少年宮輔導(dǎo)教師激勵措施_第1頁
少年宮輔導(dǎo)教師激勵措施_第2頁
少年宮輔導(dǎo)教師激勵措施_第3頁
少年宮輔導(dǎo)教師激勵措施_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、孫橋鎮(zhèn)小鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮輔導(dǎo)教師激勵措施為進(jìn)一步明確輔導(dǎo)員工作職責(zé)、考核辦法及相關(guān)的激勵措施,進(jìn) 一步推進(jìn)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮管理辦公室結(jié)合學(xué)校實 際,制定以下措施。第一,明確崗位職責(zé),減輕工作負(fù)擔(dān),規(guī)范管理。少年宮的活動 將作為學(xué)校的一項基本活動, 學(xué)校把少年宮活動時間、 管理等課程化。 按照“嚴(yán)格制度,規(guī)范管理”的理念進(jìn)行輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的制度設(shè)計和 政策安排,定編、定崗、定職、定責(zé),加強(qiáng)輔導(dǎo)員管理制度建設(shè),明 確輔導(dǎo)員的崗位職責(zé)。第二,建立完善培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)制,加大培養(yǎng)力度,暢通輔導(dǎo)員發(fā) 展渠道。要建設(shè)一支“職業(yè)化、專業(yè)化、專家化”隊伍,必須對輔導(dǎo)員 隊伍采取有效的指導(dǎo),增加學(xué)習(xí)機(jī)會

2、,拓寬輔導(dǎo)員發(fā)展空間,激發(fā)他 們的工作熱情。第三,提高輔導(dǎo)員待遇,滿足個體需求,有效地激發(fā)輔導(dǎo)員工作 的積極性。第四,完善管理工作考評體系,以考評促進(jìn)輔導(dǎo)員工作效率。對 輔導(dǎo)員的考評和評價, 是對輔導(dǎo)員工作的肯定和認(rèn)可, 但如果是缺乏 科學(xué)性和可操作性的工作考評體系, 則會使輔導(dǎo)員產(chǎn)生消極情緒, 給 輔導(dǎo)員隊伍帶來負(fù)面效應(yīng)。 為了切實加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè), 激勵和促 進(jìn)學(xué)生輔導(dǎo)員不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平, 認(rèn)真履行崗位職責(zé), 創(chuàng) 造性地開展工作,提高教育管理和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合學(xué)校社團(tuán)的開展, 學(xué)校安排專人對少年宮每次的活動進(jìn)行考勤、 備課、活動開展情況等 方面進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為輔導(dǎo)員繼續(xù)

3、教育學(xué)分的一個有效部 分。每學(xué)年末,將對每一個少年宮活動項目進(jìn)行考核, 合格的鋪導(dǎo)員, 發(fā)放縣教體局統(tǒng)一的合格證書, 此證書將是教師職稱評聘、 續(xù)聘的必 要條件之一。學(xué)校還將根據(jù)定量和定性相結(jié)合、 定期和不定期相結(jié)合、 評價與自我評價相結(jié)合的實施原則, 對輔導(dǎo)員工作進(jìn)行多方位、 多角 度、多層次的考核。輔導(dǎo)員評價考核由輔導(dǎo)員自評 (個人總結(jié) )、學(xué)生 測評、學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮管理辦公室考核和輔導(dǎo)員互評等四個部分組 成??己说慕Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,年度考 核評定為優(yōu)秀等次的輔導(dǎo)員由學(xué)校授予“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”稱號。對輔導(dǎo)員 工作進(jìn)行多方位、多角度、多層次的考核,全面實施考核目標(biāo)管理,

4、 有效激勵和促進(jìn)了輔導(dǎo)員不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平, 認(rèn)真履行崗 位職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,提高了教育管理和服務(wù)質(zhì)量,提高了工 作效率。第五,注重人本管理,營造和諧環(huán)境。采用人文關(guān)懷的情感激勵 能夠讓輔導(dǎo)員感受到被關(guān)心和尊重, 建立融洽的工作氛圍, 讓輔導(dǎo)員 始終保持良好的心情, 最大限度激發(fā)輔導(dǎo)員的工作熱情, 從而調(diào)動其 工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。綜上所述,要建立健全少年宮輔導(dǎo)員激勵機(jī)制,應(yīng)客觀全面分析輔 導(dǎo)員的實際需要和激勵特點, 綜合運用多種激勵手段, 建立和健全輔 導(dǎo)員各項激勵機(jī)制, 并將激勵機(jī)制有效地貫穿輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的過程 中,創(chuàng)造一個管理制度化和人性化平衡、高質(zhì)量的工作環(huán)境和氛圍, 這樣才能有效推進(jìn)輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化建設(shè), 為學(xué)校造就一支高素質(zhì) 的輔導(dǎo)員隊伍。 也只有建立了一只高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論