?；◢u人防工程監(jiān)理規(guī)劃

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改儋州市白馬井?；◢u2#二期人防工程 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期： 浙江天成項(xiàng)目管理有限公司2022年10月目 錄 第一章 工程概況.3 第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo) 3 第三章 監(jiān)理工作依據(jù) 3 第四章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 4 第五章 監(jiān)理工作程序、措施和方法.6 第六章 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和實(shí)現(xiàn)的原則.12 第七章 工程質(zhì)量控制的方法與措施.14 第八章 工程進(jìn)度控制的方法與措施.24 第九章 工程投資控制的方法與措施.26 第十章 工程合同管理的方法與措施.26 第十一章 工程信息管理的方法與措施27

2、 第十二章 組織協(xié)調(diào)的方法與措施28 第十三章 安全監(jiān)督的方法與措施29 第十四章 監(jiān)理工作制度31 第十五章 監(jiān)理的工作程序32第十六章 人防工程施工注意事項(xiàng)38 監(jiān) 理 規(guī) 劃受儋州信恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、儋州恒海養(yǎng)老服務(wù)有限公司委托，承擔(dān)新建監(jiān)理工作。為了對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資等目標(biāo)實(shí)施有效控制，確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、項(xiàng)目審批文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，與業(yè)主簽定的委托監(jiān)理合同，以及建設(shè)工程相關(guān)的其它合同文件，特編制本工程監(jiān)理規(guī)劃，以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理工作的開(kāi)展 一、 工程概況建設(shè)單位：儋州信恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 儋州恒海養(yǎng)老服務(wù)有限公司工程名稱：儋州市白馬井

3、海花島2#二期工程工程地址：海南省儋州市白馬井?；◢u工程規(guī)模：75597.6，二 、 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo)（一）監(jiān)理工作的范圍（二）監(jiān)理工作的內(nèi)容 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該工程的地基與基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)分部、屋面分部、裝飾分部及水電施工、消防等工程施工的全過(guò)程實(shí)行“三控制”、“兩管理”和“一協(xié)調(diào)”工作。（三）監(jiān)理工作的目標(biāo)1、建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿意率100%。2、監(jiān)理部對(duì)受監(jiān)工程的工期、質(zhì)量、安全及投資控制實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%。1）工期控制目標(biāo)： 2）質(zhì)量控制目標(biāo)：確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。3）投資控制目標(biāo)：合同內(nèi)項(xiàng)目按承包合同價(jià)款控制；合同外項(xiàng)目按先申報(bào)、經(jīng)批準(zhǔn)后再實(shí)施的監(jiān)理程序控制實(shí)施。

4、4）安全文明控制目標(biāo)：監(jiān)督檢查施工單位的安全文明生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、 國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)；2、 工程建設(shè)監(jiān)理合同；3、 工程建設(shè)施工合同和其他工程建設(shè)合同；4、 現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等級(jí)評(píng)審規(guī)定；5、 本工程已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及施工圖紙；6、 工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中依據(jù)上述各款所形成的具有約束力的文件；1） 經(jīng)本公司核準(zhǔn)的本監(jiān)理規(guī)劃及由監(jiān)理部制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2） 施工單位編制并經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)；3） 會(huì)議紀(jì)要、技術(shù)交底會(huì)紀(jì)要、技術(shù)協(xié)議書(shū)等。四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師是本公司委托的“

5、工程項(xiàng)目監(jiān)理部”的全權(quán)負(fù)責(zé)人：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單序號(hào)姓名專業(yè)職務(wù)備注1付太平、肖見(jiàn)莊土建總監(jiān)理工程師330102302謝金明土建專業(yè)監(jiān)理工程師330102353李新敏安裝專業(yè)監(jiān)理工程師20220101544田元見(jiàn)證員見(jiàn)證取樣員2022312、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、以本公司在工程項(xiàng)目的代表身份，與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)督部門(mén)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問(wèn)題；2、確定工程項(xiàng)目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程；3、選擇確定監(jiān)理各部門(mén)負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工；4、對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員的調(diào)配；5、主持制定工程

6、項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施；6、提出工程承發(fā)包模式，為業(yè)主發(fā)包提供決策意見(jiàn)；7、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作，主持編寫(xiě)招標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，為業(yè)主決標(biāo)提出決策意見(jiàn)；8、參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款；9、審核并確認(rèn)分包單位；10、主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；11、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)工作做出決策。如計(jì)劃審批、工程 變 更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠、實(shí)施方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等。12、審核并簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等；13、定期及不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理；14、按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程

7、監(jiān)理報(bào)告和例外報(bào)告；15、定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情況；16、分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編

8、寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，報(bào)總監(jiān)確認(rèn)。、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；2、檢查施工單人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄；3、負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證；4、檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工，并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正；5、檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署；6、實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；7、

9、做好填報(bào)工程原始記錄工作；8、記好監(jiān)理日志。五、監(jiān)理工作程序、措施和方法（一） 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作的程序：1要求建設(shè)單位向監(jiān)理部提供下列資料：1）、設(shè)計(jì)文件、施工圖（一套）、工程地質(zhì)勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)變更通知單。2）、施工招標(biāo)、投標(biāo)文件。3）、中標(biāo)通知書(shū)及工程承包（分包）合同。4）、施工許可證及有關(guān)批文。5）、建筑物周?chē)叵鹿芫€、構(gòu)筑物圖及資料。2編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（專業(yè)工程開(kāi)工前）；3設(shè)計(jì)交底前熟悉圖紙和規(guī)范。參加建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位參加的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，會(huì)后向建設(shè)單位發(fā)紀(jì)要。4參加建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議，總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，監(jiān)理部起草會(huì)議紀(jì)要，

10、會(huì)上將監(jiān)理要求的規(guī)范化表式及申報(bào)程序的發(fā)文送達(dá)各方；5根據(jù)合同工期要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，編制總進(jìn)度控制計(jì)劃，以審核和控制承包單位申報(bào)的總施工進(jìn)度計(jì)劃。6審查施工單位報(bào)送的“工程開(kāi)工申請(qǐng)表”及該表所要求的相關(guān)申報(bào)、審查施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明保證體系。當(dāng)已基本具備開(kāi)工條件，但尚不完善時(shí)，在征得建設(shè)單位同意后，總監(jiān)可簽批“試開(kāi)工”。（二）施工階段“三控制”的監(jiān)理工作程序：1. 工地例會(huì)：在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，督促、檢查施工單位地上月或上周計(jì)劃執(zhí)行情況本周工作計(jì)劃實(shí)施要求，落實(shí)具體措施。每月底的例會(huì)上，評(píng)價(jià)本月計(jì)劃實(shí)施情況、存在的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的處理措施，審查下月工作計(jì)劃和保

11、證方案和措施。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理部擬定、打印及分發(fā)，并 經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽或限時(shí)反饋信息。2. 質(zhì)量控制工作程序1） 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格，冰箱監(jiān)理報(bào)審后，方可使用（附圖： 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序框圖。2） 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送施工方案，并依據(jù)施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)后實(shí)施。3） 監(jiān)理人員在施工過(guò)程中進(jìn)行巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣或平行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)承包單位未按施工圖紙和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及你監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工方案、施工合同施工時(shí)，應(yīng)視情況采取口頭指令或相繼發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（B2），寫(xiě)明回復(fù)日期

12、，要求其整改或返工。當(dāng)承包單位收到監(jiān)理工程師通知單后仍不按要求執(zhí)行時(shí)，應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師指令單（B1）強(qiáng)制其執(zhí)行。若仍無(wú)效果，則應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師備忘錄（B4）作最終的書(shū)面說(shuō)明，并抄報(bào)有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)。4） 工序施工完成后，承包單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)送工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（A3.3）。專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并簽署意見(jiàn)，若合格，則由專業(yè)監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)，方可進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量等級(jí)認(rèn)（評(píng)）定必須在資料齊全時(shí)才可做出。5） 對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程及下水道工序完工后難于檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。承包單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)送“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)”的相關(guān)表格，符合要求

13、時(shí)由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)?；炷翝补嗲?，承包單位因報(bào)送混凝土澆灌申請(qǐng)表（A3.6）并附上一工序已由各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及有關(guān)資料，經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查并同意簽署意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)后方可進(jìn)行砼澆灌。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并下達(dá)監(jiān)理工程師通知單（B2），要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)該工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢且符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署承包單位的工程復(fù)工申請(qǐng)?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)

14、審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位書(shū)面報(bào)告。3、進(jìn)度控制工作程序1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表（A2.1）及所附的總進(jìn)度計(jì)劃及月施工進(jìn)度計(jì)劃（附圖：進(jìn)度控制程序框圖）；2）監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行事前、事中及事后控制。專業(yè)監(jiān)理工程師制定進(jìn)度控制方案、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由其與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施；3）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)（B5）中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并

15、提出有關(guān)建議。4、造價(jià)控制工作程序1、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位申報(bào)的已檢驗(yàn)合格的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。2、承包單位對(duì)已簽證的工程量匯總，編制成造價(jià)文書(shū)，進(jìn)行申報(bào)；3、由本公司指派的投資控制監(jiān)理審核造價(jià)文書(shū)，并形成結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)； 4、總監(jiān)對(duì)造價(jià)文書(shū)的審核工作、結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)及核定金額進(jìn)行復(fù)核、審定和簽發(fā)；5、本工程按照業(yè)主提出的報(bào)表及審核要求，控制承包單位工程款支付的申報(bào)。6、當(dāng)發(fā)生費(fèi)用索賠事件時(shí)，費(fèi)用索賠按程序框處理。（三）竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作程序 結(jié)合本工程竣工和保修階段的工作內(nèi)容與特點(diǎn)，以及影響工程竣工驗(yàn)收的各種因素的認(rèn)真分析和研究，做好如下監(jiān)理工作：1、預(yù)驗(yàn)收階段 1）單位工程施工完畢

16、后，依據(jù)承包單位的申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣前檢查工作后列出工程未完項(xiàng)目及存在的工程質(zhì)量問(wèn)題，報(bào)建設(shè)單位審核。 單位工程的檢驗(yàn)評(píng)定不但要按照相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和表式將部位或工序質(zhì)量評(píng)定匯總以評(píng)定等級(jí)，還要按照建設(shè)部建筑安裝工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定及其補(bǔ)充規(guī)定所列的表式進(jìn)行質(zhì)量控制資料、外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量的評(píng)定。然后對(duì)三項(xiàng)得分加以綜合評(píng)分，確定等級(jí)。監(jiān)理對(duì)單位工程質(zhì)量的評(píng)估是在單位工程全部施工完畢、工程資料完整有效、各專項(xiàng)分部工程驗(yàn)收合格（如；鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、電梯等）、及各政府職

17、能管理部門(mén)出具專項(xiàng)驗(yàn)收證明（如：規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等）后，質(zhì)監(jiān)站組織正式驗(yàn)收以前出具的合法負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量說(shuō)明及合格認(rèn)定。2）對(duì)竣工檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷應(yīng)發(fā)出要求整改的書(shū)面通知，并督促承包單位實(shí)施。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。3）依據(jù)整改情況和對(duì)工程資料的統(tǒng)計(jì)情況，按照有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)簽 署質(zhì)量評(píng)定結(jié)論，并形成竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（B9），經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。4） 工程項(xiàng)目全部完成后，總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)并簽署工程監(jiān)理總 結(jié)報(bào)告（B10），報(bào)本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱、簽署和加蓋本公司印章，作為受控文件送達(dá)建設(shè)單位，同時(shí)報(bào)送本公司總工辦存檔。

18、5）總監(jiān)理工程師依據(jù)委托監(jiān)理合同中的有關(guān)約定建設(shè)單位提交 工程師建設(shè)監(jiān)理檔案資料。 6）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理部的撤離、資料歸檔、物品歸還以及編 寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)。2、竣工驗(yàn)收階段按房屋建筑工程好市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定，工程竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，本監(jiān)理單位將協(xié)助建設(shè)單位做好以下三件工作：1）協(xié)助建設(shè)單位收集與審閱以下資料：（1）已完成的滿足工程設(shè)計(jì)和合同約定的各相內(nèi)容；（2）施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提交工程竣工報(bào)告；（3）監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，具有頑癥的監(jiān)理資料并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：（

19、4）勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更；（5）具有必要的工程建設(shè)前期文件和“施工許可證”等法律文書(shū)；有完整的技術(shù)檔案及施工管理資料；（6）有原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告；（7）建設(shè)單位已按原合同約定支付工程款；（8）由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)；（9）消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件； 2）建設(shè)行政主管部門(mén)及質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的問(wèn)題已全部整改后，總監(jiān) 理工程師組織監(jiān)理部成員參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收組，并進(jìn)行以下工作：（1）監(jiān)理單位向驗(yàn)收組匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（2）參與審閱個(gè)參建單位的工程檔案資料；（

20、3）參與實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量；參與作全面評(píng)價(jià)，形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。3）協(xié)助建設(shè)單位工程竣工備案工作；備案工作按房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)實(shí)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法執(zhí)行。（四）施工合同管理的監(jiān)理工作程序 1. 總監(jiān)理工程師定期組織分析合同的執(zhí)行情況。采用預(yù)控方法提前向有關(guān)方發(fā)出信息或聯(lián)系單，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 2. 總監(jiān)理工程師在施工合同的履行過(guò)程中，及時(shí)掌握各種信息，按合同的約定對(duì)質(zhì)量、造價(jià)、工期以及合同的其它有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的跟蹤管理。 3. 對(duì)已發(fā)生的偏離，簽發(fā)通知單、指令單，督促有關(guān)方及時(shí)糾正。 4. 當(dāng)建設(shè)單位、承包單位雙方對(duì)合同進(jìn)行調(diào)整與修改時(shí)，總監(jiān)理工程師再次組織分析合同

21、的調(diào)整與修改部分，如若發(fā)現(xiàn)有違背有關(guān)法規(guī)和社會(huì)公共利益的條款，要提出書(shū)面意見(jiàn)。（五）監(jiān)理信息管理工作程序 1. 監(jiān)理部及時(shí)收集、分析、處理、存儲(chǔ)通過(guò)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)理程序和有關(guān)會(huì)議紀(jì)要所產(chǎn)生的信息，信息資料的收集，由監(jiān)理部相關(guān)人員執(zhí)行，要做到真實(shí)、正確、及時(shí)、清晰、與工程進(jìn)展同步。2. 承包單位的技術(shù)人員按照?qǐng)?bào)審、報(bào)驗(yàn)的要求認(rèn)真檢測(cè)、按規(guī)定的格式填寫(xiě)施工技術(shù)資料，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人按規(guī)定簽字、蓋章后上報(bào)監(jiān)理部。有關(guān)監(jiān)理人員對(duì)所報(bào)資料的份數(shù)、規(guī)格、格式和手續(xù)認(rèn)真逐一檢查，如有不符，應(yīng)退回補(bǔ)正，對(duì)符合要求的報(bào)審、報(bào)驗(yàn)資料，在規(guī)定時(shí)效內(nèi)審批、復(fù)檢或簽認(rèn)。 3所有經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部處理、發(fā)出的資料、文件，均

22、應(yīng)事先經(jīng)總監(jiān)審閱、簽署。 4.工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)將監(jiān)理文件、資料按規(guī)定要求整理匯總，經(jīng)本公司總工辦指導(dǎo)與審閱，符合要求后分別向建設(shè)單位提交監(jiān)理資料及向總工辦移交應(yīng)由本公司存檔的建立資料。（六）工程內(nèi)部協(xié)調(diào)工作程序 1. 建立相關(guān)單位通訊錄，載明參建各方的負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、通訊號(hào)碼等并張貼上墻。 2. 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，分析各單位之間可能出現(xiàn)的或已經(jīng)出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)因素造成的偏差，通過(guò)有效的協(xié)調(diào)工作加以預(yù)防或及時(shí)地予以糾正。 3. 在定期召開(kāi)的工地例會(huì)或根據(jù)需要召開(kāi)的專題會(huì)議上進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，將會(huì)議主要內(nèi)容及結(jié)論寫(xiě)入會(huì)議紀(jì)要，付諸實(shí)施。4. 對(duì)協(xié)調(diào)工作做書(shū)面記錄（會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理日志、聯(lián)系單

23、等）。對(duì)協(xié)調(diào)工作的結(jié)果應(yīng)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估，并應(yīng)及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位及其他相關(guān)單位。（七）監(jiān)理工作措施為了落實(shí)上述工作計(jì)劃，取得目標(biāo)控制的理想成果，監(jiān)理部將從各方面采取措施，歸納起來(lái)為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等四個(gè)方面。 1. 組織措施建立健全監(jiān)理部織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制的組織保證。根據(jù)監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理部將落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和合同管理、信息管理等監(jiān)理人員，明確職責(zé)分工。同時(shí)貫徹各項(xiàng)工作制度，規(guī)定各項(xiàng)目標(biāo)控制的任務(wù)和管理職責(zé)以及工作程序，授予相關(guān)職權(quán)，制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作考評(píng)，按責(zé)任制進(jìn)行獎(jiǎng)罰，保證目標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)。 2技術(shù)措施技術(shù)措施是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制的有效方法。監(jiān)理部將通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)

24、和施工方案；嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施；促使承包單位建立施工計(jì)劃體系、合理的增加平行作業(yè)的施工面、采用高效能的施工機(jī)械、通過(guò)科學(xué)試驗(yàn)確定新材料、新工藝、新方法的適用性、合理開(kāi)支施工措施費(fèi)等技術(shù)措施來(lái)尋求保障工期、保證質(zhì)量、解約投資的措施，保證目標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)。3.經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制的有力手段。由于資金的控制和使用貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，監(jiān)理部將通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的收集、分析，對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較，按照施工合同對(duì)優(yōu)質(zhì)工程和按期竣工的工程進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)不到約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和因施工單位責(zé)任而造成的工期延誤進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰等經(jīng)濟(jì)措施

25、，保證目標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)。4合同措施合同措施是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制的法律依據(jù)。施工合同、供貨合同等工程建設(shè)合同是監(jiān)理的重要依據(jù)之一，監(jiān)理部將按合同要求協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度和供貨期限，檢驗(yàn)和控制工程質(zhì)量，按合同支付工程款，正確的處理索賠，追究違背責(zé)任等合同措施，保證目標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)。（八）監(jiān)理工作方法項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行全面督促和管理，主要采取以下方法：1. 規(guī)定程序： 項(xiàng)目監(jiān)理部事先規(guī)定質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同與信息管理的相關(guān)程序，對(duì)承包單位的施工活動(dòng)進(jìn)行預(yù)控。這是監(jiān)理事前控制的重要方法。2. 巡查、旁站：監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工序的施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，及時(shí)糾正違規(guī)行為。項(xiàng)目監(jiān)理部采

26、取巡查方法，了解工程施工過(guò)程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行處理，以保證工程順利進(jìn)行。這是監(jiān)理事中控制的重要方法。3.數(shù)值分析：對(duì)采集到的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，通過(guò)數(shù)據(jù)分析確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。這是監(jiān)理利用數(shù)據(jù)定性定量分析問(wèn)題，開(kāi)展工作的有效方法。4.會(huì)議、約見(jiàn)：通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、進(jìn)行約見(jiàn)的方法，處理工程實(shí)施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的各類(lèi)問(wèn)題，形成一致意見(jiàn)，決定處理方法，這是監(jiān)理工作的有效方法。5.指令文件：采用監(jiān)理工程師指令單、通知單、聯(lián)系單、備忘錄等指令性書(shū)面文件，督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同、法規(guī)和項(xiàng)目監(jiān)理部的指示。6.比

27、較評(píng)價(jià)：對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況與相關(guān)目標(biāo)值進(jìn)行比較，得出結(jié)論，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。六、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和實(shí)現(xiàn)原則監(jiān)理工作是以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制、健全的組織管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員配備加上完善的管理制度、規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，先進(jìn)的工作手段和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定，站在公共的立場(chǎng)上對(duì)工程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，遵守以下基本規(guī)則：1、公正、獨(dú)立、自主的原則監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié) 同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為使這一職能順利實(shí)施，必須堅(jiān)持公 正、獨(dú)立、自主的原則。業(yè)主與承包商雖然都是獨(dú)立

28、運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)主體，但它們追求的是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有差異，各自的行為也有差別，監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方工作。2、 權(quán)責(zé)一致的原則 監(jiān)理工程師履行其職責(zé)而從事的監(jiān)理活動(dòng)，是根據(jù)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和受業(yè)主的委托書(shū)授權(quán)而進(jìn)行的。監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主投予的權(quán)限一致，也就是說(shuō)，業(yè)主向監(jiān)理工程師的授權(quán)，應(yīng)以能保證其正常履行監(jiān)理的職責(zé)為原則。3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的原則總監(jiān)理工程師是對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理全部工作負(fù)責(zé)。是項(xiàng)目監(jiān)理的責(zé)任主體，全面領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作，包括組建項(xiàng)目監(jiān)理部織，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)，也對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理效益負(fù)責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

29、構(gòu)內(nèi)所有監(jiān)理人員的利益負(fù)責(zé)。要立定和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要求明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理織，具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。4、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則監(jiān)理工程師與承建商的關(guān)系，以及處理業(yè)主與承建商之間的利益關(guān)系，一方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事，嚴(yán)格監(jiān)理的要求；另一方面，又應(yīng)立場(chǎng)公正，為業(yè)主提供熱情服務(wù)?！皯?yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”按監(jiān)理合同的要求多方位、多層次為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。5、綜合效益的原則社會(huì)建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和整體綜合優(yōu)化，也必須考

30、慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一，符合“公眾”的利益。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的建設(shè)管理法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，即對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取得最佳的綜合效益。6、預(yù)防為主的原則由于工程項(xiàng)目的“一次性”、“單調(diào)性”等特點(diǎn)，使工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程存在很多風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師必須具有預(yù)見(jiàn)性，并把重點(diǎn)放在“預(yù)控”上，“防范于未然”。在制定監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理細(xì)則和實(shí)施監(jiān)理控制過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制中可能發(fā)生的失控問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性和超前的考慮，制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)控措施予以防范。此外還應(yīng)考慮多個(gè)不同的措施與方案，做到“事前有預(yù)測(cè)，情況變了有對(duì)

31、策”避免被動(dòng)，并可收到事半功倍至效。7、實(shí)事求是的原則監(jiān)理工作中監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實(shí)，以理服人，監(jiān)理工程師的任何指令，判斷應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，有證明，檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料，這是最具有說(shuō)服力的。監(jiān)理工程師不應(yīng)以權(quán)壓人，而應(yīng)曉之以理，做到以“理”服人。 七、工程質(zhì)量控制的方法與措施項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過(guò)“事前監(jiān)理、預(yù)防為主，跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)相互制約的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。、質(zhì)量監(jiān)理控制的方法：1、質(zhì)量控制的組織方法1）監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商建立和健全質(zhì)量保證體系；2）進(jìn)行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責(zé)任分工；3）實(shí)

32、施質(zhì)量審核制度。2、質(zhì)量控制的技術(shù)方法1）審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；2）審批承包商的施工組織設(shè)計(jì)；3）檢查工序、部位的施工質(zhì)量（巡視、旁站、抽驗(yàn)和驗(yàn)收）；4）專家論證會(huì)；5）質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。3、質(zhì)量控制的管理方法1）開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；2）監(jiān)理質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖像資料的管理辦法；3）質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析；4）合同中質(zhì)量信息的管理；5）建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)、懲制度。、施工準(zhǔn)備工作監(jiān)理措施；1. 審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和分包單位的資質(zhì)，未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，承包單位不得將工程分包出去。2承包單位應(yīng)在工程開(kāi)工前一周內(nèi)將單位工程開(kāi)工報(bào)告（包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、施

33、工測(cè)量放樣、材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況等）報(bào)送監(jiān)理部進(jìn)行審核，監(jiān)理部將書(shū)面審核意見(jiàn)于工程開(kāi)工前三天內(nèi)送達(dá)承包單位。3為使工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理部將在審核工程開(kāi)工報(bào)告時(shí)，審查、督促承包單位建立健全的質(zhì)量保證體系。4熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；參加施工圖實(shí)際技術(shù)交底會(huì)，掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，力爭(zhēng)把施工圖紙中的疑點(diǎn)解決在施工之前。設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)記錄，經(jīng)濟(jì)有關(guān)參與方會(huì)簽后，作為設(shè)計(jì)文件之一，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。5原材料、半成品、成品及設(shè)備的監(jiān)控（1） 用于工程上的主要材料，如鋼材、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進(jìn)場(chǎng)時(shí)供貨單位必須出具正式的合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)資料

34、，承包單位還應(yīng)按有規(guī)定進(jìn)行檢查復(fù)試，然后將上述資料一并提交監(jiān)理工程師附檢驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上。（2） 工程中所用的構(gòu)件，如由于運(yùn)輸及安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取處理措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才能使用。（3） 在加工訂貨的主要材料、設(shè)備及配件等運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，檢驗(yàn)是否符合合同規(guī)定的廠家、是否符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。（4） 材料試驗(yàn)單位的資料和憑證應(yīng)提交監(jiān)理部審查、認(rèn)可。在實(shí)際工作中，我們要對(duì)重點(diǎn)工序，重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，不留缺口，堅(jiān)決做到“四不準(zhǔn)”，即：a、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開(kāi)工；b、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用；c、施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，

35、不準(zhǔn)許采用；d、前道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)收，不能進(jìn)行下一道工序的施工。、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理措施1、測(cè)量工程（1） 對(duì)承包單位提出的測(cè)量方案進(jìn)行審核并督促其落實(shí)，其中包括對(duì)施工單位測(cè)量的有效鑒定和崗位人員的審核。（2） 協(xié)調(diào)承包單位與監(jiān)理部之間的測(cè)量、監(jiān)測(cè)事宜，并及時(shí)對(duì)各個(gè)工序、部位、單位工程的測(cè)量復(fù)核進(jìn)行復(fù)檢簽證工作。（3） 施工測(cè)量質(zhì)量控制： 定期對(duì)測(cè)量控制網(wǎng)（含平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行復(fù)核，并督促承包單位對(duì)點(diǎn)為標(biāo)志進(jìn)行保護(hù)并完善通視條件，對(duì)承包單位所測(cè)定的控制點(diǎn)坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)高程進(jìn)行復(fù)核。 加強(qiáng)對(duì)構(gòu)筑物的平面軸線、構(gòu)件尺寸、控制點(diǎn)標(biāo)高、坡度擊錘制度等進(jìn)行復(fù)核，并按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降點(diǎn)的

36、布置和觀測(cè)。2、樁基工程（1）樁基工程施工前，應(yīng)根據(jù)實(shí)際文件，在現(xiàn)場(chǎng)核查樁的平面布置、數(shù)量、類(lèi)型、尺寸、持力層土層、施工機(jī)械、施工工藝及質(zhì)量控制等指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和有關(guān)部門(mén)研究解決。（2）樁基礎(chǔ)施工前，對(duì)靜壓樁位置、直徑大小進(jìn)行核查施工工藝的質(zhì)量控制指標(biāo)。（3）基坑開(kāi)挖及支護(hù)的監(jiān)理要點(diǎn)。基坑開(kāi)挖前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如施工方案審查、施工機(jī)械性能的檢查、用電安全等的各項(xiàng)工作的檢查。3、基坑開(kāi)挖（1）開(kāi)挖前，要求施工單位認(rèn)真研究地質(zhì)資料和工程環(huán)境，申報(bào)開(kāi)挖方案。（2）當(dāng)開(kāi)挖可能危及附近建筑物的安全時(shí)，施工單位要慎重研究并上報(bào)支護(hù)方案，監(jiān)理審批后，上報(bào)建設(shè)單位。（3）監(jiān)理要密切關(guān)注基坑開(kāi)挖過(guò)程，并

37、要求施工單位及時(shí)上報(bào)地質(zhì)和地形異常情況報(bào)告。必要時(shí)，報(bào)告建設(shè)單位約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)，研究處理。4、基坑回填的監(jiān)理要點(diǎn)（1）基坑回填時(shí)，應(yīng)清除槽內(nèi)積水和雜物。（2）待地下室墻砼達(dá)到一定強(qiáng)度后，方可回填，不能因回填而損傷主體結(jié)構(gòu)。（3）基坑回填應(yīng)在相對(duì)兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行。（4）基土料的選擇，每層填實(shí)厚度和壓實(shí)要求須均符合有關(guān)施工規(guī)范要求。5、底板墊層施工的監(jiān)理要點(diǎn)（1）根據(jù)設(shè)計(jì)要求基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)復(fù)核標(biāo)高。（2）在坑底做好排水管均及集水井以保持施工區(qū)段落的土層基本干燥，對(duì)坑壁及坑底的滲水現(xiàn)象要進(jìn)行處理（3）墊層用碎石級(jí)配良好，不能含有草根，垃圾等有機(jī)雜物，墊層應(yīng)均勻鋪設(shè)充分夯實(shí)，抄平。（4）

38、墊層所有全部原材料進(jìn)場(chǎng)后均應(yīng)經(jīng)施工單位自檢及監(jiān)理單位抽檢合格后使用，經(jīng)確認(rèn)不合格的材料，不能存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。（5）砼墊澆筑前，應(yīng)將預(yù)埋件位置、尺寸等復(fù)核完畢。（6）塔吊吊砼入坑內(nèi)作業(yè)面時(shí)，砼傾落的自由高度不應(yīng)超過(guò)2M，當(dāng)采用溜槽時(shí)高度不大于3M，砼振搗要密實(shí)，砼施工縫處理和養(yǎng)護(hù)需符合施工規(guī)范之要求，砼墊層達(dá)到一定強(qiáng)度后，方可允許在其上走動(dòng)和進(jìn)行底板施工。（7）施工過(guò)程中應(yīng)按要求留設(shè)砼試塊。（8）膨脹砼防水層鋪設(shè)時(shí)，嚴(yán)防其破裂和受水侵襲。6、模板工程的監(jiān)理要點(diǎn)（1）模板用磚胎側(cè)模時(shí)的砌筑材料和砌體質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定，磚模內(nèi)側(cè)模15MM原水泥砂漿面層，防止?jié)B水、漏漿、磚模和支護(hù)樁間要回填

39、密實(shí)。禁止用淤泥回填。（2）磚模水平位移偏差正負(fù)10MM，模面垂直度允許偏差5MM。（3）地下室側(cè)墻，樓（頂）模板及支撐必須有足夠的深度、剛度和穩(wěn)定性，施工單位要對(duì)模板系統(tǒng)（特別是支撐方案）進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)算并報(bào)監(jiān)理單位審查。（4）梁、板起拱高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（5）模板安裝完畢后施工單位先進(jìn)行自檢合格后，書(shū)面報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)后進(jìn)行下道工序的施工。（6）在澆筑砼前，應(yīng)對(duì)固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔進(jìn)行認(rèn)真檢查，不能遺漏。（7）模板的拆除時(shí)間要符合的規(guī)范按順序分段拆除，嚴(yán)禁錳撬和大面積撬落和投擲。7、鋼筋工程的監(jiān)理要要點(diǎn)：（1）鋼筋的品種和質(zhì)量、焊條、焊劑的品牌、性能必須符合設(shè)計(jì)要

40、求和一有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定且優(yōu)先選用質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。（2）工程中使用的各種規(guī)范的鋼筋、施工單位應(yīng)將質(zhì)保書(shū)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告交監(jiān)理部，監(jiān)理必須進(jìn)行抽檢，合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。（3）鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量接頭設(shè)置必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，如有銹蝕需進(jìn)行除銹處理，工程樁鋼筋伸入底板長(zhǎng)度必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。（4）底板上層鋼筋支架應(yīng)設(shè)置牢靠、支架底及底板下層筋的保護(hù)層必須保證。（5）鋼筋綁扎和預(yù)埋件安裝完畢，施工單位自檢合格后，與隱蔽工程開(kāi)始前24小時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師復(fù)查合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。砼工程在澆筑砼前，施工單位必須制定詳細(xì)的砼澆筑方案，上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單

41、位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。商品砼在進(jìn)行時(shí)進(jìn)貨時(shí)需有質(zhì)量證明書(shū)，并按批量檢驗(yàn)其強(qiáng)度和水泥的安定性，檢驗(yàn)合格后方可實(shí)施。泵送砼必須根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、運(yùn)距、氣溫條件、泵機(jī)性能、泵送距離及原材料的情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，塌落度根據(jù)泵送高度選擇50M以下，塌落度一般12-16CM，50M以上一般16CM，但不超過(guò)22CM。比砼等級(jí)的砼在使用前一個(gè)月，供放應(yīng)提交配合比給監(jiān)理方和需方。砼配合比必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽字、供方在接到經(jīng)審核簽字的配合比通知單后應(yīng)一式三份分別提交需方、監(jiān)理方存檔。按設(shè)計(jì)配合比制的砼強(qiáng)度必須滿足合同要求，當(dāng)出現(xiàn)以下例情況時(shí)，供方應(yīng)對(duì)砼配合比重新進(jìn)行設(shè)計(jì)試配。7.1合同有要求時(shí)； 7.2原材料的產(chǎn)地或

42、品種有變化時(shí)； 7.3該配合比的砼生產(chǎn)間斷三個(gè)月以上。（6）砼在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)保持砼拌合物的均勻性，不能產(chǎn)生離析和失水等現(xiàn)象。（7）砼運(yùn)送時(shí)間從攪拌機(jī)卸料開(kāi)始到運(yùn)輸車(chē)卸料時(shí)，應(yīng)在合同中加以規(guī)定。（8）砼運(yùn)送的頻率應(yīng)保證砼施工的連續(xù)性，并符合合同之規(guī)定。（9）泵送前，應(yīng)檢查泵機(jī)性能是否良好、輸送管布置是否符合要求，并用泵送砂漿潤(rùn)滑泵道。未經(jīng)嚴(yán)格檢查不能開(kāi)機(jī)泵送。（10）考慮到泵機(jī)停歇或分配閥在轉(zhuǎn)換時(shí)垂直配管內(nèi)的砼因重力作用，將產(chǎn)生逆流壓力，對(duì)泵機(jī)易產(chǎn)生損壞，故地面水平配管的長(zhǎng)度與垂直配管的比應(yīng)在1：2-1：3之間，當(dāng)垂直泵送高度超過(guò)30M時(shí)，地面水平管中心必須安裝液控截止閥。（11）泵送管道應(yīng)尺可

43、能減少?gòu)濐^，并采用曲率半徑較大的彎頭，泵管長(zhǎng)度應(yīng)尺量縮短，以降低泵送阻力。（12）輸送管道的固定與支撐，砼泵送過(guò)程中，管道中產(chǎn)生較大的脈沖振動(dòng)，因此砼輸送管路的支撐系統(tǒng)必須與模板、鋼筋的支架分離，以防泵送過(guò)程中振動(dòng)到起模板和鋼筋位置的變動(dòng)。配管不能與模板、鋼筋等直接接觸。（13）泵送時(shí)，盡量避免停泵，不可避免的長(zhǎng)時(shí)間停歇、應(yīng)關(guān)閉泵的動(dòng)力源，但每隔1520MM時(shí)應(yīng)無(wú)負(fù)荷起動(dòng)作幾次、正反泵運(yùn)轉(zhuǎn)，過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的停泵，管內(nèi)砼接近凝固期，應(yīng)將砼反泵處泵管，連同機(jī)內(nèi)砼另行處理。停泵后再起動(dòng)，應(yīng)用小泵送量起頻泵送。（14）泵送砼澆筑時(shí)，應(yīng)考慮到砼供應(yīng)量大，供應(yīng)速度塊，拆卸管道難度大。組織指揮復(fù)雜等特點(diǎn)，緊密結(jié)合

44、現(xiàn)場(chǎng)工程量及作業(yè)面等情況。做到：準(zhǔn)備工作充分、現(xiàn)場(chǎng)指揮有力、通信系統(tǒng)靈敏、施工組織合理，達(dá)到：砼連續(xù)均勻澆筑，不出或少出冷縫、振搗密實(shí)。（15）砼澆筑前，施工單位要提前8小時(shí)向總監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后方可澆筑砼。（16）砼澆筑時(shí)，要避免出現(xiàn)“冷縫”。因特殊情況已發(fā)生，則應(yīng)按施工縫處理。要配備足夠的振動(dòng)棒，振搗密實(shí)，確保不出現(xiàn)孔洞，蜂窩等影響的質(zhì)量的現(xiàn)象。（17）對(duì)已澆筑的砼應(yīng)加以覆蓋和加水看護(hù)，并應(yīng)符合下列規(guī)定： 應(yīng)在澆筑完畢的12小時(shí)以內(nèi)對(duì)砼加以覆蓋或澆水。 砼的澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間，對(duì)摻緩凝劑外加劑或有抗?jié)B要求的砼不能少于14d。 澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于濕潤(rùn)狀態(tài)。 當(dāng)日平均氣

45、溫低于5時(shí)，不能澆水，宜采用塑料薄膜覆蓋或涂刷養(yǎng)護(hù)液。（18）對(duì)于底板大體積砼應(yīng)注意采用“分層分段”澆筑的原則，并應(yīng)注意測(cè)定澆筑后的砼表面和內(nèi)部溫度，將溫差控制在25以內(nèi)。（19）成品砼禁止用不同配合比、不同水泥品種、不同水泥標(biāo)號(hào)、不同摻合劑混用拌制。（20）底板分塊澆筑必須按規(guī)范規(guī)定處理好施工縫和澆筑施工中出現(xiàn)的冷縫。8、防水工程的監(jiān)理要點(diǎn)：（1）防水砼在選定配合比時(shí)，應(yīng)滿足對(duì)抗?jié)B標(biāo)號(hào)、水泥標(biāo)號(hào)及最少用量、水灰比、含砂率、泵砂比等的控制指標(biāo)的要求。（2）連續(xù)澆筑砼量為500M以下，應(yīng)留兩組抗?jié)B試塊，每增加250M-500M應(yīng)增留兩組。試塊應(yīng)在澆筑地點(diǎn)制作，其中一組“標(biāo)養(yǎng)”，另一組試塊應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)

46、相同情況下養(yǎng)護(hù)。（3）防水砼結(jié)構(gòu)（底板）的施工縫、后澆縫、止水鋼板、穿墻管件、預(yù)埋鐵件等的設(shè)置和構(gòu)造必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)禁滲漏水。（4）砼保護(hù)層必須滿足設(shè)計(jì)要求，防止內(nèi)部鋼筋和綁扎鋼筋絲接觸模板避免形成滲水通道，如固定模板用的螺栓必須通過(guò)砼結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)采取止水措施。9、安裝工程的監(jiān)理要點(diǎn)：孔口是人防工程主體與外部空間相通的孔洞，包括出入口、通風(fēng)口、排煙口、天線豎井等；孔口防護(hù)主要有：出入口防護(hù)密閉門(mén)、密閉門(mén)的門(mén)框墻制作；防護(hù)密閉門(mén)、密閉門(mén)的安裝；頭部防爆波活門(mén)、自動(dòng)排氣活門(mén)的安裝；進(jìn)出工程管線的防護(hù)密閉工程等。1. 防護(hù)密閉門(mén)、密閉門(mén)框墻的制作監(jiān)理控制要點(diǎn)1.1 檢查鋼筋、水泥、

47、粗細(xì)骨料以及防護(hù)密閉門(mén)、密閉門(mén)，材料、設(shè)備的質(zhì)量證書(shū)、準(zhǔn)用證、生產(chǎn)許可證及有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。1.2 在門(mén)框墻定位放樣時(shí)，仔細(xì)核對(duì)尺寸，重點(diǎn)對(duì)門(mén)框墻門(mén)前尺寸、開(kāi)啟方向的位置尺寸仔細(xì)審核。1.3 對(duì)防護(hù)密閉門(mén)、密閉門(mén)的鋼筋工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)，重點(diǎn)檢查鋼筋骨架的尺寸、鋼筋直徑、間距、垂直度以及預(yù)埋件、管件的位置、方向等，均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或有關(guān)人防標(biāo)準(zhǔn)圖集。門(mén)框墻制作鉸頁(yè)同軸度偏差應(yīng)小于1，門(mén)框墻垂直度偏差應(yīng)小于6。1.4 鋼筋配筋時(shí)，檢查門(mén)檻的鋼筋高度是否符合各種型式門(mén)的建筑高度，核對(duì)各種型式門(mén)的合頁(yè)側(cè)和閉鎖側(cè)的門(mén)框?qū)挾饶芊駶M足開(kāi)啟的要求。1.5 門(mén)框墻的混凝土澆筑時(shí)，監(jiān)理人員要旁站，督促施工單位連續(xù)澆

48、筑和振搗密實(shí)。1.6. 防護(hù)密閉門(mén)、密閉門(mén)安裝前，檢查各扇門(mén)的平整度和是否在運(yùn)輸過(guò)程中受損，如有損壞影響密閉等使用功能的應(yīng)禁止安裝。1.7 門(mén)扇安裝時(shí)，要求門(mén)扇鋼框與鋼門(mén)框貼合均勻，其不貼部分和間隙都應(yīng)符合要求。檢查上、下鉸頁(yè)同軸度的偏差。1.8 檢查密封條的安裝質(zhì)量、密封條接頭搭接形式、固定牢固程度、壓縮均勻程度，均應(yīng)符合規(guī)范要求。2.防爆活門(mén)、防爆超壓排氣活門(mén)安裝工程監(jiān)理控制要點(diǎn)2.1 審查各種活門(mén)的生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書(shū)、合格證。2.2 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的活門(mén)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。2.3 安裝前檢查土建留置的安裝尺寸，是否與安裝活門(mén)尺寸相符。2.4 安裝時(shí)，監(jiān)理人員巡視、督促施工單位按規(guī)范施工，重點(diǎn)檢

49、查門(mén)扇、活門(mén)蓋等有膠板、膠條處的密封程度。2.5 安裝結(jié)束后，檢查活門(mén)的位置標(biāo)高、安裝質(zhì)量。3.進(jìn)、出工程管線的防護(hù)密閉工程質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)3.1 審查給排水、通風(fēng)、電氣等各專業(yè)進(jìn)、出工程的管線的防密處理的措施是否符合防密閉要求。3.2 在主體工程施工期間，監(jiān)理人員審查施工單位給排水、通風(fēng)、電線電纜穿越防護(hù)密閉墻或密閉墻穿墻管的具體位置、標(biāo)高、尺寸是否與設(shè)計(jì)相符。3.3 審查給排水、通風(fēng)、電線電纜穿越防護(hù)密閉墻或密閉墻的密閉短管形式，是否符合設(shè)計(jì)要求，其預(yù)埋管的各尺寸是否符合要求，重點(diǎn)審查密閉肋材料、厚度高度，焊接質(zhì)量、短管墻前露出墻面的尺寸等。3.4 要求預(yù)埋短管綁扎在主肋上，檢查綁扎牢固。

50、3.5 在混凝土澆筑時(shí)監(jiān)理人員旁站，防止預(yù)埋短管移動(dòng)和澆搗不密實(shí)。3.6 水、風(fēng)、電專業(yè)設(shè)備安裝時(shí)，對(duì)穿越防護(hù)密閉墻和密閉墻的管線進(jìn)行旁站，督促按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防護(hù)密閉處理。在防護(hù)密閉的填塞材料和抗力片必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制（見(jiàn)下表）。序號(hào)工程項(xiàng)目 質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程 開(kāi)挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測(cè)）高程測(cè)量測(cè)量2基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度）外形尺寸與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量混凝土強(qiáng)度樁位測(cè)量地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查審查配合比，現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件，審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3現(xiàn)澆鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位

51、置、接頭施工縫的處理混凝土強(qiáng)度：配合比、塌落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊，審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間6門(mén)窗工程防護(hù)門(mén)、防護(hù)密閉門(mén)：位置、尺寸鋁合金門(mén)窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開(kāi)關(guān)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)7室內(nèi)水給排水管道安裝安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)配曬、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)通水試驗(yàn)試壓8通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安

52、裝工程冷凍機(jī)組安裝：位置、標(biāo)高風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤(pán)管：位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭風(fēng)管、制冷管道保溫措施空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝：位置、標(biāo)高管道穿過(guò)墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴(yán)密閥閘安裝位置、方向觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察9室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)10電信工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接線路及附件安裝觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)工程質(zhì)量控制方法 實(shí)行施工過(guò)程的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師主要通過(guò)測(cè)量驗(yàn)證、見(jiàn)證試驗(yàn)/平行 檢驗(yàn)、工地巡查、旁站監(jiān)理（或跟蹤監(jiān)理）、工序管理來(lái)達(dá)到控制工程施工質(zhì)量。監(jiān)理質(zhì)量控制應(yīng)加強(qiáng)工序管理，即對(duì)每道工序的開(kāi)工和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行直接制，并進(jìn)行中間交工驗(yàn)收，同時(shí)將全部檢查和試驗(yàn)結(jié)果納入質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中。工序管理程序：工序完工后，承包單位要進(jìn)行自檢，自檢合格，填報(bào)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單并附上自檢記錄及各種試驗(yàn)和檢查報(bào)告，監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢