煤礦上半年工作總結(jié)

1、煤礦上半年工作總結(jié)進(jìn)入以來，以貫徹落實(shí)礦首屆二次職代會暨工作會議精力 為契機(jī)，圍繞“平安 、富足、高效、協(xié)調(diào) ”的工作目標(biāo)，以“打造實(shí)質(zhì) 平安 崗，塑造實(shí)質(zhì) 平安 人”為切入口，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”運(yùn)動 為平臺，以開展“雙述”和強(qiáng)化“應(yīng)急避險(xiǎn)演練”運(yùn)動 為載體，扎實(shí)做好“平安 生產(chǎn)月”及節(jié)日“送溫暖”運(yùn)動 ，合理支配 上半年平安 收受吸收 工作，賡續(xù) 增強(qiáng) 黨風(fēng)廉政扶植 ，實(shí)現(xiàn)了政治思想工作與平安 生產(chǎn)工作的相互增進(jìn) 、相互提高，融合了干群關(guān)系，激發(fā)了全體職工的工作熱情。上半年，共生產(chǎn)原煤79586噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺720米，巷修進(jìn)尺307米，全面實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半?？偨Y(jié)上半年，我們主要做了以下

2、幾個方面的工作：一、以礦職代會暨工作會議精力 為指引，全面做好平安 收受吸收 工作一屆二次職代會暨工作會議召開以后，把宣傳貫徹會議精力 作為一項(xiàng)重要的工作來抓。應(yīng)用 各類 宣傳對象 ，年夜 力開展宣布道 育，營造氣氛 。懸掛宣傳橫幅6條，解決 黑板報(bào)4期。為確保礦一屆二次職代會暨工作會議精力 能落到實(shí)處。我們在學(xué)習(xí)會議精力 的同時，以“平安 收受吸收 ”為主題，以“頂板治理 、瓦斯治理、提升運(yùn)輸治理 ”為重點(diǎn)，以“班組扶植 ”和“雙述”運(yùn)動 為支撐，積極開展運(yùn)動 ，努力打造平安 實(shí)質(zhì) 人，確保實(shí)現(xiàn)平安 零目標(biāo)。通過不合 形式的學(xué)習(xí)，使礦一屆二次職代會及工作會議精力 深入人心、振奮精力 ，為本年

3、 平安 、有序收受吸收 提供了強(qiáng)年夜 的精力 動力。連續(xù)推進(jìn)企業(yè)平安 文化扶植 ，打造實(shí)質(zhì) 平安 型企業(yè)。二、連續(xù)推進(jìn)企業(yè)平安 文化扶植 ，打造實(shí)質(zhì) 平安 型企業(yè)。(一)打造“實(shí)質(zhì) 平安 崗，實(shí)質(zhì) 平安 人”實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì) 平安 。打造“實(shí)質(zhì) 平安 崗，實(shí)質(zhì) 平安 人”實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì) 平安 。實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì) 平安 要從塑造實(shí)質(zhì) 平安 人、打造實(shí)質(zhì) 平安 崗抓起。結(jié)合 文件精力 和采區(qū)實(shí)際，制定了詳細(xì)的評比細(xì)則和嘉獎 法子，一是對“雙述”、崗?fù)?操作規(guī)程、自救器使用、避災(zāi)路線等知識方面進(jìn)行考察 ，要求全部達(dá)到 熟練;二是月底由勞資部分 考察 其出勤率和違章情況，發(fā)明 低于25班，班中有“三違”行為的將取消實(shí)質(zhì) 平

4、安 人資格。本季度共有522人次通過考察 ，每人每月將增加實(shí)質(zhì) 平安 人嘉獎 50元，通過考察 鼓勵 機(jī)制，全體職工的的平安 意識獲得 極年夜 的提高，職工違章作業(yè)行為明顯削減 。(二)連續(xù)深入開展“雙述”工作，注重日常平安 行為養(yǎng)成。在范圍 內(nèi)連續(xù)深入開展“崗?fù)?描述、手指口述”工作，切實(shí)讓職工上標(biāo)準(zhǔn) 崗、干標(biāo)準(zhǔn) 活，做好平安 戒備。宣教科、平安 科對各科室、區(qū)隊(duì)“雙述”開展情況要做到不準(zhǔn)時 進(jìn)行抽查，檢查 仆從 區(qū)隊(duì)“雙述”現(xiàn)場檢查 內(nèi)容，實(shí)時 對檢查 成果 進(jìn)行通報(bào)。并制定相應(yīng)的獎懲方法，對“雙述”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，確保“雙述”工作落到實(shí)處，監(jiān)督 運(yùn)動 扎實(shí)有效開展。(三)立異

5、運(yùn)動 載體，扎實(shí)有效推進(jìn)班組扶植 立異 運(yùn)動 載體，班組是平安 生產(chǎn)的前哨，是平安 生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終落腳點(diǎn)。為切實(shí)做好班組扶植 工作，我采區(qū)成立了班組扶植 領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步增強(qiáng)班組扶植 的效果，采區(qū)工會開展了“五比三創(chuàng)”主題實(shí)踐運(yùn)動 、“導(dǎo)師帶徒”等運(yùn)動 ，用各類 運(yùn)動 載體，提高班組長平安 知識和治理 水平。在職工中積極推行以師帶徒的“傳、幫、帶”和“結(jié)對子”運(yùn)動 ，要求每個班組成員都有一名平安 生產(chǎn)幫扶對象，在工作中比賽 專業(yè)技巧 ，崗?fù)?技能 幫扶，互定目標(biāo)，配合 提高，以點(diǎn)帶面的提高增進(jìn) 班組文化扶植 落到實(shí)處。(四)深入開展全員平安 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作依照 礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在全礦

6、開展全員平安 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化的工作要求，積極展首創(chuàng) 建 運(yùn)動 ，制訂了全員籌劃 ，出臺了井下、地面全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化考察 法子，把井下每條巷道、每臺設(shè)備，地面每個區(qū)域、花草 樹木等全部責(zé)任到人，規(guī)范治理 。同時以全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化現(xiàn)場會、“五員合一”現(xiàn)場會、班組扶植 推進(jìn)會和采煤戰(zhàn)線現(xiàn)場會為動力，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)兄弟單位 的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，結(jié)合 采區(qū)實(shí)際，就如何開展好的全員平安 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作進(jìn)行討論、安排 和落實(shí)，包管 的平安 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化再上新臺階?！捌桨?生產(chǎn)月”(五)平安 生產(chǎn)月”運(yùn)動 開展情況6月6日至11日在各區(qū)隊(duì)中開展了“警鐘長鳴講案例、杜絕三違保平安 ”現(xiàn)身說法講案例運(yùn)動 ，各區(qū)隊(duì)

7、職工結(jié)稱身 邊的違章事故案例進(jìn)行了巡回演講，那一幕幕血的教訓(xùn)深深的撼動了現(xiàn)場每一名職工，紛紛 表態(tài) 嚴(yán)格遵守治理 制度，包管 平安 生產(chǎn)。6月12日進(jìn)行了“平安 責(zé)任、重在落實(shí)”的平安 月主題簽名運(yùn)動 ，當(dāng)天出勤的700多名職工在平安 條幅上簽名，同時開展了平安 知識有獎答題運(yùn)動 ，共發(fā)放小禮品 146件;自6月19日至24日開展了迎急避險(xiǎn)演練周運(yùn)動 ，共開展了水災(zāi)、火警 、瓦斯爆炸、年夜 范圍 停電、地面火警 等事故演練，通過演練，增強(qiáng)了職工應(yīng)急避險(xiǎn)知識和抗災(zāi)救災(zāi)能力。在平安 生產(chǎn)月運(yùn)動 開展期間，共開展平安 檢查 4次，排查隱患52條，并全部獲得 整改。三、固本培基，職工平安 素質(zhì)獲得 年

8、夜 幅提升我們本著“牢基本 、提素質(zhì)、重培訓(xùn)、強(qiáng)技能 ”的培訓(xùn)工作目標(biāo)，加年夜 培訓(xùn)力度，增進(jìn) 職工平安 素質(zhì)賡續(xù) 提升。元至六月份，我們共組織特殊工種培訓(xùn)112人次、普工培訓(xùn)192余人次，包管 持證上崗率達(dá)到 95%以上。依據(jù) 井下作業(yè)場合 的變更 ，組織職工進(jìn)行平安 知識學(xué)習(xí)15次，參加 學(xué)習(xí)職工達(dá)700余人次。三是以運(yùn)動 促平安 ，筑牢思想防地 。以“創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”運(yùn)動 為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組平安 治理 法”，組織開展班組教室 ，提升班組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)班組長現(xiàn)場治理 的責(zé)任;以“雙述”運(yùn)動 為載體，以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為突破口，組織進(jìn)行了“雙述”暨軍事演練比賽 ，促使職工上標(biāo)準(zhǔn) 崗，干標(biāo)準(zhǔn) 活;以創(chuàng)建 協(xié)調(diào) 礦區(qū)為目標(biāo)，“消應(yīng)用