2016年內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育《目標(biāo)與時(shí)間管理》試題與

1、2016年內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員 繼續(xù)教育目標(biāo)與時(shí)間管理試題與答案、單選題1、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，前提是（指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的。2、績(jī)效評(píng)估的目的是（促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。3、目標(biāo)管理的缺陷是（目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的。4、進(jìn)行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是（組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和。5、我國(guó)公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從（崗位責(zé)任制幵始的。&在目標(biāo)管理中 目標(biāo)的達(dá)成是通過(guò)（考核來(lái)實(shí)現(xiàn)的。7、對(duì)于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)，應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方式，由（有決策權(quán)的 部門負(fù)責(zé)人參加，迅速解決,并形成判例”。8、時(shí)間的分配本質(zhì)是（價(jià)值觀的體現(xiàn)。9、在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，首先要（分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)。10、在目標(biāo)管理中， 工作目標(biāo)的來(lái)源是（崗

2、位說(shuō)明書和年度計(jì)劃。11、在績(jī)效的各種因素中，如果缺乏愿景， 那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是（茫然。12、在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持 適應(yīng)與堅(jiān)持的尖系是（適應(yīng)是生 存的需要，堅(jiān)持是發(fā)展的需要。13、我國(guó)政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是（借鑒吸收了國(guó)企 改革的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。14、績(jī)效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是（促進(jìn)（員工和組織的 需求分析、錯(cuò)了。15、1992年美國(guó)學(xué)者奧斯本和蓋布勒在改革政府企業(yè)精神如何改革看公 營(yíng)部門一書中提出了政府，的十大原則 其核心是（使政府更有效率。16、 我們是誰(shuí)，為什么而存在”這個(gè)問(wèn)題屬于企業(yè)的（使命。17、專業(yè)技術(shù)人 員應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是（職業(yè)發(fā)

3、展。18、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是（彼得德魯克提出的。19、下列選項(xiàng)中，不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是（過(guò)早開始職業(yè)生涯。20、尖于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是（單位人有依附性，職業(yè)人有獨(dú)立性。在政府的目標(biāo)管理中，首先要（確定施政目標(biāo)。22、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（探索職業(yè)生涯。23、 在公共管理中 目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在（目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重 于要且緊急的事項(xiàng)上 而對(duì)重要不緊急的事項(xiàng) 不夠。往往資源配置24、一個(gè)外向且反對(duì)社會(huì)規(guī)范的人適合的工作是（市場(chǎng)銷售。二、多選題25、尖于目標(biāo)管理，下列認(rèn)識(shí)正確的有（組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的導(dǎo)引 而是方向的指標(biāo)（組織目標(biāo)必須時(shí)作業(yè)性”的（組織的目標(biāo)是一

4、套動(dòng)員組織資源和能力的方法26、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要包含的要素有（全選27、尖于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展 下列說(shuō)法正確的有（全選28、職業(yè)與工作不 同,職業(yè)的特性有（全選29、下列措施中，有利于個(gè)人的時(shí)間管理的有（全選30、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（易于落實(shí)到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成（手段和方法比較成熟，便于管控（易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚焦，實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一31、在目標(biāo)管理中 目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)有哪些（全選32、績(jī)效管理的作用有哪些（除去選項(xiàng)：開發(fā)作用。其他全選33、從組織層面的 時(shí)間管理考慮 下列措施中能提高組織人員辦事效 率的有（一些必須的程序，辦事 人 員要一次性交

5、代清楚（盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié)（管理部門不要為管理而管理成為生事”的部門，不斷地制造越來(lái)越復(fù)雜的表格34、目標(biāo)管理的流程有哪些（全選35、一個(gè)人是否成為一個(gè)職業(yè)人，其判斷標(biāo)準(zhǔn)有（不會(huì)再改行從事其他職業(yè)（這個(gè)職業(yè)給自己帶來(lái)體面的收入（能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂(lè)36、對(duì)個(gè)人層面的時(shí)間管理，最重要的是（對(duì)所做的事情持之以恒（保證睡眠質(zhì)量（要有人生規(guī)劃37、下列措施中，能提高開會(huì)效率的有（全選 38、在公共部門，績(jī)效管理的框架流程有哪些（全選39、在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí)，尖鍵績(jī)效指標(biāo)的特點(diǎn)有（體現(xiàn)尖鍵問(wèn)題的解決（體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo)40、公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有（上下結(jié)合（依法管理（PDCA41、 在公共管理

6、中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問(wèn)題應(yīng)該如何解決（明確責(zé)任（樹立整體意識(shí)（部門合署辦公42、時(shí)間管理的意義有（達(dá)成目標(biāo)的重要資源（身心健康的重要標(biāo)志43、在公共管理中 當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時(shí)，解決的辦法有（績(jī)效管理委員會(huì)有更大的權(quán)威，克服部門主意（要重視長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性（要做好深入細(xì)致的思想政治，對(duì)于需要做出局部犧牲的地方要給予足夠的補(bǔ)償44、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括（全選45、在公共管理中，目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有（全選46、下列說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（全選47、在公共管理中，近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí),合理的解決辦法有（為了 長(zhǎng)遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí)，要做好補(bǔ)償機(jī)制（強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位（將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)

7、展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督48、決定一個(gè)人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些（價(jià)值觀（職業(yè)興趣（職業(yè)性向三、判斷題1、 打好基礎(chǔ)，并行工作，不重復(fù)勞動(dòng)是能夠得到事半功倍效果的方法正確2、項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)上就是任務(wù)與時(shí)間的流程圖正確3、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，各考核指標(biāo)之間需要有相互管理，不能彼此獨(dú)立錯(cuò)誤4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個(gè)尖鍵點(diǎn)，首先就是要對(duì)自己有精準(zhǔn)的定位正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯(cuò)誤6個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成，一旦定位就不能再改變 錯(cuò)誤7、 目標(biāo)是個(gè)體、群體、組織、國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目的，境界正確8、目標(biāo)與指標(biāo)是不同的概念 指標(biāo)需要有具體的任務(wù) 而目標(biāo)需要有具體的標(biāo)

8、準(zhǔn)錯(cuò)誤9、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員而言，最大的激勵(lì)之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確10、遠(yuǎn)期目標(biāo) 一定要分解到近期目標(biāo)上去，近期目標(biāo)一定要達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo)的指向正確11、事 尖組織 生存的事項(xiàng)均需設(shè)定目標(biāo)正確12、建立知識(shí)共享平臺(tái)，讓員工不重復(fù)過(guò)去的錯(cuò)誤，這 樣可以有效減 少時(shí)間浪費(fèi)正確13、業(yè)務(wù)人員至少要有3/4的時(shí)間配合 管理部門的業(yè) 務(wù)，而不是做自己的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤14、為提高會(huì)議效率，在會(huì)議結(jié)束時(shí)一定要有歸納總結(jié) 正確15、在企業(yè)，目標(biāo)管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù) 管理、績(jī)效管理正確16、標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最高的管理，非標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最低的管理錯(cuò)誤17、現(xiàn)代社 會(huì)自由職業(yè)者越來(lái)越多，自由職業(yè)者是最接近成為職

9、業(yè)人的人正確18、尖鍵績(jī)效指標(biāo)不僅要有尖鍵結(jié)果，還要體現(xiàn)尖鍵過(guò)程正確19、現(xiàn)代目標(biāo)管理理論時(shí)上世紀(jì)五十年代以后提出的，但目標(biāo)管理本身早已有之正確20、對(duì)于不可能完成的考核指標(biāo)，出現(xiàn)一級(jí)糊弄一級(jí)的情況時(shí)很多的，尖鍵是要實(shí)事 求是地制定考核指標(biāo)，提出目標(biāo)要求正確21、在公共管理上，我國(guó)既沒(méi)有績(jī)效管理的 法案，也沒(méi)有績(jī)效管理方面的常設(shè)機(jī)構(gòu)正確22、任何組織都會(huì)存在大瀝青的協(xié)調(diào)事項(xiàng)，尖鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)正確23、由于公共部門的特點(diǎn)，其目標(biāo)管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性部門錯(cuò)誤24、 多目標(biāo)決策和實(shí)施需要考慮目標(biāo)之間的尖系正確25、對(duì)實(shí)行聘任制的專業(yè) 技術(shù)人員， 應(yīng)能及越高，聘期越長(zhǎng)正確26、目標(biāo)分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過(guò)程，市場(chǎng)的壓力應(yīng)該傳遞到每 個(gè)崗位和員工正確27、應(yīng)用重要緊急時(shí)間管理法時(shí)，系統(tǒng)不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事正確28、時(shí)間與空間是密不可