新媒體文案季度績效考核表

1、新新媒媒體體文文案案績績效效考考核核表表 任任職職人人：考考核核時時間間： 序序號號項項目目工工作作目目標標權權重重 1 1基基礎礎文文案案 根據微信自定義菜單架構/微博 時間軸，編寫并填充文案內容 25% 2 2熱熱點點文文案案 根據時事熱點結合公司品牌/ 產品編寫文案/圖文（即事件 營銷） 25% 3 3活活動動文文案案 公司線上/線下活動文案編寫， 并參與策劃 10% 4 4傳傳統(tǒng)統(tǒng)文文案案 編寫公司內部活動/傳統(tǒng)節(jié)日/ 公司榮譽等文案 10% 5 5執(zhí)執(zhí)行行力力不斷學習提高自身專業(yè)素質20% 6 6團團隊隊合合作作 服從部門工作安排，團隊合作意識 好 10% 100%100% 評分標準

2、：完美5；優(yōu)秀4；基本達標3；比較差2；非常差1； 沒有做0分 考核系數0.00 考核獎金 考評人簽字： 備注： 1、各項工作目標評分以4分為基準，滿分為5分。 2、主管及以上崗位績效考核由部門經理評分；專員由直接主管評分，經部門經理確認后生效。 3、獎金按季度（兩月）發(fā)放，得分在2到5分者，按得分值除于4的百分比發(fā)放；得分低于2分者，不發(fā)放，連續(xù)三個月低于2者，視為不勝任該崗位，自動離職。 分分項項分分項項權權重重自自我我評評分分上上級級評評分分分分項項得得分分 文案數量： 基礎每周填充量為25篇/條，基礎分值為4分， 每減少1篇/條扣減0.1分，每增加一篇/條增加0.1分，最高上限不超過5

3、分； 15%0.0 質量要求： 行文通俗易懂且無錯別字；生動/有趣/有可讀性；排版（視覺）舒適；有粉 絲閱讀；有粉絲評論； 文案能夠滿足上述中其3項的，得4分，如果少于3項，每少一項扣減0.2分， 每增加一項增加0.2分，最高不超過5分； 10%0.0 文案數量： 數量不限，以實際情況為準 每減少1篇扣減0.5分，每增加一篇增加0.5分，最高上限不超過5分； 15%0.0 質量要求： 在熱點時效之內；軟性植入品牌或產品信息；有較強的時效性；有轉發(fā)和互 動；內容新穎有趣/有創(chuàng)意； 文案能夠滿足上述中其3項的，得4分，如果少于3項，每少一項扣減0.2分， 每增加一項增加0.2分，最高不超過5分；

4、10%0.0 發(fā)布數量： 以活動實際數量為準，基礎分值為4分， 每減少1篇扣減0.2，每增加一篇增加0.2分，最高上限不超過5分； 5%0.0 質量要求： 有粉絲參與；有粉絲評論；有粉絲轉發(fā)； 文案能夠滿足上述中其2項的，得4分，每少一項扣減0.2分，每增加一項增 加0.2分，最高不超過5分； 5%0.0 發(fā)布數量： 以實際數量為準，基礎分值為4分， 每減少1篇扣減0.2，每增加一帖增加0.2分，最高上限不超過5分； 10%0.00.0 按時完成部門交予的工作內容5%0.0 提出合理化建議5%0.0 產品知識和相關母嬰知識的掌握5%0.0 積極主動提高專業(yè)技能5%0.0 服從公司和部門交辦的工作安排5%0.0 團隊合作意識好，內部溝通順暢5%0.0 得得分分0.00.0 以每月 元為績效考核獎金標準 被考評人簽字： 新新媒媒體體文文案案績績效效考考核核表表 考考核核時時間間： 評分標準：完美5；優(yōu)秀4；基本達標3；比較差2；非常差1； 沒有做0分 備注： 1、各項工作目標評分以4分為基準，滿分為5分。 2、主管及以上崗位績效考核由部門經理評分；專員由直接主管評分，經部門經理確認后生效。 3