年上半年某縣新農(nóng)村建設(shè)點工作總結(jié)

1、年上半年某縣新農(nóng)村建設(shè)點工作總結(jié)xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市新村辦的關(guān)心指導(dǎo)下，我縣認(rèn)真貫徹中央的“二十字”方針和省委提出的“五新一好”的目標(biāo)以及市里的“三區(qū)建設(shè)”要求，積極策應(yīng)xx湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，以“一沿三區(qū)”為建設(shè)布局，以“六改四普及”項目建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化督促檢查為動力，突出重點，把握關(guān)鍵，狠抓全年74個省級新農(nóng)村建設(shè)點實施推進(jìn)工作?，F(xiàn)將上半年新農(nóng)村建設(shè)點工作總結(jié)如下：一、主要做法與成效1、積極開展選點定點工作。年初，在總結(jié)“九步法”的基礎(chǔ)上，確定了選點定點的“三條原則”，嚴(yán)把新農(nóng)村建設(shè)點“準(zhǔn)入”:一是充分尊重客觀事實。按照“三有兩好四傾斜”定點原則，把那些村組經(jīng)

2、濟(jì)實力和自籌能力較強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施條件較好、“”和垃圾處理啟動實施較好、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色資源比較明顯的村點列為建設(shè)范疇，不搞平衡布點、關(guān)系布點。二是充分尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見。所有村點申報均遵循村莊申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審的程序；同時，參照省里鋪面村點的分配辦法，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx年鄉(xiāng)村人口占全縣鄉(xiāng)村人口的比例，將74個村點全部分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)排好序上報。三是發(fā)揮縣新村辦調(diào)控把關(guān)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的村點，凡符合條件的，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣新村辦意見排序予以上報，對于群眾缺乏積極性、基礎(chǔ)條件差且難以打造成型的自然村，暫不上報，力爭成熟一個、申報一個、成功一個。2、狠抓宣傳培訓(xùn)和組織推動工作?？h級層面，在加大主流媒體宣傳的基礎(chǔ)上，于4月8

3、日舉辦了一次大規(guī)模的新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班，通過給理事會成員集中授課，明確了新農(nóng)村建設(shè)點工作有關(guān)要求和項目實施的操作要領(lǐng)，增強(qiáng)了理事會做好新農(nóng)村建設(shè)工作的緊迫感與責(zé)任感，激發(fā)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村點的新農(nóng)村建設(shè)熱情，營造出了良好的工作氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，采取了以會代宣的形式，組織村兩委干部、理事會成員、全體黨員、群眾代表層層召開座談會，面對面講政策、立規(guī)劃、拿措施，使他們深入了解新農(nóng)村建設(shè)，自覺擁護(hù)并積極投身到新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中。村點層面，采取走出去的辦法，分批組織理事會成員、群眾代表近200多人到xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村等一批新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村點實地觀摩新農(nóng)村建設(shè)情況。通過考察學(xué)習(xí)，激發(fā)了廣大干群建設(shè)家園的美好愿望

4、，更堅定了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的信心和決心。3、扎實開展“六改四普及”為主的項目建設(shè)。以規(guī)劃先行為前提，以”三改”為重點，以解決農(nóng)民要求最迫切、心里最關(guān)心、受益最直接的實際問題為根本，扎實啟動開展項目建設(shè)。截止目前，全縣74個省級新農(nóng)村建設(shè)村點共投入資金2744、2萬元，硬化主干道42760米、支道29080米，改水1917戶，改廁1095戶，修建排水溝7600米，聘請保潔員22人，安裝太陽能33臺，建成沼氣71口。建設(shè)過程中，涌現(xiàn)了一批好的做法和典型。如xx鎮(zhèn)將新農(nóng)村建設(shè)點“三改”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目全部放入公共資源交易站公開發(fā)包，使新農(nóng)村建設(shè)步入規(guī)范化管理軌道；xx鎮(zhèn)與村點簽訂了新農(nóng)村建設(shè)工作

5、協(xié)議，明確建設(shè)項目和完成時限，加大經(jīng)常性督查；該鎮(zhèn)的xx村委xx村充分發(fā)揮留守婦女的積極性，“娘子軍”成為新農(nóng)村建設(shè)的主力軍和頂梁柱，有力的推動了新農(nóng)村建設(shè)；蘇橋鄉(xiāng)引入村點末尾淘汰制，對階段性工作排在最末數(shù)且不按要求整改的省級村點，提請縣新村辦取消村點資格，其指標(biāo)迅速調(diào)整到積極性高且有一定自籌能力的村點。xx鎮(zhèn)采取市場化運作手段，將全鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運處理以項目發(fā)包方式落實給垃圾處理服務(wù)公司，預(yù)計每年支付服務(wù)費用10萬元左右。垃圾處理服務(wù)公司的工作內(nèi)容和垃圾分類處理標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)政府制定，由鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)察中隊負(fù)責(zé)監(jiān)督公司服務(wù)質(zhì)量。4、精心做好xx年度新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村清潔工程迎檢工作。今年以來，先后迎接了全省

6、xx年度新農(nóng)村建設(shè)檢查評比和xx年省市農(nóng)村清潔工程檢查評比活動。對xx年的新農(nóng)村建設(shè)點工作，省考評組認(rèn)為，萬年以“雷竹生態(tài)”概念為切入，新農(nóng)村建設(shè)點工作定位準(zhǔn)、思路新、成效大、亮點多，走在了全市先進(jìn)行列，在全省也有一定的影響。對于清潔工程試點工作，以xx市委農(nóng)工部副部長為首省清潔辦考評組一行，對萬年“六抓六化、樣板示范”的做法，給予了“幾個善于”的高度評價，即“善抓典型和善于用典型示范推動工作；善于抓活動創(chuàng)建推動工作；善抓制度規(guī)范和發(fā)揮主觀能動性開展工作；善于抓資源整合開展工作”，表示要把萬年的經(jīng)驗做法帶到xx，并向省清潔辦領(lǐng)導(dǎo)匯報萬年的工作成效。5、統(tǒng)籌推進(jìn)其它各項工作。一是完成了人大建議和

7、政協(xié)提案的辦理工作。今年以來，共承接新農(nóng)村建設(shè)方面的人大建議2件、政協(xié)提案2件。迅速依照辦理程序，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和專門辦理人員，起草了建議和提案答復(fù)件，并當(dāng)面征求代表、委員意見。人大代表和政協(xié)委員對我辦辦理提案的態(tài)度和做法均表示滿意。二是完成了新農(nóng)村建設(shè)五周年和農(nóng)村清潔工程一周年特色成果調(diào)度的文字、圖片等相關(guān)資料工作。期間，配合省電視臺、xx畫報社等媒體記者深入農(nóng)村各地和新農(nóng)村建設(shè)點，拍攝有宣傳意義和價值的圖片和影像資料，配合全省新農(nóng)村建設(shè)五周年調(diào)演，會同縣文化部門編排了對口相聲攀親文藝節(jié)目；及時上報了發(fā)展雷竹產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村清潔工程特色性做法的自薦材料；三是開展了“全市新農(nóng)村建設(shè)十大杰出人物”評選

8、活動推薦工作。按照“農(nóng)民主體、社會產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等幾大類別，先后組織撰寫了一批典型人物事跡材料，積極向評選活動推介典型；四是做好了信訪件答復(fù)工作。上半年共收到轉(zhuǎn)辦的信訪件2件，縣新村辦組織人員對反映的問題認(rèn)真進(jìn)行實地調(diào)查核實，對能夠辦理的及時辦理，不能辦理或條件不成熟的耐心向群眾做好解釋工作，做到了讓群眾滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心。二、存在的問題1、整治建設(shè)進(jìn)展不平衡。由于前段時間雨水較多，天氣情況不好，加之自籌資金未下?lián)軐?dǎo)致資金不足，許多村點工作進(jìn)度緩慢，整改情況嚴(yán)重不平衡，有的村點改水、改廁、改路基本完成，而有些村點至今未動工。有個別村點因安排“人飲安全”、“村村通”等其它項目，時間和力量上沒有擺

9、布好，造成了項目進(jìn)展緩慢。有些村資金籌措辦法不多，建設(shè)資金缺口較大，少數(shù)村為爭取建設(shè)指標(biāo)，采取借資或墊資的辦法，無錢啟動工作。2、群眾籌資力度有待加強(qiáng)。部分村點宣傳發(fā)動不到位，村民知曉率和參與率較低，存在“等、靠、要”思想。有些村資金籌措辦法不多，建設(shè)資金缺口較大，少數(shù)村為爭取建設(shè)指標(biāo)，采取借資或墊資的辦法無錢啟動工作。3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促指導(dǎo)工作不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)顧問不多，推進(jìn)工作思路不清，促動工作辦法不多，工作啟動滯后。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村辦工作職責(zé)不清，分管領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職，沒有時間和精力專下來、沉下去搞協(xié)調(diào)，抓落實。尤其在村點推進(jìn)工作的關(guān)鍵階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村辦在指導(dǎo)和服務(wù)上存在缺位現(xiàn)象，

10、使得村民對先做什么，后做什么、怎么做、做成什么樣都是一知半解，為下一步工作帶來較大影響。三、下步工作打算1、加快項目實施推進(jìn)。“六改四普及”方面，確保到8月底“六改”工作全面到位。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，確保9月底全面完成建設(shè)任務(wù)，著力打造3-5個精品樣板村。垃圾處理方面，繼續(xù)以“兩分三回一處理”運行模式為指導(dǎo),力爭全年農(nóng)村清潔工程樣板點農(nóng)村生活垃圾收集率達(dá)到90%以上，垃圾處理率達(dá)到80%以上。2、加大督查調(diào)度密度和力度?？h新村辦將按照“一周一抽檢、兩周一通報；一月一督查，兩月一調(diào)度”的督促檢查機(jī)制，切實把握村點工作動態(tài)，做到重點問題重點督導(dǎo)、難點問題專門督查，輔之于誡勉談話、電話調(diào)度等形式加以推進(jìn)。3、