招聘面試測評表

1、招聘面試測評表編號姓名性別年齡應(yīng)聘崗位應(yīng)聘日期面試內(nèi)容評價(jià)要素提問與觀察或者其他測評方式權(quán)重分?jǐn)?shù)測評分?jǐn)?shù)舉止儀表1.儀容、衣著是否得體2行為、舉止是否沉著、穩(wěn)重、大方3敲門、走路、坐姿、站立等的儀態(tài)是否符合禮節(jié)4. 口語是否文雅、禮貌行為觀察5性格與情緒1 .情緒的控制2. 言論的約束3. 行為的控制4人格成熟程度（情緒穩(wěn)定性、心理健康等）5.性格特征與職位的匹配性1你如何在重負(fù)與壓力下把握自己 ？2你所經(jīng)歷的情緒起伏歸哪一類 ？高峰多高？低谷多低？3. 扌田述一種你平生取生氣的情形。4. 描述一種你的情緒控制不適當(dāng)?shù)那樾巍?. 你最難以忍受的事是什么 ？爾當(dāng)時(shí)是怎么處理的6. 你曾最難接受的

2、批評是什么10求職動機(jī)、心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃1對于所從事的職位是否熱愛2.來本單位工作是因?yàn)閳?bào)酬還是其他因素3 換工作與求職的原因是什么4. 本單位所提供的崗位或工作條件能否滿足其工作要求和愿望5. 對自己的職業(yè)定位與職業(yè)規(guī)劃1. 你了解解我們公司嗎？選擇本公司的原因是什么2. 你選擇本公司最重視什么3. 你希望公司如何安排你的工作待遇4. 你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？5. 你為什么想做這份工作？6. 你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？7. 您在選擇職業(yè)的最重視因素是什么？8. 近五年的職業(yè)發(fā)展有何規(guī)劃10教育培訓(xùn)與知識結(jié)構(gòu)1. 教育培訓(xùn)情況2. 培訓(xùn)的課程3. 有那些理論知識、是否系統(tǒng)1

3、你參加過那些院校或者專業(yè)的管理咨詢培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)的培訓(xùn)2 培訓(xùn)過哪些課程，你有什么收獲3 .你知道 PDCA是什么意思嗎10工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)、1. 工作的時(shí)間、工作的職責(zé)與業(yè)績2. 能否從工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出成功的規(guī)律1請你描述一下你的工作及職能2. 請你舉例說明你這些年工作中成功的地方與失敗的地方，原因是什么？3. 你認(rèn)為做好這個(gè)職位最重要的是什么20崗位專業(yè)知識、技能1 .勝任該崗位的專業(yè)知識2 .勝任該崗位的專業(yè)技能提具體崗位需要的專業(yè)知識與專業(yè)技能比如：人力資源經(jīng)理以上崗位就可以問什么是KPI人力資源的六大模塊是哪些等比如；營銷經(jīng)理以上崗位就可以問4P是什么意思采用那些銷售渠道等15可編輯范本職

4、位所需的其他能力1. 言語表述能力。觀察要點(diǎn)：理解他人意思, 口齒清晰、流暢；內(nèi)容有條理、富有邏輯性； 他人能理解并具有一定的說服力；用詞準(zhǔn)確 恰當(dāng)有分寸。2. 應(yīng)變能力。觀察要點(diǎn)：有壓力狀況下：思 維反應(yīng)敏捷；情緒穩(wěn)定；考慮問題周到。3. 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力。觀察要點(diǎn): 依據(jù)部門目標(biāo)，預(yù)見未來的要求、機(jī)會和不 利因素，并作出計(jì)劃；看清沖突各方關(guān)系； 根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和長遠(yuǎn)效果做適當(dāng)選擇；及時(shí) 做適當(dāng)決策；調(diào)配、安置人、才、物有關(guān)資 源。4人際交往能力。觀察要點(diǎn)：人際合作主動； 理解組織中權(quán)屬關(guān)系（包括權(quán)限、服從、紀(jì) 律等意識）；人際間的適應(yīng)；有效溝通（傳 遞信息）；處理人際關(guān)系原則性與靈活性結(jié)

5、 合5.綜合分析判斷能力.觀察要點(diǎn)：對事 物能從宏觀方面總體考慮；對事物能 從微觀方面考慮其各個(gè)組成部分；能 注意整體和部分間的關(guān)系及各部分間 的有機(jī)協(xié)調(diào)組合。1 請你用5分鐘的時(shí)間介紹一下自己議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦 ？3.請?jiān)敿?xì)說明你曾經(jīng)最出色的織實(shí)施的一個(gè)管理項(xiàng)目。你是如何計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)執(zhí)行的。當(dāng)時(shí)的情景和結(jié)果怎樣，你為什么認(rèn)為它是最出色的？人。有的人整天沉默寡言，即使你找話題，他也不搭不理；有的人高高在上，目中無人，似乎對你充滿敵意。如何與這樣一些人長時(shí)間地和睦相處呢?5 .鄧小卜平冋志指出:a制度好可以使壞人無法去任意橫黃行4.在工作中，我們難免會遇到一些不

6、好對付的制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至走向反面。 ”談?wù)勀銓@句話的理解。如果由你來制定一項(xiàng)制度，你會怎么做？為什么？10自我評價(jià)1對自身的能力、智力、興趣、愛好、氣質(zhì)、 思維和情感及其行業(yè)特征是否有一個(gè)清晰的認(rèn)識；2對自身個(gè)性的長處、短處是否有清楚合理的評價(jià)；1你覺得你最大的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)是什么2你希望今后對哪些方面進(jìn)行完善53領(lǐng)導(dǎo)和同事批評你時(shí)，你如何對待4你準(zhǔn)備如何改正自己的缺點(diǎn)?3對自身的不足和缺陷是否明確，有沒有一個(gè) 改進(jìn)計(jì)劃。5你的同事與朋友對你的評價(jià)怎么樣1、個(gè)體素質(zhì)與職業(yè)的匹配1 .分析；根據(jù)應(yīng)聘的者的年齡、興趣能力等狀況分析與職務(wù)的匹配體質(zhì)、性別、性格、氣質(zhì)、崗位匹配度2 應(yīng)聘者與企業(yè)文化的匹配3、應(yīng)聘者與企業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的匹配2你喜歡什么樣的企業(yè)文化，怎么樣的你原來任職的企業(yè)文化是153 .你原來任職的公司團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)是怎么樣的，你喜歡什么樣的團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)行政總監(jiān)意見：總經(jīng)理助理