




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、光纜帶割接技術(shù)特征分析研究論文 摘要:隨著人們對通信質(zhì)量的要求越來越高,通信市場的競爭也日趨激烈,所以只有不斷提高通信網(wǎng)絡的運行維護質(zhì)量,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務,才能更好的贏得市場、贏得更多的高端客戶群。這就使得光纜線路的維護中,光纜線路割接與搶修所涉及的問題也愈來愈多。按傳統(tǒng)的光纜線路割接方法,光纜平均中斷4-6小時,造成大量通信和數(shù)據(jù)傳送的中斷,給用戶和電信運營商帶來很大經(jīng)濟損失。本文從人們對通信服務質(zhì)量要求,保證通信服務時時暢通的前提下,經(jīng)過長期實際工作中探索,總結(jié)出在光纜割接過程中,為避免用戶使用通信業(yè)務受到影響而實施的光纜不中斷業(yè)務割接方案。 關(guān)鍵詞:帶業(yè)務割接光纖倒代光纜縱向開剝 一
2、、光纜帶業(yè)務割接的定義及意義 1.1光纜帶業(yè)務割接的定義光纜帶業(yè)務割接,是指因自然災害、外力施工建設等影響光纜線路安全運行而須進行割接時,為了能給用戶提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)、可靠的電信通信網(wǎng)絡,盡可能減少在用電路的阻斷次數(shù)、提高電信傳輸網(wǎng)絡全程全網(wǎng)電路可用率而采用的利用已有的電信資源通過各種調(diào)度方式避免長時間中斷在用業(yè)務而進行瞬斷(五分鐘內(nèi))電信業(yè)務的光纜割接方式。 1.2光纜帶業(yè)務割接的意義 1.2.1對業(yè)務收入的影響目前光纜割接所遵循的原則是盡量將待割接光纜中的系統(tǒng)倒代到其他路由,系統(tǒng)不能調(diào)出的光纜只能停業(yè)務進行割接。而割接的平均時長為4-6個小時,這樣就造成大量直接經(jīng)濟損失。 1.2.2對
3、市場的影響隨著數(shù)據(jù)業(yè)務的不斷增長,電路的租用業(yè)務比例不斷提高,客戶對網(wǎng)絡質(zhì)量及服務要求也不斷提高,隨著市場競爭的日趨激烈,電信運營商必須提高電路可用率,減小電路的中斷時長。 二、光纜帶業(yè)務割接的流程及要點 2.1光纜帶業(yè)務割接人員安排及方案制定。 2.1.1割接人員安排及職責每次割接一般設總指揮、現(xiàn)場指揮。 2.1.2光纜線路割接、電路倒代方案的制定。 2.1.2.1割接前,線務部門技術(shù)人員,要對需進行割接的光纜線路進行詳細的勘察,根據(jù)實際提出可行的割接方案。 2.1.2.2進行光纜割接必須填寫光纜割接申請報告并上報。割接申請報告應包括以下內(nèi)容:割接原因及情況概述。割接方案。包括:a光纖系統(tǒng)運
4、用情況:機務與線務部門人員共同核對割接光纜纖芯運用情況,由線務部門按要求填寫清楚。b纖芯割接倒代方案:遵循使業(yè)務損失降低到最小的原則。c光纜光纖割接順序及操作步驟。舊光纜及介入的新光纜的端面圖或纖芯色譜列表。d意外情況的應急預案。 2.2光纜帶業(yè)務割接前的準備工作 2.2.1現(xiàn)場人員割接準備內(nèi)容所有人員應檢查并攜帶割接器材、工具。各接頭組在割接開始前兩個小時到達各自的工作地點,做好準備工作。 2.2.2機務人員、測試組割接準備內(nèi)容機務人員應在割接前將重要電路迂回倒代調(diào)開。在割接開始前一個小時到達機房,對備用纖芯進行復測試、核對和登記。 2.2.3應急方案為了避免在光纜開剝和接續(xù)過程中出現(xiàn)意外,
5、造成電路中斷,在割接前,機務和線務部門必須共同制定詳細的割接應急方案。 在整個接續(xù)過程中,如果在割接過程中發(fā)生誤操作,引起纖芯中斷,必須盡快恢復,現(xiàn)場接頭組必須做好對原光纜接頭盒內(nèi)纖芯的核對、標記工作。 2.3光纜帶業(yè)務割接操作步驟 2.3.1割接開始后,兩邊機房建立通信聯(lián)絡,然后指揮接頭組對在用光纜進行開剝。2.3.2在用光纜開剝完成后,由A或B機房線路測試人員指揮分別與接頭組一、接頭組二依照割接資料進行核對及識別備纖纖芯。在機房通過用OTDR進行測試,兩接頭組分別按割接順序找出割接束管內(nèi)光纖,再分別對光纖做繞模(打小彎),機房線路測試人員觀察OTDR,如果光功率有大的衰耗,則表明該光纖是我
6、們查找的正確的備纖纖芯。 2.3.3接頭組找到備纖,經(jīng)過確認后,在A或B機房線路測試人員指揮下,將纖芯折斷,和新敷設光纜的備纖分別進行熔接。如發(fā)現(xiàn)誤操作必須馬上按照應急方案,指揮現(xiàn)場進行搶通。 2.3.4備纖接通,經(jīng)機房用OTDR測試合格后,根據(jù)割接方案安排,兩邊機房同步、快速地將帶業(yè)務纖芯調(diào)至已接好的備用纖芯。 2.3.5光纖倒代成功后,機房人員指揮割接現(xiàn)場尋找所調(diào)帶業(yè)務纖芯,纖芯識別方法同步驟2。 2.3.6接頭組人員找出所調(diào)帶業(yè)務纖芯后,折斷纖芯進行接續(xù)。熔接完畢后,兩端機房用OTDR測試合格后,機務人員同步快速地將系統(tǒng)恢復到原纖芯。 2.3.7接下來,按制定的割接操作順序,重復步驟2、
7、3、4、5、6,將剩余的纖芯通過利用備用纖芯進行兩次的調(diào)度的方法,完成割接接續(xù)工作。 2.3.8在割接后系統(tǒng)無法正?;謴蜁r,由機務部門配合線路部門查找原因,若可按照割接倒代方案倒代的,先予以倒代;若沒有相應割接倒代方案的,應啟動應急預案,按系統(tǒng)出現(xiàn)故障時的程序盡快恢復業(yè)務。 2.3.9機房人員確認所有系統(tǒng)恢復,并向調(diào)度指揮匯報,經(jīng)調(diào)度指揮同意后,通知割接現(xiàn)場指揮,可以進行接頭盒封裝、保護,以及清理現(xiàn)場,完成割接。 三、結(jié)束語 各家電信運營商為贏得市場,投入大量的人力、財力、物力來提高網(wǎng)絡服務質(zhì)量,目地就是保持網(wǎng)絡安全、暢通。在采用傳統(tǒng)方法進行光纜割接時,由于需要將光纜完全截斷,通信業(yè)務必然發(fā)生中斷。因此,很有必要改進光纜割接方法,縮短割接期間業(yè)務中斷歷時,減少對用戶的影響,經(jīng)過在實際工作中長期探索,總結(jié)出的“光纜割接不中斷業(yè)務”的解決方案,達到了預期的效果。 參考文獻: 劉世春,胡慶.本地網(wǎng)通信線路維護手冊.人民郵電出版社.2006年10月. 劉世春,胡慶.本地網(wǎng)光纜線路維護讀本.人民郵電出版社.2006年10月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 2 More than fun:Understanding ideas (Grammar) 教學設計 2024-2025學年外研版(2024年)英語七年級 上冊
- 2025年度勞動合同解除終止證明書模板設計與員工離職后續(xù)支持合同
- 2025年度拖欠工資問題解決與勞動權(quán)益保障合同
- 2025年度家居裝修安全責任協(xié)議書
- 2025年度房產(chǎn)證辦理完畢后購房合同保管期限與責任合同
- 2025年度抵押車買賣合同車輛交易稅費繳納及返還協(xié)議
- 2025年度餐飲公司合伙人合作協(xié)議及知識產(chǎn)權(quán)保護合同
- 2025年度臨時炊事員餐飲服務與管理合作協(xié)議
- 2025年度個人水泥品牌授權(quán)與推廣合作協(xié)議
- 2025年度體育場地租賃及健身課程開發(fā)合同
- 船舶安全管理培訓課件
- 《工業(yè)機器人現(xiàn)場編程》課件-任務3.涂膠機器人工作站
- 供應鏈管理(第2版)課件:常用的供應鏈管理方法
- 腰椎手術(shù)的疑難討論
- 中英文對照版 ASTM B594 2019 鋁合金形變產(chǎn)品超聲波檢測標準慣例
- 五年級下冊道德與法治教學計劃
- 2025屆高考數(shù)學專項復習:阿基米德三角形【六大題型】含答案
- 高中語文2021學年專題復習-外國文學訓練題【含詳解】
- 中華民族共同體概論教案第十六講-文明新路與人類命運共同體
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心2025年教育教學工作計劃
- 哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學院單招《語文》考試復習題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論