創(chuàng)建省級示范工地策劃書

1、創(chuàng)建省級示范工地策劃書福建省中木建設(shè)集團有限公司建寧縣商會大廈項目部前 言為進一步加強建寧縣商會大廈工程現(xiàn)場文明施工管理，充分展現(xiàn)建寧縣商會大廈工程的良好施工形象，推動本工程各項施工目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)福建省中木建設(shè)集團有限公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程的實際情況，現(xiàn)制定福建省建寧縣商會大廈工程創(chuàng)建省級示范工地策劃書。本計劃是福建省中木建設(shè)集團有限公司創(chuàng)建省級示范工地活動的指導性文件，它適用于本公司內(nèi)部所有符合文明工地基本條件要求而欲創(chuàng)建示范工地的施工項目。闡明了創(chuàng)建文明工地的意義、目的及奮斗目標，并圍繞省級文明工地驗收標準，就創(chuàng)建活動的步驟和方法進行說明，以指導實施，提高創(chuàng)建活動的成功率，實

2、現(xiàn)創(chuàng)建目標，達到不斷提高工程質(zhì)量、安全和文明施工水平的目的。第一節(jié) 工程概況工程名稱建寧縣商會大廈結(jié)構(gòu)/層數(shù)框剪/19層工程地址建寧縣水南羊背段建筑面積61742M2工程造價6000萬元施工許可證號建設(shè)單位陳信華、徐正元設(shè)計單位福建西海岸建筑設(shè)計院監(jiān)理單位三明市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位福建省中木建設(shè)集團有限公司合同工期720天開工日期2010.9.1計劃竣工日期2012.8.30建設(shè)單位代表廖榮貴項目經(jīng)理李錢貴總監(jiān)理工程師李清蓮第二節(jié)創(chuàng)建原則及目標要堅持以人為本，科學管理,全員參與的原則,以改善施工現(xiàn)場面貌,展示良好的企業(yè)形象,打造精品工程為目標，進一步強化施工現(xiàn)場的文明管理,促進施工現(xiàn)場

3、管理的科學化、制度化、規(guī)范化、標準化、全面提高綜合管理水平。安全管理目標：重大事故“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），輕傷事故頻率2%。文明施工管理目標：省市級文明工地。質(zhì)量管理目標：工程質(zhì)量滿足法規(guī)和合同要求，爭創(chuàng)福建省建筑工程“閩江杯”。第三節(jié)落實組織措施建立健全規(guī)章制度、建立以項目經(jīng)理為主的安全文明施工領(lǐng)導小組，構(gòu)成由施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量負責實施的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，具體抓好每一個班組的文明施工，真正做到縱到底、橫到邊在管理上消滅死角。領(lǐng)導小組負責檢查、落實工地安全文明施工情況，制訂整改措施，領(lǐng)導小組辦公室負責日常文明施工管理。安全文明施工領(lǐng)導小組組長：李錢貴副組長：劉方

4、明 溫銘清 陳子龍成員： 熊師軍 艾細茂 賴衡 范濱濱 陳俊祥 杜花英領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室：辦公室主任： 徐興明成 員： 張雪花王仲亮 、項目部聘請廖榮貴同志為創(chuàng)建文明工地特約監(jiān)督員，負責監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組的工作開展情況。 、安全文明施工領(lǐng)導小組每個月定期對施工區(qū)進行一次全面的安全、質(zhì)量及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查評分，進行評比獎罰，對需要整改的立即下達整改通知限期整改。 、建立職工“三級”教育制度。工人進場由工程技術(shù)人員及安全員進行安全、技術(shù)、質(zhì)量要求和文明施工教育，施工隊長對各班組的具體工種進行安全交底，實行班組自我教育，將“要我安全”變成“我要安全”，真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

5、 、加強職工崗位培訓，所有特殊工種：架子工、電工、焊工及各類機械操作工等均應(yīng)持證上崗。 、制定各級管理人員及有關(guān)工種的安全文明生產(chǎn)責任制。 、各班組分項承包合同中均補簽安全、質(zhì)量、文明施工條款及有關(guān)責任措施，建立定期的文明施工責任制，獎罰制度，檢查制度，對平時安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。 、制定項目部日常文明管理制度。 、建立質(zhì)量、安全一票否決制度，專職質(zhì)量、安全員擁有工地最高否決權(quán)。 10、嚴格“三檢”制度，堅決按照操作規(guī)程和施工規(guī)范科學施工，杜絕野蠻施工、違章施工。第四節(jié)施工現(xiàn)場文明管理1、根據(jù)工程具體情況，工地采用施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開布置的方針。對施工區(qū)

6、實行封閉式管理。 2、進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，進場管理人員必須佩戴胸卡，保安人員對進場職工“穿戴整齊”進行把關(guān)，不戴安全帽，不穿工作鞋一律不得進入場內(nèi)。會議室有一定數(shù)量的安全帽，方便外來人員進入場內(nèi)使用。 3、沿街圍墻高度不低于米，全部采用彩色噴塑壓型鋼板，統(tǒng)一高度，統(tǒng)一顏色，進行美化。4、施工工地大門應(yīng)標志醒目、端莊大方，大門處應(yīng)設(shè)置施工標志牌，安全、文明、質(zhì)量措施牌，管理人員名單及企業(yè)、工程介紹及現(xiàn)場平面布置圖。5、大門入口應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室，人員進出要登記，與施工無關(guān)人員禁止入內(nèi)。6、進入施工場內(nèi)道路要平整、硬化，地面無積水。場外路面無污染。7、規(guī)劃場地材料堆放布置，木工及鋼筋加工場要平

7、整硬化，鋼筋堆放要墊高，確保鋼筋場不積水，加工成型的鋼筋長期不用要覆蓋，避免雨淋，標識要明確，材料歸類要清楚。砂石料場要分開堆放，標識要明確。8、施工現(xiàn)場材料擺放要整齊，隨用隨清，確保整個場地井然有序，忙而不亂。、辦公區(qū)要配備功能齊全的會議室，辦公室，各職能科室等，標牌明確，整潔大方，辦公區(qū)前場地要綠化，環(huán)境要優(yōu)雅。各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要劃片分管，責任到人。10、生活區(qū)廚房內(nèi)各洗菜池、爐灶面、地面、墻面均在水泥沙漿面后鑲貼瓷磚，從面食到炒菜要實現(xiàn)電氣化自動化，所有加熱設(shè)備全部燒油、燒氣、燒電，真正成為無煙食堂，確保食堂衛(wèi)生，買飯實行刷卡，灶間與食品儲備室應(yīng)分隔，食品放置高度應(yīng)距地面不小于0.2米，飯后

8、應(yīng)及時打掃衛(wèi)生，保證灶具器皿干凈如新，并經(jīng)常消毒，嚴禁購買出售變質(zhì)食品。炊事人員應(yīng)穿白色工作服、工作帽，不得穿拖鞋，取得健康證后方可上崗。11、生活區(qū)餐廳應(yīng)按照飯店標準設(shè)置，并設(shè)專職服務(wù)員管理。來客就餐應(yīng)盡量安排在工地餐廳。12、生活區(qū)廁所應(yīng)設(shè)置全封閉式廁所，廁所應(yīng)設(shè)專人管理，隨用隨沖，及時噴灑藥物消毒，無蚊蠅蛆生。13、施工現(xiàn)場應(yīng)進行衛(wèi)生防病宣傳教育，配備急救藥箱。14、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置宣傳欄，黑板報，及時更換宣傳內(nèi)容。第五節(jié) 施工現(xiàn)場安全施工管理1、在施工現(xiàn)場適當位置掛設(shè)安全標語，在危險部位，重點部位懸掛安全標志。2、進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)要求佩戴安全帶。3、施工用電、嚴格

9、執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，設(shè)置漏電保護，場內(nèi)干線均采用架空電纜或套管地下敷設(shè)。、配備專職電工負責施工用電的架設(shè)和維修管理工作，確保用電安全。、現(xiàn)場配備的配電箱，開關(guān)箱均由專職電工保管，維修埋設(shè)時，切斷電源，嚴禁帶電作業(yè)。、夜班作業(yè)，照明及施工用電由電工統(tǒng)一按規(guī)范布設(shè)，并且有電工值班，不準施工組擅自私拉亂接。施工現(xiàn)場線纜接頭均要有防水包扎，嚴禁在水中私拉線纜。4、主要機械設(shè)備管理a、嚴格遵守各機械的操作規(guī)程，實行專機專人，持證上崗操作，加強機械的檢查維修和日常保養(yǎng)制度，特別是砼拌合輸出系統(tǒng)，必須確保安全可靠的運行，并常備一定數(shù)量的易損件。、當機械發(fā)生故障造成設(shè)備損壞或發(fā)生事故，應(yīng)及時進行

10、搶修、搶救。發(fā)生事故及時調(diào)集有關(guān)人員進行調(diào)查分析，追究有關(guān)人員責任，制訂防范措施，對事故按“三不放過”的要求處理。5、安全防火a、施工現(xiàn)場配備一定數(shù)量的滅火器等專用消防器材。、配備水泵，利用地下水水源作為消防用水。、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、氣爐，各宿舍統(tǒng)一由電工安裝照明線路，禁止私拉亂扯，亂接插座。6、所有住宿舍職工必須在保衛(wèi)室登記花名冊，外來人員不得進入，如有探親訪友者必須由相關(guān)班組長或者職工在門衛(wèi)處登記來訪時間，出去時應(yīng)辦理注銷手續(xù)。7、所有職工必須嚴格遵守工地作息時間，有事外出須請假，嚴禁職工偷拿當?shù)卮迕褙斘?，果品等，工地定期給職工發(fā)放防暑茶、勞保用品、當?shù)禺a(chǎn)水果等。第六節(jié)做好安全文明施工資

11、料建檔工作針對本工程實際，設(shè)立專職資料員人負責質(zhì)量、安全、文明施工中的技術(shù)資料收集整理及歸檔工作。1、專職資料員要認真學習省建管局下發(fā)的有關(guān)資料整理的文件要求，深刻領(lǐng)會監(jiān)理部的資整料理通知精神，按照及時、全面、真實、規(guī)范、整潔的原則，高標準進行資料整理歸檔工作。2、要做到資料整理與工程同步，與企業(yè)貫徹ISO90012000質(zhì)量體系同步，真正達到“工程施工成精品，資料整理成精品”的目標。3、專職資料員要積極主動地學習先進的經(jīng)驗，學習檔案整理的專業(yè)知識，真正成為行家里手，要在各級領(lǐng)導專家檢查過程中經(jīng)得起考驗，充分體現(xiàn)出總公司的資料管理水平。4、要對文明施工情況專門立冊，對各時期的獎罰情況進行登記評

12、比，總結(jié)經(jīng)驗。第七節(jié) 獎罰措施一、生活區(qū)、治安管理a、生活區(qū)設(shè)立門衛(wèi)值班制度，項目部管理人員及各班組工人憑花名冊校核出入大門，來訪人員須做登記并須于晚上2230前離開。各班組工人在其它班組宿舍無人情況下不得進入其宿舍內(nèi)，違者以盜竊論處。除加班外，一般情況下大門開放時間為6002230，超出時限須先征得保衛(wèi)人員同意并登記。嚴禁攀越圍墻及大門出入，違者罰款100元；嚴禁班組容留“三無”人員及盲流人員進場，對嚴重違章違紀的送公安機關(guān)處理。2、文明衛(wèi)生a、工人晾曬衣服均須掛到指定地點，門窗及宿舍內(nèi)嚴禁亂掛衣物，違者以無主衣物由保衛(wèi)人員或保潔員沒收，面巾、衣服及其它雜物不準吊掛在電線上。b、各班組應(yīng)有清

13、潔員負責所屬范圍（宿舍、房前屋后）的清潔工作。垃圾倒到指定衛(wèi)生桶內(nèi)，保持所屬范圍清潔衛(wèi)生，公共場所由項目部保潔員負責。c、各班組工人有義務(wù)維護生活區(qū)的各種設(shè)施及草地綠化，愛護公物，如蓄意破壞或不正當使用造成損壞的，視其情節(jié)輕重處以13倍等值罰款。d、嚴禁賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款400元/人次。e、班組人員使用無牌單車不準進入工地，違者追究其責任。3、防火a、不準亂丟煙頭、火種或臥床吸煙，經(jīng)發(fā)現(xiàn)者罰款100元/人次。b、嚴禁在宿舍內(nèi)私設(shè)柴爐、燃氣爐、電爐生火。c、機電員應(yīng)定期檢查線路，杜絕短路漏電現(xiàn)象。d、使用氧氣瓶與乙炔瓶距離小于5m、各種氣瓶放在陽光下爆曬離明火距離小于10m的每次罰款2

14、00元。二、施工現(xiàn)場1、安全生產(chǎn)a、項目管理部人員要以身作則，違者分別處以如下罰款：項目經(jīng)理500元/次；施工長、安全員100元/次；其他管理人員50元/次，即時處罰，整改后方可重新進入施工現(xiàn)場。進入作業(yè)區(qū)工人若不按規(guī)定戴安全帽的按20元/人次進行罰款。b、除固定用電設(shè)備外，其他用電機械禁用線頭直接接到電源，所有電動機械均須用插頭接電，違者除沒收電動機械外，按50200元進行罰款。各班組夜間加班照明燈均須在下班后熄燈拆走。使用電器設(shè)備的電線不用開關(guān)或插頭，而直接把導線插入電源插座或鉤在閘刀開關(guān)的保險絲上，罰款200元?，F(xiàn)場施工臨時用電電纜，禁止受碾壓或碰接，違者每次罰款100元，損壞者要按價賠

15、償。c、工地各種安全設(shè)施及標語嚴禁任何人進行破壞，違者按三倍等值進行賠償。施工過程如某些安全設(shè)施妨礙施工臨時拆除，須征得安全員及施工長同意后方可拆除，并于完工后進行修復。d、施工現(xiàn)場安全設(shè)施未落實或損壞不能滿足安全要求的，工人有權(quán)拒絕作業(yè)，并通知安全員或施工長，責令有關(guān)責任人限期整改。任何人員不得強迫工人違章作業(yè)，違者承擔一切責任。e、機電工應(yīng)堅守崗位，嚴禁邊開機邊看書報或與他人閑談，違者罰款20元/人次；擅自離開崗位或非機電工代替操作者罰款50元/人次。f、在高處向下拋落物體、廢料者罰款150元/人次，損壞物體應(yīng)等價賠償，造成事故者追究其全部責任。g、酒后作業(yè)或班組使用未滿18周歲的童工者罰

16、款200元/人次。2、文明施工a、嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便，隨地小便者處5元罰款；隨地大便者處100元罰款。b、各班組均應(yīng)做到工完場清，未用完材料清理到指定地點。各施工段層班組之間應(yīng)做界面交接驗收，以下個班組進入施工作為界面確認。施工過程各種周轉(zhuǎn)材料及半成品均須按指定地點堆放，并設(shè)立標牌。c、各班組應(yīng)負責腳手架外1m范圍內(nèi)及材料堆放制作場的衛(wèi)生清理工作，公共場所及施工道路由項目部保潔員負責。建筑垃圾應(yīng)清理至場內(nèi)指定地點或大門口垃圾桶內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有鋼筋、木頭等亂扔亂放，將處罰所在班組100元/次。d、各班組長是班組監(jiān)護人，應(yīng)教育好本班組工人遵紀守法，愛護公物。各班組工人違規(guī)未能履行責任的追究監(jiān)護人履行后續(xù)責任。e、歡迎各班組工人對違章人員進行舉報，對舉報屬實者按罰金50進行獎勵，并保護舉報人。f、工地范圍內(nèi)的標語警句，當有矛盾時，處罰辦法按較重方式進行。g、工地內(nèi)嚴禁打架斗毆，違者（參與者，不論有理無理）均按500元人進行先罰款后調(diào)查處理，或送公安機關(guān)處