創(chuàng)業(yè)的語錄集合55句

1、my heart is unwilling to move forward. the road is too far away and i feel too tired. when love becomes so barren, my heart has no place to belong.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）創(chuàng)業(yè)的語錄集合55句 我極少能看到機會，往住在我看到的時候，它已經(jīng)不是機會了。以下是為大家整理的創(chuàng)業(yè)的語錄55句,歡迎大家分享。1、創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放下了，這樣的人必須是不能成功。史玉柱2、親和，要求領(lǐng)導

2、公平公正地對待每一名員工；親和，要求領(lǐng)導以一種平等的、朋友式的、信任的談話方式，多和員工進行一些心與心的交流。3、一個企業(yè)短期的成功或許可以靠運氣，但要長期成功，不斷的進步，領(lǐng)導者除了要有執(zhí)行的能力，還要有思考的高度、深度、廣度，也就是系統(tǒng)思考的能力，缺一不可。以所有正在創(chuàng)業(yè)，想要創(chuàng)業(yè)的人，除了做以外，別忘了，多問。4、處理事務(wù)對事不對人；管理者在處理公司各項事務(wù)的時候，要對事不對人，以制度中的各項規(guī)定為準。同樣一個規(guī)定，這個人違反和另外一個人違反，在處理上是一樣的，不能因為某些原因而做出不一樣的處罰。5、讓員工進行自我反思；自我反思是從錯誤中吸取教訓的必要過程，管理者要給予員工空間和時間進行

3、自我反思，總結(jié)出經(jīng)驗教訓，避免出現(xiàn)同樣的錯誤。6、吸引更多注意力：運用游擊戰(zhàn)行銷術(shù)，利用口碑廣為宣傳，可迅速打開知名度。自己隨時準備對著群眾說話，設(shè)法讓民眾知道你們做了哪些與眾不同的事。7、集思廣益，開啟集體智慧；再平凡的下屬也有過人之處，再厲害的管理者也有能力的局限性。不同意見的迸發(fā)與碰撞，可以激發(fā)出更多的靈感，產(chǎn)生更好、更全面、更完整有效解決問題的方法。8、作為管理者就應(yīng)當有當機立斷的魄力，只有這樣才能在復(fù)雜多變的情況下，坦然自若。代社會競爭激烈，瞬息萬變，機會稍縱即逝，管理者要善于抓住機遇，當機立斷，不要錯過公司發(fā)展的好機會。然，當機立斷是建立在正確的分析、判斷基礎(chǔ)上的，而不是毫無根據(jù)，

4、沒有條件的沖動、莽撞的行為。9、領(lǐng)導在處理一個問題時，他真正面臨的，常常是一堆問題。一位缺乏管理能力的領(lǐng)導，最顯著的標志是，企圖向所有問題進攻，如果攻擊面超出了他的管理能力，失敗就成了必然結(jié)局。10、一個人要想獲得成功，就應(yīng)當具備真誠的品質(zhì)，也只有真誠，才能使一個人的行為和信仰一致。個人的人格魅力，就體現(xiàn)在真誠方面，而待人真誠，恪守信義亦是管理者贏得人心應(yīng)當做的。人真誠一點，守信一點，就可以獲得他人的理解和依賴，就可以得到更多的支持和合作，獲得成功的概率就更大一些。11、有效的獎勵；管理者明確地向員工說明他們對團隊的重要性，并給予認可和獎勵。如果有哪一位員工有贊美其他員工的表現(xiàn)，那么管理者也應(yīng)

5、該褒獎這一位員工的建設(shè)性行為。這樣一來，團隊的氣氛就會變得和諧而融洽。12、吃得苦中苦，創(chuàng)業(yè)事告成。13、我不再像以前那樣地認為智商是無可替代的。要成功，你還必須要知道該如何做出明智的抉擇，以及擁有更寬廣的思考力。14、對于創(chuàng)業(yè)者而言，選擇創(chuàng)業(yè)也就等于選擇了一條艱苦、需要忍耐的道路，你不是再等待別人給你方向與任務(wù)，而是自己要找找方向與任務(wù)。15、沒有栽過跟頭，就很難感覺到哪塊土是松的。一個熟悉你創(chuàng)業(yè)行業(yè)的導師吧，提前了解行業(yè)陷阱才能未雨綢繆。16、隨時做好調(diào)整目標的準備；管理者要隨時跟進目標，了解目標的實現(xiàn)情況，然后根據(jù)實際情況，隨時做好目標的調(diào)整工作，以便順利達成最終目標。17、在創(chuàng)業(yè)的路上

6、單飛與合伙各有利弊，如何讓雙方優(yōu)勢互補，合作成功，選擇一個合適的合作伙們是至關(guān)重要的。作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢在于：優(yōu)勢互補；資源共享；智慧結(jié)晶；群策群力；降低風險。18、如果創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想的形成或者是方向的選擇，這是個極具挑戰(zhàn)性的，而且是一個好的創(chuàng)意是非常針對的。19、從管理者角度看，企業(yè)實施微笑管理，可以表現(xiàn)管理者的大氣，當雙方出現(xiàn)矛盾時，微笑可以使雙方恢復(fù)理智，冷靜下來；微笑管理也是贊揚和鼓勵員工的重要方式，當員工在工作中實現(xiàn)重大突破時，那么管理者的微笑就代表了贊許和肯定，員工也會從領(lǐng)導的微笑中感受到鼓舞，獲得力量，激發(fā)出工作熱情。員工角度看，當管理者運用微笑管理時，一張滿面春風的笑臉能夠消除員工

7、的緊張情緒，拉近彼此之間的距離，這樣員工就可以以一種輕松的心情進行工作，當然工作效率也會更高。20、懲罰措施是為了規(guī)范員工行為，給違背規(guī)章制度的員工以懲戒，給其他員工以提醒。懲罰措施要想發(fā)揮有效的.作用，必須保證懲罰措施本身的公平、公正、科學、合理。如果管理者將個人恩怨和好惡摻入了懲罰之中，對犯正確的員工加以打擊報復(fù)，就會失去懲罰措施的公信力結(jié)果，不僅僅表現(xiàn)為受到懲罰的員工不服氣，而且其他員工的情緒也會受到影響，怕下一個受到打擊報復(fù)的人會是自己，要么紛紛離職，要么人人自危。這兩種結(jié)果對企業(yè)造成的損失都是無法估量的。21、能否在行業(yè)內(nèi)迅速找到誘人的商業(yè)模式，成為決定連環(huán)創(chuàng)業(yè)生死去向的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。獨

8、特的產(chǎn)品定位則是決定商業(yè)模式的基礎(chǔ)。22、端正態(tài)度，信任你的員工；管理者在下命令的時候，最忌諱的就是用頤指氣使的態(tài)度，這會讓員工產(chǎn)生強烈的反感情緒。23、好的管理者應(yīng)具備這幾個方面的素質(zhì)：有遠見卓識，能夠平衡協(xié)調(diào)，目光長遠且胸懷全局。此外，管理者必須將個體與群體、情感與理智、經(jīng)驗與理論、形象與抽象、科學與常識、定性與定量等因素綜合考慮。這就要求管理者要從大局出發(fā)，既要突出重點，也要兼顧其他。24、你知道需要完成什么，也不害怕做出決定。就是自己成為老板后所身處的境地。服所有障礙能讓你收獲巨大的滿足感，做出決定后，無論是生是死，你也毫無怨言。制定計劃并執(zhí)行方面，你從來就沒有問題。25、對所有創(chuàng)業(yè)者

9、來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。26、一個固守舊觀念的管理者往往思想僵化，不能敏銳地覺察到市場發(fā)展的變化，不知道轉(zhuǎn)型變革，因而發(fā)現(xiàn)不了新的商機，抓不住新的發(fā)展機遇。固守舊觀念的管理者也不愿采用新的技術(shù)和新的管理方式，因而不能提高工作效率，降低不了成本，增強不了企業(yè)的競爭力。在現(xiàn)代社會，一個企業(yè)只有創(chuàng)新才有出路。一個企業(yè)如果拿不出超越別人的新點子、拿不出具有競爭力的新產(chǎn)品，那它很快就會被社會所淘汰。27、公司應(yīng)當通過入職培訓，使員工明確公司各部門之間的分工配合，明確自己的職責，知道什么可以做，什么不可以做

10、。工在熟悉了企業(yè)規(guī)章制度后，才能有明確的目標，統(tǒng)一的行為，從而形成公司的企業(yè)文化，并體現(xiàn)出公司特有的精神。28、讓員工產(chǎn)生歸屬感；無論在何種場合，管理者都要強調(diào)我們我們這個部門或者我們這個團隊，這樣就會使員工覺得企業(yè)領(lǐng)導與他們在同一陣線上。29、你是否具體明確地闡明了組織的理念，并使其廣泛傳播，長期傳承？你是否時時警惕，不讓企業(yè)偏離組織文化？大量的研究（包括我自己的研究）表明，重視組織文化與持續(xù)卓越經(jīng)營息息相關(guān)。智的企業(yè)家會通過強調(diào)文化，確保自己的組織基業(yè)長青。30、一般的創(chuàng)業(yè)者，很容易忽視資金問題上的會計成本，有可能導致將來出現(xiàn)財務(wù)危機。業(yè)者雖然滿腔創(chuàng)業(yè)熱忱，但如果缺乏理性思考與周全的計劃，

11、認為賺錢非常容易，在計劃上低估了會計成本，將會給企業(yè)帶來很大危險，那會給創(chuàng)業(yè)者帶來營運上的周轉(zhuǎn)不靈，資金不夠用。31、當今世界擁有豐富的技術(shù)，大量的創(chuàng)業(yè)者和充裕的風險資本，而真正缺乏的是出色的團隊。何創(chuàng)建一個優(yōu)秀的團隊將是創(chuàng)業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn)。32、朋友對你一生都影響重大，不要去結(jié)識太多酒肉朋友，至少得有一個能在關(guān)鍵時刻幫助你的朋友，如果遇到這么一個人，就好好把握，日后必定有用，不管他現(xiàn)在是富還是窮。33、在創(chuàng)業(yè)啟動期，計算好企業(yè)的成本支出，包括運營成本、企業(yè)啟動成本；做好產(chǎn)品與服務(wù)的定價；計算好損益平衡點。萬記住要將自己的工資列入預(yù)算。34、創(chuàng)業(yè)是有風險的，沒有誰能預(yù)測接下來會遇到什么樣的災(zāi)

12、難。此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持一個良好的心態(tài)，將創(chuàng)業(yè)過程看做是人生的一種磨練，就算失敗了大不了從頭再來，執(zhí)意的去注重結(jié)果只會讓創(chuàng)業(yè)之路有諸多束縛。然，保持清醒的創(chuàng)業(yè)頭腦也是創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì)。35、成功之前你有資格說不喜歡嗎？不必再死要面子活受罪啦！36、創(chuàng)業(yè)很重要的就是找對人，讓正確的人去做正確的事。37、創(chuàng)業(yè)是一個很痛苦的過程，但是你要安慰自己，讓自己幽默一點。38、不在乎爬多高的山，關(guān)鍵要擁有爬山的能力。39、注重細節(jié)，打造精品，堅持不懈，終會成功。40、把心胸打開，接納任何聲音，是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有的基本素質(zhì)之一。41、創(chuàng)業(yè)要專注，不要貪大，什么都做就是什么都沒做，要聚焦、聚焦、再聚焦。42、創(chuàng)業(yè)一

13、定要有理想和夢想。以金錢為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)不會讓你走得太遠。43、很多浙江的企業(yè)家，理想十分遠大，但只選擇于小處做事：養(yǎng)兔養(yǎng)鵝種桑樹種楊梅生產(chǎn)零件而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實，在當下的大時代里，去小地方，做小人物成大事業(yè)，也不失為一種聰慧的人生。44、創(chuàng)業(yè)是條不歸路，沒有人給你中途退場的機會。45、如果沒經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)，你不會明白什么是世界上最辛苦的工作。46、有一個統(tǒng)計，認為整個美國今天所有的財富90%以上都是八十年代以后美國的青年創(chuàng)業(yè)者他們所創(chuàng)造的。是這樣的創(chuàng)業(yè)精神把人民群眾，把整個社會的創(chuàng)造力發(fā)揮出來，產(chǎn)生巨大的價值。47、根據(jù)統(tǒng)計

14、和研究得到的結(jié)論，應(yīng)該在整個人口當中只有不到20%的人有成為創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)。所以我們要注意了，全民創(chuàng)業(yè)應(yīng)該改成全民支持創(chuàng)業(yè)。48、所以不管男生女生呼吁展示你們的才華，在新世紀的舞臺上，創(chuàng)業(yè)一把，揮灑我們的青春。最終的結(jié)果，贏得了自己事業(yè)的發(fā)展，也為國家的發(fā)展作出了自己應(yīng)做的貢獻。我想這是值得倡導的。49、創(chuàng)業(yè)最重要的不是資金，而是智慧，有了智慧，空氣中到處都是人民幣的味道。50、創(chuàng)業(yè)者，人生之大事也，不可輕啟。創(chuàng)業(yè)是帶著一群未知的人去一個未知的地方干一件未知的事兒，九死一生，如果沒有做好破釜沉舟的決心，最好不要啟程。51、創(chuàng)業(yè)的機會成本非常大。大凡想創(chuàng)業(yè)的的人，都是同輩中的佼佼者，把創(chuàng)業(yè)的熱情和心思用在好好打工上，很可能會飛速升官發(fā)財，選擇創(chuàng)業(yè)，進入的是一條前途朦朧的路，精神壓力也驟然加大。開設(shè)創(chuàng)業(yè)之前，要權(quán)衡權(quán)衡你的創(chuàng)業(yè)機會成本。52、相信直覺，敢于拍板。成功的企業(yè)都有性格和靈魂，這是由其創(chuàng)始人注入的。創(chuàng)業(yè)路上，團隊對于模式方向戰(zhàn)略有爭議是正常的，作為創(chuàng)始人，要尊重自己的直覺，敢于相信自己的直覺，敢于堅持自己的直覺，敢于拍板。即便是拍板得有些偏差，也強于大家嘰嘰喳喳或群龍無首。53、創(chuàng)業(yè)沒有劇本，學會擁抱變化。作戰(zhàn)計劃再周詳，槍聲一響預(yù)案基本就沒用了，所以軍事上有一個詞叫指揮官意