財務2018年個人工作總結與財務2018年審計工作總結匯編.doc

1、財務 2018 年個人工作總結與財務2018 年審計工作總結匯編財務 2018 年個人工作總結一、上半年工作回顧今年以來，在市局的正確領導下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務，實現了時間、任務“雙過半”。主要特點：( 一) 公開透明、公平公正，開展“績效考核年”活動，建設了一支務實高效、充滿活力的干部隊伍。為鞏固去年崗位考核的成果，確保我局各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，我們把今年確定為“績效考核年”?？己说膶ο笫侨w在職在崗的干部職工，重點抓好了“三個考核”。一是對科室、工商所班子成員實行了任期目標考核。根據班子長期建設的考慮，縣局與去年交流輪

2、崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制，按照任期目標任務，縣局對中層班子實行目標考核，形成了中層班子成員壓力共擔、權責一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務，各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所 ( 科) 長們都能立足各自的分工，講團結，顧大局，協(xié)助配合“一把手”，集思廣益、開拓創(chuàng)新，經受了考驗和鍛煉，推進了各單位工作上了新的臺階。第1頁共14頁二是對單位的季度考核。縣局通過對各單位實行一季度一考核，嚴卡工作目標，嚴格監(jiān)督規(guī)范，指導各單位根據考核標準，抓好各項考核指標的落實，整體工作實現了時間、任務“雙過半”。三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續(xù)實行一月一考核，各

3、單位根據縣局的考核辦法，結合各自的實際，對考核作了進一步的具體、細化，形成了“千斤重擔千人挑，人人身上有指標”的工作局面。同時，創(chuàng)新考核方式，將考核結果在公開欄和網站上作了定期公布，使全局都能及時了解每個人的工作情況，調動起了大家的工作積極性，增強了工作的壓力感，營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。( 二) 分類監(jiān)管、防打結合，建立長效地流通領域商品質量監(jiān)管機制，營造了群眾放心、滿意的消費環(huán)境以開展“執(zhí)法能力建設年”為契機，以流通領域商品質量特別是食品監(jiān)管為重點，進一步完善了經營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督三位一體的長效監(jiān)管機制，讓群眾用上放心食品。一是積極推進流通領域商品準入制。在全縣 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的

4、商場、超市、食品經營戶中推行實施了食品商品準入制度，建檔立卡，規(guī)范管理，全面推進商品質量監(jiān)管關口前移等商場、超市通過建立果蔬農藥殘留檢測中心，進行果蔬質量檢測，保證了消費者購物安全。二是狠抓農村流通領域商品質量監(jiān)管。建立并落實局所兩級屬地監(jiān)管責任制及責任追究制，推動農村商品質量監(jiān)管工作深入開展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)”的原則，緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進行抽查，主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關的第2頁共14頁食品、藥品等商品及關系廣大農民切身利益的種子、農藥、化肥等農業(yè)生產資料。上半年，-( 三) 總結完善、鞏固規(guī)范，建

5、立健全工作標準，“四大棱角”工作取得了新成果今年以來，局黨組仍把“四大工作”作為重點，在去年工作的基礎上，進一步作了總結完善、鞏固規(guī)范。一是進一步提高。把工作納入考核工作重點，通過完善硬件建設，推行片區(qū)監(jiān)管，落實人員分工，實行流程，全局率目前達到 85 以上，在去年的基礎上增長了 5 個百分點。二是有了新的提高。通過積極準備，規(guī)范操作，順利通過了省、市“五項清理”檢查。“五項清理”中，共清理 -三是進一步規(guī)范。通過抓，從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習慣，強化了“規(guī)范” 意識。通過這項制度的推行，各單位都能按照工作任務，長計劃，短安排，工作井然有序，有條不紊。 6 月 26 日，在“杯”落實知識

6、競賽活動中，各基層所代表隊踴躍參賽，競爭激烈，充分展示了落實基層工作日行為規(guī)范后各單位的新風貌。這一活動，得到了市局領導高度評價。四是通過活動進一步樹立提升了形象。以“支持民營經濟，服務科學發(fā)展”為主題，創(chuàng)新工作思路，豐富活動載體，積極為廣大企業(yè)和廣大會員工單位的產品、商品和服務開展宣傳活動，更好地支持了全縣個私經濟發(fā)展。今年元月 20 日，組織全縣 21 家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動，集中展示了全縣名優(yōu)產品、商品和服務。為進一步宣傳廣大企業(yè)和會員單位的名優(yōu)產品，促進全縣人才流動，優(yōu)化企業(yè)用人結構，更第3頁共14頁好地支持全縣經濟發(fā)展，5 月 21 日 22 日，組織召

7、開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產品展暨人才招聘會”。這次活動， 28 個招聘攤位、 32 個產品展銷攤位，名優(yōu)產品參展品種 2200 多個，直銷商品 40 多萬元，簽訂購銷協(xié)議 2100 多萬元， 28 家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議 280 人，達成用人意向 360 人，為歷年來規(guī)模最大、效果最好，社會評價最高的一次社會活動。市局、縣委、縣政府給予了很高評價。通過開展這些些活動，起到了支持經濟發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關系的作用，使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認識到部門在支持經濟發(fā)展上有能力、有辦法，有優(yōu)勢，發(fā)揮著不可替代的重要作用。( 四) 研究探索、勇于實踐，四項工作實現重大突破1、市場規(guī)范化管理工作

8、實現新突破。按照山東省城鄉(xiāng)集貿市場管理條例的規(guī)定，一是進一步規(guī)范市場開辦者的資格，認真搞好了市場登記和年檢，督促市場開辦者完善市場設施功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面，方便了農村居民消費。同時，抓好消防安全、流動人口計劃生育管理，市場環(huán)境衛(wèi)生等，為經營者提供了良好的經營環(huán)境。北關市場由于管理規(guī)范，活而有序，成了各級指導、參觀的樣板。牽頭負責，積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作，得到了縣政府分工領導的肯定。二是規(guī)范經營者的經營行為。結合片區(qū)監(jiān)管，各工商所認真核查市場主體的經營資格，加大無照經營取締力度，基本把無照經營率控制在了 5; 城關、伏山、葛石等所

9、，結合“文明經營區(qū)”建設，通過對第4頁共14頁市場業(yè)戶實行“星級管理”、“黨員經營區(qū)”等形式，進一步深化了規(guī)范化文明市場創(chuàng)建活動，教育引導了業(yè)戶文明服務，守法經營。三是嚴把上市商品質量。市場管理人員通過加強市場巡查，加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度，切實維護了市場秩序 ; 同時，集中人力、物力，對農資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品，標本兼治，重點監(jiān)管，進一步建立起長效監(jiān)管機制。四是杜絕了脫管市場現象。針對市場脫管問題，對全縣各處市場集中檢查和清理，實現了市場管辦分離，市場管理走上了規(guī)范化的軌道。2、12315 進農村工作取得重大突破。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效

10、”的目標要求，積極爭取縣政府支持，由縣政府轉發(fā)了縣工商局縣消費者協(xié)會關于在農村建立消費者協(xié)會投訴站和 12315 申訴舉報聯(lián)絡站的意見的通知，以政府為依托，建立健全農村維權網絡，通過工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法，構建了 12315 投( 申) 訴舉報聯(lián)絡站點網絡，初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權格局，進一步推動了農村消費維權事業(yè)的發(fā)展。今年夏收期間，寧陽鎮(zhèn)關王村因收割機漏麥粒嚴重，村民、收割機主、收割機銷售商三方形成社會矛盾，致使群體上訪事件發(fā)生，設在該村的 12315 投( 申) 訴舉報聯(lián)絡站點積極發(fā)揮職能作用，通過艱苦的協(xié)調、處理，最終化解了一場嚴重的社會糾紛，既維

11、護了農民利益，又為縣政府分憂化解了一場嚴重的群體上訪事件。截止目前，首批 12315 進農村已選定 135 個村，統(tǒng)一印制了“ 12315”維權組織名稱、工作規(guī)范、制度、標識，各項工作正在進一步完善中。第5頁共14頁3、實施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。通過學習借鑒外地先進經驗，結合寧陽實際，按照“執(zhí)法能力建設年”活動和“小局大所”改革要求，綜合商標、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務特點，研究形成了區(qū)域監(jiān)管責任制實施辦法及責任追究兩個辦法，設計了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程。通過先試點，后推開的辦法，于 6 月初開始，區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開。根據辦法規(guī)定，在區(qū)域監(jiān)管中，從縣局局長、分管局長

12、、機關科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負有片區(qū)管理職責，并明確、具體到企業(yè)、市場和個體戶，解決了分級負責，責任到人，避免推委扯皮的問題。通過推行區(qū)域監(jiān)管，機關業(yè)務科室由執(zhí)法型、管理型轉變?yōu)榱酥笇?，通過科室的指導、幫助，基層的各項工作更加規(guī)范，也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題，促進了監(jiān)管執(zhí)法到位。這項工作為更好地落實省局關于小局大所改革，執(zhí)法權限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎。4、信息化建設實現新突破。一是按照省、市局統(tǒng)一部署，信息中心獨立運行，重新進行人員分工和設置。二是搶抓機遇，加快系統(tǒng)信息化建設步伐。進一步完善網絡和基礎設施建設，實現省、市、縣、

13、所四級聯(lián)網; 加大對綜合業(yè)務系統(tǒng)軟件推廣力度，目前，對12 個基層所的綜合業(yè)務系統(tǒng)軟件成功進行了安裝、調試，為登記權限下放、完善“經濟戶口”管理等工作提供了技術支持和服務 ; 強化網絡安全防范措施，確保網絡安全運行。第6頁共14頁三是以業(yè)務數據庫為基礎，以省、市兩級數據中心為依據，進一步對專有信息資源進行開發(fā)和整合，形成了支撐“寧陽紅盾信息網”的信息資源庫。四是在加強技術骨干培訓、確保系統(tǒng)正常運行的基礎上，進一步加大計算機培訓力度，健全了局所兩級信息監(jiān)管員網絡。( 五) 高效務實、注重實效，繼續(xù)以紅盾幫扶為載體，服務經濟發(fā)展又有新作為按照省、市局關于實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求，

14、進一步創(chuàng)新工作思路、內容和方法，開展了多種形式的紅盾幫扶服務活動，以新的觀念、新的思路、新的措施，全力促進了地方經濟發(fā)展。一是積極引導、促進多種所有制經濟加快發(fā)展，今年新發(fā)展登記農村專業(yè)合作社組織4 家。組織鄉(xiāng)村 54 戶瓜農登記成立的西瓜合作社，通過統(tǒng)一組織西瓜生產、銷售，徹底解決了西瓜 賣難 問題，極大地帶動了瓜農增收，社會反響強烈。二是突出抓好項目落實，進一步做好了招商引資工作，截止目前，先后有 2 個招商項目落戶，實現招商引資 100 萬元 ; 積極為招商企業(yè)提供服務，努力維護了企業(yè)權益。今年 5 月份，通過法律援助，為該鎮(zhèn)招商企業(yè)有限公司追回貨款 15.6 萬元，得到了鎮(zhèn)黨委、政府和

15、企業(yè)的高度評價。大力協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府，與外地幾個過千萬的項目達成了投資意向。目前，各工商所通過大量艱苦細致的工作，都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強宣傳，積極引導企業(yè)實施了商標戰(zhàn)略。“”產品馳名商標的爭創(chuàng)工作進展順利，“”、“”、“”省級著名商標的申報材料已上報省局，馳、著名商標爭創(chuàng)工作獲得重大突破，今年新增注冊商標件 ;第7頁共14頁四是擴大范圍，繼續(xù)深入扎實地開展“守合同、重信用”活動。積極協(xié)調、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級守重企業(yè) 4 家新爭取市級“守重”企業(yè)1 家，其中省級 守重 企業(yè)爭取數就居全市之首。( 六) 以“執(zhí)法能力建設年活動”為主線，大力加強

16、了政風、廉政和工商文化建設今年，在隊伍建設方面，各級活動不斷，省局在全縣工商系統(tǒng)組織開展了“執(zhí)法能力建設年活動”，縣委按照省、市委保先教育活動，在全縣集中開展了 “鞏固深化保先教育成果，永葆先進性”教育活動，我們結合自身的實際，把今年確定為“績效考核年”，在鞏固去年“行風建設年”已取得成績的基礎上，我們把各項活動與廉政建設、與當前開展的“保先教育”、與干部的教育培訓、與隊伍建設緊密結合，落實一把手負責制，通過層層簽定責任書，建立黨組成員聯(lián)系科、所責任制，履行廉政承諾，完善工商所設立監(jiān)察員制度，開展效能監(jiān)察，查辦違紀案件等措施，提高了全體干部拒腐防變能力，增強了為民服務的意識，促進了全局政風和廉

17、政建設工作的全面開展，干部職工的整體素質得到進一步提高。今年 5、6 月份，全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務收支檢查，得到了上級的肯定，也從一個側面體現了開展三項活動以來，我局在隊伍建設特別是黨風廉政建設工作取得的有效成果。與此同時，為進一步提高隊伍素質，提升整體社會形象，建設群眾滿意的工商隊伍，今年我們按照省局有關隊伍建設和市局“基層所工作日行為規(guī)范”的要求，以全方位的文化建設為著力點，全局上下第8頁共14頁全面加強了以文明性標志建設、政務服務公開欄、文明經營區(qū)創(chuàng)建氛圍、學習宣傳專欄、網上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動場所、文體活動等“十項”創(chuàng)建標準為內

18、容的文化建設。目前，文化建設的軟、硬件設施基本落實到位，以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要內容的學習、實踐活動在各單位廣泛開展起來，整個基層呈現出辦公環(huán)境優(yōu)美、社會形象提升、干部職工學習氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。第9頁共14頁財務 2018 年審計工作總結20xx 年馬上就要結束了，在過去的20xx 年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經濟最困難的一年里，我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結一下，總結過去一年工作的經驗，以便在來年中取得更好的進步。為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由

19、于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局 ( 公司 ) 的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了 * 集團的財務制度。為了總結經驗教訓，更好的完成 20xx 年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：一、審計方面的工作1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求(1) 繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這

20、一要求作為 20xx 年目標考核的主要指標來考核。第10頁共14頁(2) 全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。2、全面迎接國家審計為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局( 公司 ) 審計重點，我部門對 12 月 31 日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。3、財務的審計、監(jiān)督崗位我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位

21、從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。4、制定并學習了財務審計部崗位責任制考核辦法為了更好地履行總經理賦予的職責，加強( 集團 ) 公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了財務審計部崗位責任制考核辦法，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。二、財務方面的工作1、增強財務服務意識，20xx 年，我們一如既往地按“科學、嚴

22、格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提第11頁共14頁高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。2、切實加強財務管理根據集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。3、預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與

23、期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的 20xx 年全面預算奠定基礎 ; 二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度; 三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好 20xx 年全面預算工作積累了經驗。4、強力整頓財經秩序根據市局 ( 公司 ) 財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經營行為，促進煙草行業(yè)的健第12頁共14頁康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列( 亂列 ) 成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查