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文檔簡介

分公司車間設(shè)備事故管理制度一、設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守“設(shè)備操作規(guī)程”，并嚴(yán)格執(zhí)行憑操作證使用設(shè)備的規(guī)定。二、發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，并認真搞好設(shè)備保 養(yǎng)與檢修工作 , 故障較多時應(yīng)適時進行項修或計劃 大修。三、認真做好設(shè)備保養(yǎng)與檢查工作，發(fā)現(xiàn)違章 及時制止。四、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有設(shè)計與制造缺陷時應(yīng)及時改進 和補救。五、設(shè)備發(fā)生事故后，事故發(fā)生部門要根據(jù)事 故的性質(zhì)、損壞程度認真填寫事故報告單，并一式 兩份。報告單應(yīng)包括基本情況、原因分析、經(jīng)濟損 失、事故處理初步意見和今后預(yù)防措施，且必要 時應(yīng)附責(zé)任者書面檢查。該事故報告單要在備修復(fù)后三日內(nèi)交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部拿出處理意 見，經(jīng)審批后一份退使用（車間）部門，一份由生 產(chǎn)協(xié)調(diào)部存檔。六、二類以上事故或精、大、稀等關(guān)鍵設(shè)備事 故應(yīng)報告處主管負責(zé)人，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部與處主管負責(zé) 人應(yīng)提出處理意見，并在全處進行通報。且重人事 故還應(yīng)立即報上級業(yè)務(wù)主管部門。七、沒備事故責(zé)任者依據(jù)情節(jié)應(yīng)分別受到批評 教育、扣發(fā)獎金、賠償部分損失、行政處分一直至 刑事處分。,要八 、對于設(shè)備事故，必須認真嚴(yán)肅追查 求做到“三不放過”，既：事故原因不清不放過； 責(zé)任者與

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