建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制探究_第1頁
建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制探究_第2頁
建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制探究_第3頁
建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制探究_第4頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制探究 摘要:隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,社會對于房屋需求的不斷增加,越來越多的企業(yè)由于缺乏科學(xué)合理的施工工序而產(chǎn)生的問題突顯出來。由于我國建筑行業(yè)發(fā)展較晚,制度的不健全使建筑企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行缺乏科學(xué)合理的決策部署,不能有效的達(dá)到良性運(yùn)轉(zhuǎn),對于一些突發(fā)事件的處理上缺乏很好的執(zhí)行能力,這導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展目標(biāo)。為此本文就建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制進(jìn)行探究,希望對其他同行業(yè)工作者有所幫助。關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制引言:建筑企業(yè)對于工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制和施工管理能夠讓企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展,由于建筑行業(yè)的特殊性,為了讓企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)濟(jì)效益,最

2、有效的措施就是對項(xiàng)目從招標(biāo)階段到施工階段的全過程進(jìn)行科學(xué)有效的施工管理和質(zhì)量控制,這樣能夠讓建筑企業(yè)在保持施工質(zhì)量的前提下,更好地了解資金運(yùn)行情況,有效的應(yīng)對在施工過程中出現(xiàn)的各種問題,將所有風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍之內(nèi),將各種資源進(jìn)行合理配置,為其發(fā)展打下的基礎(chǔ)。一、建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理價(jià)值建筑工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作,最重要的就是建筑材料和施工人員這兩方面因素,而這兩種因素受到當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)市場發(fā)展的影響非常大,如果不能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行有效的分析和管控,就可能在施工過程中由于建筑材料和施工人員的因素對路橋施工產(chǎn)生很大的影響。房地產(chǎn)企業(yè)對于建筑工程項(xiàng)目的成本管理和質(zhì)量控制能夠最大限度的

3、降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于建筑工程項(xiàng)目具有資金流動(dòng)量大、建造周期長等特點(diǎn),如果在項(xiàng)目開發(fā)之前不能夠?qū)ζ湔麄€(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估和組織設(shè)計(jì),就可能會在施工階段出現(xiàn)各種問題和矛盾而導(dǎo)致整個(gè)建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)無法進(jìn)行下去的風(fēng)險(xiǎn)。而對項(xiàng)目工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的施工管控和質(zhì)量管理能夠在有效地對人員配備、資金流動(dòng)等情況進(jìn)行評估,同時(shí)也為項(xiàng)目投資的合理分配提供可靠的依據(jù)和參考。二、建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和控制應(yīng)用要求(一)安全性加強(qiáng)建筑企業(yè)安全施工相關(guān)制度的完善工作,這是提高建筑企業(yè)對安全施工風(fēng)險(xiǎn)管控的基本。科學(xué)合理的制度是協(xié)調(diào)人與人之間關(guān)系的最有效手段,也是能夠使施工人員工作順利開展的最有效方式。

4、首先,制度的制定是否符合國家各項(xiàng)方針政策,要明確自身定位,也就是說制度的建立不能與國家政策向違背,還要有嚴(yán)格的制定程序,只有按照規(guī)范的程序制定,才能夠確保制度的合理性。其次,施工設(shè)備管理工作的目的是確保建筑企業(yè)安全施工最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),所以,應(yīng)該對施工設(shè)備的使用、維護(hù)等工作,都要明確的其正規(guī)的操作流程。(二)經(jīng)濟(jì)性工程項(xiàng)目成本控制中,最重要的就是施工材料和施工人員使用費(fèi)用的支出,而這兩種支出受到當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)市場價(jià)格的波動(dòng),如果不能夠?qū)こ坛杀具M(jìn)行有效的分析和管控,就會可能在施工過程中由于建筑材料價(jià)格波動(dòng)、施工人員施工費(fèi)用增加等情況的影響。成本控制最為主要的作用就是借助各種手段,來分析企業(yè)施工所需

5、要的支出,使企業(yè)在追求利益的同時(shí),在保證工程施工質(zhì)量的前提下將風(fēng)險(xiǎn)最小化,因此,對于工程項(xiàng)目成本的管控可以有效的了解當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)市場的材料加個(gè)和人工費(fèi)用的情況,在招標(biāo)階段就對其成本進(jìn)行較為精確的評估,避免由于企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂導(dǎo)致無法繼續(xù)施工,造成項(xiàng)目開發(fā)失敗的情況發(fā)生。(三)環(huán)境適應(yīng)性隨著我國社會的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)逐漸成為重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會建設(shè)起到巨大的推動(dòng)作用。但是隨著人們對于環(huán)境問題的重視程度越來越高,對于建筑工程在施工過程中造成例如,光污染、噪音污染、水污染等環(huán)境污染問題也一直是困擾著許多專家學(xué)者的難題之一。雖然綠色施工導(dǎo)則的出臺已經(jīng)有十多年的時(shí)間了,但是,很多

6、地區(qū)的建筑企業(yè)仍然沒有認(rèn)識到綠色施工理念對于建筑行業(yè)自身發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的巨大作用,究其根本原因就是因?yàn)榫G色施工理念宣傳工作不到位,人們普遍認(rèn)識不足,導(dǎo)致惡性循環(huán),這嚴(yán)重制約著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,研究綠色生態(tài)理念下建筑工程施工技術(shù)符合了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,同時(shí),還能夠降低能源消耗對于我國建筑行業(yè)健康發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在的問題(一)違背建設(shè)工序建筑企業(yè)缺乏健全的施工管理制度,有些施工制度只存在于口頭,沒有明確的施工工序來對其施工人員進(jìn)行規(guī)范和約束,還有一些管理制度雖然有明確的文件,但是內(nèi)容模糊。有些屬于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)力范圍也被加入到了制度中,又有一些管理制度完全是從

7、其他企事業(yè)單位中搬過來的,在組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式等方面都有很大差異,這導(dǎo)致建筑企業(yè)在現(xiàn)場施工過程中,違規(guī)行為頻繁出現(xiàn),大大降低了建筑企業(yè)施工效率。(二)建筑材料及制品不合格建筑材料是工程項(xiàng)目管理工作中最為重要的一個(gè)因素,建筑材料價(jià)格的波動(dòng)對于建筑企業(yè)投資成本分析起到了非常大的影響,首先,建筑材料價(jià)格的上漲會導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程的收益降低,而建筑企業(yè)之所以進(jìn)行投資成本的分析主要就是在對整個(gè)項(xiàng)目的收益進(jìn)行分析,一些企業(yè)為了降低成本鋌而走險(xiǎn)采購質(zhì)次價(jià)低的建筑材料,導(dǎo)致建筑工程在投入使用后容易出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,危險(xiǎn)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全1。(三)施工和管理問題建筑工程施工要想符合科學(xué)合理的施工理念,最關(guān)鍵一

8、點(diǎn)就是要在加強(qiáng)施工管理工作的宣傳,在傳統(tǒng)的建筑工程施工期間,施工場地管理工作落后于建筑企業(yè)自身發(fā)展,這導(dǎo)致由于缺乏健全的環(huán)保手段而產(chǎn)生了一系列問題。還有就是存在一些非法轉(zhuǎn)包的情況,由于非法轉(zhuǎn)包后的建筑企業(yè)施工人員素質(zhì)和施工方法更加低下,這使得這些小型建筑企業(yè)只看到利益,對于環(huán)保工作毫無任何關(guān)注。此外,多數(shù)建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理人員也缺乏對于施工現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制工作理念的宣傳意識,對于施工準(zhǔn)備階段不能通過有效管理對施工場地和施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。四、建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量控制策略(一)順應(yīng)建設(shè)工序加強(qiáng)組織層面協(xié)調(diào)配合力度是針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)和本企業(yè)的自身施工部署能力,對施工階段項(xiàng)目組人員進(jìn)行科

9、學(xué)合理的分配與部署,確保項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行2。加強(qiáng)組織層面協(xié)調(diào)就是指為了保證工程施工階段,對于工人數(shù)量和其他施工所需成本都要根據(jù)施工場地的狀況、工程特點(diǎn)來對施工現(xiàn)場從時(shí)間和空間上進(jìn)行整體規(guī)劃,將每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行較為詳細(xì)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,提高中施工效率和盡可能的節(jié)約施工成本,這是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外,由于項(xiàng)目的質(zhì)量成本管理是一個(gè)全程性的工作,需要施工人和項(xiàng)目技術(shù)人員與負(fù)責(zé)人員等多方面共同合作才能落實(shí)的一項(xiàng)工作,而在實(shí)際工作過程中,會因?yàn)槎喾N原因而導(dǎo)致不能很好的掌控工程項(xiàng)目,這就需要在提高工程造價(jià)管控工作重視力度的同時(shí),還要通過建立完善管理機(jī)制來明確責(zé)任劃分,使得企業(yè)在進(jìn)入施工階段時(shí),

10、能夠根據(jù)相關(guān)制度來進(jìn)行施工,使得施工現(xiàn)場管理更加科學(xué)規(guī)范,運(yùn)用制度的力量來協(xié)調(diào)施工人員的工作。(二)施強(qiáng)化材料控制在建筑企業(yè)開發(fā)工程項(xiàng)目過程中,為了有效降低投資成本,盡可能的在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上將經(jīng)濟(jì)效益最大化,在施工的過程中,要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和工程類型等各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析來對其使用材料的類別和數(shù)量進(jìn)行評估,相關(guān)技術(shù)人員還能夠結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)來更加精確評估,并且為了確保其準(zhǔn)確性應(yīng)該根據(jù)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)方面來制定采購計(jì)劃3。建筑企業(yè)通過專業(yè)技術(shù)人員對工程的規(guī)模和類型進(jìn)行分析后,對整個(gè)項(xiàng)目的工程量進(jìn)行預(yù)算,通過對當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系膬r(jià)格波動(dòng)情況有一個(gè)大致的了解,并根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和要求來分析建材對于投資成

11、本所占的比重。同時(shí),為了更好的對建筑材料進(jìn)行管理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該確定專門建筑材料采購和管理人員,采購人員要根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下達(dá)的采購需求進(jìn)行采購,建筑材料的管理人員也要對每一批次的建筑材料的質(zhì)量和數(shù)量都要有詳細(xì)的紀(jì)錄,只有對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的管控,才能避免因?yàn)椴牧蠁栴}導(dǎo)致施工無法進(jìn)行的情況發(fā)生,如圖1所示。圖1 建筑材料管理(三)強(qiáng)化施工管理要想工程建設(shè)盡可能的減少對不良因素的影響,就要在施工期間對整個(gè)公路工程進(jìn)行科學(xué)有效的管理,加強(qiáng)施工期間的管理力度不但能夠提高施工現(xiàn)場人員安全還能夠使建材和其他資源得到有效利用,降低施工成本。首先,在項(xiàng)目進(jìn)入施工階段之前,要對此次項(xiàng)目中所涉及的相關(guān)人員、機(jī)械設(shè)

12、備、建材等信息收集整理,并根據(jù)效益和施工進(jìn)度的相關(guān)因素將這些資源進(jìn)行合理調(diào)配。施工準(zhǔn)備階段要做好施工標(biāo)準(zhǔn)和法律制度的宣傳工作,對相關(guān)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工人員要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),使工作人員都能意識到科學(xué)施工對自身安全和工程質(zhì)量的關(guān)系4。其次,在施工階段,項(xiàng)目施工人員也要有較強(qiáng)的規(guī)范施工意識,在實(shí)際施工過程中充分利用相關(guān)施工技術(shù)。對于施工道路的分布情況要進(jìn)行規(guī)劃,以減少水泥砂石等在運(yùn)輸過程中污染城市道路和方便施工作業(yè)為前提。還要明確是施工場地周圍地下管網(wǎng)分布情況有一個(gè)詳細(xì)的了解,避免施工期間對城市地下管網(wǎng)造成損壞浪費(fèi)水電等資源,如圖2所示。圖2工程施工管理五、注意事項(xiàng)(一)提高全員質(zhì)量意識由于

13、工程項(xiàng)目質(zhì)量成本決定著整個(gè)工程項(xiàng)目是否營利以及營利多少,因此要對相關(guān)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),構(gòu)建一個(gè)高效的企業(yè)內(nèi)部工程質(zhì)量管理和控制部門,這樣能夠讓所有員工都能意識到確保施工質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展的重要程度。建立健全員工培訓(xùn)制度,為提高社會組織成員的綜合素養(yǎng),推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè),一是定期組織工作人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn),和法律法規(guī)的培訓(xùn)5。組織內(nèi)部的管理者要起到監(jiān)督作用,定期進(jìn)行理論知識和法律法規(guī)方面的的考核 。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,要開展集體學(xué)習(xí)、分組研究、專題討論等學(xué)習(xí)模式,組織員工對一些工作中遇到的困難進(jìn)行探討,商討出一套切實(shí)可行的辦法,這樣不但能解決工作中的問題,還能夠增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓工作人員在

14、融洽的環(huán)境中工作,提升工作人員積極性。(二)現(xiàn)場跟蹤檢查工程質(zhì)檢又被稱為工程質(zhì)量檢測,由于這項(xiàng)工作內(nèi)容較多,同時(shí)也非常考驗(yàn)質(zhì)檢人員的技術(shù)水平,因此是建筑工程施工階段非常重要全程性工作,其主要的內(nèi)容就是測量和計(jì)算施工場地的墻體、地基等施工環(huán)節(jié),對整個(gè)施工建筑作出技術(shù)性評價(jià),并提出相對應(yīng)的意見。首先,質(zhì)量檢測是要嚴(yán)格遵循我國建筑部門出臺的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),從有利于城市建設(shè)的角度出發(fā),來對基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行評價(jià)6。其次,質(zhì)量檢測要根據(jù)施工現(xiàn)場的地形地貌以及水利等特點(diǎn)來查看不良地質(zhì)情況出現(xiàn)的原因,對于建筑工程的影響,并提出建筑為了降低風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該采取的各種應(yīng)對措施。最后,為了更加清晰地了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)

15、情況,還要對其巖土的種類、特性、工程特點(diǎn)、承載能力等問題進(jìn)行勘測和分析,還要對施工場地的地下水位情況進(jìn)行測量,為地基處理關(guān)節(jié)提供詳細(xì)底層滲透性參數(shù)。(三)現(xiàn)場施工要密切關(guān)注設(shè)計(jì)質(zhì)量要緊跟建筑行業(yè)發(fā)展方向,經(jīng)常與組織設(shè)計(jì)專業(yè)人才進(jìn)行定期交流與學(xué)習(xí),在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)每一個(gè)建筑過程,每一個(gè)施工工藝都會經(jīng)過層層嚴(yán)控,部署縝密的施工計(jì)劃,由于施工組織設(shè)計(jì)本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的方案,想要達(dá)到最好的效果,就要根據(jù)施工過程中的實(shí)際情況來反復(fù)調(diào)整后續(xù)工序的各項(xiàng)安排,同時(shí)還要讓每一施工個(gè)環(huán)節(jié)都有新技術(shù),新亮點(diǎn),特別是在項(xiàng)目施工前都需要對施工團(tuán)隊(duì)做好技術(shù)交底工作。在作業(yè)前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真詢問施工組織設(shè)計(jì)編寫工

16、作進(jìn)展情況,向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底,同時(shí)將技術(shù)交底資料辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。結(jié)束語:工程施工現(xiàn)場管理,首先要以預(yù)防為主,以合作方服務(wù)和全面管理為觀念,以施工單位全體人員為主體,以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為手段,充分發(fā)揮施工單位的專業(yè)技術(shù)、組織能力、管理水平等因素的作用。此外,施工現(xiàn)場管理水平還取決于施工單位的技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備、施工方法等特定因素。路橋工程施工管理工作的順利開展是工程質(zhì)量的保障,確保城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有足夠的安全性、穩(wěn)定性、耐用性。參考文獻(xiàn):1黃偉良.探究建筑工程施工管理及質(zhì)量控制j.住宅與房地產(chǎn),2018,519(33):140.2章鍇;鄔天奇;.建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制和管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論