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文檔簡介
1、企業(yè)員工年度考核個人總結(jié)范文1:對公司的初步了解年在 XX 市 XX 高級人才交流會上見過 XX 。我得到的第一個信息是新工廠的唱片介紹。當時,我只是覺得這個企業(yè)很大。與XX 交談后,我覺得老板非常平易近人。我對其他方面了解不多,尤其是化學纖維工業(yè)通過三個月的個人經(jīng)歷, 我對化纖行業(yè)和公司有了一定的了解。公司的理念被 XX 普遍解釋為 “五發(fā) ”,這的確非常恰當。我非常同意這個概念。 令人欽佩的是, 公司在發(fā)展過程中沒有忘記回報社會。公司以人為本 :在實際工作中貫徹尊重人才的理念,這是大發(fā)發(fā)展壯大的重要原因。在 11 年內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展確實不容易。努力成為世界第一是一個偉大的抱負, 也是匯集人
2、才的核心動力。 現(xiàn)在* * 已經(jīng)在聚酯短纖維行業(yè)發(fā)揮了舉足輕重的作用,并將在未來更加輝煌。2:遵守各項規(guī)章制度,努力工作,不斷提高自身素質(zhì)。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是各項工作順利進行并最終取得成功的保證。在這三個月中,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,認真做好我的專業(yè)工作,三個月不遲到不早退,積極熱情 :認真完成各項任務,認真履行我的工作職責,在日常生活中團結(jié)同事,不斷提高我的團隊合作精神一本 “細節(jié)決定成敗 ”的書讓我很受鼓舞。 積極開放的態(tài)度、良好的習慣、 計劃和按時完成是如此重要,以至于它最終決定了一個人的成敗。這本書讓我更好地理解了我的生活。 我渴望有所突破。我會在未來的工作和生活中不斷提醒自
3、己, 這樣我未來的生活會越來越精彩。3:認真學習工作職能,在一定程度上提高工作能力根據(jù)目前的工作分工,我的主要任務是(1)負責公司的培訓;(2)負責工傷保險; (3)辦公室寫作和臨時工作通過完成上述工作,我意識到一個稱職的經(jīng)理應該具備良好的語言表達能力:流利的寫作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、 靈活的解決問題能力、有效的外部溝通能力,以及大型活動的計劃和準備能力。在原來的公司,我只負責很多工作。大部分工作都是我的員工做的?,F(xiàn)在我自己做。我發(fā)現(xiàn)許多看似簡單的工作,但其中仍有許多技能。4:不足和需要改進的地方雖然已經(jīng)在這里將近三個月了,我仍然不太了解生產(chǎn)過程,我沒有太多的時間去生產(chǎn)現(xiàn)場, 我對人員了解
4、不夠, 我還沒有形成一個系統(tǒng)的計劃和長期的分工計劃。隨著我對公司和工作越來越熟悉,我也希望領(lǐng)導們將來能分配更多的工作。 我認為做更多的工作能更好地反映我的人生價值。 ”勤奮比休閑更勤奮。 ”在我未來的工作中,我將繼續(xù)學習商業(yè)知識, 并通過多讀多問、 多學多練來不斷提高我的各種商業(yè)技能。學習永無止境,時代發(fā)展日新月異,各種學科的知識日新月異。我將不懈努力學習各種知識,并用它來指導實踐。在今后的工作中,我們要努力做好領(lǐng)導的參謀助手,創(chuàng)造性地扎實工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。5:一些建議公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型時期, 這是一個非常關(guān)鍵的時期。 這一時期的重點應該是管理。 企業(yè)管理的質(zhì)量將決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的
5、成敗。 首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理干部要轉(zhuǎn)變觀念,從實踐型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部定期參加外部培訓,可以開闊視野 :學習管理理論其次,公司應完善管理制度,明確崗位權(quán)限,建立激勵機制,完善考核方法。一個好的制度可以改變?nèi)藗兊男袨?,一個好的制度可以激勵員工,一個好的制度可以加強管理。第三,要做好接班人的培養(yǎng)。 中華人民共和國成立已經(jīng)十一年了。 那些在那時開始自己創(chuàng)業(yè)的成年人已經(jīng)逐漸變成了老年人。 這也是客觀規(guī)律。 從現(xiàn)在起,我們要做好幫助和引導老同志的工作, 把老同志的好做法傳給老同志,永遠留下來。第四,不僅要引進人才,還要利用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有的人才,充分發(fā)揮各類人才的作用。6:未來展望我對公司有更多的感情, 對自己有更高的要求。 在接下來
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