中層干部培訓班學習心得

1、中層干部培訓班學習心得尊敬的各位領導：下午好！我很榮幸代表第三小組對本次培訓班學習體會進行發(fā)言。這次培訓內容豐富，有學習貫徹云南省第九次黨代會精神的專題 講座；有深入學習貫徹省第九次黨代會精神 -推進昆勘院、勘查公 司深入發(fā)展，進一步增強責任感、緊迫感和使命感的專題講座；有廉 政：制度與人格的專題講座。本次培訓形式多樣：有去云南銅業(yè)冶煉 加工總廠對標學習，也有教導團建設專題中的實戰(zhàn)、互動、演練 等形式。通過這三天的集中學習，使我受到了深刻的教育，拓展了思 想理念，開闊了發(fā)展視野，錘煉了道德品質，具體有以下幾點體會和 認識。1 、在云南銅業(yè)冶煉加工總廠參觀了幾個分廠，設備自動化程度 較高，好些設

2、備都是國外進口設備，據(jù)現(xiàn)場介紹，他們已經(jīng)對其中一 些設備進行了改進，形成了自己的技術特色，這種對技術的消化、吸 收、改進仍至創(chuàng)新，值得我們學習和借鑒：在工程勘察領域，幾十年 來，鉆探技術、取原狀土試樣、現(xiàn)場原位測試技術和方法幾乎都是一 成未變，而實際上，試驗數(shù)據(jù)的失真，跟取樣效果和技術有很大的聯(lián)系，鉆探技術、取原狀土試樣（取樣過程中不可避免的擾動）、現(xiàn)場原位測試等技術及方法都有待于去改進、甚至創(chuàng)新。2 、云南銅業(yè)冶煉加工總廠分廠支部書記介紹麥肯錫方法及其在他們廠的推進情況，以前我對麥肯錫方法了解較少，回去百度了一下： 在麥肯錫卓越工作方法一書中有這樣一段話 ：從優(yōu)秀到卓越， 麥肯錫靠的是方法。

3、不論是公司或個人，學習麥肯錫的優(yōu)秀工作方法， 都能極大的提高效率和效能。沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么 比事半功倍更難。麥肯錫的工作方法讓工作更輕松，讓生活更美好。 以后，我一定要去讀讀這本書，先拿自己試驗試驗。3 、陸院長講到：我們每一個人的內心都有一個這樣的水杯。我們害怕失去而死死地盯著這個杯子， 限制我們的眼界，僵化我們的思 維，障礙我們看到真正有價值的事情。有時候，我自己的水杯叫做專 業(yè)，也就是受專業(yè)束縛，有些技術總在自己專業(yè)圈內打轉，多了點定 勢思維，少了些發(fā)散思維；在業(yè)務上，也總是想著找自己專業(yè)內的工 程，限制了業(yè)務范圍。有時候我自己的水杯叫做“安逸”，認為好像 差不多，沖勁不

4、足。通過這次學習，我要記得，不要為一個水杯約束 自己真正有價值的生命！4 、陸院長在“推進院、公司學習型組織的建設”中講到：“強迫成習慣，習慣成自然，使學習成為一種信仰”。李書記在開班動員會 上講到：“企業(yè)員工學習程度在某種程度上決定企業(yè)的衰敗程度”?？梢妼W習型組織的建設對一個企業(yè)的發(fā)展是多么的重要！建設學習型企業(yè)是提升企業(yè)核心競爭力的源泉：因為企業(yè)處理知識的能力決定了 企業(yè)核心競爭力的提升；因為企業(yè)整體學習的能力決定了企業(yè)核心競 爭力的提升；因為企業(yè)變革創(chuàng)新的速度決定了企業(yè)核心競爭力的提升；因為企業(yè)掌握信息的能力決定了企業(yè)核心競爭力的提升。5、金教授談到“廉政：制度與人格”，廉政除了靠制度，還需要 人的境界，需要人正直、正派、正氣。其實想想，做人，做事、做企 業(yè)同樣需要這種境界，這種人格魅力！6 、教導團建設專題講座中告訴我們：人的成功取決于積極的 心態(tài)、明確的目標、有效的時間管理、不斷的求知創(chuàng)新及知行合一的 行為習慣五個要素。在講座中有些哲理令人深思，頗受教育：“當別人說自己不是的時候要感謝別人，當別人夸自己的時候要戰(zhàn)戰(zhàn)兢 兢”這是積極心態(tài)的最高境界；“知道是沒有力量的，做到才有力量” 這是對知行合一的最好詮釋；“厚德載物”、“滿招損謙受益”、“利他 才是問心無愧的利己“等等這些哲理名言給人以心靈洗禮是的，復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認