配電房施工組織設(shè)計方案(土建部分)1

1、配電房施工組織設(shè)計方案(土建部分)目錄第一章施工組織設(shè)計內(nèi)容完整性和編制水平一、編制說明及依據(jù)二、工程概況三、工程特點四、工程施工總體目標(biāo)五、施工準(zhǔn)備第二章施工方案與技術(shù)措施一、劃管理二、專業(yè)分部分項工程的主要施工工藝、技術(shù)措施三、鍵部位施工方法及技術(shù)、質(zhì)量保證四、工程分包五、質(zhì)量回訪及保修第三章質(zhì)量管理體系與措施一、建立工程質(zhì)量管理體系二、控制建材質(zhì)量三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查四、施工組織設(shè)計審核制度五、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度六、施工階段的級配及試塊管理制度七、技術(shù)、質(zhì)量交底制度八、分部分項質(zhì)量評定制度 九、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 十、計量器具管理十一、工程質(zhì)量獎罰制度十二、工程交驗制度十三、成

2、品保護(hù)措施十四、質(zhì)量通病的防治第四章安全管理體系與措施一、安全管理制度二、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、臨時用電管理四、事故應(yīng)急救援預(yù)案第五章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境管理意義二、本工程環(huán)境管理目標(biāo)三、環(huán)境管理組織與職責(zé)四、環(huán)境保護(hù)措施五、夜間施工措施六、水污染的保護(hù)措施七、大氣污染的保護(hù)措施八、雨季施工九、季施工十、地下管線及其它地上、地下設(shè)施加固措施 第六章工程進(jìn)度計劃與措施 一、項目進(jìn)度計劃管理 二、確保項目進(jìn)度的技術(shù)組織措施三、施工臨時用水用電四、場內(nèi)外運(yùn)輸?shù)慕M織五、工安全及文明措施管理六、綜合管理七、物資材料管理八、量控制及保證措施第七章施工設(shè)備一、管理機(jī)制二、進(jìn)退場管理三、施工機(jī)械

3、的安全管理四、施工機(jī)械的保管、維護(hù)、保養(yǎng)五、施工機(jī)械的使用管理六、技術(shù)準(zhǔn)備七、主要施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備八、勞動力準(zhǔn)備九、材料準(zhǔn)備十、各專業(yè)工種之間的配合 第一章施工組織設(shè)計內(nèi)容完整性和編制水平一、編制說明及依據(jù) 一、本投標(biāo)施工組織嚴(yán)格按照工程招標(biāo)圖紙對施工組織設(shè)計的要求編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，進(jìn)行施工組織設(shè)計。二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。三、本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，由公司總工程師組織項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)內(nèi)技術(shù)、質(zhì)量安全員等有關(guān)人員，共同研究、商

4、討、編制。根據(jù)本工程特點，力求施工組織設(shè)計重點突出，實施性強(qiáng)。四、本施工組織設(shè)計是以施工招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況、各種技術(shù)規(guī)范和各種法令法規(guī)，本著“質(zhì)量第一、安全第一、確保工期，精心組織，精心施工”的宗旨編制。二、工程概況（一）工程簡述工程名稱：田東縣生活飲用水水源及管道工程施工二標(biāo)段招標(biāo)人：田東縣供水有限責(zé)任公司建設(shè)地點：廣西田東縣（二）建設(shè)規(guī)模招標(biāo)范圍：二標(biāo)段為：新建一間配電房，面積約120.08平方，包括配電房的安裝工程以及取水泵船一艘。（三）施工工期自開工之日起150 個日歷天。 （四）資金來源 企業(yè)自籌資金（五）投資規(guī)模二標(biāo)段約為700萬元（六）質(zhì)量要求符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)

5、量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)（七）工程承包方式施工總承包（包工包料）1、根據(jù)發(fā)包人提供的圖紙和相關(guān)文件規(guī)定本工程所有的設(shè)備采購、安裝均屬承包人承擔(dān)，承包人承擔(dān)本工程包工期、包價款、包安全、包質(zhì)量直至驗收合格。2、承包人要承擔(dān)所有設(shè)備材料的采購出廠驗收、運(yùn)輸裝卸、現(xiàn)場驗收、保管、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行及交接、驗收、送電。3、承包人負(fù)責(zé)本工程的項目部臨時設(shè)施的設(shè)立，在甲方有關(guān)部門的大力支持下，在酒店范圍內(nèi)定點建立項目部。4、負(fù)責(zé)施工期間酒店臨時供電措施。5、負(fù)責(zé)投入運(yùn)行后10天內(nèi)24小時專人值班。6、竣工資料移交。7、執(zhí)行施工體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。8、竣工后一年的質(zhì)量保證。9、為監(jiān)理工程師

6、執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)提供方便。三、工程特點1.3.1、工程特點 1.3.1.1、本工程施工工期短。要求施工單位有較強(qiáng)的綜合施工技術(shù)力量。并對各部分協(xié)調(diào)配合，人力物力合理安排，對特殊情況反應(yīng)和處理效率提出較高要求，確保安全、保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。 1.3.1.2、本工程難點主要表現(xiàn)以下兩個方面：其一、要求項目部配備精通供配電安裝的專業(yè)管理班子和技術(shù)力量，解決好施工過程中存在技術(shù)問題和各個環(huán)節(jié)配合銜接問題，做到統(tǒng)籌安排，保證安全，計劃有序，提高工藝，縮短工期。其二、是工期短，時間緊，在勞力安排上要保證工期計劃的實施，加強(qiáng)與甲方各有關(guān)部門和監(jiān)理公司的溝通，主動積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決好阻礙工程進(jìn)度問題，對工

7、程施工組織安排，保證工期按時完成至關(guān)重要。1.3.1.3、施工管理過程要求組織嚴(yán)密、細(xì)致、充分準(zhǔn)備，最大限度減少窩工時間，并防止在施工過程中損壞設(shè)備和造成返工。1.3.2、影響施工的主要特殊環(huán)節(jié)的分析1.3.2.1、設(shè)備訂貨周期是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是高壓環(huán)網(wǎng)柜及低壓配電柜，要求派員往廠家駐點，督促廠家按期交貨，保證施工進(jìn)度。1.3.2.2、施工工程質(zhì)量安全問題，對施工有一定的影響，要求施工隊要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量核安全要求，要調(diào)專人負(fù)責(zé)搞好此項工作，使工程順利進(jìn)行。四、工程施工總體目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)保證本工程一次交驗達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。1、嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工，嚴(yán)格按照國家建筑工程施工 質(zhì)量驗收

8、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，檢評各分部分項工程，確保本工程一次性交驗合格并爭取達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行iso9002系列標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制，確保各施工過程施工工藝處于受控狀態(tài)。 3、堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文的有關(guān)條款，嚴(yán)格履行施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量。4、保證圓滿實現(xiàn)本工程的所有各項使用功能，并加強(qiáng)對主要分部的質(zhì)量控制，徹底消除質(zhì)量通病。（二）工期目標(biāo)本工程計劃建設(shè)工期為150個日歷天。在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動力等狀況，我公司承諾在150天內(nèi)全面竣工交驗。（三）安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)1、創(chuàng)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場，杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，負(fù)傷頻率控制在0.5%以內(nèi)。2、認(rèn)真貫徹實施國家建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）要求、廣東省建設(shè)委員會頒發(fā)相關(guān)文件要求、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（gb3096-93）及國家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（四）科技進(jìn)步目標(biāo)為確保工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強(qiáng)度、提高效率，在