指揮長（項目經(jīng)理）安全生產(chǎn)責任制

1、指揮長（項目經(jīng)理）安全生產(chǎn)責任制 項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對總經(jīng)理負責，是工程項目安全生產(chǎn)第一責任者和管理者，對本工程項目安全生產(chǎn)負全面責任。其安全生產(chǎn)責任是： 貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結合工程項目特點及施工性質，制定有 針對性的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則，并主持監(jiān)督其實施。 根據(jù)項目工程特點和工程規(guī)模，成立工程項目安全生產(chǎn)領導小組，明確本項目專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權。 在組織項目工程施工前，明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任考核指標和

2、考核辦法，定期組織實施考核，并與經(jīng)濟效益掛鉤。 定期組織安全生產(chǎn)大檢查，及時消除事故隱患，對上級在安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和安全管理問題，按照定人、定時間、定措施的原則予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復施工生產(chǎn)。 組織制定并實施工程項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案。 堅持把安全管理作為項目管理的重要內容，與施工生產(chǎn)同時進行。 嚴格履行工程項目承包經(jīng)營合同，認真制定工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理標準、目標和安全規(guī)則，建立健全工程項目安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施，積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料，提高施工安全水平。 依據(jù)工程特點，科學編制施工安全措施。正確處理好安全與進度、安全與效益關系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程，把安全生產(chǎn)擺在首位抓緊、抓好、抓實。 負責組織項目經(jīng)理部員工安全生產(chǎn)教育和培訓工作。發(fā)動群眾，實行全員、全面、全方位、全過程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常聽取廣大員工在安全生產(chǎn)方面意見和建議，總結推廣科學管理經(jīng)驗，及時表彰先進，嚴肅處罰事故責任者。 主持、調查處理重大傷亡事故，對重大傷亡事故提出調查處理和結案意見，并報上級機關及有關部門。對因違章指揮或決策失誤而