職工小家建設(shè)活動_2

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。職工小家建設(shè)活動 石嘴山市潤澤供排水有限公司惠農(nóng)供排水分公司 “職工小家”創(chuàng)建活動方案 按照“關(guān)于創(chuàng)建供排水公司職工小家的通知”的活動要求，積極貫徹落實(shí)開展分公司“職工小家”創(chuàng)建活動，特制定實(shí)施方案如下： 一、開展創(chuàng)建“職工小家”活動的指導(dǎo)思想 開展創(chuàng)建“職工小家”的指導(dǎo)思想是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和全總十五大精神，確立以人為本理念的重要體現(xiàn)和保證。通過開展“職工小家”創(chuàng)建活動，以提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能、豐富職工業(yè)余生活為目標(biāo)，積極開展工會活動、增添娛樂文化設(shè)施，增強(qiáng)工會組織自身活力，更好地發(fā)揮基層工會的作用。創(chuàng)建“職工小家”要堅(jiān)持以職工為建家主體、堅(jiān)持人性

2、化管理、堅(jiān)持小家建設(shè)常抓不懈、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建小家活動，不斷夯實(shí)創(chuàng)建活動。增強(qiáng)基層工會活力、履行工會職能、把工會建設(shè)成為職工群眾真正信賴的組織。 二、開展方式 在創(chuàng)建“職工小家”活動中，將活動與安全生產(chǎn)、六型班組建設(shè)、電工技能工作室和6s班組建設(shè)等工作緊密結(jié)合，提升班組的管理水平和班組員工的綜合素質(zhì)，使職工小家建設(shè)常建、常新、健康發(fā)展。 三、成立“職工小家”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李軍 1成員：馬斌、侯華、徐志鵬、齊孝東、李紅喜、張慶平、戎敏、馬薇 四、建設(shè)目標(biāo) 以創(chuàng)建創(chuàng)新型、安康型、學(xué)習(xí)型、和諧型“職工小家”為目標(biāo)，積極反映職工意愿，維護(hù)好職工的各項(xiàng)合法權(quán)益，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提

3、高員工的思想道德和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。盡心盡力地為職工排憂解難，化解矛盾，促進(jìn)和諧。充分調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，在企業(yè)有又快的發(fā)展，讓職工在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，使職工對“職工小家”真正有可依可靠的歸宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一溫馨和諧的“小家”。 1、以電工技能工作室、創(chuàng)新型班組建設(shè)為依托，開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議，并成立qc小組，強(qiáng)化實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，開展技術(shù)創(chuàng)新和修舊利廢攻關(guān)解決生產(chǎn)實(shí)際工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，創(chuàng)建創(chuàng)新型的“職工小家”。 2、創(chuàng)建安康型“職工小家”，結(jié)合安康型班組建設(shè)和6s班組建設(shè)活動，以黃河水廠凈化班為龍頭，開展各項(xiàng)安全教育活動，提高班組員工安全意識，開展安全

4、培訓(xùn)和班組安全檢查等措施，保障供水設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。 3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)，注重開展員工技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)自學(xué)活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升營管所和污水廠、五水廠職工的自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)建成為的學(xué)習(xí)型“職工小家”。 4、創(chuàng)建和諧型“職工小家”，通過增添娛樂健身設(shè)施開放職工小家，同時(shí)開展形式多樣的文體娛樂活動，組織開展冬季運(yùn)動會、趣味運(yùn)動會、“三八”、“五一”等節(jié)假日期間舉辦專題活動，使廣大員工參與到各項(xiàng)文體活動中來，豐富員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情。 五、創(chuàng)建活動時(shí)間安排 根據(jù)公司“職工小家”創(chuàng)建工作安排，結(jié)合分公司實(shí)際，特做出如下安排： 第一階段。宣傳動員廣大職工參與創(chuàng)

5、建“職工小家”活動。（6月15日7月31日） 第二階段。積極組織開展“職工小家”創(chuàng)建活動，根據(jù)“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及活動開展情況做好資料的收集和完善工作，并對活動開展存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。（8月1日12月31日） 第三階段。及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建“職工小家”工作成果，建立長效機(jī)制，對開展工作中的問題梳理并完善。（2021年1月1日6月31日） 3附件：1安康型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型“職工小家”建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1建立、健全班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，做到有培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)措施、培訓(xùn)總結(jié)； 2、每月員工培訓(xùn)有安排、有內(nèi)容、有記錄、有檢查并簽署意見； 3、積極組織參加技術(shù)比武、勞動競賽，做好比賽成績及影影像資料的收集； 4、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目每年不得少于一項(xiàng)，合理化建議每年不得少于一條，“五小”成果等技術(shù)創(chuàng)新活動每年不得少于兩項(xiàng)； 5、積極開展qc活動等技術(shù)創(chuàng)新活動，并實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)創(chuàng)新成果在生產(chǎn)中得以應(yīng)用。 6、工作現(xiàn)場、庫房衛(wèi)生整潔，能夠做到定置管理，物品擺放有序，標(biāo)識清楚，現(xiàn)場管理能夠突出自身特色，有創(chuàng)新。 和諧型“職工小家”建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1、員工基本情況記錄清晰、準(zhǔn)確，各項(xiàng)臺帳健全； 2、開展小型文體活動，活動有記錄、有臺賬、有圖片等資料； 3、了解員工工作和生活中存在的問題，解決員工實(shí)際困難，關(guān)心員工、幫助員工、代