下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一房地產(chǎn)公司策劃部團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu) 1. 崗位構(gòu)成1.1. 策劃經(jīng)理職責(zé)描述:1) 依據(jù)公司規(guī)范化管理要求,建立健全策劃中心管理規(guī) 章制度及業(yè)務(wù)流程文件,經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行;2) 配合公司相關(guān)部門完成項(xiàng)目的可行性分析及項(xiàng)目定 位,為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供參考性意見(jiàn);3) 組織開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),搜集顧客對(duì)房地產(chǎn)的 需求信息,掌握本行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);對(duì)各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查 的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、并撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,為項(xiàng) 目營(yíng)銷決策提供依據(jù);4) 依據(jù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,組織制定在各階段市場(chǎng)策劃方 案及預(yù)算,并編制公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、廣告宣傳計(jì)劃,經(jīng) 公司領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行;5) 組織各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,審訂有關(guān)
2、宣傳資 料,組織實(shí)施公關(guān)活動(dòng);公關(guān)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié) 經(jīng)驗(yàn),評(píng)估活動(dòng)效果;6) 負(fù)責(zé)與媒體和廣告公司進(jìn)行日常聯(lián)系與溝通,按計(jì)劃 進(jìn)行廣告宣傳和媒體投放工作;7) 根據(jù)公司營(yíng)銷策略及業(yè)務(wù)需要,會(huì)同公司有關(guān)人員對(duì) 委托外部廣告公司設(shè)計(jì)的廣告方案從內(nèi)容到形式進(jìn)行 嚴(yán)格審核,以符合業(yè)務(wù)需要及維護(hù)公司形象;8) 按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)算,嚴(yán)格控制公關(guān)活動(dòng)和廣告 制作與媒體宣傳費(fèi)用的使用,使其在預(yù)算之內(nèi)而且有 較好的公關(guān)和廣告效果;9) 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌推廣和企業(yè)文化的建設(shè),建立良好的企 業(yè)內(nèi)、外部形象;10) 組織完成公司 CI 的策劃工作;11) 負(fù)責(zé)對(duì)公司的策劃方案提供指導(dǎo)性意見(jiàn)和資源支 持;12) 組
3、織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作,通過(guò)溝通與激 勵(lì),挖掘員工潛力,達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的;13) 完成營(yíng)銷副總交辦的其它工作任務(wù)。1.2. 策劃專員職責(zé)描述:1) 熟悉公司項(xiàng)目總體規(guī)劃情況及項(xiàng)目定位,熟悉項(xiàng)目的 整體營(yíng)銷策劃思路及年度計(jì)劃和月度計(jì)劃;2) 參與公司廣告推廣計(jì)劃的方案制定,對(duì)廣告方案提供 參考性意見(jiàn);3) 協(xié)助策劃總監(jiān)完成項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析工作,并完成市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告的撰寫(xiě)工作;4) 根據(jù)公司項(xiàng)目要求及廣告、促銷方案,大量收集有關(guān) 廣告、促銷資料,為公司的廣告、促銷活動(dòng)做充分的 信息資料準(zhǔn)備;5) 根據(jù)廣告策劃方案,為公司的廣告撰寫(xiě)相關(guān)文稿,報(bào) 策劃總監(jiān)審批后應(yīng)用;6)
4、依據(jù)項(xiàng)目推廣方案及其要求,與平面設(shè)計(jì)師一起為促 銷活動(dòng)設(shè)計(jì)促銷宣傳品、禮品;具體負(fù)責(zé)促銷物品的 文字設(shè)計(jì),并配合相關(guān)部門完成制作工作;7) 負(fù)責(zé)宣傳畫(huà)冊(cè)、網(wǎng)站、采訪文章等文字材料,進(jìn)行編 輯、整理和審核;8) 協(xié)助策劃總監(jiān)處理與廣告公司、策劃公司以及媒介之 間的關(guān)系,保證良好的外部合作環(huán)境;9) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物所需的各種文字材料的收集、整理 及編輯,保證內(nèi)部刊物的宣傳質(zhì)量;10) 協(xié)助策劃總監(jiān)完成外部各合作機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作;11) 完成策劃總監(jiān)交辦的其它工作任務(wù)。12) 依據(jù)項(xiàng)目定位和企業(yè)形象設(shè)計(jì)要求,完成報(bào)版廣告的 設(shè)計(jì)工作;13) 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)形象設(shè)計(jì),配合策劃總監(jiān)與外部廣告 策劃公司洽談業(yè)務(wù),提出本公司對(duì)企業(yè)形象設(shè)計(jì)的基 本要求,并驗(yàn)收企業(yè)形象設(shè)計(jì)的成果;14)負(fù)責(zé)公司樓盤部分 VI 設(shè)計(jì),配合部門總監(jiān)洽談業(yè)務(wù); 在廣告制作過(guò)程中,監(jiān)督廣告公司的工作進(jìn)程,協(xié)助 策劃總監(jiān)驗(yàn)收廣告制作效果;15)負(fù)責(zé)公司銷售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置及各種銷售道具的設(shè) 計(jì),確保與公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)一致;16)根據(jù)公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)的總體要求,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司內(nèi) 部的各種宣傳物品,如標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、名片和信封等;17)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司各類宣傳資料及宣傳影音、聲像資 料;負(fù)責(zé)影音圖像的錄制和管理;18)配合公司相關(guān)部門,完成與廣告制作公司、印刷公司 之間的工作溝通,保證設(shè)計(jì)成果的制作質(zhì)量;19)完成公司內(nèi)部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2020年公務(wù)員國(guó)考《申論》真題及答案(省級(jí))
- 述職總結(jié)報(bào)告(8篇)
- 寫(xiě)給男友的分手信(30篇)
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格證書(shū)許可使用合同(3篇)
- 建筑公司包工包料裝修合同(32篇)
- 端午幼兒園小班活動(dòng)方案6篇
- 腦干、小腦間腦和端腦課件
- 江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)前黃實(shí)驗(yàn)學(xué)校2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期月考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 廈門市重點(diǎn)中學(xué)2024屆中考數(shù)學(xué)猜題卷含解析
- 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(第5版)課件10
- 第四單元-邏輯的力量
- 第五章 材料的熱性能
- 石材幕墻板縫打膠施工方案
- 運(yùn)用PDCA循環(huán)提高患者胰島素正確注射率
- 新版PFMEA表單模板
- 二手房房屋交接清單
- 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易-中美貿(mào)易摩擦的原因及對(duì)策分析
- 高三生物學(xué)生態(tài)專題一階段復(fù)習(xí)教學(xué)策略探究
- 2023公路橋梁鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝技術(shù)條件
- (13)-2.7科學(xué)把握理想與現(xiàn)實(shí)的辯證統(tǒng)一
- 臨床診療指南第三版電子版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論