有色金屬工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究_第1頁
有色金屬工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究_第2頁
有色金屬工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究_第3頁
有色金屬工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、有色金屬工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究 1概述 (1)專業(yè)復(fù)雜性高、各專業(yè)相互配合程度要求高。有色金屬工程項(xiàng)目從前期階段的礦山勘察到最終階段的冶煉金屬產(chǎn)品產(chǎn)出,所需要的專業(yè)眾多,與地質(zhì)、礦機(jī)、采礦、選礦、冶煉、水暖電、儀器儀表及自動(dòng)化、建筑及結(jié)構(gòu)、尾礦、總圖、環(huán)保、技經(jīng)及概算等專業(yè)密切相關(guān),且涉及到EPC總承包的設(shè)計(jì)、采購、施工的深度交叉,需要各專業(yè)相互配合的程度高。(2)有色金屬工程項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間較長。通常,一個(gè)涵蓋采礦、選礦、冶煉完整工藝流程的項(xiàng)目,從前期現(xiàn)場考察、可行性研究、初步設(shè)計(jì)及開展施工圖設(shè)計(jì),到正式開工建設(shè)直至調(diào)試完成建成投產(chǎn),工程項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間較長,可能持續(xù)幾年的時(shí)間。(3)現(xiàn)場實(shí)際情況掌握程度

2、要求高。有色金屬工程項(xiàng)目所采用的各類工藝設(shè)備如球磨機(jī)、回轉(zhuǎn)窯等,具有體積大、噸位重的特點(diǎn),設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)人員對現(xiàn)場實(shí)際情況掌握程度要求高。 2EPC模式下設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的因素 學(xué)術(shù)研究或工程實(shí)踐中常用的因素識別分析方法包括文獻(xiàn)研究法、專家調(diào)查法、初始清單法、頭腦風(fēng)暴法等。鑒于上述方法在現(xiàn)有研究成果中已得到廣泛探討,本研究不再對其含義及優(yōu)缺點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行贅述。這里,將采用文獻(xiàn)研究法與專家調(diào)查法相結(jié)合的方法,對EPC模式下有色金屬工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行研究分析。首先,本文對現(xiàn)有研究成果中EPC模式下在設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的因素加以提煉總結(jié);其次,由有色金屬行業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)不同部

3、門的曾任建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)踐人員、工程管理人員、資深設(shè)計(jì)專家、工程造價(jià)管理人員組成專家小組,通過專家調(diào)查法對上述通用影響因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充、刪減、修正、提煉;最終,得出EPC模式下有色金屬工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的因素,包括現(xiàn)場勘查、方案比選及論證、限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)內(nèi)控、初步設(shè)計(jì)審查。對于特殊的有色金屬工程建設(shè)項(xiàng)目類型可能會(huì)存在其特殊的影響工程造價(jià)的因素,這些內(nèi)容在本文中均不做特殊討論。 3EPC模式下有色金屬建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理措施 (1)設(shè)計(jì)階段需要提高現(xiàn)場勘查及考察的全面性及技術(shù)含量。有色金屬工程項(xiàng)目承包商在時(shí)間、費(fèi)用等條件允許的狀況下,應(yīng)提高現(xiàn)場考察的全面性和技術(shù)含量,不僅

4、應(yīng)詳細(xì)考察、證實(shí)現(xiàn)場的地質(zhì)地基、水文氣候、地下管線、項(xiàng)目現(xiàn)場道路狀況等條件,還應(yīng)該詳細(xì)考察諸如稅費(fèi)政策、市場價(jià)格水平、運(yùn)輸條件及建設(shè)條件等關(guān)鍵造價(jià)信息,并將上述條件從造價(jià)角度予以考慮,使其體現(xiàn)在EPC總承包價(jià)格中。例如,有色金屬工程項(xiàng)目所采用的磨機(jī)等設(shè)備,具有體積大、噸位重的特點(diǎn),能否將設(shè)備從產(chǎn)地直接運(yùn)到項(xiàng)目現(xiàn)場,現(xiàn)場運(yùn)輸條件的準(zhǔn)確考察顯得至關(guān)重要,需要考證運(yùn)輸過程中是否需要加固橋梁或整修道路。(2)設(shè)計(jì)階段應(yīng)結(jié)合工程投資有效開展方案論證和限額設(shè)計(jì)。EPC總承包最大的特點(diǎn)是礦業(yè)企業(yè)業(yè)主將工程實(shí)施過程中的絕大部分風(fēng)險(xiǎn)讓給設(shè)計(jì)企業(yè)來承擔(dān)。作為總承包商的設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)具有較高的項(xiàng)目管理能力、可靠的設(shè)計(jì)及

5、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)必須突破設(shè)計(jì)企業(yè)固有的思維定式,由簡單按照要求完成設(shè)計(jì)圖的思維轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c項(xiàng)目的各專業(yè)設(shè)計(jì)人員以完善設(shè)計(jì)為目標(biāo),結(jié)合工程造價(jià)有效開展方案論證,進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),并進(jìn)行限額設(shè)計(jì),從而達(dá)到有效控制工程投資的目的。作為總承包商的設(shè)計(jì)企業(yè),各專業(yè)設(shè)計(jì)人員開展方案論證及限額設(shè)計(jì)的水平高低,一定程度上決定了此項(xiàng)目EPC總承包的成敗。(3)控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段,而初步設(shè)計(jì)階段影響整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)的85%。針對有色金屬工程項(xiàng)目,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案對整個(gè)有色金屬項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)至關(guān)重要。因此,作為有色金屬工程的EPC總承包的設(shè)計(jì)企業(yè),應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)范、有色金屬礦山和冶煉類工程建設(shè)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段的

6、管理規(guī)定,有必要組織有色金屬行業(yè)內(nèi)的專家開展初步設(shè)計(jì)審查,以達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。(4)設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部積極開展有效的設(shè)計(jì)內(nèi)控措施。作為總承包商的設(shè)計(jì)企業(yè),設(shè)計(jì)質(zhì)量不僅影響施工造價(jià),還影響合同約定的項(xiàng)目工期。因此,設(shè)計(jì)企業(yè)必須開展有效的設(shè)計(jì)內(nèi)控措施,加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,如設(shè)計(jì)圖前的三級校審制度、質(zhì)量內(nèi)控制度等。除此之外,各專業(yè)設(shè)計(jì)人員之間的設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)充分深度交叉溝通,從設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上盡量減少設(shè)計(jì)階段的錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng),避免各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕るA段無法配合使用而帶來變更費(fèi)用的發(fā)生。 4結(jié)語 本研究采用一定的因素分析方法,以現(xiàn)有文獻(xiàn)研究成果作為理論研究基礎(chǔ),采用文獻(xiàn)研究法與專家調(diào)查法相結(jié)合的方法完成設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的因素研究,總結(jié)出EPC模式下有色金屬工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的因素,并據(jù)此提出相應(yīng)的造價(jià)管理措施,從而為有色金屬工程設(shè)計(jì)企業(yè)作為總承包單位在設(shè)計(jì)階段提供相關(guān)借鑒。 參考文獻(xiàn) 1張水波.國際工程承包的一種新型合同模式EPC合同J.中國港灣建設(shè),1999,(4):47-49. 2李頌東.EPC總承包模式設(shè)計(jì)管理研究J.建筑經(jīng)濟(jì),2012,(7):68-70. 3王麗萍.EPC總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論