工廠工人年終總結(jié)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！工廠工人年終總結(jié) 在將來迎來的一年中，我會連續(xù)努力，將我的工作力量進(jìn)步到一個新的檔次，不辜負(fù)大家對我的期望，我會盡我所能的工作，關(guān)心公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)展，信任公司的明天會更好!友愛的讀者，我為您預(yù)備了一些工廠工人年終總結(jié)，請笑納! 工廠工人年終總結(jié)1 不知不覺間，一年竟然又完畢了。在過去一年里的工廠工作，讓我有了很大的轉(zhuǎn)變，雖然只是一個小小的員工，可是這一年對我來說，還是有很大收獲的，我努力的工作，不僅讓自己工作閱歷有了積累，還讓自己的力量有進(jìn)步。以下是我一年工作的簡潔總結(jié)： 一、努力學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作 從我第一天進(jìn)廠的那天起，我就特殊的努力在學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)熟識自己的

2、工作流程，學(xué)習(xí)做自己的工作，在工作時，假設(shè)是遇到問題，我都特殊的主動去請教同事，從同事那得到指導(dǎo)，讓工作做的更好。我進(jìn)去也是做的流水線工作，雖然看上去很簡潔，似乎不需要什么技巧，但是要真正的做好，也是有許多要學(xué)的。我知道要真正的把工作給做好，就必需要去仔細(xì)，所以在工作時間，我根本上是不做其他的事情，一心一意工作，把心思都是放在工作上的。 二、標(biāo)準(zhǔn)行為，留意形象 在這一年，我在熟識了工廠的制度后，就始終在標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，只要上班，我就肯定遵守職責(zé)，仔細(xì)在自己的崗位上工作，不做其他跟自己的工作無關(guān)的事情，用心工作。根據(jù)制度標(biāo)準(zhǔn)個人行為，不斷的監(jiān)控自己，讓自己保持一個員工的修養(yǎng)。自己所負(fù)責(zé)的那一條流

3、水線，我就會負(fù)責(zé)究竟，并保持員工的形象，在操作的時候帶好手套，穿好廠服，在完工后，還會依據(jù)指示把機(jī)器進(jìn)展清潔，讓機(jī)器得到好的休息和保養(yǎng)。 三、自身缺乏 本年度，我的缺乏是上進(jìn)心不夠，在做好工作后，沒有再去學(xué)習(xí)新東西，就始終在這崗位上，要想更大的進(jìn)步，就必需要保持好的上進(jìn)心，不斷的去進(jìn)步自我，在工廠才會有好的進(jìn)展。再有就是工作雖然仔細(xì)，但是有些時候還是會有馬虎的時候，這樣就導(dǎo)致我下面的人的工作難度加大，造成一些小問題出來。獨(dú)立解決問題的力量太差了，一遇到點(diǎn)小問題，不是自己先解決，而是先找人，其實(shí)這樣是不利于自己的解決的力量的進(jìn)步的。 馬上就要面臨新的一年，我知道在工廠還會有更多工作等著我，因此新

4、一年，我要做的就是改正自己的缺點(diǎn)，不管是自身的，還是工作上的。新一年，我對自己布滿盼望，我自信自己可以把工作在做好一些，我不會讓廠指導(dǎo)絕望，會獲得大家更多的認(rèn)可。 工廠工人年終總結(jié)2 進(jìn)入工廠工作，我成為了一名一線員工，從進(jìn)入到生疏的城市開頭，已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變，也有了全新的開頭，對我來說唯一讓我有歸屬感的之后我們工廠，經(jīng)過了一年的工作已經(jīng)成為了廠里的一員也情愿與我們廠共榮辱。 對于工作，我都堅(jiān)守崗位，很少請教，就算有急事也都會盡量避開在上班的時候請假，全身心的投入到工作中去完成工作任務(wù)，做好工作，每天早早來到工廠做好預(yù)備，任何時候都牢記自己的責(zé)任，因?yàn)槲覀兪且痪€人員就要做好一線的工作，隨著科

5、技的進(jìn)展我們?nèi)缃竦墓ぷ饕脖葦M輕松，結(jié)合機(jī)器化消費(fèi)，機(jī)器幫助消費(fèi)，也加快了工作進(jìn)度，讓我們消費(fèi)速度得到了提升，當(dāng)然同樣我在工作也沒有絲毫的耽誤，始終都在全力的工作，因?yàn)榍逦?，工作需要做好就不必需要，仔?xì)，在流水線上，雖然速度快了，但同樣也簡單出問題，一旦出問題也特別費(fèi)事，給工廠帶來極大的損失，所以在工作的時候我們都特別認(rèn)真。 因?yàn)槲覀児S生意不錯，所以需要加班加點(diǎn)消費(fèi)，為了協(xié)作公司的消費(fèi)我們也都這樣始終同從支配服從指導(dǎo)，努力做好工作，對于工廠指導(dǎo)的支配都是發(fā)自內(nèi)心的敬重，因?yàn)榍逦鸀榱宋覀児S進(jìn)展這是必要的付出，并且廠里面全部的人都在努力作為廠里的一員同樣情愿與大家一起努力，我們是依靠工廠生存，工

6、廠需要我們的工作，為了互利互惠，也為了共同的進(jìn)展，我都是全部精神投入到工作中，沒有怠慢，沒有放棄，總是在工作中努力做到達(dá)標(biāo)。 為了防患未然這一年我們工廠也進(jìn)行過幾次平安消費(fèi)指導(dǎo)，可以看出公司對我們員工的平安還是挺重視的，所以作為公司的成員我也都特別情愿始終為公司的成長進(jìn)展努力情愿始終這樣做下去，每天我都會把時間利用好，根據(jù)公司的支配消費(fèi)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來消費(fèi)，不能給我們的工廠添費(fèi)事，作為基層員工就必需要做好服從名利，聽指導(dǎo)的支配，不會擅自打算。 經(jīng)過了一年的工作我也找到了自己的一些缺乏之處，在工作中我的工作速度效率不高，我需要提升的也是這方面，與同事和指導(dǎo)的溝通不夠，還需要我連續(xù)堅(jiān)持努力，在明年工作

7、中我會轉(zhuǎn)變自己的這些問題，在工作遇到阻礙，就會準(zhǔn)時做好與同事溝通，不會在靜默，同事也會在保證工作的質(zhì)量上做好提升效率，不遺忘每天的工作。 收獲了一年的工作閱歷，也為我下一年的開頭工作有了新方向新預(yù)備，對我來說這是最好的，明年連續(xù)努力。 工廠工人年終總結(jié)3 回憶已經(jīng)過去的20_的一年里，車間在公司指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞消費(fèi)為中心，克制諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間根底管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一向處于正軌。車間在公司和制造部的正確指導(dǎo)下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)，并且在這消費(fèi)過程中我們獲得了較好的業(yè)績，但是也存在一些需要

8、我們在以后工作中留意的問題。在新的一年里，我們務(wù)必持續(xù)在20_年已經(jīng)獲得的業(yè)績，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行20_年消費(fèi)任務(wù)過程中，許多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、人員管理，消費(fèi)支配，本錢掌握 1、人員管理：車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度，按照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)展了仔細(xì)梳理和進(jìn)一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此根底上幫助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。透過健全科學(xué)全面標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作更加完善，車間的綜合消費(fèi)程度有了顯著

9、的進(jìn)步。 2、消費(fèi)支配：每月可以按時按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。 3、在本錢掌握方面突出以下幾點(diǎn)： (1)利用材的重復(fù)挑選與利用，車間支配了將每一天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)展了分類和清理，結(jié)合投單方案的需求進(jìn)展每一天準(zhǔn)時消耗，真正做到了有小絕不用大的原那么，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約_噸。 (2)電極噴咀易損件的消耗，車間經(jīng)過幾個月的統(tǒng)計和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評定出了一套電極噴咀正常的平均用法壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及本錢掌握的捆綁。使得易損件電極噴咀從原先的提升到了為公司節(jié)省了本錢每

10、年約。 二、加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，進(jìn)步職工綜合素養(yǎng) 車間在組織架構(gòu)下開展工作，對車間的平安訓(xùn)練、操作技能提出了更高要求。車間根據(jù)要求，車間組織培訓(xùn)，涵蓋了車間質(zhì)量管理、平安消費(fèi)、消防學(xué)問、等方方面面的資料。并結(jié)合車間實(shí)際，根據(jù)車間方案，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。 1、消防學(xué)問、平安消費(fèi)培訓(xùn) 7月份，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的平安學(xué)問培訓(xùn)，整個培訓(xùn)過程簡潔有序，培訓(xùn)資料通俗易懂。透過此次培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增加了員工的平安消費(fèi)意識和平安消防學(xué)問。讓許多對平安意識淡薄的員工意識到了“平安第一的重要性，為車間的平安管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。 2、加強(qiáng)了對員工的技能培訓(xùn) 隨著今年市

11、場需求的影響新產(chǎn)品的種類快速增加，消費(fèi)的難度也隨之而來，為確保消費(fèi)形勢的需要，車間高度重視實(shí)行了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)詳細(xì)分工負(fù)責(zé)的方式，對簡單出問題的產(chǎn)品、工作技能、平安消費(fèi)學(xué)問等進(jìn)展了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和學(xué)問有了大幅度的進(jìn)步，同時也使新產(chǎn)品的制作進(jìn)步了消費(fèi)效率、降低了消費(fèi)本錢。 3、質(zhì)量學(xué)問培訓(xùn) 質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣闊員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步進(jìn)步，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，獨(dú)特是班組長要嚴(yán)格根據(jù)車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格掌握，經(jīng)過大家的共同努力在中挖

12、下料方面獲得了宏大的成果，使車間的質(zhì)量管理程度再上一個臺階。 三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌消費(fèi)質(zhì)量 為確保車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成消費(fèi)方案，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了： 1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。 2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間透過強(qiáng)迫管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量掌握，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員得以逐步落實(shí)，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實(shí)到個人到達(dá)了99%以上。 3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找消費(fèi)過程中質(zhì)量掌握存在

13、的缺乏，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表此刻中挖下料中，如全部左右件配對排版改善，完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.施行了定機(jī)定程序下料方法，解決了一程序多機(jī)用，所導(dǎo)致的尺寸偏向問題等。) 4、車間開展“質(zhì)量月評比等活動，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定進(jìn)步。 透過以上方面的工作，車間順當(dāng)完成了消費(fèi)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)考核要求。 四、加強(qiáng)車間平安管理工作，強(qiáng)化職工平安意識 依據(jù)“平安第一、預(yù)防為主的平安方針，車間在搞好職工平安培訓(xùn)的根底上，組織修訂完善了各項(xiàng)平安規(guī)章管理制度。 一年來，車間始終把平安消費(fèi)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了平安小組人員對車間的平安工作進(jìn)展管理，并完成了車間環(huán)境因素

14、、危急源的識別工作;組織人員定期對車間平安消防設(shè)施進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。同時，車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備平安操作的監(jiān)視檢查工作。透過以上工作的開展，職工的平安意識、操作技能、自我防護(hù)意識和潛力普遍進(jìn)步和增加，20_年實(shí)現(xiàn)了工傷費(fèi)用最低的一年，那么無重大平安消費(fèi)職責(zé)事故，無重大設(shè)備事故。 五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境 現(xiàn)場作業(yè)作為車間消費(fèi)的后勤保障部門，班組人員本著一切效勞于消費(fèi)的宗旨，仔細(xì)地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作潛力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作專心性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地綻開工

15、作。二是現(xiàn)場組人員根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)要求仔細(xì)開展工作：隨時巡查車間地面，清潔清掃機(jī)臺周邊環(huán)境，不漏過死角，確保地面潔凈干凈;每一天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;準(zhǔn)時清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場干凈潔凈，窗明幾凈，為車間制造出良好的工作環(huán)境。 六、加強(qiáng)車間根底管理工作，專心完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù) 1、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增加廣闊員工凝聚力，車間班子成員之間可以做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上全都，工作中相互協(xié)作，相互補(bǔ)臺而不是拆臺，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用，職工的凝聚力空前增加，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下

16、了堅(jiān)實(shí)根底。 2、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，車間指導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會，準(zhǔn)時把握班組中存在的實(shí)際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)展推廣，從而進(jìn)步班組的整體程度。 七、工作中的缺乏與工作方案 (1)工作中的缺乏： 1.現(xiàn)場與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。 2.就應(yīng)連續(xù)進(jìn)步自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理潛力，以便于能更好的開展工作。 3.本錢節(jié)省方面還需進(jìn)一步的開掘與掌握。 (2)工作方案 1.連續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司指導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建立，專心為員工起模范帶頭作用。 2.依據(jù)消費(fèi)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。 3.進(jìn)一步加

17、大本錢節(jié)省與掌握的力度。 4.加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。 5.仔細(xì)做好2021的平安消費(fèi)的部署工作。 6.抓好節(jié)能降耗，本錢核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。 7.加強(qiáng)班組管理，不斷進(jìn)步班組管理程度。 以上就是車間20_年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作獲得成果的同時也存在必需的缺乏，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶著職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。 工廠工人年終總結(jié)4 轉(zhuǎn)瞬間20_年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以“想干事、會干事、干成事為目的，仔細(xì)履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今

18、后更好地做好消費(fèi)工作，總結(jié)閱歷，進(jìn)步工作方法和效率，克制缺乏。現(xiàn)將20_年工作完成匯報如下： 一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)，努力提升工作力量 進(jìn)步自身素養(yǎng)的根底是學(xué)習(xí)，提升工作力量的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在理論中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的閱歷，如今的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微缺乏道的詳情，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財寶。 我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷進(jìn)步管理程度和理論程度。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷進(jìn)步，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力進(jìn)步覺悟，

19、時刻以“科學(xué)進(jìn)展觀思想來審視自己的工作看法，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度全都，堅(jiān)決不移，樹立全心全意為消費(fèi)效勞的思想，牢記“學(xué)問就是消費(fèi)力。通過不斷的學(xué)習(xí)來汲取高質(zhì)量的管理形式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的.同時也使自己的管理程度有很大的進(jìn)步。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目的和任務(wù)，在管理中總結(jié)閱歷，在工作中不斷進(jìn)步。堅(jiān)固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。 二、愛崗敬業(yè)，仔細(xì)履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量 連續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和

20、工作熱情，主動負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟識各消費(fèi)課的各項(xiàng)工作。常常組織并參與車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)的同時進(jìn)步員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)展不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以仔細(xì)、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，仔細(xì)完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)指導(dǎo)信任，不愧對同事的支持敬重。 俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶。在消費(fèi)時，常常在車間、現(xiàn)場進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，進(jìn)步工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)еn人員仔細(xì)做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，主動參與，與員工同甘共苦。 三、強(qiáng)化管理，

21、加強(qiáng)思想訓(xùn)練，不斷進(jìn)步員工思想素養(yǎng) 員工是一切工作的力氣源泉。而員工的思想情況挺直關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，訓(xùn)練大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人的命運(yùn)和工廠嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同進(jìn)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順當(dāng)開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)懷他們。 當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時，我總是伸出救濟(jì)之手，讓他們感受到公司的暖和。這種做法增加了員工們的凝聚力和向心力。 _月份以后，由于今年金融

22、市場的危機(jī)，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)布滿了信念。 四、班組建立，發(fā)揮班組長的帶頭作用 車間班組長的工作挺直影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)覺的問題及狀況作具體的分析和爭論，使員工嫻熟地把握正確的消費(fèi)操作技能，另一方面，又針對發(fā)惹事故或發(fā)生異樣狀況時，所應(yīng)實(shí)行的緊急處理措施進(jìn)展指導(dǎo)，努力進(jìn)步班組長的平安技術(shù)程度和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理力量。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素養(yǎng)，要求班組長不但能做好車間的消費(fèi)工作，還能嫻熟用法車間機(jī)器設(shè)備，并把握設(shè)備原理，把握肯定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作

23、用。 五、抓好平安工作 強(qiáng)調(diào)班組建立要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造平安為主線，并提出一些與平安消費(fèi)親密相關(guān)的要求： 1、樹立平安消費(fèi)責(zé)任意識。把平安放在心里，把過去嘴上講平安變成了如今心中想平安。形成平安工作天天講，人人抓的良好場面。 2、實(shí)在做好班中巡回檢查工作，對消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對消費(fèi)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查，以便準(zhǔn)時發(fā)覺異樣狀況，實(shí)行措施消退隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需面對面將消費(fèi)、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，防止因交接班不清晰而危機(jī)消費(fèi)平安。 4、定期對設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及光滑油補(bǔ)加。 5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動愛護(hù)用品，愛護(hù)自身的平安安康。通過我們的努力，消費(fèi)車間20_年無平安消費(fèi)事故的發(fā)生，確保了平安消費(fèi)。 工廠工人年終總結(jié)5 許多時候在做一件事情的時候是需要一個好的看法的，過去的一年，我努力了，也盡力了，在_工廠這里我盡心盡力的在做好自己的本職工作，不管是在工作當(dāng)中看，還是自身的一些優(yōu)缺點(diǎn)，我都是可以客觀的去對