會(huì)所商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、會(huì)所商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章、會(huì)所的介紹及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)第一節(jié)成立會(huì)所的意義分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)富階層更新?lián)Q代。眾多的獲得豐厚財(cái)富的成功者工作之余對(duì)個(gè)人的生活品質(zhì)的要求更加高漲，渴望著一個(gè)社會(huì)人脈與創(chuàng)造企業(yè)及個(gè)人的財(cái)富平臺(tái)，渴望著一個(gè)資源共融，坐擁人脈，傳承文化與有擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的平臺(tái)。觀念的改變帶動(dòng)社會(huì)的繁榮，高端私人會(huì)所正是這個(gè)時(shí)代最具代表性的產(chǎn)物。 會(huì)所集娛樂(lè)、休閑、餐飲、商務(wù)洽談、文化交流、商品展示、酒會(huì)party、商品銷(xiāo)售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務(wù)性能的服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí)為我們的會(huì)員構(gòu)筑政治、經(jīng)濟(jì)、文化、時(shí)尚信息、社會(huì)名流、交流交際的多元化平臺(tái)。讓我們的會(huì)所從真正的意義上成為上層商務(wù)人

2、士休閑、娛樂(lè)、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和最佳獲得財(cái)富的地方。我們?cè)谠O(shè)計(jì)裝修風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)方針路線、規(guī)范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使會(huì)員在精神、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受。與此同時(shí)為我們的投資者和我們的企業(yè)創(chuàng)造更大的利益價(jià)值，更高的品牌效益。 與此同時(shí)為我們的投資者和我們會(huì)所創(chuàng)造更大的利益價(jià)值，更高的品牌效益 。 第二節(jié)成立會(huì)所的市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研分析國(guó)內(nèi)會(huì)所的發(fā)展宏觀環(huán)境研究（pest因素分析）如下：1、政治環(huán)境：2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：3、社會(huì)環(huán)境：4、技術(shù)環(huán)境：第三節(jié)會(huì)所長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：打造全國(guó)連鎖的集投融資文化，經(jīng)典美酒文化、養(yǎng)生康體文化、時(shí)尚生活文化、精品美食等文化產(chǎn)業(yè)；以及項(xiàng)目資源整合對(duì)接實(shí)施

3、合作、達(dá)成共贏的自有品牌服務(wù)會(huì)所。第二章會(huì)所的成立形式一、主題形式：會(huì)所集辦公、mini吧、party廳、休閑娛樂(lè)、商務(wù)聚會(huì)、文化交流、商務(wù)洽談區(qū)于一體，以精致、溫馨、尊貴的風(fēng)格，打造讓會(huì)員找到家的感覺(jué)。二、會(huì)所的選址：繁華的商業(yè)中心地段，充分顯示會(huì)員尊貴的身份。二、組織架構(gòu)會(huì)長(zhǎng)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)名譽(yù)顧問(wèn)理事副會(huì)長(zhǎng)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)會(huì)員二、 內(nèi)部人力資源崗位配制及人數(shù)會(huì)長(zhǎng)秘書(shū)處：1人餐飲：2人客服：2人財(cái)務(wù)：1人三、崗位責(zé)職a、會(huì)長(zhǎng)：掌控戰(zhàn)略決策。b、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)：執(zhí)行決策落地、參與戰(zhàn)略決策、建團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行委員會(huì)。c、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)：提議、參議、享有最高個(gè)案服務(wù)、優(yōu)先參與所有投資項(xiàng)目資訊，舉辦項(xiàng)目推介，代表商會(huì)參加各類(lèi)同

4、高端社會(huì)活動(dòng)。d、副會(huì)長(zhǎng)：參議、享有高級(jí)資訊、參與高端商務(wù)聚會(huì)、商務(wù)論壇、資源發(fā)布。e、召集和主持會(huì)員會(huì)議、帶領(lǐng)會(huì)員做好會(huì)務(wù)工作，參與高端商務(wù)聚會(huì)、商務(wù)論壇。f、參與高端商務(wù)聚會(huì)、商務(wù)論壇、資源對(duì)接服務(wù)。g、名譽(yù)顧問(wèn)：有影響力的政治界、商界、文化界、演藝界各界精英代表等）h、秘書(shū)處：根據(jù)常務(wù)會(huì)議確定的工作方針和要求，按進(jìn)度組織統(tǒng)籌實(shí)施和項(xiàng)工作，內(nèi)外協(xié)調(diào)，參與團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)、資源整合對(duì)接、后勤服務(wù)統(tǒng)籌及會(huì)籍管理。第三章會(huì)所的服務(wù)介紹1、項(xiàng)目資源整合：2、主題餐會(huì)酒會(huì)：會(huì)員可參與俱樂(lè)部文化沙龍、主題派對(duì)、名酒鑒賞等星級(jí)活動(dòng)3、行業(yè)專(zhuān)家咨詢(xún)：4、投融資服務(wù)方案：項(xiàng)目融資、上市咨詢(xún)及辦理、投資理財(cái)、

5、基金管理等5、企業(yè)文化交流：6、高端人脈嫁接：7、政企橋梁搭建：8、私人資產(chǎn)租賃：9、傳媒資訊服務(wù)：會(huì)員商務(wù)活動(dòng)或私人聚會(huì)策劃、協(xié)助執(zhí)行；尊享個(gè)人形象或企業(yè)形象網(wǎng)絡(luò)宣傳及媒體發(fā)布服務(wù)。10、危機(jī)事務(wù)處置：第四章分會(huì)復(fù)制規(guī)劃第五章預(yù)計(jì)投入的資金1、投入項(xiàng)目資金估算a、固定資產(chǎn)的投入費(fèi)用b、會(huì)所租賃場(chǎng)地費(fèi)用c、人員費(fèi)用d、其他管理費(fèi)2、資金籌措方案：眾籌模式（股權(quán)眾籌模式），類(lèi)似會(huì)籍式眾籌 3w咖啡模式。第六章盈利模式1、會(huì)費(fèi)加入會(huì)員形式（加入形式：邀請(qǐng)會(huì)員推薦）2、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)帶來(lái)的綜合性收益。3、提供其他項(xiàng)目資源共享帶來(lái)的創(chuàng)收分利。4、設(shè)立種子基金，如會(huì)員每月從零花錢(qián)中定期投入資金到會(huì)所基金池，每位成員都有機(jī)會(huì)參與會(huì)所每月的融資項(xiàng)目標(biāo)的中，標(biāo)到會(huì)員所需要的企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。5、分會(huì)復(fù)制模式創(chuàng)收盈利。第七章會(huì)所的未來(lái)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)分析swot分析1、 優(yōu)勢(shì)s： 為會(huì)員提供全方位的產(chǎn)業(yè)鏈渠道信息服務(wù)，創(chuàng)新的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式咨詢(xún)服務(wù)，全方位的項(xiàng)目對(duì)接，資源共融平臺(tái)2、 劣勢(shì)w：需要巨額的投資作后盾，需要廣泛的高層人脈作背景。3、 機(jī)遇o：優(yōu)秀個(gè)人、企業(yè)之間會(huì)員的交流，政府要員與企業(yè)之間的交流，搭建一個(gè)高端商務(wù)