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職位說明書、總則所屬部門職位直接上司下屬晉升方向輪換崗位二、崗位職責(zé)三、工作細(xì)則四、工作關(guān)系KPI)（見附件一）五、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（見附件二）六、職位要求簽名2011年月份考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分值標(biāo)準(zhǔn)得分改進(jìn)重點(diǎn)4020101010員工培訓(xùn)10公共培訓(xùn)，每月1次，每次2小時(shí)，每次7分，內(nèi)容 質(zhì)量3分。每月10號(hào)前考核，并給予評(píng)語(yǔ)，分值按比例增減。成績(jī)說明表描述等級(jí)說明優(yōu)秀（90分）A按計(jì)劃很好完成工作，績(jī)效改進(jìn)程度很大良好（80 , 90）B按計(jì)劃較好完成工作，有待改進(jìn)及格（匸=60 , 80)C基本按計(jì)劃完成任務(wù)，有待改進(jìn)不及格（W 60）D沒有按計(jì)劃完成任務(wù)，問題嚴(yán)重（績(jī)效獎(jiǎng)金為 0）工作考核總分值：確認(rèn)簽名及日期：評(píng)分確認(rèn)：

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