橋工程項目安全生產文明施工

1、大北溪規(guī)劃道路1橋工程項目安全生產文明施工編制人： 審核人： 審批人： 福建宏成建設工程有限公司2014年04月20日安全生產文明施工工作計劃一、 指導思想：項目部安全工作要以“安全第一，預防為主”的方針為指導思想，結合福建省建筑工程安全生產管理條例，以進一步規(guī)范施工現場文明安全生產工作，確保職工生命和身體健康促進企業(yè)的安全、穩(wěn)定發(fā)展為宗旨。二、 項目部安全生產文明施工目標管理：1、 因工死亡事故為零，重大設備事故為零和火災事故為零。2、 因工輕傷率控制1%。3、 因工重傷率控制0%。4、 一般隱患整改率在95%以上，重大隱患整改率達100%。5、 施工現場九個項目：即安全管理、文明施工、“三

2、寶四口”、外腳手架、基坑支護與模板施工安全，物料提升機及施工機具等合格率達到100%。6、 項目經理部綜合考評合格率100%。三、 安全保證措施：1、 為形成安全工作齊抓共管局面，本著“誰用工、誰負責”的原則，實安全工作，實現目標明確，分工負責，責任落實到人的安全管理體系，健全組織機構，成立安全工作領導小組：組 長：黃敬忠副組長：陳天明 成 員：陳敬景、黃曉鋒、黃言安、高作炳、黃延汕 2、 要正確處理好“生產必須安全、安全促進生產”的辯證關系，首先要把安全工作擺在儀事日程上，堅持做到“五同時”即：在計劃布置、檢查、總結、評比、生產工作時，同進抓安全生產、文明施工工作。當生產與安全發(fā)生矛盾時，應

3、首先確保安全，堅持“安全生產一票否決權制度”，根據“管生產必須管安全”的原則。明確專、兼職安全員、責任到位。項目部每周組織召開安全例會，布置本月安全生產工作重點，并做好會議記錄存檔備案。3、 工地負責人落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。四、 安全管理措施1、 各施工管理人員安全工作應著眼于組織、服務、檢查、考核等管理職能，深入工地檢查，對安全生產防護設施不完善、不落實、及時予以整改，對違章作業(yè)違反勞動紀律現象及時給予制止糾正，確保各工地度安全生產、文明施工各項目標的實

4、現。2、 嚴格執(zhí)行新工人的進場三級安全教育制度，經考核合格后準上崗作業(yè)，三級教育要受教育者本人簽字，考核資料和教育卡片應保齊全備查，三級教育花名冊復印二份送管理公司安全站、勞人科備案。3、 項經部根據該工程實際情況在工地設置醒目各種安全標語進行各種形式的安全宣傳教育，結合開展“安全周、安全月”活動，加強安全生產宣傳力度，開成從講安全，從抓不安全苗關，人人是安全員的安全管理體系。4、 按項目施工管理要求，所有新開工工程執(zhí)行施工前準備綜合性管理工作交底制度，項經部組織管理人員進行學習熟悉規(guī)范，明確標準，接規(guī)范要求組織施工，并在實施過程加以管理，每個專業(yè)工種應配備專業(yè)施工管理人員，項目經理負責施工管

5、理人員的到位，并對其素質進行考核，管理人員不到位、不稱職不得安排施工生產。5、 全面實施安全防護設施的標準化工作，各工地要認真組織學習建設部“一標三規(guī)范”即施工現場安全檢查評分標準、施工現場臨時用電安全規(guī)范、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范、井架物料提升機安全技術規(guī)范，狠抓施工現場文明，外架搭設、“五口”設防、施工用電、施工機械設備完好，推廣使用省建委認定的新式井架以及模板支撐體系和拆除報批等標準化管理的落實。強化班組安全生產標準化管理。6、 嚴格執(zhí)行特殊工種人員必須持證上崗，進場工人必須經過考核合格后方可上崗。7、 堅持安全“三檢”制度，即管理公司月檢、項經部旬檢、施工員、機械員、安全員、電工日

6、檢制度，實行定期和不定期檢查，注重實效性，防止形式主義，查出隱患，根據“三定”措施進行整改。8、 各工地對列入建設工程的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所有費用，應用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實，安全生產條件的改善。五、 安全技術措施1、 開展文明施工和安全管理達標活動，材料堆放、施工機械的使用、建筑產品的保護、環(huán)境噪聲的治理、安全防范設施、民工宿舍、施工現場、廁所、浴室、食堂、吸煙處等規(guī)范化，按文明工地有關標準進行設置和排放，納入每月綜合考評內容中，所有工程嚴格實行密目式安全網全封閉施工，強化建筑豎向井道全封閉施工管理各建設，生活垃圾分類堆放，清運管理，項經部按施工階段

7、不同時期進行安全防護設施進行設置、檢查和整改修復。2、 認真貫徹施工現場臨時用電安全技術規(guī)范，嚴格執(zhí)行三相五線制和三級配電兩級保護的用電方式。加強施工用電管理，編制現場臨時用電方案，并報管理公司審批，并在實施過程加強監(jiān)控，清除用電亂拉，亂搭不規(guī)范現象，結構上下扶梯通道、民工宿舍、潮濕場所，管道井一律使用安全電壓照明。3、 垂直運輸全面實施新式井架，采用雙向聯絡信號，對操作環(huán)境差選用閉路監(jiān)控系統(tǒng)，在安裝搭設過程中機械租賃站負責監(jiān)督指導等工作，經驗收合格后，方可投入使用，確保機械設備處于良好的使用狀態(tài)。4、 加強明火作業(yè)管理，在生產場所、職工、民工宿舍、倉庫、電房等重要部位，嚴格安裝消防設施器材，

8、并確保完好的使用率，現場電焊、氣焊、防水等明火作業(yè)時，施工管理人員應落實防護措施，配好滅火器材，設置監(jiān)護人同負責檢查班后火種熄滅情況。5、 加強施工設備、管、用、養(yǎng)、修制度，分承包工程的機械設備和操作工納入項目部設備管理軌道，同樣管理、同樣檢查、同樣考核，租賃站對在用的機械每旬定期組織一次檢查，對機械操作人員經常組織安全學習教育，作業(yè)人員嚴格執(zhí)行設備“十字”作業(yè)要求，并持證上崗證和操作證(復印件存于項目部備查)，對機械設備防護設施不全、不符規(guī)范要求的班組，電工可拒絕提供電源，嚴禁設備帶病冒險作業(yè)。6、 嚴格執(zhí)行施工組織設計和單項作業(yè)計劃審批制度，項經部技術負責人應認真落實現場臨時用電、垂直運輸

9、、深坑支護、土方開挖、樁基施工、模板施工、外架施工等單項作業(yè)計劃或施工方案審核和技術指導工作，施工員、安全員應檢查作業(yè)面的安全防護措施及設施到位情況，對施工過程安全工作進行全方位全過程的監(jiān)督和管理，堅決制止違章冒險作業(yè)。7、 加強高處作業(yè)施工安全管理，外架搭設嚴格按腳手架施工方案進行搭設，分承包勞務隊伍如需自行安裝搭設，必須選用省、市建委審批的資質公司進行安裝搭設，內立橫桿與結構距離不能大于20cm，井架單獨設置卸料平臺，寬度不少于90cm，用扣件鋼管雙排架搭設，卸料平臺與吊欄與結構間隙不能大于8cm，扶梯臨時防護欄桿采用48cm鋼管，預留洞加蓋封閉，對于高懸外臨邊危險部位施工人員應加強教育并要求系好安全帶、施工員應做好安全交底并做好交底逐人簽字記錄。8、 專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監(jiān)督檢查。發(fā)現安全事故隱患，應及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對于違章指揮、違章操作的，應當立即制止。9、 各工地應當在施工現場入口處、施工臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口