會(huì)議方案企業(yè)會(huì)議精品匯總

1、 會(huì)議方案企業(yè)會(huì)議精品匯總 會(huì)議方案大全企業(yè)會(huì)議精品匯總公司經(jīng)常會(huì)開各種大大小小的會(huì)議,*為公司開展會(huì)議提供策劃方案。下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。 會(huì)議方案 1 一、會(huì)議主題： “分享經(jīng)驗(yàn) 相互激勵(lì) 團(tuán)結(jié)進(jìn)取” 二、會(huì)議時(shí)間 20_年 8 月 31 日，9 月 1 日 三、會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)會(huì)議目的及意義 1、隨著 20_年過半，為了更好地把我們這半年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié)，共同分享我們的成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開 20_年半年度工作總結(jié) 活動(dòng)。2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力

2、下，我們基本完成年初制定的目標(biāo)，在此對(duì)各位的支持和努力表示感謝! 四、會(huì)議參會(huì)人員 公司全體員工 五、會(huì)議流程與安排 本次年會(huì)的流程與安排如下： 20_年 8 月 31 日(周五) 8:30 全體參會(huì)員工到達(dá)會(huì)議指定地點(diǎn)，按指定排座就位并簽到，行政人員清點(diǎn)到場(chǎng)人數(shù)，準(zhǔn)備會(huì)議開始; 9:009:10 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng) 由主持人宣布大會(huì)議程、宣讀到會(huì)人員名單，宣布大會(huì)開始，放國(guó)歌，齊唱國(guó)歌。 9:10-9:20 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng) 在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源 9:2010:20 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng) 市場(chǎng)與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長(zhǎng)過程與成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。(每

3、人 10 分鐘)10:20-10:40 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng) 公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10 分鐘) 10:40-12:00 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng) 技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心_x 代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20 分鐘) 然后每位員工就 20_年上半年個(gè)人工作進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合 20_年年初制定的規(guī)劃與實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應(yīng)的解決辦法;順序?yàn)椋?行政服務(wù)部_x的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 財(cái)務(wù)服務(wù)部_x的總結(jié)和規(guī)劃(20 分鐘) 12:00-14：00 午餐 14:00- 18:00 會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng) 項(xiàng)目發(fā)展中心_x _x的總結(jié)和規(guī)劃

4、(每人20分鐘) 技術(shù)中心_x _x _x 的總結(jié)和規(guī)劃(每人 20 分鐘) 20_年 9 月 1 日(周六) 9:00-10:30 會(huì)議進(jìn)行第七項(xiàng) 各部門主管就部門20_年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備;順序?yàn)轫?xiàng)目開發(fā)部_x 經(jīng)理就部門 20_年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45 分鐘) 技術(shù)服務(wù)中心_x 主任就部門 20_年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45 分鐘) 10:30- 11:00 會(huì)議進(jìn)行第八項(xiàng) 公司領(lǐng)導(dǎo)就公司20_年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備; 11

5、:00 主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束，組織員工離場(chǎng)。 六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng) 會(huì)議的通知與宣傳：公司行政服務(wù)部將本次會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭(zhēng)取全民參與。 物品的采購(gòu)準(zhǔn)備：軟皮筆記本 2 包，簽字筆 2 盒，水果若干，咖啡 1 盒，紙杯 1 袋 物品準(zhǔn)備：投影儀、激光筆、簽到表 會(huì)議方案 2 化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營(yíng)銷，在專業(yè)線被稱做終端會(huì)，效果非常不錯(cuò)，在幾年前就搞的轟轟烈烈，方式和內(nèi)容也是花樣百出，現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售，傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一，但也有很多的公司做的并不理想，原因是思路不清晰，目的不明確，策劃方案沒有新意，執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會(huì)議沒有進(jìn)行認(rèn)真

6、的系統(tǒng)的策劃，或者有的就干脆不做策劃，很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么，想到哪里做到哪里，并且每次都不能很好的總結(jié)，不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里，因此就不能利用好終端會(huì)，發(fā)揮會(huì)議營(yíng)銷的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，做了總結(jié)，整理出來，希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討，共同把會(huì)議營(yíng)銷作好。 做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營(yíng)銷策劃，首先要把會(huì)議營(yíng)銷的幾大要素列出來，也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來，這就好比是建房子，梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的，只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好，房子就倒塌不了，同樣道理，策劃有了這些要素，就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它，它就

7、會(huì)漂亮的建筑一樣，既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn)： 1.要做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)背景分析，這要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的情況要有充分的了解，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)容量，目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好，竟品的活動(dòng)情況，還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ)，即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn)，或者有哪些的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激，否則消費(fèi)者不參與，會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來，也可以說是活動(dòng)為什么能做的原因。2.會(huì)議的主題，會(huì)議的主題就是招牌，有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點(diǎn)，盡可能做的八卦一點(diǎn)，目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口，把她們吸引過來。 3.活動(dòng)的目的，只有明確了活

8、動(dòng)的目的，才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向，不要見別人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一樣，不同的公司之間差別也很大，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，弄清自己的目的，是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的，才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用，否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣，射到哪里得到什么樣的結(jié)果，可能連自己都不知道。 4.會(huì)議的內(nèi)容和程序，這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵，這里包括的方面很多，如果沒有很好的籌劃，很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗，按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段，會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后。 在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動(dòng)，為活動(dòng)造勢(shì)，如提前與電視臺(tái)聯(lián)系，爭(zhēng)取電視臺(tái)以新聞形式播出，或以贈(zèng)送產(chǎn)

9、品是方式與媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合，增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門的支持，擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持，設(shè)計(jì)主題，進(jìn)行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場(chǎng)所，提前派發(fā)門票：如在活動(dòng)日期前 3-5 天派發(fā)門票，門票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗，內(nèi)容要有吸引力，派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定，如吸引高端消費(fèi)群體，可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性，以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主，并指定人員檢查門票的發(fā)放情況，并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場(chǎng)的布置，物料專人負(fù)責(zé)，并安排到位，作好分

10、工，對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試，并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序，在會(huì)議開始之前要檢票，要求與會(huì)人員憑票入內(nèi)，票面必須填寫完整，并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。 會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序，一般的會(huì)議程序是這樣的，先是主持人上場(chǎng)，宣布會(huì)議開始，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客，進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)示范美容護(hù)理技巧和手法，或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲，并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品?，F(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣，結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購(gòu)與銷售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場(chǎng))。 會(huì)后一般這樣安排：會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過

11、的門票在賣場(chǎng)辦理會(huì)員證并贈(zèng)送贈(zèng)品，這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點(diǎn)的位置，還可以進(jìn)行電話跟單，了解顧客使用情況，開展售后服務(wù)與連帶銷售，增加顧客的忠誠(chéng)度和購(gòu)買量。4.活動(dòng)所需物料，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容來定，一般來說，化妝品的終端會(huì)所需的物料主要有這些：給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品，獎(jiǎng)品所用產(chǎn)品，抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品(多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng))，展示及宣傳物品如 x 展架，條幅，噴畫背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。 5.會(huì)議地點(diǎn)，地點(diǎn)可以視具體會(huì)議而定，如賓館，電影院，學(xué)校禮堂等都可以，能容納的人數(shù)與會(huì)議要求相符，一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無線麥克風(fēng)等物品。 6.人員組成，根據(jù)會(huì)議的

12、內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員，包括模特及演藝人員，主持人，講師，會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，會(huì)務(wù)主管，錄象師。 7.要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算，通過分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少，可以對(duì)所需的費(fèi)用作出預(yù)估，并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo)，計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用，所用獎(jiǎng)品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用，如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車輛費(fèi)用;會(huì)場(chǎng)及租用物品費(fèi)用，媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會(huì)議，還要列清化妝品廠家與終端賣場(chǎng)各自分?jǐn)偟谋壤?8.會(huì)議活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案，為了應(yīng)對(duì)會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題，作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的，針

13、對(duì)一些不能確定的因素，只有作好周密的應(yīng)對(duì)措施，才能保證會(huì)議的順利進(jìn)行，并起到很好的效果。 最后要在會(huì)議活動(dòng)結(jié)束之后，進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié)，找出成功或失敗的原因，并不斷的加以改進(jìn)和完善，這樣策劃方案才能越做越好，會(huì)議營(yíng)銷才能越做越成功 會(huì)議方案 3 一、會(huì)議主題： “分享經(jīng)驗(yàn) 相互激勵(lì) 團(tuán)結(jié)進(jìn)取” 二、會(huì)議時(shí)間 20_年 8 月 31 日，9 月 1 日 三、會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)會(huì)議目的及意義 1、隨著 20_年過半，為了更好地把我們這半年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié)，共同分享我們的成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開 20_年半年度工作總結(jié) 活動(dòng)。2、今年作為海航公

14、司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標(biāo)，在此對(duì)各位的支持和努力表示感謝! 四、會(huì)議參會(huì)人員 公司全體員工 五、會(huì)議流程與安排 本次年會(huì)的流程與安排如下： 20_年 8 月 31 日(周五) 8:30 全體參會(huì)員工到達(dá)會(huì)議指定地點(diǎn)，按指定排座就位并簽到，行政人員清點(diǎn)到場(chǎng)人數(shù)，準(zhǔn)備會(huì)議開始; 9:009:10 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng) 由主持人宣布大會(huì)議程、宣讀到會(huì)人員名單，宣布大會(huì)開始，放國(guó)歌，齊唱國(guó)歌。 9:10-9:20 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng) 在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源 9:2010:20 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng) 市場(chǎng)與技術(shù)部狀元、

15、榜眼就自己的成長(zhǎng)過程與成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。(每人 10 分鐘)10:20-10:40 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng) 公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10 分鐘) 10:40-12:00 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng) 技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心_x 代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20 分鐘) 然后每位員工就 20_年上半年個(gè)人工作進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合 20_年年初制定的規(guī)劃與實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應(yīng)的解決辦法;順序?yàn)椋?行政服務(wù)部_x的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 財(cái)務(wù)服務(wù)部_x的總結(jié)和規(guī)劃(20 分鐘) 12:00-14：00 午餐 14:00- 18:00 會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng) 項(xiàng)目發(fā)展中心_x _x的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 技術(shù)中心_x _x _x 的總結(jié)和規(guī)劃(每人 20 分鐘) 20_年 9 月 1 日(周六) 9:00-10:30 會(huì)議進(jìn)行第七項(xiàng) 各部門主管就部門20_年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備;順序?yàn)轫?xiàng)目開發(fā)部_x 經(jīng)理就部門 20_年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45 分鐘) 技術(shù)服務(wù)中心_x 主任就部門 20_年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行