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1、競(jìng)聘計(jì)劃處工程管理科科長(zhǎng)演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好。非常難得能有今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)我的工作設(shè)想,并接受大家的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),感謝大家對(duì)我的信任和支持。競(jìng)聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺(tái)。我叫××,20××年畢業(yè)于××大學(xué)××學(xué)院。20××年6月來(lái)到××化工擴(kuò)建項(xiàng)目籌建處工程管理科,主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一

2、工作之前我對(duì)資料管理有著非常強(qiáng)的抵觸心理,以為自己不像一般女性一樣非常細(xì)心,不適合搞資料管理,認(rèn)為管個(gè)資料沒(méi)什么前途也沒(méi)什么地位。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng),我猛然有了一個(gè)奇怪的想法我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴?xiàng)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng),通過(guò)管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話,今后還需擔(dān)心什么事情做不好呢。沒(méi)想到心態(tài)好了,效果真是好。我的適應(yīng)速度超過(guò)了我的想象,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)我并不是粗心的人,以前之所以丟三落四只是態(tài)度問(wèn)題。通過(guò)這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛(ài)一行那類(lèi)人,基本功也不錯(cuò),無(wú)論什么工作只要心態(tài)好,用心做,最終都能做好,我有這個(gè)實(shí)力,這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。我清

3、楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格科長(zhǎng)不容易,做為一個(gè)基層部門(mén)負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。自身具備以下四個(gè)方面的有利條件:第一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng),同時(shí)喜歡目前的工作,年輕而有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入所熱愛(ài)的工作中去。第二、我經(jīng)歷過(guò)農(nóng)村艱苦生活以及學(xué)校業(yè)余艱難打工的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂(lè)于助人,待人和善。這些正是團(tuán)結(jié)同

4、事、做好工作的基礎(chǔ)。第三、具有較強(qiáng)的工作能力和樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中,我做事踏實(shí),為人實(shí)在。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行愛(ài)一行,努力把工作做得更好。第四、在××公司××部?jī)赡甑墓ぷ?,使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對(duì)行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務(wù)都比較熟悉,這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。而工程管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,不僅是計(jì)劃處的一分子,我認(rèn)為同時(shí)也是工程處必不可少的。計(jì)劃處的每一個(gè)科室都帶有管理二字,領(lǐng)導(dǎo)的意

5、圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力很大,不過(guò)我已做好了全力以赴的心理準(zhǔn)備。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將從以下四方面展開(kāi)工作:第一、強(qiáng)化檔案管理工作。工程項(xiàng)目檔案管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項(xiàng)目檔案具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴(kuò)建等提供技術(shù)依據(jù);是工程質(zhì)量的優(yōu)劣,結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù);為工程結(jié)算提供可靠依據(jù);可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施

6、工,是考核其施工管理水平的重要依據(jù);系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料,為施工建設(shè)提供參考,為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),為施工企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重要信息。同時(shí)也是工程項(xiàng)目的歷史見(jiàn)證。因此檔案管理與項(xiàng)目管理的其他工作同等重要,我們?yōu)楸WC基本建設(shè)項(xiàng)目能夠按設(shè)計(jì)的要求,多快好省的完成,在建筑安裝工程施工過(guò)程中就要特別注重工程項(xiàng)目檔案的管理。工程項(xiàng)目檔案包括從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批到竣工、驗(yàn)收、備案等一系列活動(dòng)中直接形成的具有歸檔價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。當(dāng)前工程管理科所需搜集、驗(yàn)收、管理的檔案資料主要是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備期形成的合同、協(xié)議書(shū)、招投標(biāo)文件、

7、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。如果由我來(lái)組織開(kāi)展這一工作,我將嚴(yán)格按照相關(guān)制度把好資料關(guān),確保××化工100萬(wàn)噸/年聚氯乙烯項(xiàng)目檔案資料能夠順利通過(guò)省檔案局的驗(yàn)收,同時(shí)保證××的檔案管理工作和×× ;的其他工作同樣出色,人見(jiàn)人夸。第二、在施工管理方面要做好對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)人員的具體監(jiān)督工作,抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全?,F(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全主要是由監(jiān)理負(fù)責(zé),建設(shè)單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人保持有效地溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗(yàn)收。這方面我擬了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)

8、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理流程草稿,用以明確各現(xiàn)場(chǎng)職能主體的工作職責(zé),進(jìn)而達(dá)到控制工程的目的,確保工程按要求順利進(jìn)行。第三、在人員管理方面,明確崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎(jiǎng)罰制度確保各科員業(yè)務(wù)質(zhì)量快速提高。除以上幾個(gè)方面的工作以外,我會(huì)積極應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的各種變化,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣??傊?,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)工程管理科全體員工,將我科的管理水平提升到一個(gè)新的高度。只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步,今天的競(jìng)聘無(wú)論成功與否,它都能讓我發(fā)現(xiàn)

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