精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作半年總結與精選人事工作總結范文匯編.doc

1、精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作半年總結與精選人事工作總結范文匯編精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作半年總結半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下。由統(tǒng)計局的業(yè)務指導，本著以積極主動、認真負責的工作態(tài)度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認識工作的重要性、責任性。推進統(tǒng)計工作，向經(jīng)濟社會發(fā)展搞好統(tǒng)計 ; 其次在工作力度上。以謀劃工作機制，奪取統(tǒng)計工作的進展，賦予工作效率。特別是抓住村級統(tǒng)計員的統(tǒng)計工作，以認清職任、明確任務、提高工作效率 ; 然后在業(yè)務技術上。搞好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計測算。就以經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值計量、增長率的提高，均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計準則。匯報如下：一、所做的工作半年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓住工

2、作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎上。側重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)計基礎、抓重統(tǒng)計測算、抓重統(tǒng)計調查， 促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展 。( 一) 抓重統(tǒng)計基礎、力求質量提高抓重統(tǒng)計基礎，是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務技術得到有序進行，更是為數(shù)據(jù)質量提供正確依據(jù)，急需奠定統(tǒng)計基礎。就工作要求，力求抓重村級統(tǒng)計員的業(yè)務技術和工作基礎。在工作基礎的要求上：一是抓住統(tǒng)計網(wǎng)點( 即：分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶 ); 二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構成; 三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基礎。尤其第1頁共7頁是針對分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計測算規(guī)則，急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調查基礎。就工作要求，著重從這樣幾方面做好工

3、作。1. 抓重經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)點。就全鎮(zhèn)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，則需按照統(tǒng)計規(guī)則的要求，從兩個方面做好工作：搞好分散型樣本產(chǎn)業(yè)戶落實( 指非規(guī)模型產(chǎn)業(yè)測算 ) 。據(jù)全鎮(zhèn)十三個村，采取等距抽樣的辦法，已搞好 560 戶的樣本測算落實。搞好規(guī)模型測算戶的落實。隨統(tǒng)計規(guī)模的要求，據(jù)調查核實為225 戶，其中生豬規(guī)模為216 戶，則表示為統(tǒng)計測算點。2. 抓重農(nóng)作物播種量的統(tǒng)計測算。就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的播種格局，作出了專題的農(nóng)作物播種面積統(tǒng)計。針對全鎮(zhèn) 13 個村級統(tǒng)計員的工作要求，力求推進面積統(tǒng)計的正確性、責任性。因農(nóng)作物播種面積的統(tǒng)計與否，直接關系到收獲面積與單位產(chǎn)量的測算計量。所以在工作中，著重要求村級統(tǒng)計員做好

4、三項工作：抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統(tǒng)計，已作出了逐戶上門統(tǒng)計。在工作中，均無出現(xiàn)樣本面積的差錯，體現(xiàn)了總量面積的正確性 ; 抓重多種經(jīng)濟作物面積測算。已做到了分門別類的統(tǒng)計上報。抓重全鎮(zhèn)總量面積的推算。根據(jù)各樣本面積測算的真實性，取得了有序的總量推算。即如上半年夏播面積的統(tǒng)計測算，體現(xiàn)了經(jīng)濟作物播種格局，賦予經(jīng)濟結構的效率之舉，就蔬菜面積均有增加，并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計規(guī)則，及時搞好上報。( 二) 抓重統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算。半年來，為加強統(tǒng)計測算，亟需作出了統(tǒng)計工作步伐。在工作中，緊扣著統(tǒng)計數(shù)值反映的時效性、責任性。及時搞好統(tǒng)計總量上報。就工作的要求，搞好本鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、測

5、算、分析。就上半第2頁共7頁年的經(jīng)濟總量，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已完成 134093 萬元，增長率 11.7 % 、其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為 12093 萬元，增長率已達 15 % 、農(nóng)業(yè) gdp 生產(chǎn)總值為 5360 萬元，增長 11.5%、人均收入高達 3860 元，增速高達 16%。( 三) 抓重統(tǒng)計調查、提供信息返饋抓住產(chǎn)業(yè)調查，提供發(fā)展信息。自從今年以來，專題數(shù)次下村搞好統(tǒng)計調查，特別是對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調查，例如：畜牧規(guī)模型的發(fā)展趨勢調查、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高效產(chǎn)業(yè)調查( 蔬菜作物 ) 、以及社會事業(yè)發(fā)展情況的收集，同時搞好上半年經(jīng)濟形勢分析。( 四) 服從中心工作、接受領導安排根據(jù)本意服從組織安排和領導的分配

6、。在工作中，力求工作的重要性和責任性，以及搞好一個聯(lián)系村工作。就上半年村級班子換屆選舉，已做好力所能及的工作。 ( 略)二、存在的問題回顧半年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。、由于個別村的統(tǒng)計員，在業(yè)務技術和工作的信心尚有不足，還需加強輔導做好工作。、對經(jīng)濟社會發(fā)展的調查分析尚有欠缺，亟需加強。三、下半年工作思路通過半年來的工作總結，對下半年的工作要求，有一個新的認識和提高。在業(yè)務技術上，工作效率上和職能管理上有一個新的打算，促使下半年的工作做得更好。針對本職工作的要求：首先保持年度工作機制要求，繼續(xù)發(fā)揮半年來的工作優(yōu)勢，推進下半年運行工作機制的效率優(yōu)勢 ; 其次加強二項工作：

7、、加強經(jīng)濟社會發(fā)展調查，提供領導參考 ; 、加強業(yè)務技術輔導，提高村級統(tǒng)計員的工作效率。同時加第3頁共7頁強村級統(tǒng)計人員的工作職責，特別是抓住工作中的重點、難點。所謂重點，是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調查，確保數(shù)據(jù)質量，搞好經(jīng)濟分析;其次，搞好個別村的統(tǒng)計員因兼職多、任務重、業(yè)務生疏，尚有怕統(tǒng)計煩惱的傾向。為此，抓住有利時機做好工作，使整個統(tǒng)計工作有個圓滿結局。第4頁共7頁精選人事工作總結范文xx 年， xx 公司在集團人力資源部的正確領導下，依據(jù)公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現(xiàn)將xx 公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下：一、上半年工作情況1、積極做好培訓基礎工作，今

8、年， xx 公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前 xx 公司實際，制定出 xx 年公司年度培訓計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：一是規(guī)范入職培訓工作，xx 公司運營 4 年以來，員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓計劃和培訓資料， xx 年，公司從入職培訓著手，規(guī)范入職培訓流程，設置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓資料，借此打開培訓體系設置工作。二是強化崗位業(yè)務培訓，今年， xx 公司為進一步提高一線人員的業(yè)務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓。2、加強

9、檔案管理經(jīng)過 4 年多的運營管理，人員更替之后，xx 公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調入，沒有在 xx 公司預留相關資料，造成在工作中的不便，xx 年 4 月，xx 公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。第5頁共7頁3、嚴格加班管理xx 年，國家實行新的休假制度，上半年共有 5 個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團公司人力資源部的要求， xx 公司設定了加班申報表及明細表，對 。 因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到

10、先申請后加班，經(jīng)批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日?？记诠芾砑右砸?guī)范，同時做好檢查工作。4、簽訂勞動合同xx 年恰逢新勞動合同法開始實施，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而 xx 公司原有合同在 xx 年 12 月 31 日全部到期，在這種不利情況下， xx 公司依據(jù)集團公司的指導和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。二、下半年工作計劃：1、實行軟件化管 - 理- 員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新，查詢，提醒。xx 公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在 300 人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。第6頁共7頁3、xx 公司現(xiàn)行績效工資各收費站