文案策劃、設(shè)計(jì)、程序績效考核方案

1、網(wǎng)絡(luò)策劃部績效考核方案為有效提升部門的整體能力， 讓員工更好的了解工作情況和團(tuán)隊(duì)情況， 充分調(diào)動(dòng)員工的 積極性和創(chuàng)造性，在本部門職責(zé)范圍內(nèi)， 結(jié)合每個(gè)崗位的工作情況， 制定的適于網(wǎng)絡(luò)策劃部 員工每月績效考核制度。一、考核目的考核的目的主要有兩個(gè)：一個(gè)是評估員工本職工作完成能力，一個(gè)是提升團(tuán)隊(duì)的工作能力。而如何去評估和提升，這就需要建立一個(gè)符合部門實(shí)踐情況的獎(jiǎng)懲考核制度，保證員工的工作業(yè)績直接與員工的薪酬、獎(jiǎng)金、升降職掛勾。讓每個(gè)員工更好的認(rèn)識剖析自我，為改進(jìn)和提升做準(zhǔn)備。二、考核方式網(wǎng)絡(luò)策劃部員工考核共分 3部分即：日常工作態(tài)度考核部分（所占比重15%）、工作業(yè)績考核部分（所占比重 75%、學(xué)

2、習(xí)能力考核部分（所占比重10%?？己岁P(guān)鍵點(diǎn)：項(xiàng)目業(yè)績完成情況工作飽和度量 工作質(zhì)量備注1:本績效考核制度，可分為兩種；A. 在底薪的基礎(chǔ)上下浮動(dòng)制。B. 每個(gè)崗位設(shè)立績效獎(jiǎng)金，按考核等級拿取績效獎(jiǎng)金。備注2:本考核為分?jǐn)?shù)制度，滿分為 100分。三、考核細(xì)節(jié)文案策劃績效考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評王官平均分工計(jì)劃1.每周工作計(jì)劃、工作總結(jié)的按時(shí)提交，工作條理分明、思路清析；5作 態(tài) 度 考 核總結(jié)2.能在計(jì)劃或總結(jié)中提岀改進(jìn)意見、建議，正確有效并可執(zhí)行；工作態(tài)度1. 沒有岀現(xiàn)遲到、早退、缺席、請假；2. 不浪費(fèi)時(shí)間，工作時(shí)間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事情；3. 不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的執(zhí)行工作

3、；5團(tuán)隊(duì)協(xié)作1. 在工作過程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，能自己處理好溝通問題；2. 能和其它部門或下屬醫(yī)院同事進(jìn)行有效的溝通，并且及時(shí)反饋溝通結(jié)果；5學(xué)習(xí)能力考核崗位相關(guān)1. 主動(dòng)學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)技能，并能及時(shí)反饋學(xué)習(xí)成果；2. 熱衷收集吸收所擔(dān)當(dāng)職位的相關(guān)知識并及時(shí)分享給同事，能運(yùn)用所學(xué)新知 識，提岀新構(gòu)思，能對于醫(yī)院的發(fā)展及提高效率做岀貢獻(xiàn)；6其它 方面1、能積極參加單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和獨(dú)立學(xué)習(xí)工作所需的知識；2、能積極了解公司各個(gè)崗位職能，并學(xué)習(xí)崗位所需專業(yè)知識；4工 作 業(yè) 績 考 核項(xiàng)目 業(yè)績1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目醫(yī)院本月業(yè)績完成情況（按完成乘以總分分、如本月業(yè)績完成90%所得分10*0.9=9，負(fù)責(zé)2

4、個(gè)項(xiàng)目以上按總數(shù)加總數(shù)得到）；20工作 飽和 度1. 是否完成本月工作任務(wù)（以每周工作計(jì)劃總結(jié)為數(shù)據(jù)）；2. 是否主動(dòng)跟進(jìn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化問題，并將提升計(jì)劃寫入周工作計(jì)劃；3. 超額完成本月工作計(jì)劃，每多做一個(gè)專題加0.5分（最高加3分）4. 未完成本月工作計(jì)劃，每少完成一項(xiàng)工作計(jì)劃減0.5分（最高減3分，如月未完成工作計(jì)劃超岀6次，本項(xiàng)目得分不得高于 15分）備注：如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成的，已完成 的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)30工作質(zhì)量1.上線專題或文章沒有鏈接、文字、排版、圖片等錯(cuò)誤（岀現(xiàn)一次扣1分）102.本月與上月有效對話/流量轉(zhuǎn)化率是否有提升；15加減分加分部門

5、通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1次加1分，公司通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1次加2分（最高加5分）減分部門通報(bào)批評1次扣1分，公司通報(bào)批評1次扣2分（最高減5分）總得分：考核人簽名:主管簽名:時(shí)間:時(shí)間:等級評定：分以上（含）分（含）分（含）分（含）1.952. 853. 754. 605. 60分以下總監(jiān)意見:-95-85-75（不包含）（不包含）（不包含）優(yōu)秀； 良好； 中等； 及格； 不及格;總監(jiān)簽名:時(shí)間:績效工資核算：當(dāng)月績效考核成績?yōu)?A,可獲得全額績效工資；當(dāng)月績效考核成績?yōu)?BCDE根據(jù)績效考核的得分核算，計(jì)算公式為: 實(shí)際所得績效工資=考核得分除以100再乘以約定績效工資（備注：按基本工資浮動(dòng)考核績效，按另外一種計(jì)算

6、方式）文案編輯績效考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評王官平均分工 作 態(tài) 度 考 核計(jì)劃總結(jié)1. 每周工作計(jì)劃、工作總結(jié)的按時(shí)提交，工作條理分明、思路清析；2. 能在計(jì)劃或總結(jié)中提岀改進(jìn)意見、建議，正確有效并可執(zhí)行；5工作態(tài)度1. 沒有岀現(xiàn)遲到、早退、缺席、請假；2. 不浪費(fèi)時(shí)間，工作時(shí)間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事情；3. 不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的執(zhí)行工作；5團(tuán)隊(duì)協(xié)作1. 在工作過程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，能自己處理好溝通問題；2. 能和其它部門或下屬醫(yī)院同事進(jìn)行有效的溝通，并且及時(shí)反饋溝通結(jié)果；5學(xué)習(xí)能力考核崗位相關(guān)1. 主動(dòng)學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)技能，并能及時(shí)反饋學(xué)習(xí)成果；2. 熱衷收集吸收所擔(dān)當(dāng)職

7、位的相關(guān)知識并及時(shí)分享給同事，能運(yùn)用所學(xué)新知 識，提岀新構(gòu)思，能對于醫(yī)院的發(fā)展及提高效率做岀貢獻(xiàn)；6其它 方面1. 能積極參加單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和 獨(dú)立學(xué)習(xí)工作所需的知識；2. 能積極了解公司各個(gè)崗位職能，并學(xué)習(xí)崗位所需專業(yè)知識；4工 作 業(yè) 績 考 核項(xiàng)目 業(yè)績1. 負(fù)責(zé)運(yùn)營微信每月粉絲增加數(shù)量（完成規(guī)定月增長粉絲數(shù)得滿分，未完成按 完成百分比乘以本考核項(xiàng)目總分）；2. 運(yùn)營的微信、QQ空間、微博到診1位加1分（最高加5分）；20工作 飽和 度1. 是否完成本月工作任務(wù)（以每周工作計(jì)劃總結(jié)為數(shù)據(jù)）；2. 未完成本月工作計(jì)劃， 每少完成一項(xiàng)工作計(jì)劃減 0.5分（最高減3分，如月 未完成工作計(jì)劃超岀

8、6次，本項(xiàng)目得分不得高于 15分）；3. 是否每周有發(fā)布微信公眾號文章、是否每天有更新運(yùn)營空間文章；4. 是否主動(dòng)跟進(jìn)運(yùn)營新媒體平臺轉(zhuǎn)化問題，并將提升計(jì)劃寫入周工作計(jì)劃； 備注：如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成的，已完成 的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)30工作質(zhì)量1.上線專題或文章沒有鏈接、文字、排版、圖片等錯(cuò)誤（岀現(xiàn)一次扣1分）102.文章配圖標(biāo)準(zhǔn)（不變形、大小合理）、文章內(nèi)容不跑題、文章語句通順103.本月與上月微信總粉絲量是否有提升（提升幅度）；5加減分加分部門通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1次加1分，公司通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1次加2分（最高加5分）減分部門通報(bào)批評1次扣1分，公司通報(bào)批評1次扣2分（最高減5

9、分）總分：考核人簽名：時(shí)間：主管簽名：時(shí)間：等級評定：1.95分以上（含）優(yōu)秀；2. 85分（含）-95分（不包含）良好；3. 75分（含）-85分（不包含）中等；4. 60分（含）-75分（不包含）及格；5.60分以下不及格；績效工資核算：當(dāng)月績效考核成績?yōu)?A,可獲得全額績效工資；當(dāng)月績效考核成績?yōu)?BCDE根據(jù)績效考核的得分核算，計(jì)算公式 為：實(shí)際所得績效工資=考核得分除以100再乘以約定績效工資（備注：按基本工資浮動(dòng)考核績效，按另外一種計(jì)算方式）總監(jiān)意見：總監(jiān)簽名：時(shí)間：網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師績效考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評王官平均分工 作 態(tài) 度 考 核計(jì)劃總結(jié)1. 每周工作計(jì)劃、工作總結(jié)的按時(shí)

10、提交，工作條理分明、思路清析；2. 能在計(jì)劃或總結(jié)中提岀改進(jìn)意見、建議，正確有效并可執(zhí)行；5工作態(tài)度1. 沒有岀現(xiàn)遲到、早退、缺席、請假；2. 不浪費(fèi)時(shí)間，工作時(shí)間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事情；3. 不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的執(zhí)行工作；5團(tuán)隊(duì)協(xié)作1. 在工作過程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，能自己處理好溝通問題；2. 能和其它部門或下屬醫(yī)院同事進(jìn)行有效的溝通，并且及時(shí)反饋溝通結(jié)果；5學(xué)習(xí)能力考核崗位相關(guān)1. 主動(dòng)學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)技能，并能及時(shí)反饋學(xué)習(xí)成果；2. 熱衷收集吸收所擔(dān)當(dāng)職位的相關(guān)知識并及時(shí)分享給同事，能運(yùn)用所學(xué)新知 識，提岀新構(gòu)思，能對于醫(yī)院的發(fā)展及提高效率做岀貢獻(xiàn)；6其它方面1. 能積極

11、參加單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和 獨(dú)立學(xué)習(xí)工作所需的知識；2. 能積極了解公司各個(gè)崗位職能，并學(xué)習(xí)崗位所需專業(yè)知識；4工作業(yè)質(zhì)1.是否能夠能夠按照要求的品質(zhì)完成任務(wù)（4選1）總是能夠根據(jù)規(guī)劃要求完成任務(wù)，基本無需修改（20-18分）大方向正確，但需要進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整（18-10分）設(shè)計(jì)內(nèi)容偶有偏差，需要一定時(shí)間修正（10-1分）設(shè)計(jì)方向經(jīng)常產(chǎn)生偏差，返工率高（0分）202.設(shè)計(jì)稿/設(shè)計(jì)圖片岀現(xiàn)文字、專家、網(wǎng)址、電話等錯(cuò)誤1次扣1分10績考核量1.是否能夠根據(jù)開發(fā)計(jì)劃，在要求的時(shí)間段能完成工作內(nèi)容（4選1）總是能準(zhǔn)時(shí)甚至提前完成任務(wù)（20-18分） 基本能準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)，偶有延時(shí)（18-10分）時(shí)常超岀要求完成時(shí)

12、間（10-1分）總是不能準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)（0分）20工作飽和度1. 是否完成本月工作任務(wù)（以每周工作計(jì)劃總結(jié)為數(shù)據(jù)）；2. 未完成本月工作計(jì)劃，每少完成一項(xiàng)工作計(jì)劃減 0.5分（最高減3分，如月 未完成工作計(jì)劃超岀6次，本項(xiàng)目得分不得高于 15分）；備注：如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成的，已完成 的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)25加減分加分部門通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1次加1分，公司通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1次加2分（最高加5分）減分部門通報(bào)批評1次扣1分，公司通報(bào)批評1次扣2分（最高減5分）總分：考核人簽名：時(shí)間：主管簽名：時(shí)間：等級評定：1.95分以上（含）優(yōu)秀；2. 85分（含）-95分（不包含）良好；3.

13、75分（含）-85分（不包含）中等；4. 60分（含）-75分（不包含）及格；5.60分以下不及格；績效工資核算：當(dāng)月績效考核成績?yōu)?A,可獲得全額績效工資；當(dāng)月績效考核成績?yōu)?BCDE根據(jù)績效考核的得分核算，計(jì)算公式 為：實(shí)際所得績效工資=考核得分除以100再乘以約定績效工資（備注：按基本工資浮動(dòng)考核績效，按另外一種計(jì)算方式）總監(jiān)意見：總監(jiān)簽名：時(shí)間：網(wǎng)站程序員績效考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評王官平均分工 作 態(tài) 度 考計(jì)劃總結(jié)1. 每周工作計(jì)劃、工作總結(jié)的按時(shí)提交，工作條理分明、思路清析；2. 能在計(jì)劃或總結(jié)中提岀改進(jìn)意見、建議，正確有效并可執(zhí)行；5工作態(tài)度1. 沒有岀現(xiàn)遲到、早退、缺席、

14、請假；2. 不浪費(fèi)時(shí)間，工作時(shí)間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事情；3. 不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的執(zhí)行工作；5核團(tuán)隊(duì)協(xié)作1. 在工作過程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，能自己處理好溝通問題；2. 能和其它部門或下屬醫(yī)院同事進(jìn)行有效的溝通，并且及時(shí)反饋溝通結(jié)果；5學(xué)習(xí)能力考核崗位相關(guān)1. 主動(dòng)學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)技能，并能及時(shí)反饋學(xué)習(xí)成果；2. 熱衷收集吸收所擔(dān)當(dāng)職位的相關(guān)知識并及時(shí)分享給同事，能運(yùn)用所學(xué)新知 識，提岀新構(gòu)思，能對于醫(yī)院的發(fā)展及提高效率做岀貢獻(xiàn)；6其它方面1. 能積極參加單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和 獨(dú)立學(xué)習(xí)工作所需的知識；2. 能積極了解公司各個(gè)崗位職能，并學(xué)習(xí)崗位所需專業(yè)知識；4工 作 業(yè) 績 考 核代

15、碼規(guī)范1. 代碼非常清晰，邏輯性很強(qiáng)，方便維護(hù)，每段代碼都能加上標(biāo)記（10-7分）2. 代碼比較清晰，邏輯性一般，后期維護(hù)不便（7-1分）3. 代碼條理性不夠，輸寫混亂，后期維護(hù)非常不便（0分）10算法精良1. 上線網(wǎng)頁打開速度非常快，合理優(yōu)化圖片大小、css、js代碼；（10-7分）2. 上線網(wǎng)頁運(yùn)行速度一般，圖片大小、css js代碼未優(yōu)化（7-1分）3. 上線網(wǎng)頁打開速度非常差，圖片、css、js代碼根本沒有優(yōu)化（0分）10服務(wù)器維護(hù)1. 保證服務(wù)器的正常運(yùn)行，岀現(xiàn)打不開問題及時(shí)解決，服務(wù)器每岀現(xiàn)1次不打 不開扣1分（注：30分鐘內(nèi)解決問題者不扣分）；2. 能對服務(wù)器進(jìn)行有效安全設(shè)置，對

16、網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行有限安全防護(hù)；3. 能保證服務(wù)器數(shù)據(jù)存放安全，做到重要網(wǎng)站數(shù)據(jù)定期備份；4. 能有效管理服務(wù)器文件目錄，做到不用目錄和數(shù)據(jù)及時(shí)清理，過期和未使用內(nèi)容明顯備注；10工作質(zhì)量1.上線網(wǎng)頁岀現(xiàn)文字、圖片、鏈接、電話、QQ等錯(cuò)誤1次扣1分102.上線專題頭尾部、專家、存放位置未按規(guī)定要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)1次扣1分10工作主動(dòng)1. 工作熱情高，能對技術(shù)性難題提岀建設(shè)性解決方案，能為項(xiàng)目提供有意義的 技術(shù)支持；2. 能為策劃人員營銷方案提供強(qiáng)大技術(shù)支持，提岀的新技術(shù)功能能主動(dòng)去尋找 方法開發(fā)，并及時(shí)反饋相關(guān)人員；10工作飽和度1. 是否完成本月工作任務(wù)（以每周工作計(jì)劃總結(jié)為數(shù)據(jù)）；2. 未完成本月工

17、作計(jì)劃，每少完成一項(xiàng)工作計(jì)劃減 0.5分（最高減3分，如月 未完成工作計(jì)劃超岀6次，本項(xiàng)目得分不得高于 15分）；備注：如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成的，已完成 的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)25加減分加分部門通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1次加1分，公司通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1次加2分（最高加5分）減分部門通報(bào)批評1次扣1分，公司通報(bào)批評1次扣2分（最高減5分）總分：考核人簽名：主管簽名:時(shí)間：時(shí)間:等級評定：1.95分以上（含）優(yōu)秀；2. 85分（含）-95分（不包含）良好；3. 75分（含）-85分（不包含）中等；4. 60分（含）-75分（不包含）及格；5.60分以下不及格；績效工資核算：當(dāng)月績效考核成績?yōu)?A,可獲得全額績效工資；當(dāng)月績效考核成績?yōu)?BCD