模壓電感工程項(xiàng)目價(jià)值鏈分析（工程項(xiàng)目管理）

1、泓域咨詢/模壓電感工程項(xiàng)目價(jià)值鏈分析模壓電感工程項(xiàng)目價(jià)值鏈分析一、 PEST分析（一）政治環(huán)境分析政治環(huán)境是指一個(gè)國家或地區(qū)的政治制度、行政體制、法律法規(guī)等，具體指標(biāo)包括政治體制、經(jīng)濟(jì)體制、財(cái)政政策、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、政府補(bǔ)貼水平、民眾對(duì)政治的參與度等。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和“一帶一路”倡議的深入實(shí)施，我國大量企業(yè)“走出去”在“一帶一路”沿線國家和其他區(qū)域國家設(shè)廠投資，在進(jìn)行投資項(xiàng)目可行性研究時(shí)，要加強(qiáng)所在國的政治環(huán)境分析，高度重視各國政治環(huán)境的特殊性，因?yàn)椴煌膰矣胁煌纳鐣?huì)制度，不同的社會(huì)制度對(duì)組織活動(dòng)有不同的限制和要求，即使在同一國家，由于執(zhí)政黨的不同，其政府的施政方針對(duì)組織

2、活動(dòng)的態(tài)度和影響也是不斷變化的。由此可以看出，政治環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響具有直接性、難預(yù)測(cè)性和不可控制等特點(diǎn)，這些因素常常制約、影響企業(yè)的經(jīng)營行為，尤其是影響企業(yè)較長期的投資行為。因此，在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或進(jìn)行境外投資時(shí)，需要掌握大量的、充分的相關(guān)資料，對(duì)政治環(huán)境的長期性和短期性的判斷與預(yù)測(cè)十分重要。（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括宏觀和微觀兩個(gè)方面的內(nèi)容。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指一個(gè)國家的人口數(shù)量及其增長趨勢(shì)，國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通過這些指標(biāo)能夠反映的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指企業(yè)所在地區(qū)或所服務(wù)地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。這些因素

3、直接決定著企業(yè)目前及未來的市場(chǎng)大小。（三）社會(huì)自然環(huán)境分析社會(huì)自然環(huán)境包括社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境。社會(huì)環(huán)境包括一個(gè)國家或地區(qū)的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀點(diǎn)、價(jià)值觀念等，其中文化水平會(huì)影響居民的需求層次；宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣會(huì)禁止或抵制某些活動(dòng)的進(jìn)行；價(jià)值觀念會(huì)影響居民對(duì)組織目標(biāo)、組織活動(dòng)以及組織存在本身的認(rèn)可與否；審美觀點(diǎn)則會(huì)影響人們對(duì)組織活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式以及活動(dòng)成果的態(tài)度。自然環(huán)境包括土地、生物、礦產(chǎn)、能源、水資源以及生態(tài)環(huán)境。（四）技術(shù)環(huán)境分析技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有直接而重大的影響，不斷的技術(shù)進(jìn)步提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，極大地影響了市場(chǎng)競(jìng)爭的格局。隨著技

4、術(shù)更新速度的加快，新產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品生命周期愈來愈短，越來越多的企業(yè)把技術(shù)研發(fā)作為企業(yè)的生存之道。技術(shù)環(huán)境分析是要分析本企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)有水平、發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展速度，跟蹤掌握新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，分析對(duì)產(chǎn)品生命周期、生產(chǎn)成本以及競(jìng)爭格局的影響。二、 分析步驟價(jià)值鏈分析法即要求對(duì)企業(yè)每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。同時(shí)，分析各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)部聯(lián)系，這些聯(lián)系以整體活動(dòng)最優(yōu)化和協(xié)同的方式給企業(yè)帶來優(yōu)勢(shì)。具體步驟如下：1識(shí)別企業(yè)價(jià)值活動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類?；净顒?dòng)是指在物質(zhì)形態(tài)上制造產(chǎn)品、銷售和發(fā)送至客戶手中以及在售后服務(wù)中所包含的各種活動(dòng)

5、，它直接創(chuàng)造價(jià)值并將價(jià)值傳遞給客戶。其中：原材料進(jìn)貨，是指與接收、存儲(chǔ)、分配原材料相關(guān)聯(lián)的各種活動(dòng)；生產(chǎn)，是指將各種投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的各種活動(dòng)；銷售，是指吸引客戶購買其產(chǎn)品或服務(wù)并為其提供方便的各種活動(dòng)；發(fā)貨，是指將產(chǎn)品發(fā)送給購買者的相關(guān)聯(lián)的各種活動(dòng)；售后服務(wù)，是指向客戶提供的提高或維持產(chǎn)品價(jià)值的活動(dòng)。輔助活動(dòng)是為基本活動(dòng)提供支撐條件，提高基本活動(dòng)績效水平并相互支持的活動(dòng)，它不直接創(chuàng)造價(jià)值。其中：采購，是指購買企業(yè)價(jià)值鏈所需的各種投入的活動(dòng)；研究與開發(fā)，是指由致力于改進(jìn)產(chǎn)品或改進(jìn)工藝的一系列活動(dòng)組成，目的是提高產(chǎn)品價(jià)值及生產(chǎn)效率；人力資源管理，是指與員工招聘、培訓(xùn)、考核以及工資福利待遇有關(guān)的

6、活動(dòng)；企業(yè)基礎(chǔ)活動(dòng)，指一般管理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)、質(zhì)量管理、公共事務(wù)等活動(dòng)，支持整個(gè)價(jià)值鏈。雖然企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)有基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)之分，但它們并不是相互獨(dú)立的，而是相互影響、相互聯(lián)系的有機(jī)統(tǒng)一體。同時(shí)，它們之間的聯(lián)系也體現(xiàn)和決定了來自各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)之間的聯(lián)系。在識(shí)別各價(jià)值活動(dòng)時(shí)，應(yīng)對(duì)各活動(dòng)之間的相互聯(lián)系進(jìn)行分析考察每種活動(dòng)對(duì)其他活動(dòng)的影響。2確定活動(dòng)的價(jià)值企業(yè)作為一個(gè)整體，其競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)可能來源于研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、人力資源管理、營銷、服務(wù)等活動(dòng)過程，也可能來自于價(jià)值鏈活動(dòng)中某兩個(gè)或幾個(gè)活動(dòng)之間的聯(lián)系，或者某個(gè)活動(dòng)的細(xì)分活動(dòng)。但在企業(yè)的眾多價(jià)值活動(dòng)中，只有某些特定的活動(dòng)或活動(dòng)之間的聯(lián)系創(chuàng)

7、造了企業(yè)價(jià)值，具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。在活動(dòng)被分解和識(shí)別后，對(duì)每一活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出從事該項(xiàng)活動(dòng)所消耗的成本以及產(chǎn)生的價(jià)值，并分析投入與產(chǎn)出是否相稱，從而確定企業(yè)價(jià)值鏈上每個(gè)活動(dòng)的價(jià)值。3改進(jìn)價(jià)值鏈活動(dòng)根據(jù)企業(yè)價(jià)值鏈上每個(gè)活動(dòng)的價(jià)值，對(duì)本企業(yè)的活動(dòng)進(jìn)行重新配置和改善，比如放棄不必要或價(jià)值不大的活動(dòng)、合并同性質(zhì)的活動(dòng)、調(diào)整活動(dòng)的先后順序等，通過比同行業(yè)其他企業(yè)更有效地管理價(jià)值鏈活動(dòng)，從而形成一條優(yōu)于競(jìng)爭對(duì)手的理想價(jià)值鏈，公司可以實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)也會(huì)發(fā)生變化，價(jià)值鏈也會(huì)隨之發(fā)生改變。因此，應(yīng)適時(shí)動(dòng)態(tài)地對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行調(diào)整，重新識(shí)別價(jià)值活動(dòng)及相互聯(lián)系。三、 基本原理價(jià)值鏈由美國哈

8、佛大學(xué)教授邁克爾波特于1958年首先提出，他認(rèn)為“每個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、交貨和維護(hù)其產(chǎn)品的一整套流程中進(jìn)行各種活動(dòng)的集合體”。所有活動(dòng)都是通過價(jià)值鏈來表示。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過所有的價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成的。這些創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營活動(dòng)，就是價(jià)值鏈上的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，企業(yè)只有在其價(jià)值鏈上特定環(huán)節(jié)擁有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)才能保持其長期競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用價(jià)值鏈分析法開展企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)研究就是將競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)研究有針對(duì)性地滲透到價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，分析各環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況，而后確定企業(yè)在哪些特定環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)研究，輔助企業(yè)的戰(zhàn)略管理。四、 項(xiàng)目背景分析電感是一種能將電能通過磁通量的形式儲(chǔ)存起來的被動(dòng)電子元件。

9、通常為導(dǎo)線卷繞的樣子，當(dāng)有電流通過時(shí)，會(huì)從電流流過斱向的右邊產(chǎn)生磁場(chǎng)?！半姼?、電容、電阷”是電子學(xué)三大基本無源器件。根據(jù)制造工藝的不同，電感可分為傳統(tǒng)插裝電感和片式電感兩種。傳統(tǒng)插裝電感主要采用繞線工藝，即電流在磁芯上繞制的銅線中流動(dòng)，例如環(huán)狀電感、空心線圈等，其特點(diǎn)是電感量范圍廣，電感量精度高，損耗小，功率大、制作工藝簡單，生產(chǎn)周期短，原材料供應(yīng)充足，但存在生產(chǎn)自動(dòng)化程度低、生產(chǎn)成本高，難以小型化等缺點(diǎn)。電感為三大被動(dòng)電子元器件（電容、電感及電阻）之一。作為電子線路中必不可少的基礎(chǔ)電子元器件，電感的主要功能是篩選信號(hào)、過濾噪聲、穩(wěn)定電流及抑制電磁波干擾（EMI）等作用。移動(dòng)通訊是電感主要應(yīng)用

10、領(lǐng)域。電感元件下游應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，其中移動(dòng)通訊是電感最大的終端應(yīng)用市場(chǎng)。按產(chǎn)值，移動(dòng)通訊占據(jù)全球電感市場(chǎng)35%份額，按數(shù)量，移動(dòng)通訊占據(jù)全球電感市場(chǎng)55%的份額。造成按產(chǎn)值和按數(shù)量移動(dòng)通訊市場(chǎng)份額不一致的原因是手機(jī)電感相對(duì)便宜，比如跟汽車電感相比，前者價(jià)格大致為后者的十分之一。電感元器件標(biāo)準(zhǔn)化相對(duì)較高，全球電感行業(yè)集中度呈走高趨勢(shì)，電感元器件標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高，電感領(lǐng)域的核心競(jìng)爭力在于技術(shù)和成本上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能的擴(kuò)張、良率的提升等因素。因此，電感領(lǐng)域的市場(chǎng)集中度也逐漸提升，全球前六大電感廠商的市占率由2015年的45.93%上升至2017年的58.10%。電感器在我國起步較晚，一直是國家大力

11、支持發(fā)展的行業(yè)。為了促進(jìn)電子元器件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，政府出臺(tái)了一系列文件，引導(dǎo)和鼓勵(lì)該市場(chǎng)健康快速發(fā)展。近年來我國電感行業(yè)保持穩(wěn)定增長，截止2017年底，我國電感器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到131.9億元，同比增長5%。未來我國電感器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，預(yù)計(jì)到2024年我國電感器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到220.2億元，年均增長率為7.6%。5G到來將推動(dòng)手機(jī)單機(jī)電感數(shù)量進(jìn)一步增加。5G通信的高頻化和內(nèi)部零部件集成度增加帶來的干擾問題，使得單機(jī)電感尤其是射頻電感的使用量大大增加。伴隨著科技生活的不斷發(fā)展，國產(chǎn)智能手機(jī)等終端品牉強(qiáng)勢(shì)崛起，自2018年以來全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額持續(xù)向來自中國的頭部廠商集

12、中，預(yù)計(jì)這種情況將持續(xù)數(shù)年。五、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：模壓電感工程項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx（集團(tuán)）有限公司六、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約85.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。七、 建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積56667.00（折合約85.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積109661.91。其中：主體工程79361.55，倉儲(chǔ)工程12298.73，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11924.10，公共工程6077.53。八、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx（集團(tuán)）有限

13、公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。九、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33061.61萬元，其中：建設(shè)投資25308.03萬元，占項(xiàng)目總投資的76.55%；建設(shè)期利息325.89萬元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金7427.69萬元，占項(xiàng)目總投資的22.47%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資25308.03萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用22494.45萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用

14、2253.66萬元，預(yù)備費(fèi)559.92萬元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入74500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用60831.08萬元，納稅總額6374.23萬元，凈利潤10007.53萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.00%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14216.14萬元，全部投資回收期5.45年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積56667.00約85.00畝1.1總建筑面積109661.91容積率1.941.2基底面積36833.55建筑系數(shù)65.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝290.432總投資萬元33061.612.1建設(shè)投資萬元25308.032.1.1工程費(fèi)用萬元22494.452.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2253.662.1.3預(yù)備費(fèi)萬元559.922.2建設(shè)期利息萬元325.892.3流動(dòng)資金萬元7427.693資金籌措萬元33061.613.1自籌資金萬元19760.183.2銀行