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文檔簡介

1、中職電子專業(yè)課堂6s管理中打造合格從業(yè)者盧成峰 【摘要】 隨著技術不斷革新現(xiàn)代化,客戶要求越來越高、越來越苛刻,企業(yè)競爭越來越激烈,企業(yè)都認識到員工素質對企業(yè)現(xiàn)在及將來均有著重要意義。高素質和工作積極性高的員工,是企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境下生存發(fā)展的保障。專業(yè)能力、團隊能力、職業(yè)意識、工作的態(tài)度越來越被看重。中職生就業(yè)年齡小,目前職業(yè)取向多樣化,中職生專業(yè)與職業(yè)結合度不高,頻繁換工作,從業(yè)不適應。提高中職生的就業(yè)競爭力,在就業(yè)大軍中占據(jù)合適的職位。重視培養(yǎng)中職生職業(yè)能力是職業(yè)教育重視的問題。 【關鍵詞】中職;電子;課堂教學;6s;打造;從業(yè)者 隨著技術不斷革新現(xiàn)代化,客戶要求越來越高、越來越苛刻,

2、企業(yè)競爭越來越激烈,企業(yè)都認識到員工素質對企業(yè)現(xiàn)在及將來均有著重要意義。工作積極性高、素質高的員工,是企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境下生存發(fā)展的保障。專業(yè)能力、團隊能力、職業(yè)意識、工作態(tài)度越來越被看重。走訪順德多10多家企業(yè),均表示招人難。中小企業(yè)表示招工難,人員流動性大,多這外地務工人員。有實力的企業(yè),不是招不到人,而是招不到人才。企業(yè)對員工素質不滿意,反映現(xiàn)在的畢業(yè)生職業(yè)素質不高,工作責任心不強,不穩(wěn)定,不愿意加班,心態(tài)浮躁。中職生職業(yè)技能低,剛到企業(yè)不能做什么,企業(yè)需進行幾個月的崗前培訓,師傅帶徒形式。 據(jù)調查了解,企業(yè)會從當?shù)氐闹新殞W校招收員工,但越來越多是直接從勞動力市場招聘,企業(yè)一般是從全國

3、范圍招聘工程師、管理層員工。中職生就業(yè)年齡小,只有18歲左右。目前,職業(yè)取向多樣化,中職生專業(yè)與職業(yè)結合度不高,換工作頻繁。專業(yè)與職業(yè)不對口。提高中職生的就業(yè)競爭力,在就業(yè)大軍中占據(jù)合適職位,需對中職生加強人生價值觀、學習觀、擇業(yè)觀的教育。明確學習目標和動力,樹立積極向上的職業(yè)生活態(tài)度,增強職業(yè)意識,健全人格。 我在電子專業(yè)課教學中,通過6s的課堂管理來建設職業(yè)課堂文化,培養(yǎng)中職生的職業(yè)能力,打造合格職業(yè)人。 一、6s的起源、發(fā)展及含義 6s 起源于日本,是在生產現(xiàn)場中對機器、物料、人員、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。6s對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、

4、安全生產、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。從已調研的十多家順德電類企業(yè),均在學習并運用,使產能得到很大提升,大大提高企業(yè)的競爭力。日本式企業(yè)將 6s 運動作為管理工作的基礎,推行各種品質的管理手法,產品品質得以迅速地提升,奠定了經濟大國的地位。 6s 是日文 seiri( 整理 ) 、seiton( 整頓 ) 、seiso( 清掃 ) 、 seiketsu( 清潔 ) 、shitsuke( 素養(yǎng) ) 、safety( 安全 ) 這六個單詞,因為六個單詞前面發(fā)音都是“ s ”,所以統(tǒng)稱為“ 6s ”。 二、專業(yè)課課堂中6s管理的實

5、施 1、精細化基礎管理,培養(yǎng)學生職業(yè)責任感 電子專業(yè)項目一體化課堂上需要用到電烙鐵、烙鐵架、焊錫絲、吸水海綿、鉗、鑷、電路板、裝焊接的水、示波器、萬用表、電路制作用到的多種元件等等許多工具,一個40或50多人的班級如果就老師一人來,是無法進行正常有效教學的。因此,為了向課堂40分鐘要效率,我先做好了基礎管理工作。制定了信息121班實訓課堂6s管理分工安排、信息111班實訓課堂6s管理分工安排。通過分工安排表的制定,讓學生明確自已的職責,提高了責任感。學生的分工表我先定好崗位,讓學生到科代表處去自薦課堂所承擔的工作。學生的崗位分工,在第一次實施時,為了有一個好的開端示范性,會考慮性別、班干部、學

6、習能力等因素。實驗分組登記冊學習委員來負責收、發(fā)、指導學生填寫。學習用品檢查由科代表來檢查、登記。學生物品(水、書包)的定點擺放由宣傳委員管理。課堂秩序班長來協(xié)助管理。窗、門、電風扇、電閘、黑板、電教平臺、工作臺、地面、凳子、實訓儀器、實訓的器材一一定人定崗。課堂開始時的元件及工具發(fā)放、課堂良好環(huán)境布置在5分鐘之內解決。在實訓課結束前10分鐘內完成相應工作的收整,衛(wèi)生的打掃。每位學生在良好的課堂工作現(xiàn)場付出并收獲體驗。 2、技術管理標準化,培養(yǎng)學生的安全意識 將電烙鐵、烙鐵架、電烙鐵電源線的走線、焊接用水盆、元器件整形工具、凳子收整的擺放位置,用ppt分別進行展示、標識限位。工具擺一排、擺整齊

7、。方便學生操作,也培養(yǎng)學生安全意識。 3、定實訓現(xiàn)場標準,有儀器使用的標準作業(yè)指導書(sob) 儀器使用、元器件技能、電路制作技術均為學生提供標準作業(yè)指導書。讓學生規(guī)范操作,掌握元件、儀器的使用、維護,電路的制作與測試技能。扎實掌握必備的職業(yè)基本技能。 4、落到實處,培養(yǎng)學生務實、誠信的職業(yè)態(tài)度 堅持、檢查、落實執(zhí)行情況。每次課至少檢查2次。責任人去檢查并做好記錄,老師抽查。記錄到學生的課程考核中。 5、團隊建設,培養(yǎng)學生團結協(xié)作精神 在電子工藝基礎、電子技術基礎專業(yè)課教學中,課堂上我嘗試采用項目一體化教學模式,精心自選光控燈電路的制作與調試、萬用表的制作與調試、無線話筒電路制作與調試、usb

8、音箱制作等項目。將一個班的學生按異組同質,同組異質的原則,三人為一小組,每小組有一位組長,由能力強的同學擔當技術指導與考評,另兩位同學負責物料及操作工作。通過小組合作,課堂氣氛活,帶動了相當部分學生學習的主動性,學生的自律性強了,同學間有交流有競爭,關系更加融洽。學習的效果明顯得到提升。這樣的分組合作學習模式在科組內得到迅速推廣。 6、突出技能訓練 以項目為引領,對所學課程進行模塊化、系統(tǒng)化。把教材作為知識、技能的補充。將項目分解為若干個小任務,引導學生自學、探索、查找資料,培養(yǎng)解決問題的能力,從中提高學習的主動性,拓展了學習手段,不局限于課堂的學習。通過一個個任務的解決,學生體驗到真實的工作

9、過程,了解工藝標準、技術操作規(guī)范,學生的職業(yè)適應性提高。在項目實施中,實操工作情況匯報、作品闡述、項目實訓報告,培養(yǎng)了學生的表達、歸納能力。通過真刀實槍的操作,技能習得、熟練。幾個項目后,學生對本門課程所要掌握的知識與能力有一定了解。提高學生學習的效率。 7、改革考核方案 改革期末考定成績,將學生平時課堂的學習態(tài)度、表現(xiàn)、解決問題的能力、與人合作的積極性等均納入考核。通過幾個項目,對學生進行工作過程幾次考核,綜合評價,貼近企業(yè)的績效管理。 提升中職生的職業(yè)能力,提高實訓課教學質量,保障教學的有效實施。對教師、學生、學校管理、實訓室場提出更高要求。還需進一步建立、健全管理制度,保障以教學為中心。進一步完善實訓室場的建設,增大投入,更新升級設備。選取以實用有效的項目。更新觀念,加強“雙師型”師資隊伍建設。貼近市場,讓專業(yè)與職業(yè)對接、崗位與技能對接。培養(yǎng)合格的就業(yè)者,要求我們樹立新型教育生活觀,事事皆教育,教學中滲透職業(yè)素質教育。加強專業(yè)課堂職業(yè)文化建設,建立新型和諧的人際關系,增添職業(yè)文化色彩,培養(yǎng)職業(yè)意識

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