市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全管理

1、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的平安管理 市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)單位是以設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)為主業(yè)的單位，其工作的特點(diǎn)打算了組織平安生產(chǎn)的特殊性。平安生產(chǎn)是施工中重要的把握目標(biāo)之一，也是市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)工程在施工活動(dòng)中的重要任務(wù)。 1 市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的特點(diǎn) 工程規(guī)模小，工期短。養(yǎng)護(hù)工程主要是針對(duì)正在使用的道路、排水等設(shè)施消逝的局部損壞進(jìn)行修理施工，工程以日常方案性養(yǎng)護(hù)為主，并伴以政府有方案的設(shè)施大型修復(fù)，工作量較小，工期短。 工作面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)。養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位要負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的多條道路、橋梁、排水設(shè)施的維護(hù)，工作面中小街小巷占有很大比例，同一天中不同街道的設(shè)施會(huì)消逝病害，工作量不集中，修理養(yǎng)護(hù)點(diǎn)多。 平安作業(yè)，文明施工要求高。由于

2、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的施工地點(diǎn)一般在市區(qū)范圍內(nèi)，敏感地段多，施工與交通存在巨大的沖突，施工中平安作業(yè)、文明施工環(huán)節(jié)稍有不慎就會(huì)給市民的出行帶來(lái)嚴(yán)峻不便，給交通造成堵塞或帶來(lái)不必要的損害，很簡(jiǎn)潔產(chǎn)生社會(huì)影響，時(shí)時(shí)刻刻都要接受市民和媒體的關(guān)注和監(jiān)督。 應(yīng)急任務(wù)多，突發(fā)性強(qiáng)。隨著社會(huì)的進(jìn)展和人民生活水平的提高，道路和排水設(shè)施的載荷力氣已不能滿足正常的需要，往往會(huì)消逝道路塌陷、污水井滿溢等突發(fā)大事，這就要求養(yǎng)護(hù)單位要有充分的應(yīng)急措施和預(yù)案。 2 市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的平安管理 平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理。平安組織管理，場(chǎng)地與設(shè)施管理，行為把握和平安技術(shù)管理是平安管理的個(gè)主要方面。 平安管理應(yīng)堅(jiān)持的原則 （）生產(chǎn)與

3、平安管理并重。平安與生產(chǎn)并重，對(duì)生產(chǎn)起保障和促進(jìn)作用。兩者存在著親熱的聯(lián)系和共同管理的基礎(chǔ)。全部與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員都必需參與平安管理并在管理中擔(dān)當(dāng)責(zé)任。認(rèn)為平安管理只是平安部門(mén)的事，是一種片面的、錯(cuò)誤的生疏。 （）堅(jiān)持平安管理的目的性。沒(méi)有明確目的的平安管理只能算作花架子，是一種盲目行為，危急因素照舊存在。因此，必需達(dá)到疼惜養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的目的。 （）堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。“平安第一，預(yù)防為主”是平安生產(chǎn)的主要方針。平安第一建立了平安與生產(chǎn)的關(guān)系，確定了平安在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。貫徹預(yù)防為主，應(yīng)當(dāng)對(duì)擔(dān)憂全因素正確生疏，同時(shí)端正態(tài)度，選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，針對(duì)生產(chǎn)中消逝的危急因素，實(shí)行有效措施予以

4、消退。 （）平安管理重在把握。平安管理的各項(xiàng)內(nèi)容雖然都是為了達(dá)到平安管理的目的，但更直接的是對(duì)生產(chǎn)要素的把握。因此，動(dòng)態(tài)平安管理的重點(diǎn)是對(duì)人的擔(dān)憂全行為和物的擔(dān)憂全狀態(tài)的把握。 （）在管理中進(jìn)展、提高。平安管理是動(dòng)態(tài)管理，即不斷變化、進(jìn)展以適應(yīng)生產(chǎn)，消退新的危急因素。同時(shí)進(jìn)一步探尋新規(guī)律，總結(jié)新方法、新閱歷，使平安管理上升到新高度。 上一頁(yè)1 2下一頁(yè) 平安管理與其他生產(chǎn)要素的關(guān)系 在市政養(yǎng)護(hù)作業(yè)中，平安管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。平安與生產(chǎn)并存，對(duì)生產(chǎn)起保障和促進(jìn)作用；平安與質(zhì)量相互依托，互為因素，質(zhì)量包涵了平安工作質(zhì)量；平安與速度成正比，如一味強(qiáng)調(diào)速度而蠻干，如釀成惡果，那么不但不會(huì)

5、加快速度，反而會(huì)拖延時(shí)間。當(dāng)速度與平安發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)首先保證平安。平安與效益是完全全都的，平安可以促進(jìn)效益之增長(zhǎng)。 市政養(yǎng)護(hù)作業(yè)平安管理的措施 （）留意實(shí)干，力戒形式主義?！捌桨驳谝?，預(yù)防為主”“管生產(chǎn)必需管平安”的平安生產(chǎn)方針不能成為一句空話，要建立完善的平安管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的平安管理人員，并實(shí)行“一把手”責(zé)任制，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)部門(mén)責(zé)任，各盡其責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律和法規(guī)，同時(shí)要針對(duì)自身的特點(diǎn)制定系列平安管理規(guī)章制度，通過(guò)一系列規(guī)章制度的建立和實(shí)施，確保各類(lèi)人員依據(jù)規(guī)定的職責(zé)行事，避開(kāi)責(zé)任事故的發(fā)生。 （）留意考核，確保措施兌現(xiàn)。一方面要依據(jù)精簡(jiǎn)

6、、有用的原則，對(duì)原有的規(guī)章制度和各項(xiàng)措施進(jìn)行清理，好的連續(xù)堅(jiān)持推行，不足的修改補(bǔ)充和完善，并進(jìn)行系統(tǒng)化、細(xì)化、量化和強(qiáng)化；另一方面，要將平安責(zé)任制度落實(shí)到各部門(mén)的管理人員。管理人員的責(zé)任心、工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平，直接影響著養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作的效率與質(zhì)量。在平安生產(chǎn)方面，管理人員的正確履行職責(zé)是工作的重點(diǎn)，所以要建立起各項(xiàng)平安責(zé)任制度，實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行定項(xiàng)目、定數(shù)量、定標(biāo)準(zhǔn)的“三定”管理，堅(jiān)持運(yùn)用量化考核手段，促進(jìn)責(zé)任狀的落實(shí)，進(jìn)一步提高平安防范意識(shí)。 （）既要治標(biāo)，更要治本，而且要把治本作為重中之重。要強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)的法律意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)。要加強(qiáng)職工的平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，平安訓(xùn)練包括學(xué)問(wèn)、技能、

7、意識(shí)的訓(xùn)練，其目的不僅要使操把握平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，而且可以在作業(yè)過(guò)程中正確、認(rèn)真地表現(xiàn)出平安行為。平安訓(xùn)練的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定，將平安訓(xùn)練貫穿于工作的始終，普及平安基本學(xué)問(wèn)，增加全體工作人員的平安意識(shí)和技術(shù)防范水平，從源頭上杜絕平安事故的發(fā)生。 （）留意訓(xùn)練，嚴(yán)禁以罰代教。職工違章或發(fā)生事故，不能只用簡(jiǎn)潔的行政懲處和經(jīng)濟(jì)制裁，還必需輔之有效的思想訓(xùn)練，有針對(duì)性地消退一些帶傾向性的心理障礙。綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、組織等手段，做到訓(xùn)練本人、警示眾人。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化狀況，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)上的偏差，切實(shí)消退隱患，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。 （）要建立施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查機(jī)制。平安檢查是發(fā)覺(jué)擔(dān)憂全行為和擔(dān)憂全狀態(tài)的重要途徑，也是消退隱患，落實(shí)整改措施，防止事故損害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。平安檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患；平安檢查必需有方案、有目的、有預(yù)備、有整改、有總結(jié)、有處理；平安檢查的形式，主要有定期平安檢查、突擊性平安檢查和特殊平安檢查等。平安檢查要建立健全平安信息管理制度，堅(jiān)持實(shí)行定人、定時(shí)、定流程、定標(biāo)準(zhǔn)、定分析、定考核的“六定”管理，做到逐級(jí)收集、反饋、分析、處理，讓各種信息在整個(gè)平安管理活動(dòng)中流淌起來(lái)，使平安管理趨于程序化、科學(xué)化，真正達(dá)到平