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1、班組平安標(biāo)準(zhǔn)化管理 班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)管理的最基層組織,是員工從事活動(dòng)的基本單元,也是企業(yè)平安管理的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此,班組平安建設(shè)在企業(yè)平安生產(chǎn)管理中占有格外重要的位置。假如說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以規(guī)范、約束員工個(gè)人行為的話(huà),則推行班組標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)范和約束員工群體行為。 企業(yè)如何開(kāi)展班組平安標(biāo)準(zhǔn)化管理?我們依據(jù)一些企業(yè)開(kāi)展班組平安建設(shè)的閱歷、結(jié)合自己的車(chē)間的狀況主要從以下幾個(gè)方面問(wèn)題著手:即,建立與完善班組各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,組織和實(shí)施班組平安活動(dòng),加強(qiáng)班組平安訓(xùn)練,以及充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在平安管理中的作用等。為落實(shí)這四個(gè)方面問(wèn)題車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)徐主任提出來(lái)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)即:標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和標(biāo)
2、準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。一、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組是班組平安建設(shè)的核心。標(biāo)準(zhǔn)化班組主要是指班組的平安管理標(biāo)準(zhǔn)化,包括落實(shí)平安責(zé)任制,完善各種規(guī)章制度,建立班組平安網(wǎng)絡(luò),班組平安訓(xùn)練和技能訓(xùn)練經(jīng)?;?,以及班組平安檢查、平安活動(dòng)制度化。在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中班組長(zhǎng)作用至關(guān)重要,班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)有較高的素養(yǎng),不僅在平安生產(chǎn)方面發(fā)模范帶頭作用,而且要敢于嚴(yán)格要求班組成員按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序操作。班組兼職平安員要掛念班組長(zhǎng)搞好班組平安管理工作。二、標(biāo)準(zhǔn)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化崗位要求崗位人敬業(yè)愛(ài)崗,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。崗位人員要嫻熟把握和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和平安操作規(guī)程,特種作業(yè)人員持證上崗和持證操作;要認(rèn)真依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要
3、求進(jìn)行生產(chǎn)操作,正確穿戴個(gè)體防護(hù)用品和使用防護(hù)用具、平安裝置;要建并嚴(yán)格款待交接班標(biāo)準(zhǔn)等。三、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)目的在于制造和保持平安的生產(chǎn)在于現(xiàn)場(chǎng),消退設(shè)備的擔(dān)憂(yōu)全狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化工藝設(shè)備和設(shè)備管理,標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)境等。為了更好的預(yù)防事故,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,優(yōu)質(zhì)高效的完成公司生產(chǎn)方案目標(biāo),本車(chē)間結(jié)合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化打出了:班組平安標(biāo)準(zhǔn)化,十條制度完善化的口號(hào)即: 1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程; 2 班組達(dá)到全年零事故,零損害,零損失;3 明確班組長(zhǎng)為本班組第一責(zé)任人,班組每一位員工都清楚自己的平安職責(zé),都應(yīng)當(dāng)
4、責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起崗位上的平安生產(chǎn)責(zé)任;4 班組應(yīng)針對(duì)自身生產(chǎn)特點(diǎn)建立健全班組平安管理制度,用制度來(lái)約束、規(guī)范班員行為,確保班組平安;5 班組堅(jiān)持每天一次班前會(huì),明確生產(chǎn)任務(wù)和班前平安檢查;6 班組長(zhǎng)對(duì)班組平安活動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持開(kāi)展平安訓(xùn)練,并組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)平安技術(shù),規(guī)章制度等。平安活動(dòng)要有記錄,且記錄完整,清潔;7 作為班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中要認(rèn)真履行職責(zé),敢抓敢管,在班前要督促班員的勞保穿戴,在班中要進(jìn)行平安巡檢,制止和訂正各種違章現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)隱患并提出整改措施準(zhǔn)時(shí)整改,在班后要細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣、閥門(mén)、門(mén)窗的開(kāi)關(guān)等確保設(shè)備的平安;8 班組消防器材定點(diǎn)存放,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管;確保班組各類(lèi)平安標(biāo)識(shí)完整,清潔;樂(lè)觀參與單位事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,并定期組織本班組事故應(yīng)急救援預(yù)案演練;9 崗位設(shè)備完好,使用工具,專(zhuān)用工機(jī)具齊全,潔凈,各種平安裝置完整無(wú)損;工作場(chǎng)所修理設(shè)備零部件
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