班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、班組平安標(biāo)準(zhǔn)化管理 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)管理的最基層組織，是員工從事活動(dòng)的基本單元，也是企業(yè)平安管理的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，班組平安建設(shè)在企業(yè)平安生產(chǎn)管理中占有格外重要的位置。假如說標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以規(guī)范、約束員工個(gè)人行為的話，則推行班組標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)范和約束員工群體行為。 企業(yè)如何開展班組平安標(biāo)準(zhǔn)化管理？我們依據(jù)一些企業(yè)開展班組平安建設(shè)的閱歷、結(jié)合自己的車間的狀況主要從以下幾個(gè)方面問題著手：即，建立與完善班組各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，組織和實(shí)施班組平安活動(dòng)，加強(qiáng)班組平安訓(xùn)練，以及充分發(fā)揮班組長在平安管理中的作用等。為落實(shí)這四個(gè)方面問題車間領(lǐng)導(dǎo)徐主任提出來三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)即：標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和標(biāo)

2、準(zhǔn)化現(xiàn)場。一、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組是班組平安建設(shè)的核心。標(biāo)準(zhǔn)化班組主要是指班組的平安管理標(biāo)準(zhǔn)化，包括落實(shí)平安責(zé)任制，完善各種規(guī)章制度，建立班組平安網(wǎng)絡(luò)，班組平安訓(xùn)練和技能訓(xùn)練經(jīng)?；?，以及班組平安檢查、平安活動(dòng)制度化。在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中班組長作用至關(guān)重要，班組長應(yīng)當(dāng)有較高的素養(yǎng)，不僅在平安生產(chǎn)方面發(fā)模范帶頭作用，而且要敢于嚴(yán)格要求班組成員按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序操作。班組兼職平安員要掛念班組長搞好班組平安管理工作。二、標(biāo)準(zhǔn)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化崗位要求崗位人敬業(yè)愛崗，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。崗位人員要嫻熟把握和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和平安操作規(guī)程，特種作業(yè)人員持證上崗和持證操作；要認(rèn)真依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要

3、求進(jìn)行生產(chǎn)操作，正確穿戴個(gè)體防護(hù)用品和使用防護(hù)用具、平安裝置；要建并嚴(yán)格款待交接班標(biāo)準(zhǔn)等。三、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)目的在于制造和保持平安的生產(chǎn)在于現(xiàn)場，消退設(shè)備的擔(dān)憂全狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)的內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化工藝設(shè)備和設(shè)備管理，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)境等。為了更好的預(yù)防事故，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，優(yōu)質(zhì)高效的完成公司生產(chǎn)方案目標(biāo)，本車間結(jié)合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化打出了：班組平安標(biāo)準(zhǔn)化，十條制度完善化的口號(hào)即： 1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程; 2 班組達(dá)到全年零事故，零損害，零損失；3 明確班組長為本班組第一責(zé)任人，班組每一位員工都清楚自己的平安職責(zé)，都應(yīng)當(dāng)

4、責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起崗位上的平安生產(chǎn)責(zé)任；4 班組應(yīng)針對(duì)自身生產(chǎn)特點(diǎn)建立健全班組平安管理制度，用制度來約束、規(guī)范班員行為，確保班組平安；5 班組堅(jiān)持每天一次班前會(huì)，明確生產(chǎn)任務(wù)和班前平安檢查；6 班組長對(duì)班組平安活動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持開展平安訓(xùn)練，并組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)平安技術(shù)，規(guī)章制度等。平安活動(dòng)要有記錄，且記錄完整，清潔；7 作為班組長在生產(chǎn)中要認(rèn)真履行職責(zé)，敢抓敢管，在班前要督促班員的勞保穿戴，在班中要進(jìn)行平安巡檢，制止和訂正各種違章現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患并提出整改措施準(zhǔn)時(shí)整改，在班后要細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣、閥門、門窗的開關(guān)等確保設(shè)備的平安；8 班組消防器材定點(diǎn)存放，有專人負(fù)責(zé)保管；確保班組各類平安標(biāo)識(shí)完整，清潔；樂觀參與單位事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，并定期組織本班組事故應(yīng)急救援預(yù)案演練；9 崗位設(shè)備完好，使用工具，專用工機(jī)具齊全，潔凈，各種平安裝置完整無損；工作場所修理設(shè)備零部件