工作生活中的角色轉(zhuǎn)換

1、工作生活中的角色轉(zhuǎn)換（熱門）角色轉(zhuǎn)換就像演員在舞臺(tái)上扮演不同的角 色一樣,人處在不同的社會(huì)地位,從事不 同的社會(huì)職業(yè)（或中心任務(wù)）都要有相應(yīng) 的個(gè)人行為模式,即扮演不同的社會(huì)角色。談?wù)劤鯙轭I(lǐng)導(dǎo)者的感受。社會(huì)角色就是個(gè)人在社會(huì)關(guān)系體系中處于凝的 社會(huì)地位,并符合社會(huì)要求的一套個(gè)人行為模式。的久8個(gè)月慘遭辭退 被解雇的原因常常是在任職的前100天 任職期中，未能完成某項(xiàng)重要任務(wù)為什么要改變? 如何進(jìn)行改變? 改變的方向？ 改變的步驟？新崗位定位了解自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃宣傳自己的領(lǐng)導(dǎo)力了解自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力BRAVE工具：行為(Behavior),關(guān)系(Relationship),態(tài)度(Att

2、itude)價(jià)值(Value)和環(huán)境(Environment)制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1了解自己和目標(biāo)2建立選擇3 選取最佳方案宣傳自己領(lǐng)導(dǎo)力1 傾聽與觀察2交談是為了更好的傾聽與交往3以領(lǐng)導(dǎo)者角度看問題4找到發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力潛在領(lǐng)域5.通過能傳遞出信息行動(dòng)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力6把握當(dāng)下計(jì)劃標(biāo)題短期 目標(biāo)h愿景制定久00天行動(dòng)計(jì)劃30天制定緊急策略使命 Air新舊角色的轉(zhuǎn)換必然會(huì)出現(xiàn)角色沖突的問題。角色 沖突(role conflict)是指當(dāng)一個(gè)人扮演一個(gè)角色或同時(shí) 扮演幾個(gè)不同的角色時(shí)，由于不能勝任或與角色期望 相矛盾，而岀現(xiàn)的心理上和行為上的不適應(yīng)和不協(xié)調(diào) 狀態(tài)。45天充分利用關(guān)鍵里程碑，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)制定里程碑彈精 USf-更豐通60天創(chuàng)造早期勝利,樹立團(tuán)隊(duì)信心迅速制造聲勢瞄準(zhǔn)最有沖擊力的成就制定團(tuán)隊(duì)章程，爭取早期勝利70天確保將合適的員工在合適的崗位除不可避免的阻力1果斷行動(dòng)安排員工在合適的崗位長痛不如短痛績效和崗位相匹配久00天推動(dòng)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和實(shí)踐在變革中締造機(jī)會(huì)：員工，計(jì)劃，實(shí)踐持續(xù)的溝通方案激勵(lì)與溝通貫穿始終激勵(lì)需要注意：針對(duì)性正向激勵(lì)永遠(yuǎn)處于主要地位激勵(lì)不是目的角色轉(zhuǎn)換中的問題4, 過去的角色習(xí)慣2, 依然以個(gè)人為中心3, 關(guān)注自己的業(yè)績重于團(tuán)隊(duì)業(yè)績4, 缺乏胸懷及勇氣5, 高高在上或混為一般員工6, 救火隊(duì)長案例3：小張是“空降”進(jìn)入公司角色轉(zhuǎn)換中的問題案例1