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1、編號:時間:2021年3月19日煙草部個人年終述職報告范文 煙草部個人年終述職報告范文 煙草部個人述職報告 各位領(lǐng)導、同志們: 大家好!我于xxxx年x月大學畢業(yè)分配到xx卷煙廠制絲二車間工作,xxxx年x月調(diào)到xx地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作,xxxx年x月任副科長,兼xx企業(yè)扶貧辦主任,xxxx年x月下派到xx縣煙草專賣局(公司)任黨組書記、局長,xxxx年x月到市公司xx部任部長至今。按xx煙黨29號文件精神,下面,我就一年多來所履行的崗位職責,完成工作任務(wù)情況,存在的問題教訓,以及今后工作的打算,向各位領(lǐng)導和參會的同志們作匯報。請大家予以評議。一、工作完成情況自去年六月份任xx部部長以來

2、,緊緊圍繞市局(公司)提出的目標和任務(wù),按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的職能,與部門其他干部同志一道,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,圓滿完成了年度及各項階段性任務(wù)。1、保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運行。按照國家局、省局對卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求,一是積極組織人員赴xx等州(市)公司考察調(diào)研,擬定網(wǎng)建模式、篩選方案,供領(lǐng)導決策參考;二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調(diào)電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營決策管理系統(tǒng),即“一打二掃”到貨確認的環(huán)境準備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設(shè)備安裝、調(diào)試和運行工作;三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機、程控

3、交換機、計算機等硬件設(shè)備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進行選型、數(shù)量確定,梳理出詳細的設(shè)備采購清單,并認真進行了論證和比價采購。在設(shè)備陸續(xù)到貨后,又及時組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員,從今年3月18日開始,加班加點,僅用了10天時間,優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng)絡(luò)集成和網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建,并進行了相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試工作,確保了3月28日正常上線運行。2、基建維修工作。除加強對倉儲、辦公地點日常維護、修繕和管理工作外,去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造,大院村倉庫分級車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對xx區(qū)與“三

4、合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗收投入使用,零星工程掃尾工作,也爭取在本月中旬結(jié)束。3、其他綜合業(yè)務(wù)工作。一是針對公務(wù)車輛“管理難,難管理”的全社會“頭疼”問題,組織車管人員對公務(wù)車輛管理工作進行分析、探討和調(diào)研,逐步實行了“條塊結(jié)合,分類管理,單車監(jiān)控,綜合平衡”的管理模式,“兩檔一單”制度的建立和實施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現(xiàn)象,“三費分解,單車定額”方案已進入分解和論證階段。二是水、電管理上從細處入手、落實責任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患,同期相比,為企業(yè)大幅度降低了相關(guān)費用的開支。三是低值易耗品、耗材管理上,嚴格按照企業(yè)的要求,堅持勤儉節(jié)

5、約,有利于工作,精打細算,比質(zhì)比價的原則,進行采購和發(fā)放。近期還正在開展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、協(xié)調(diào)、接待及相關(guān)手續(xù)辦理工作。二、存在的問題和教訓1、理論學習不深,業(yè)務(wù)知識不足。平時能夠注意學習,也翻閱了較多的書籍,但存在不平衡的問題,學習內(nèi)容上憑個人愛好,自己喜歡的方面就多看,不喜歡的方面就看的少,甚至是不看,存在實用主義,要用什么才去學什么的現(xiàn)象;對業(yè)務(wù)書籍看的較少,學習時間上隨意性也大,系統(tǒng)性、計劃性不強。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平從事工作,缺乏“擠”勁和“鉆”勁。2、工作力度不夠。xx部的工作按企業(yè)機構(gòu)設(shè)

6、置實際應(yīng)包括兩大方面的內(nèi)容,一是黨務(wù)工作,二是政務(wù)工作。但是在平時工作中,忙于政務(wù)或事務(wù),黨務(wù)工作就過問得比較少或關(guān)心得不夠,甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法,這就導致工作力度上表現(xiàn)得很不夠,離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距。3、缺乏創(chuàng)新和開拓精神。老氣橫秋,仍然滿足于領(lǐng)導叫干啥就干啥,積極主動性不夠強,按部就班,缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,過于滿足現(xiàn)狀,這一點尤其體現(xiàn)在車輛的建立上,仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路,沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式,沒有站在職能部門的角度,積極為企業(yè)進一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法,缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。4

7、、在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中,還存在激躁的心里,全心全意服務(wù)的意識不夠強烈。三、今后努力的方向隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進性的開展和深入,通過召開民主生活會,使我更加清醒地認識到自己存在的問題,也更加增強了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的信心。在今后的工作中,我決心從以下幾個方面進行努力:1、樹立刻苦學習的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學習,才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。*同志一再號召全黨要“學習、學習、再學習”,指出“學習不僅可以增加知識,提高思想理論水平,而且可以充實精神世界,修養(yǎng)道德情操?!彼€說,學習,首先是學習理論,理論建

8、設(shè)是黨的建設(shè)的根本,理論素質(zhì)是領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)的靈魂。因此,我要切實地把理論學習作為自己的第一需要。學習理論,要與實際工作緊密地結(jié)合起來,克服“兩張皮”的現(xiàn)象。要廣泛學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識,要認真解決學習時間、學習方法的問題,除了系統(tǒng)地學習好、掌握好理論知識以外,還要針對問題、業(yè)務(wù)知識學習,自己缺什么就要抓緊補什么,要從日常事務(wù)中超脫出來,做到學習經(jīng)常化、制度化。2、認真履行崗位職責,竭盡全力做好工作。一是率先垂范,模范遵紀守法,要求職工做到的事情,自己必須先要做到,時時刻刻以共產(chǎn)黨員的標準、法律法規(guī)和企業(yè)的約束自己,牢記自己肩上的責任;二是大膽加強管理,全面

9、推進各項的完善、落實和執(zhí)行,對所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范,嚴格按制度和程序辦事;三是具體工作中高標準嚴要求,少些應(yīng)酬,多抓工作,少說空話,多干實事,盡職盡責,忠于職守,踏踏實實地工作。3、樹立開拓創(chuàng)新的精神,開創(chuàng)工作新局面。在我們企業(yè)深化改革的道路上,面臨的任務(wù)還十分復(fù)雜、艱巨,這就需要我們?nèi)w黨員干部要以開拓創(chuàng)新的精神,敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的束縛,不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,大膽地投身到改革的生動實踐中去加以解決。在今后的工作中,要針對“保先”活動分析評議中存在的問題和一年多來工作上的不足,按照企業(yè)改革的總體部署,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。4、培

10、養(yǎng)奉獻精神。我們的工作,要有一種不圖名、不圖利,默默無聞、忘我工作的精神境界,因為xx部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機構(gòu),服務(wù)就意味著奉獻,沒有奉獻精神就搞不好服務(wù),所以,在今后的工作,更加勤勤懇懇、任勞任怨,謀事而不謀利、奉獻而不索取,耐得住生活清苦,耐得住工作艱辛,耐得住別人說三道四,把全部心思用在工作上,兢兢業(yè)業(yè),卓有成效地抓好各項工作,在工作中去體現(xiàn)自身的價值。5、有信心和決心與部門其他干部一道,力爭在較短時間內(nèi),針對評議中群眾提出的“車輛管理、信息化建設(shè)、宣傳工作、崗位職責、上下溝通”等五個方面的問題進行整改、完善及落實。回顧一年多來的履職情況,我感到既充實,又欣慰。工作上我和同志們一起

11、并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事情,我剛上任時,面對陌生的工作崗位,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導,相信班子成員間的團結(jié)合作,相信部門之間的理解支持,相信絕大多數(shù)職工的正義感和責任感,憑著這種信念,使我克服了工作上一個又一個困難;二是靠工作統(tǒng)一思想,我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑,從規(guī)章制度、獎懲方案的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,方方面面總有一些不同的意見,但我并沒有把精力耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解;三是靠個性謀求共識,在工作實踐中,正確處理共性與個性的關(guān)系,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,采取正確引導、相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動工作的合力。以上報告,請各位領(lǐng)導和同志們評議,在座的各位多提寶貴的批評意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同志們表示誠摯的感謝! 您目前閱讀的文章是由述職

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