試述土建工程常見的質量問題及防治措施

1、試述土建工程常見的質量問題及防治措施 摘要：本文作者結合多年來的工作經驗，首先對土建施工中存在的缺陷、問題進行了分析，然后給出了幾點對策，具有一定的參考意義。 關鍵詞：土建施工缺陷 控制措施 中圖分類號：tu198 文獻標識碼：a 文章編號： 0.引言 現(xiàn)代土建管理工作的出發(fā)點已經不僅僅注重于追求企業(yè)經濟效益的成本控制或單純基于技術觀點而實施質量控制，而是在于如何采取正確有效的管理手段，從建筑使用者的實際利用與長期管理出發(fā)，實現(xiàn)社會、經濟、環(huán)境效益的統(tǒng)一。施工企業(yè)必須看到土建現(xiàn)場管理工作對建筑結構質量的決定作用，以及現(xiàn)場管理對企業(yè)核心競爭力的關鍵影響，從建立高素質的管理核心做起，不斷增強土建施

2、工管理的有效性，切實提高企業(yè)對工程建設的控制能力。 1.土建施工中存在的問題 由于我國建筑施工的項目管理實際運行時間較短，從目前來看，我國土建施工中還存在著一些問題，影響施工項目順利實施，結合工作實踐，作者認為當前土建施工中主要存在如下幾個方面的問題。 1.1沒有充分認識土建工程施工現(xiàn)場管理的重要性 因為施工現(xiàn)場管理是整個工程管理中的重要部分，而土建工程管理又是現(xiàn)場管理的重中之重，有很多對工程建設產生重要影響的問題都是在施工現(xiàn)場形成的；由此可見，加強對施工現(xiàn)場的土建管理是非常必要的。在土建工程施工過程中，很多施工企業(yè)認為工程的質量關系到企業(yè)的發(fā)展，所以加強了對質量的管理。但是只重視質量管理，而

3、對工程施工現(xiàn)場管理中其他的方面（比如施工安全管理、進度控制、成本控制等等）沒有足夠的認識，很容易造成施工現(xiàn)場的混亂局面，對工程的順利開展產生極為不利的影響。 1.2施工現(xiàn)場安全管理存在問題 在建筑工程土建施工現(xiàn)場，由于各種因素的影響，很容易發(fā)生各種安全事故，在目前土建工程施工現(xiàn)場安全管理中主要存在的問題有以下幾點：第一，施工技術差，不按規(guī)范要求進行操作。在土建工程施工現(xiàn)場，由于很多施工人員的技術水平相對較低，文化素質不高，在施工中往往按照自己的慣有經驗進行施工，不嚴格遵守安全施工規(guī)范、規(guī)程，導致各種安全事故頻發(fā)。例如在腳手架的搭設中沒有按照規(guī)范及操作規(guī)程進行，造成腳手架的承重能力降低，引發(fā)安全

4、事故，對工人的生命財產安全造成極大影響。第二，施工企業(yè)安全管理問題施工企業(yè)領導安全生產意識淡薄，對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況監(jiān)督管理不力，對重點部位的施工技術管理不嚴，有法有規(guī)不依。施工現(xiàn)場用工管理混亂，部分特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)，對民工未認真進行三級安全教育，未進行安全技術交底，或安全交底不徹底沒有針對性。安全檢查不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。在施工現(xiàn)場各分項工程作業(yè)過程中發(fā)生的安全傷亡事故，大都存在違反技術標準和操作規(guī)程等問題，但施工現(xiàn)場的項目經理.施工員.專職安全員在定期安全檢查.平時檢查中，均未能及時發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)問題后未及時整改和糾正。所以在土建工程施工中必須進行系統(tǒng)的安全教育、安全檢

5、查，對施工組織設計方案和施工安全技術方案中存在的所有缺陷，必須認真進行驗算、核算，并上報各級部門審核。 1.3質量管理存在缺陷 由于現(xiàn)場施工中的操作工序較多，而且作業(yè)面積較大，很難對每道工序都進行有效的管理。施工現(xiàn)場的質量管理往往是建筑工程管理人員對一些比較重要的地方進行抽查，這樣容易導致其它質量問題漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，還有在施工中各種偶然因素的影響，要保證工程質量達到百分之百的標準是不可能的。但是必須堅持“百年大計，質量第一”的宗旨，確保施工質量。 1.4建筑土建工程成本管理缺陷 在建筑土建工程中主要的成本構成是材料費用，占整個工程造價的三分之二。所以要有效控制工程的造價就需要降低工程材料費用。

6、但是在目前的土建工程施工中很多施工企業(yè)對材料管理不重視。在材料的采購過程中，往往對所使用材料的多少、型號等沒有明確的概念，在材料的進場中不能很好的根據(jù)工程的施工進度進行。在材料現(xiàn)場保管中，由于保管不到位，造成土建材料的失效，從而增加了工程的施工成本，降低了施工企業(yè)的經濟效益。 2增強土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑 2.1組織完善的土建施工管理機構 因為土建工程施工中現(xiàn)場的材料、機械、人、工程質量、安全等都需要相應的管理，土建工程施工的復雜性要求在工程施工中必須有高水平的管理團隊，所以在土建工程施工中要有嚴密的組織機構進行現(xiàn)場管理。這就要求在施工過程中，從工程項目經理到各施工小組長都需要加入到現(xiàn)場管

7、理中，構建自上而下的現(xiàn)場管理網絡架構，明確主要的管理機構，配置合適的人員，使所有管理者明確自己在工程施工現(xiàn)場的管理責任，形成各層級都有人負責，各層級都有人管理的質量管理體系，對土建工程的施工現(xiàn)場形成全面的、全方位的管理。 2.2加強土建工程施工現(xiàn)場人員管理 在土建工程施工中最主要的活動主體是人，根據(jù)土建工程施工的特點，在施工過程中需要一支高素質的施工隊伍，他們應該有高超的施工技術和嚴格的施工紀律，但是能從目前我國大部分的土建工程施工中來看，現(xiàn)場施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識淡薄等等，給土建工程順利施工帶來了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場管理中要

8、加強對現(xiàn)場施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術，提高他們的文化素質，使他們掌握更多的建筑施工知識，加強對他們的安全教育，不僅保證了施工過程中的安全問題，而且對提高工程施工質量也有很大的幫助。 2.3土建工程施工現(xiàn)場安全管理 建筑土建工程施工現(xiàn)場的安全管理對保證土建工程的順利進行有很大的影響，可以減少施工單位的損失，保證施工人員的生命安全。土建施工現(xiàn)場安全管理是一個動態(tài)的管理過程，這就要求在安全管理中要根據(jù)施工的具體情況，調整安全管理措施。第一，加強全體人員的安全意識，在土建工程施工中企業(yè)要對全體施工人員進行安全教育，讓他們了解相應的安全知識，在施工中可以按照安全施工規(guī)范進行，避免違規(guī)操作。

9、第二，加大在施工現(xiàn)場安全管理中的投入，在現(xiàn)場安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全設施，例如，安全帽、安全帶、防護欄等，施工企業(yè)要保障這些安全物資的供應，加強對施工人員的安全防護措施，一旦發(fā)生安全事故，施工人員也有一定的防護措施來保護自己的生命安全。第三，明確施工安全責任制，施工企業(yè)將安全管理目標逐級落實到施工人員身上，建立安全生產責任制，各責任主體對自己的安全管理責任負責，從而對工程現(xiàn)場安全管理形成全方位的管理。 2.4加強土建工程施工現(xiàn)場質量管理 建筑土建工程的質量好壞無論是對建筑的使用者還是對工程施工企業(yè)都有很大的影響。加強土建工程的施工質量控制也是施工企業(yè)在現(xiàn)場管理中一個重要的方面。

10、首先，在土建工程施工之前應該針對施工中重點控制部位制定相應的施工方案，對施工中可能出現(xiàn)的各種質量問題要提出合理的解決意見。其次，在現(xiàn)場管理中要加強對材料和施工工藝的管理，保證施工中按照一定的施工程序進行，使用優(yōu)質的材料，避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。最后，加強施工現(xiàn)場的質量檢查，土建工程質量管理人員應該經常在施工現(xiàn)場對各項施工工序進行檢查，對其中存在的問題要提出來，并且勒令施工人員進行整改，驗收合格之后才能進入到下一道工序。 3結語 綜上所述，作為工程建設的重要環(huán)節(jié)，土建工程施工現(xiàn)場管理綜合體現(xiàn)了施工管理人員、建筑工人以及監(jiān)理人員的職業(yè)素質與溝通能力。有效地現(xiàn)場管理不僅有利于工程質量的提高和施工企業(yè)成本的控制，也有利于建筑整體品質的提升和建筑行業(yè)長期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。 參考文獻 1