新農(nóng)村建設(shè)情況匯報_1

1、編號：時間：2021年3月19日新農(nóng)村建設(shè)情況匯報 新農(nóng)村建設(shè)情況匯報 近年來，寶雞市按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革，真抓實干，探索出了以星級管理為龍頭，以“三大工程和兩項活動”為載體的長效機(jī)制，有力地促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)由抓點(diǎn)示范向全面推進(jìn)的轉(zhuǎn)變，探索出了具有寶雞特色的新農(nóng)村建設(shè)模式。這一模式，可以簡單概括為“星級管理+五大載體+統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”。 一、突破難題，創(chuàng)新思路，構(gòu)建星級管理機(jī)制 新農(nóng)村建設(shè)開始時，寶雞市按照 “典型示范、重點(diǎn)突破”的思路，開展了新農(nóng)村建設(shè)“十百千”創(chuàng)建活動（即10個示范村、100個重點(diǎn)村、帶動1000多個村），取得了明顯成效。但同時也暴露出

2、重亮點(diǎn)培育輕全面推進(jìn)、重基礎(chǔ)設(shè)施輕軟件環(huán)境、重建設(shè)輕管理、重依靠政府輕群體主體等一些新問題、新挑戰(zhàn)。 為了有效解決上述問題，我們著手研究科學(xué)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的長效機(jī)制問題。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，從寶雞實際出發(fā)，結(jié)合新時期村治特點(diǎn)，提出了“標(biāo)準(zhǔn)量化、評星定等、因村施策、多措并舉、梯次晉星、整體推進(jìn)”的新農(nóng)村建設(shè)星級管理體系，并于xx年在全市全面實施。通過近三年的探索實踐，強(qiáng)力推進(jìn)，星級管理體系不斷完善，已經(jīng)成為寶雞市科學(xué)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的特色載體。實行星級管理的方法，簡單介紹，就是五步走： 第一步：制訂星級標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過采集、演算，反復(fù)推敲，我們把“生產(chǎn)發(fā)展

3、、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五句話分拆為22個子項目；根據(jù)各項指標(biāo)的權(quán)重，確定不同的分值，實行千分制。這個分值，我們稱為新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)分。根據(jù)全市農(nóng)村平均發(fā)展水平，500分以下的村為無星村，500分為一星村，每100分加一星，900-1000分為五星村。每個星又分成3階，每階對應(yīng)一定的分值。 第二步：開展評星定等。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)，市上統(tǒng)一對縣鄉(xiāng)村干部進(jìn)行專門培訓(xùn)，講解測算標(biāo)準(zhǔn)、方法和要求。先由各村對照標(biāo)準(zhǔn)逐項采集數(shù)據(jù)，演算打分，確定新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分（簡稱“新村標(biāo)分”），報鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審，鄉(xiāng)鎮(zhèn)確認(rèn)后報縣（區(qū)）新農(nóng)村建設(shè)辦公室審查復(fù)核，核定各村“新村標(biāo)分”和星級，然后上報市新農(nóng)辦備案。逐村建卡立

4、檔，建立新農(nóng)村建設(shè)星級管理基礎(chǔ)信息庫。評星定等工作一年進(jìn)行一次。年初參照上年度晉星創(chuàng)建和晉星計劃執(zhí)行情況，對各村“新村標(biāo)分”和星級進(jìn)行核定確認(rèn)，并作為制定下年度晉星創(chuàng)建和晉星計劃的基礎(chǔ)。同時對縣鄉(xiāng)兩級也實行星級管理，以轄區(qū)內(nèi)各行政村“新村標(biāo)分”加總后除以行政村總數(shù)所得平均分為依據(jù)，劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)星級等次。 第三步：制定晉星計劃。在評星定等的基礎(chǔ)上，制定三年晉星計劃和年度晉星計劃，主要包括增分晉星目標(biāo)、主要措施、工作重點(diǎn)、聯(lián)點(diǎn)包抓等內(nèi)容。一般實行逐級晉星，個別發(fā)展快、增分多的村，也可越級晉星。市上編制三星晉四星、四星晉五星村的晉星計劃；各縣區(qū)依據(jù)市上總體安排，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，安排縣區(qū)晉星計劃，并著

5、力抓好晉星創(chuàng)建工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制本鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉星計劃，精心組織實施晉星創(chuàng)建工作，并抓好未列入市、縣計劃的其他所有村的升級晉星工作；各村根據(jù)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉星計劃，編制村晉星實施計劃，明確具體任務(wù)。 第四步：推進(jìn)晉星創(chuàng)建。發(fā)揮行政手段的引領(lǐng)和推動作用，夯實各級星級創(chuàng)建責(zé)任；對有升階晉星任務(wù)的村實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、部門包抓、企業(yè)幫扶、干部駐村、專項資金補(bǔ)助等措施，包村幫扶；村兩委會結(jié)合本村實際，組織村民參與制定本村晉星計劃，確定增分項目，確保每一分的增長有著落。 第五步：實行考核激勵。主要采用三種方式：一是通過下發(fā)文件、網(wǎng)站發(fā)布、張貼公示、媒體發(fā)布等形式，及時向社會公布晉星結(jié)果，并實行動態(tài)管理。二是市財政在不斷加大“

6、三農(nóng)”投入的基礎(chǔ)上，每年列支xx萬元專項資金，對通過晉星創(chuàng)建驗收的四星村、五星村給予5-8萬元以獎代補(bǔ)資金，五星村由市委、市政府命名授牌。年終對新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收先進(jìn)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和市級部門給予表彰獎勵。三是將村干部報酬與晉星創(chuàng)建結(jié)果掛鉤，作為確定村干部年終績效報酬的重要依據(jù)。 二、多措并舉,打造抓手，搭建新農(nóng)村建設(shè)五大載體 只有一套好機(jī)制還不夠，還必須有把好機(jī)制落到實處的工作抓手、工作載體。為了把新農(nóng)村建設(shè)各項落到實處，我們多措并舉，形成了有效推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的抓手和載體。概括起來就是“三個工程，兩項活動”。 （一）實施“舉措到戶”工程，促進(jìn)農(nóng)民科學(xué)持續(xù)增收。農(nóng)民收入水平是新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)中最大分

7、值項目。實施星級管理一個主要抓手就是推行農(nóng)民增收“舉措到戶”工程，把農(nóng)民增收政策、信息、技術(shù)、服務(wù)等落實到每一個農(nóng)戶，解決農(nóng)民增收工作最后一棒“掉棒”的問題。按照“三業(yè)并舉、四輪齊動、舉措到戶、三化承載、機(jī)制保障”的思路，把所有農(nóng)戶分為創(chuàng)業(yè)型、勞務(wù)型、種養(yǎng)型、兼業(yè)型、貧困型等不同類型，堅持“逐戶填卡、因戶施策、政策到戶、分類指導(dǎo)、配套服務(wù)”，實行“一戶一卡一策”的辦法，把農(nóng)民增收的各項措施落實到戶、到企業(yè)、到經(jīng)濟(jì)組織。 （二）實施“項目到村”工程，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均等化。針對新農(nóng)村建設(shè)多頭管理帶來的項目分散、重復(fù)建設(shè)、力度不大、效益不高等問題，我們啟動實施“項目到村”工程，由市新農(nóng)辦對各

8、部門進(jìn)村項目進(jìn)行整合對接，整理出到村項目3大類23項，編制印發(fā)到村項目明白卡和項目簡介。各縣區(qū)按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各盡其責(zé)、分步實施、績效考核”的要求，從項目整理、宣傳推介、摸底填卡、制定規(guī)劃、組織實施五個環(huán)節(jié)上抓好落實。 （三）實施“鄉(xiāng)村在線”工程，加快農(nóng)村信息化進(jìn)程。按照市上部署，岐山縣率先實施“鄉(xiāng)村在線”工程?！班l(xiāng)村在線”把農(nóng)村政策、法律法規(guī)、農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)情村情等信息送上網(wǎng)，縮小了城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝，增強(qiáng)了鄉(xiāng)村治理透明度，提高了工作效率，推動了農(nóng)村工作方式的轉(zhuǎn)變。今年7月開始，我們在全市推廣“鄉(xiāng)村在線”。計劃今年實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和四星、五星村在線，力爭xx年實現(xiàn)“村村在線”。 （四）開展“爭先

9、進(jìn)位”活動，促進(jìn)縣鄉(xiāng)村比拼爭先。從xx年起，我們在全市縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動。市新農(nóng)辦制定了縣鄉(xiāng)村爭先進(jìn)位綜合指標(biāo)評價體系，細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，完成了對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展評估和基礎(chǔ)定位排名，使得12縣區(qū)、137鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1729個村明確了自己的位置，認(rèn)識到自己的優(yōu)劣勢，樹立了爭先進(jìn)位目標(biāo)，致力于抓項目、促發(fā)展、打基礎(chǔ)、強(qiáng)后勁、建機(jī)制、增活力，形成了比拼爭先、你追我趕的局面。 （五）開展“三帶三進(jìn)三促”活動，形成各方聯(lián)動促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大合力。從xx年以來，在全市開展了以“帶感情、帶政策、帶項目，進(jìn)村、進(jìn)戶、進(jìn)經(jīng)濟(jì)組織，促農(nóng)民增收、促晉星創(chuàng)建、促和諧穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的“三

10、帶三進(jìn)三促”活動，動員引導(dǎo)人力、財力、物力及各類城市資源“上山下鄉(xiāng)”，反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，四大班子30位市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系30個晉星村，95個市級部門和35個企業(yè)、大專院校聯(lián)村結(jié)對幫扶130個計劃晉星村，xx多名機(jī)關(guān)干部駐村入戶，實現(xiàn)了市級計劃晉星村全覆蓋。 三、任重道遠(yuǎn)，更上層樓，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)再加力 近年來星級管理的實踐，有力促進(jìn)了農(nóng)村各項工作，農(nóng)民收入大幅增加，鄉(xiāng)村面貌發(fā)生很大變化，社會事業(yè)全面發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善，農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，農(nóng)民得到更多實實在在的好處。大部分村都實現(xiàn)了星級管理目標(biāo)，五星村由xx年的21個增加到101個；四星村由125個增加到306個

11、；無星村由115個減少到5個。建成四星鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）23個。全市村均星數(shù)由2.1顆增加到2.9星。 實施星級管理，為各級推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)搭建了平臺和載體，進(jìn)一步明確了縣、鄉(xiāng)、村在新農(nóng)村建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)，使各級組織和干部干事有目標(biāo)、努力有方向、作為有平臺，較好解決了稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)村組織在農(nóng)村發(fā)展中的“缺位”問題。同時，強(qiáng)化了黨委對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，凸現(xiàn)了黨抓“三農(nóng)”工作的權(quán)威，有利于在統(tǒng)攬全局的前提下，真功實做，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。 在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的工作實踐中，我們也清醒地認(rèn)識到城鄉(xiāng)二元治理結(jié)構(gòu)制約和束縛著農(nóng)村發(fā)展，要高質(zhì)量、高水平完成新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，必須解放思想，與時俱進(jìn)，跳出“城是城，鄉(xiāng)是鄉(xiāng)”的舊觀念，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)建新型城鄉(xiāng)關(guān)系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同繁榮進(jìn)步?；谶@一認(rèn)識，我們把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，作為一項戰(zhàn)略任務(wù)。瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，創(chuàng)新五項制度，建造六個