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文檔簡介
1、食藥監(jiān)局宣傳文化人才隊伍建設(shè)綜合調(diào)研報告 食藥監(jiān)局宣傳文化人才隊伍建設(shè)綜合調(diào)研報告 *縣食品藥品監(jiān)督管理局自成立以來就高度重視文化宣傳工作,始終把信息宣傳作為局重點工作之一,提出了“人人動腦動手,個個都是宣傳員”的宣傳理念,積極構(gòu)建“大宣傳”的工作格局,在“大宣傳”的架構(gòu)下實行“一崗雙責”,即要求每位工作人員不僅要具備一定的業(yè)務(wù)工作能力,還要有立足自身,宣傳食品藥品監(jiān)管工作的意識和能力,從而全面推動信息宣傳工作,促進食品藥品監(jiān)管工作不斷上臺階。 一、宣傳文化人才的基本概況 *縣食品藥品監(jiān)督管理局現(xiàn)有在編人員16人,其中大學(xué)本科學(xué)歷11人,大專以上學(xué)歷15人,大專以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的94%?,F(xiàn)
2、有宣傳文化理論、新聞人才12人,占干部職工總數(shù)的75%,其中本科學(xué)歷占90%,大專學(xué)歷占10%;中級職稱人員占10%人,初級職稱人員占10%人;35歲以下人員占60%,36-45歲人員占30%。 二、宣傳文化人才隊伍建設(shè)的主要做法 (一)堅持以人為本,加強宣傳文化人才隊伍建設(shè) 為適應(yīng)食品藥品監(jiān)管工作需要,建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳文化人才隊伍,*縣食品藥品監(jiān)管局堅持做到: 一是高標準選人。20xx年9月6日*縣藥品監(jiān)督管理局正式掛牌成立時只有3名局領(lǐng)導(dǎo),無論是監(jiān)管力量,還是與監(jiān)管工作相適應(yīng)的宣傳文化人才,均面臨人少事多,求賢若渴的現(xiàn)實困難。為此,該局先后采取了選調(diào)、公招途徑發(fā)展人才隊伍,在選調(diào)人員過
3、程中,他們堅決頂住了來自方方面面的壓力,堅持不放松標準、不降低條件、不講人情關(guān)系,一切以素質(zhì)和能力說話,首批選準四人進行了局機關(guān);20xx年以后該局堅持“逢進必考,寧缺勿濫”的原則,面向社會先后公開考錄了公務(wù)員7人,為食品藥品監(jiān)管隊伍不斷輸入新生力量和專業(yè)人才,滿足了監(jiān)管工作和信息宣傳對高素質(zhì)人才的迫切需要。 二是多途徑育人。以培訓(xùn)學(xué)習提高人。該局注重集中學(xué)習與自學(xué)相結(jié)合,請進來和走出去相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,以老帶新崗位練兵相結(jié)合,交流與研討相結(jié)合的學(xué)習方式,廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習交流活動,促進他們在食品藥品監(jiān)管和文化宣傳方面的專業(yè)素質(zhì)提升;二是以督查考核激勵人。為使文化
4、宣傳工作有計劃、有步驟,高質(zhì)量地向前推進,該局強化了信息宣傳督導(dǎo)考核工作,實行信息宣傳稿件一月一通報制度,將干部職工信息稿件發(fā)表情況在定期召開的職工會上進行通報,對進步快的股室及時進行表揚鼓勵,對進度慢的適時給予提醒或督促,使每名干部職工時刻繃緊了信息宣傳工作這根弦。同時,不斷建立健全稿件錄用獎勵機制,相繼出臺了*縣食品藥品監(jiān)管宣傳工作獎勵辦法、新聞宣傳管理暫行規(guī)定,嚴格對照相關(guān)規(guī)定,落實獎勵措施,有效激發(fā)了大家的寫作熱情,保證了新聞信息的及時、有效傳送,也極大地提高了干部職工的文字寫作能力和信息宣傳水平。 三是科學(xué)化用人。在人員配置上該局十分注重科學(xué)搭配,優(yōu)化組合。突出辦公室在文化宣傳方面的
5、主導(dǎo)軍和帶動作用,在人員組合上充分注意選配文字功底扎實,宣傳意識和責任意識強的同志從事辦公室工作,并落實了專職信息宣傳員;同時廣泛調(diào)動稽查、監(jiān)督、食品安全等職能股室人員的宣傳工作熱情,在強調(diào)全員參與的前提下,每個股室都安排有兼職宣傳員,并有多人熱心信息宣傳工作,始終保持旺盛的寫作熱情,讓大量的新聞信息不斷見諸報端。 (二)強化學(xué)習提高,提升宣傳文化人才隊伍的整體水平 該局從強化法律法規(guī)與新聞信息寫作等專業(yè)知識學(xué)習入手,不斷提高干部職工的整體寫作水平,讓大家都能成為信息宣傳工作的積極參與者和推動者。一是抓思想認識。讓大家真正認識到信息宣傳是局機關(guān)內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的關(guān)鍵工作,要把信息宣傳放在與其
6、他工作同等重要的位置看待,平時要注重工作實踐,在嚴格規(guī)范辦事,盡力干好本職工作的同時,充分挖掘個人潛能,勤學(xué)多思,努力做好自身的信息宣傳工作;二是注重學(xué)習方法。該局始終堅持“5+1”集中學(xué)習與“8+2”個人自學(xué)制度,干部職工視學(xué)習為一種責任,視寫作為一種知識充電與提高,抓住點滴業(yè)余時間加強法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、新聞寫作知識的學(xué)習與積累。同時,該局不失時機聘請有關(guān)專業(yè)人士上門授課指導(dǎo),組織參加縣內(nèi)外各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習,掌握信息宣傳工作的方法與技巧,不斷提高新聞宣傳的質(zhì)量水平;三是豐富學(xué)習內(nèi)容。除加強對食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)網(wǎng)站、簡報信息及行業(yè)報紙、專業(yè)期刊等主要載體新聞信息的學(xué)習領(lǐng)會外,局機關(guān)還有意選擇一
7、些內(nèi)容、題材不同的優(yōu)秀研討文章,引導(dǎo)大家共同學(xué)習揣摸,進行研討點評,有效激發(fā)大家的學(xué)習熱情,保證了學(xué)習效果。 (三)注重方式方法,激發(fā)宣傳文化人才隊伍的整體活力 為持續(xù)激發(fā)宣傳文化人才的工作熱情,發(fā)揮信息宣傳工作更好的社會影響力,該局十分注重信息宣傳工作的方式方法。一是根據(jù)不同股室制定任務(wù)標準。在制定任務(wù)標準時,結(jié)合崗位特點與職能要求,對定員少、寫作基礎(chǔ)較薄弱的股室確定 的任務(wù)相對較低,對主要承擔對外宣傳職能的窗口股室,如辦公室、食品藥品安全委員會辦公室所定的任務(wù)較高,這種階梯式任務(wù)制定法有效提高了大家的寫作積極性;二是多用正面激勵,激發(fā)大家的寫作信心與熱情。針對部分同志一時未能掌握新聞信息寫
8、作的規(guī)律和特點,所寫稿件錄用率較低,易產(chǎn)生厭煩心理的情況,局領(lǐng)導(dǎo)及時與其交流,共同探索方法技巧,激勵其工作熱情,增強其寫作信心;三是將信息宣傳融于實際業(yè)務(wù)工作。要求職工在工作中養(yǎng)成隨身攜帶筆記本,隨時記錄和積累寫作素材的習慣,然后利用工作之余進行整理總結(jié),寫出稿件。并通過不斷學(xué)習優(yōu)秀信息宣傳稿件,獲取好的經(jīng)驗做法,運用于實際工作中;四是營造良好氛圍,激發(fā)整體活力。局機關(guān)在電腦配置和網(wǎng)絡(luò)使用上積極為職工創(chuàng)造條件,提供保障,同時大力倡導(dǎo)同志間的交流與合作,往往是圍繞某項創(chuàng)新舉措,某個熱點問題,同志們之間展開了深入的交流與切磋,一篇稿件凝聚了多人的智慧和思想,這樣不僅鍛煉了大家的寫作水平,促進了信息
9、宣傳工作,而且激發(fā)了宣傳文化人才隊伍的整體活力。 三、宣傳文化人才隊伍建設(shè)目前存在的主要問題與成因 (一)目前存在的主題問題 一是干部職工文化宣傳的專業(yè)素質(zhì)和能力與監(jiān)管工作需要存在差距,尤其是因為宣傳文化人才隊伍建設(shè)規(guī)劃性、前瞻性不強,導(dǎo)致文化宣傳專業(yè)人才的缺乏和不足,在一定程度上影響了局機關(guān)信息宣傳工作向更深層次推進;二是宣傳文化人才隊伍存在參差不齊,水平不均現(xiàn)象,不同股室、不同人員之間差距較大,影響了信息宣傳工作的整體推動;三是加強對信息宣傳人員專業(yè)培訓(xùn)的力度不夠,隊伍的整體素質(zhì)提高不快,導(dǎo)致更加深入全面,高質(zhì)量的宣傳報道不多;四是信息宣傳人員自我加壓、刻苦學(xué)習新聞宣傳業(yè)務(wù)知識的主動意識與
10、責任意識不夠,還需要采取有效措施進一步增強;五是部分人員對信息宣傳工作存在時冷時熱,時松時緊,疲軟懈怠現(xiàn)象,全員參與信息宣傳工作的主觀能動性還需進一步激發(fā)。 (二)原因分析 一是基于食品藥品監(jiān)管工作對食品藥品專業(yè)人才的迫切需要,對宣傳文化人才隊伍建設(shè),包括人員選調(diào)、招考未能從專業(yè)要求上全面兼顧,導(dǎo)致此類專業(yè)人才的不足;二是由于未能從促進食品藥品監(jiān)管工作的長遠角度對宣傳文化人才進行系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計,導(dǎo)致在人員利用上難以形成最佳組合,非專業(yè)人員在硬性任務(wù)推動下,能力和水平得不到很好的提高;三是由于信息宣傳激勵約束機制僅注重于對工作成績的肯定和褒獎,未有效落實對應(yīng)的懲罰約束措施,導(dǎo)致人員之間的差距越拉
11、越大,不平衡現(xiàn)象更加明顯;四是由于對宣傳文化人才隊伍建設(shè)研究不深、不細,導(dǎo)致創(chuàng)新的思路和方式辦法不多。 四、宣傳文化人才隊伍建設(shè)中長期戰(zhàn)略任務(wù)、主要目標及重要舉措 (一)中長期戰(zhàn)略任務(wù) 圍繞促進食品藥品監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,加大食品藥品監(jiān)管和宣傳文化人才隊伍建設(shè),進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升專業(yè)層次,使全局專業(yè)人才隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)分布更為合理。重視專業(yè)人才的培養(yǎng),積極發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才在食品藥品監(jiān)管和文化宣傳工作中的作用,為他們提供更多的培訓(xùn)、學(xué)習機會,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍。 (二)主要目標 按照規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的要求,爭取用三到五年
12、時間全面提升宣傳文化人才隊伍的整體實力。培養(yǎng)造就一支能擔當全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧文明單位、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標重任、行政能力較強的干部隊伍;一支掌握食品藥品監(jiān)管技能,具有較強文化宣傳能力,愛崗敬業(yè)的人才隊伍。 (三)重要舉措 為了實現(xiàn)上述戰(zhàn)略任務(wù)和主要目標,必須堅持改革創(chuàng)新,建立健全一整套選人、用人、培訓(xùn)、鍛煉、引進、考評、激勵的宣傳文化人才工作機制,并制定相應(yīng)的政策措施,形成正確的用人導(dǎo)向,營造良好的人才成長環(huán)境。 一是建立健全選人用人機制。要按照行政事業(yè)單位人事制度改革的要求,建立“按需設(shè)崗、按崗定人、公平競爭、擇優(yōu)選拔”的用人機制,優(yōu)選能夠適應(yīng)文化宣傳工作需要的專業(yè)型人才。 二是建立健全人才鍛煉培養(yǎng)機制。加強實踐鍛煉,提升文化宣傳人員的業(yè)務(wù)能力和政策水平。進一步更新用人觀念,拓寬用人視野,把政治堅定、業(yè)務(wù)能力突出的優(yōu)秀人才選拔到各股室領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。 三是建立健全人才引進機制。要根據(jù)食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展及單位的實際需要,制定宣傳文化人才需求計劃,分年度實施。采取公開招考的方法,擇優(yōu)錄用。 四是建立健全人才考評機制。要根據(jù)食品藥品監(jiān)管工作的特點,建立以能力和業(yè)績?yōu)楹诵牡目茖W(xué)
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