工廠安全工作計(jì)劃

1、工廠安全工作計(jì)劃 工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文，在我們工作中也能夠起到一個(gè)引導(dǎo)的作用。下面是由我我為大家整理的“工廠平安工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 工廠平安工作方案【一】 依據(jù)xx集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門20xx年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的平安承諾書及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)平安、交通平安、人

2、身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行，xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。 一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo) 1、以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，用平安進(jìn)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作 堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅(jiān)固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定進(jìn)展服務(wù)。 xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。 2、平安目標(biāo) 平安生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)

3、、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定大事。 b、千人重傷率：0.15。 c、千人負(fù)傷率：2。 d、爭創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場。 二、完善管理制度，健全安保體系 1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 2、完善平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度。新的形勢對(duì)企業(yè)的平安訓(xùn)練提出了新的要求，對(duì)平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期進(jìn)展的需要。 3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

4、，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。 5、充實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)平安管理工作，配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，全面提高熟悉 1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高熟悉，在工作中做到依法辦事。 2、各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和把握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。 3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章

5、制度和操作規(guī)程，提高平安意識(shí)，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會(huì)平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 4、開展好“安康杯”平安競賽活動(dòng)和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)訓(xùn)練等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí)，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氛圍。 四、搞好訓(xùn)練培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng) 1、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的平安職責(zé)，制定培訓(xùn)方案，并適時(shí)組織實(shí)施。 2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)中華人民共和國平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款，以便明確職責(zé)。 3、各部門今年平安工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善平安管理制度，落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工

6、的平安學(xué)問培訓(xùn)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)。未經(jīng)訓(xùn)練培訓(xùn)或者訓(xùn)練培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。 五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，削減事故發(fā)生 1、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素養(yǎng)的專職平安管理人員，是國家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。 2、公司平安監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身平安。 3、各部門特殊生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，遏止平安事故

7、的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)平安月報(bào)表。 六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn) 1、重視完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培育一批素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有肯定專業(yè)學(xué)問的平安管理干部。 2、按公司生產(chǎn)要求和進(jìn)展的需要，有方案，有步驟地進(jìn)行平安人力資源的配備。 3、建立平安管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，仔細(xì)督促落實(shí)整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中，不斷提高平安管理水平，更好地為公司的進(jìn)展服務(wù)。 平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更糊涂地熟悉到“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”，肯定要專心抓好抓實(shí)平安工作，不斷增加平安保障力量，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)與進(jìn)

8、展。 工廠平安工作方案【二】 一、不斷加強(qiáng)平安管理工作 一是堅(jiān)持開展平安培訓(xùn)工作。將平安用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救學(xué)問作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)平安。 二是突出平安重點(diǎn)，抓好平安薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。 三是堅(jiān)持平安常規(guī)管理，對(duì)平安工作常抓不懈。健全車間平安生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。 二、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率 一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。 二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避開重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量狀況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與討論。 三是建立合

9、理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。 三、開源節(jié)流，降本增效 一是合理支配人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量削減公司的勞動(dòng)力成本;二是合理支配工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避開能源鋪張;三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕鋪張現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗掌握在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰 四、保證工藝貫徹率 在20xx年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。 五、加強(qiáng)設(shè)備管理 一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理方法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月

10、保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能溝通、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理睬議：主要是訂正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，溝通工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨供應(yīng)了強(qiáng)有力的支持。 六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推動(dòng)6s管理制度 在20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對(duì)生產(chǎn)方案，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的干凈有序，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動(dòng)6s管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。 總之，為實(shí)現(xiàn)20xx年估計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特殊能吃苦，特殊能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事

11、做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 工廠平安工作方案【三】 在這一年來的平安生產(chǎn)工作中，我工廠實(shí)行了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隱患，在取得成果的同時(shí)，我工廠的平安生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻，平安管理工作永久沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將依據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，20xx年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安生產(chǎn)工作： 1、依據(jù)我工廠實(shí)際狀況，建立健全各方面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠平安

12、管理水平上一個(gè)新臺(tái)階; 2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍; 3、按要求配備平安管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為; 4、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)及平安文化素養(yǎng)，強(qiáng)化員工的自我愛護(hù)意識(shí)，仔細(xì)宣揚(yáng)和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí);

13、 5、加強(qiáng)我工廠員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，廣泛開展平安生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安生產(chǎn)技能，建立一支政治素養(yǎng)過硬、技術(shù)全面的平安生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍; 6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)力量，限度地削減人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”供應(yīng)保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)覺、勤解決，以消退各項(xiàng)消防隱患; 7、仔細(xì)根據(jù)工廠制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次平安生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開

14、展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生; 8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，準(zhǔn)時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生;平安生產(chǎn)管理工作永久都沒有終點(diǎn)，我工廠將仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作，為“制造一個(gè)好的平安生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。 工廠平安工作方案【四】 一、指導(dǎo)思想以黨的大和屆四中全會(huì)精神為指

15、導(dǎo) 深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，全面貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需明確平安工作與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，根據(jù)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參加監(jiān)督”的總要求實(shí)行“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，搞好宣揚(yáng)訓(xùn)練、檢查監(jiān)督，指導(dǎo)企業(yè)健全平安生產(chǎn)自我管理與約束機(jī)制，加強(qiáng)事故預(yù)防掌握措施，努力削減各類擔(dān)心全的火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)我局工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的進(jìn)展。 二、目標(biāo)任務(wù) 企業(yè)惡性事故、火災(zāi)事故發(fā)生率為零，擔(dān)心全隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上，特別工種持證上崗100%，要害部位防火技術(shù)措施掩蓋率達(dá)90%以

16、上。 三、保證措施 1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)平安機(jī)構(gòu)、專職或兼職工作人員和專項(xiàng)平安工作經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安工作目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)法人對(duì)平安工作的第一責(zé)任，建立平安考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)必需做到月有檢查，車間周有檢查，班組個(gè)人日檢查，抓好職工平安建擋，對(duì)“三工”實(shí)行三級(jí)訓(xùn)練，對(duì)廠房、店面出租或承包的單位要執(zhí)行簽訂平安責(zé)任制合同書，并上報(bào)一份主管局平安部門備案。 2、定期與不定期開展宣揚(yáng)訓(xùn)練和組織檢查與整改活動(dòng)。建立平安工作和平安隱患及事故檔案，對(duì)事故發(fā)生應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“四不放過”的原則(責(zé)任追究、訓(xùn)練、登記查清事故、期限整改)，并做到定人、定措施、定時(shí)間。 3、突出重點(diǎn)，對(duì)“三合一”或“多合一

17、”場所的平安隱患問題要下決心徹底整改，不允許再重復(fù)產(chǎn)生新的“三合一”或“多合一”現(xiàn)象，以杜絕危急性。 4、加強(qiáng)層層落實(shí)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。各企業(yè)與主管局簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各企業(yè)與車間、店面、出租承包的單位簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。全面落實(shí)平安生產(chǎn)工作責(zé)任制。對(duì)于違反平安工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災(zāi)事故，企業(yè)法人代表要擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。 5、加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)公眾聚集場所消防平安專項(xiàng)整治工作，突出重點(diǎn)，加大力度，實(shí)行有力措施進(jìn)行整治，有關(guān)公眾聚集場所的單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門依法實(shí)施的行政許可，辦理好審批手續(xù)方可開業(yè)。 6、在冬防、夏防期間，結(jié)合元旦、春節(jié)、元宵、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)日的特別狀況，依據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)大檢查的文件要求，相應(yīng)下發(fā)平安生產(chǎn)文件，準(zhǔn)時(shí)召開廠長經(jīng)理平安