XX公司薪酬設計方案(起草版)

1、XX公司薪酬制定方案(起草版)XX公司薪酬制定方案 目錄 第一章總則 (1) 第二章薪酬體系 (1) 第三章薪酬結(jié)構 (1) 第四章崗級工資 (2) 第五章年薪制. 錯誤！未定義書簽。第六章崗級工資制. 錯誤！未定義書簽。第七章工資調(diào)整. 錯誤！未定義書簽。第八章工資特區(qū) (7) 第九章附則. 錯誤！未定義書簽。 第一章總則 第一條適用范圍 本方案適用于XX以下簡稱公司本部在崗在編人員。 第二條目的 制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤，使薪酬能夠起到優(yōu)良的激勵作用。 第三條原則 遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可繼續(xù)發(fā)展的原則。 第四條依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻

2、、能力和責任。 第五條總體水平 公司依據(jù)當期經(jīng)濟效益及可繼續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。 第二章薪酬體系 第六條公司員工分成3個職系，分別為行政管理職系、技術職系、生產(chǎn)管理職系。都是與月度績效相關的崗級工資制。 第七條特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關規(guī)定。 第三章薪酬結(jié)構 第八條公司員工收入包括以下幾個組成部分： 一固定工資包括：基本工資，崗位工資，工齡工資，學歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼； 二浮動工資，包括績效工資、年底獎金； 三附加工資，包括工地補貼、交通補貼等。 第九條固定工資 一固定工資=基本工資+工齡工資+崗位工資+資格津貼 其中，資格津貼即為學歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼，這部分津貼按公司相關文件規(guī)

3、定執(zhí)行。 二基本工資：每年濟寧市勞作局劃分的泗水縣最低工資標準2021年泗水縣最低工資標準 為1500元/月，是為了確保每一位員工最低生活要求而設立的保底工資。 三工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務年限關于企業(yè)的貢獻，在惠豐公司內(nèi)部的工齡工資前三年為20元/年，逐年累計。 四崗位工資：按照崗位評價的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。 第十條浮動工資 一浮動工資包括績效工資、年底獎金幾種形式。 二績效工資與季度、月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。 三年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營狀況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎上對各崗位的

4、一種激勵。年底獎金下年初支付。 第十一條附加工資 一附加工資=五項統(tǒng)籌+工地補貼+交通補貼+通訊補貼 二附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。 三五項統(tǒng)籌包括工傷保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、生育險和失業(yè)保險。企業(yè)與員工各承當一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和企業(yè)相關政策。 四交通補貼、通訊補貼按公司相關規(guī)定執(zhí)行。 第四章崗級工資 第十二條崗級工資是整個工資體系的基礎，從員工的崗位價值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的崗級工資主要取決于當前的崗位性質(zhì)，包括基本工資和崗位工資。在工作分析與崗位評價的基礎上，以評估的結(jié)果作為分配依據(jù)，依據(jù)工作分析與職位評價確定薪點，同時采用一崗多薪，按

5、技能分檔的方式確定工資崗級。 第十三條崗級工資的用途 崗級工資是確定員工收入中其他部分的基礎，作為以下項目的計算基數(shù)： 一績效工資的計算基數(shù)； 二年底獎金的計算基數(shù)； 三外派受訓人員工資計算基數(shù)； 四其他基數(shù)。 第十四條確定崗級工資的原則 一以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤； 二以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； 三針對不同的職系設置晉級通道，激勵不同專業(yè)人員專精所長； 四參照企業(yè)實際的收入狀況確定薪酬水平，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。 第十五條工資崗級確實定 一工資分級列檔。依據(jù)崗位評價的結(jié)果形成崗位崗級分布圖，把各崗位分級列檔。按照崗位評價的結(jié)果，確定初始崗級。按照崗位評價將各個

6、崗位對應到相應職系、相應崗級。 二按聘任崗級進行調(diào)整。依據(jù)員工的實際崗位，以及個人業(yè)績、經(jīng)驗對應到相應職系中的相應崗級。 具體參見1：崗位級別及薪酬等級分布圖 崗位標準系數(shù) 崗位平均月工資標準基本工資+崗位工資，不含提成獎金單位元崗級職位對應表 第十六條崗級工資的計算方法 一崗級工資基本工資+崗位工資= 系數(shù)工資基點二工資基點：取崗位7級第一檔為工資基點。 三績效工資： 績效工資依據(jù)崗位層級不同占據(jù)崗級工資的比例不同具體見下表： 月度績效工資=基本工資+崗級工資月度考核系數(shù)。 以3級第一檔為例： 其中，月度個人得分與個人績效系數(shù)對比 表如下： 績效考核與薪資調(diào)整對比 表如下： 備注：部門主管領

7、導 第十七條 年底獎金確實定 一年底獎金只有在公司完成了年度經(jīng)營計劃指標時才干得到，其獎金總數(shù)額按以下方式進行計算： 1年度績效考核等級為D 和E 的人員，以及入職不夠6個月的人員，不參加年終獎的分配。 2年終獎按工作月份計算，如入職7個月，則其年度獎金系數(shù)乘以7/12。 二年終獎的計算： 薪酬套算原則 1.現(xiàn)行各崗位人員的薪酬如何與績效掛勾：關于老員工在本次薪酬改革中的績效獎金計算，按個人目前的應發(fā)工資標準為月薪標準，依據(jù)3.3條款中各崗位層級的比例和舉例方法進行季度和年度考核。 2.現(xiàn)行各崗位人員套入優(yōu)待薪金標準的規(guī)定：按與崗位工資接近的檔位進行套檔。 3. 新聘用的員工優(yōu)待薪金標準確實定

8、： 1)1-2級人員：本科從第2檔開始，碩士從第3檔開始、博士以上從第5檔開始。 2)3-7級：大專學歷從第2檔開始，本科以上從第3檔開始。 4. 員工崗位變動或工資升降檔時如何確定優(yōu)待薪金標準： 1)當崗位變動時，工資級別相應變動，如果升到上一等級，晉升崗試用期為兩個月，期 間內(nèi)崗位工資不變，轉(zhuǎn)正后工資檔位確實定標準為：最接近并大于或等于上一級 檔位的工資為標準。 2)調(diào)崗或競聘調(diào)崗后的崗位級別沒變化時：堅持等于原來的工資水平和檔次。 3)調(diào)崗或競聘調(diào)崗的干部崗位級別下降的：調(diào)整為調(diào)崗后所屬級別等于或最接近原來工 資的檔。 5.中途入職、離職人員的獎金如何計算： 1)中途入職：年終獎按工作月

9、份計算，如入職7個月，則其年度獎金系數(shù)乘以7/12。 2)中途離職：因考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計尚未完成，月考人員按績效系數(shù)1計算，與考勤掛勾。 季考核中途離職人員按月薪標準計算當季工資，不與績效獎金掛勾。年度獎金未發(fā)放 前離職的員工不享受年終獎。 3)試用期的第一季度不與績效獎金掛勾，但其績效分數(shù)的結(jié)果評定試用期是否合格。 第八章工資特區(qū) 第十八條設立工資特區(qū)的目的 設立工資特區(qū)，使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提升企業(yè)對關鍵人才的吸引力，加強公司在人才市場上的競爭力。 第十九條設立工資特區(qū)的原則 一談判原則：特區(qū)工資以市

10、場價格為基礎，由雙方談判確定； 二保密原則：為確保特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止互相打探； 三限額原則：特區(qū)人員數(shù)目執(zhí)行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展狀況限制總數(shù)，寧缺毋濫。 第二十條工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急必須或者必必須的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。 第二十一條工資特區(qū)人才的淘汰 針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底依據(jù)合同進行年度考核。 有以下狀況者自動退出人才特區(qū)： 一考核總分低于預定標準； 二人才供求關系變化，不再是市場稀缺人才。 第二十二條工資特區(qū)人員總數(shù)不超過公司員工總

11、數(shù)的10%。 第二十三條聘任崗級 確定崗級工資采納的是聘任崗級。聘任崗級確實定以崗位評價為主要依據(jù)，參照員工個人績效、經(jīng)驗工作年限和學歷。關于績效優(yōu)異者可以破格聘任，關于表現(xiàn)不佳者降級使用。 第二十四條被聘人員試用期工資標準 被聘人員試用期間的工資按所聘崗位的基本工資、所聘崗位崗級工資、資格津貼之和來確定，不 另發(fā)績效工資和各種補貼。 第二十五條病事假期間工資發(fā)放標準 經(jīng)公司批準請事假者，依據(jù)請假天數(shù)在工資中進行扣除。每月按照22個標準工作日計算，計算基數(shù)為崗級工資與績效工資。病假按公司具體規(guī)定發(fā)放。 事假工資扣除=請假天數(shù)崗級工資+績效工資/22 第二十六條關于待崗員工只發(fā)放固定工資中的基本工資部分。 第二十七條關于公司外派培訓的員工，每月發(fā)放其固定工資和績效工資?？冃ЧべY考核系數(shù)依據(jù)外派時間長短決定。 一三個月內(nèi)，考核系數(shù)按照0