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文檔簡介
1、加油站安全活動總結(jié)加油站安全活動總結(jié)加油站安全活動總結(jié)(一)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、危 險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn) 工作會議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,深入開展 “安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動,為企業(yè)的 安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效 益?,F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施,健全和完 善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的 開展。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識競賽、觀看安全生產(chǎn) 錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式,大力宣傳安
2、全生產(chǎn)法、危 險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高全體 職工的安全防范意識,營造了 “安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全” 的良好氛圍。二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、 保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān) 持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到 安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管 理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止了 事故的發(fā)生。三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān) 督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅(jiān)持對新入員 工進(jìn)行入廠“三級安全教
3、育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式, 做到安全考試不合格不上崗,現(xiàn)全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓(xùn)證 書。四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可 循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案, 對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰 負(fù)責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和 員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了 “一級抓一級、層層抓落實(shí)” 的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工 作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。六、
4、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時(shí)、 不定時(shí)開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。三、今后的努力方向在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安 全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制 度,狠抓落實(shí),加強(qiáng)管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度 化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。加油站安全活動總結(jié)(二)20xx年我站在市公司零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、 防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工 的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員 工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站 安
5、全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運(yùn)的,在上級的要求和加油站的努力 下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對員工安 全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副 站長具體抓,各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站 的勞動紀(jì)律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責(zé),2006年我站沒有 發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé), 將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目
6、標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行 嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán) 肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工,與 各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新, 對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步法流程的工作方 法,在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面, 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從 莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加, 因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你 們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下
7、去, 保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這 樣的評價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難 聽話,受的委屈都扯平了。三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站四、展望明天,更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個(gè) 職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自 救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公 司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是 抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工 作。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在 成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加
8、油站安全活動總結(jié)(三)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、危 險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn) 工作會議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,深入開展 “安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動,為企業(yè)的 安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效 益?,F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施,健全和完 善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的 開展。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識競賽、觀看安全生產(chǎn) 錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法、危 險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理等法
9、律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高全體 職工的安全防范意識,營造了 “安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全” 的良好氛圍。二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、 保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān) 持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到 安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管 理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止了 事故的發(fā)生。三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān) 督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅(jiān)持對新入員 工進(jìn)行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式, 做到安全考試不合格不上崗,現(xiàn)全站共五名人員,三人持有安全資 格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓(xùn)證 書。四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可 循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案, 對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰 負(fù)責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和 員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了 “一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工 作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。六、提高應(yīng)急救援能力。
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