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文檔簡介
1、泓域咨詢 /昆明關于成立印制電路板公司商業(yè)計劃書昆明關于成立印制電路板公司商業(yè)計劃書xxx投資管理公司報告說明行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),技術創(chuàng)新能力是企業(yè)在行業(yè)中保持領先的關鍵。隨著市場競爭的加劇,技術更新?lián)Q代周期越來越短。新技術的應用與新產(chǎn)品的開發(fā)是印制電路板制造行業(yè)核心競爭力的關鍵因素。xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資540.00萬元,占xxx投資管理公司45%股份;xx有限責任公司出資660萬元,占xxx投資管理公司55%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資34877.99萬元,其中:建設投資28302.59萬元,占項目總投資的81.
2、15%;建設期利息404.09萬元,占項目總投資的1.16%;流動資金6171.31萬元,占項目總投資的17.69%。項目正常運營每年營業(yè)收入57300.00萬元,綜合總成本費用44484.91萬元,凈利潤9377.00萬元,財務內(nèi)部收益率21.96%,財務凈現(xiàn)值13210.28萬元,全部投資回收期5.42年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型
3、而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場分析16一、 行業(yè)壁壘16二、 行業(yè)壁壘17三、 行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈關系19第三章 項目背景分析20一、 行業(yè)概述20二、 行業(yè)風險特征21三、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素22第四章 公司組建方案26一、 公司經(jīng)營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三
4、、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第五章 發(fā)展規(guī)劃37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務41二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 環(huán)境保護方案55一、 編制依據(jù)55二、 環(huán)境影響合理性分析55三、 建設期大氣環(huán)境影響分析56四、 建設期水環(huán)境影響分析58五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析58六、 建設期聲環(huán)境影響分析59七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析60八、 營運期環(huán)境影響61九、 清潔生產(chǎn)62十、 環(huán)境管理分析63十一、 環(huán)境影響結(jié)論65十二、 環(huán)境
5、影響建議65第八章 項目風險分析67一、 項目風險分析67二、 公司競爭劣勢70第九章 選址方案71一、 項目選址原則71二、 建設區(qū)基本情況71三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展78四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標79五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向80六、 項目選址綜合評價83第十章 經(jīng)濟效益分析84一、 基本假設及基礎參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表93六、 經(jīng)濟評價結(jié)論93第十一章 投資估算94一、 編制說明94二、 建設投資
6、94建筑工程投資一覽表95主要設備購置一覽表96建設投資估算表97三、 建設期利息98建設期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動資金100流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十二章 項目規(guī)劃進度104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 項目綜合評價106第十四章 補充表格107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表
7、112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1200萬元三、 注冊地址昆明xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事印制電路板相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政
8、策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場
9、份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14859.2411887.3911144.43負債總額4932.173945.743699.13股東權(quán)益合計9927.077941.667445.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38599.0930879.2728949.32營業(yè)利潤7344.125875.305508.09利潤總額6061.004848.804545.75凈利潤4545.753545.683272.94歸屬于母公司所有者的凈利潤4545
10、.753545.683272.94(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14859.2411887.3911144.43負債總額4932.173945.7436
11、99.13股東權(quán)益合計9927.077941.667445.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38599.0930879.2728949.32營業(yè)利潤7344.125875.305508.09利潤總額6061.004848.804545.75凈利潤4545.753545.683272.94歸屬于母公司所有者的凈利潤4545.753545.683272.94六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立印制電路板公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由全球PCB產(chǎn)業(yè)最早由歐美主導,隨著日本加入,行業(yè)形成了形成歐美日共同主導的格局;21
12、世紀初,隨著歐美國家生產(chǎn)成本過高和網(wǎng)絡泡沫導致的經(jīng)濟下行,大量電子產(chǎn)業(yè)鏈遷移到亞洲。中國、日韓、東南亞等國家憑借勞動力、運輸成本等優(yōu)勢,接過PCB生產(chǎn)的接力棒,全球PCB產(chǎn)業(yè)重心亦逐漸向亞洲轉(zhuǎn)移,形成了以亞洲(尤其是中國大陸)為中心、其它地區(qū)為輔的新格局。近年來,中國大陸的電子制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,憑借良好的投資環(huán)境、高素質(zhì)的管理和技術人才、廉價的勞動力等顯著優(yōu)勢,成為全球電子制造外包業(yè)務遷移的重點地區(qū),如富士康、偉創(chuàng)力等等全球排名領先的電子制造服務企業(yè)紛紛到中國大陸投資設廠。中國本土品牌商(如華為、中興等)崛起繼續(xù)推動本土印制電路板制造業(yè)務的增長,取得了很大的發(fā)展。2008-2016年中國PCB
13、行業(yè)產(chǎn)值從150.37億元增至271.23億美元,年復合增長率高大7.65%,遠超全球增長速度1.47%;2017年中國PCB產(chǎn)值為297.32億美元,同比增長9.6%,已占全球PCB一半以上的市場。把開放作為加快發(fā)展的必由之路,以擴大開放帶動創(chuàng)新、推動改革、促進發(fā)展,主動服務和融入“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略,找準昆明在國家開放和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中的定位,把昆明的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,著力打通對外開放通道、建好橋梁紐帶、搭建合作平臺,深化國際國內(nèi)區(qū)域合作,提升統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場、利用兩種資源的能力和水平,全面增強城市綜合競爭力和區(qū)域輻射帶動力。(
14、三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約79.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx平方米印制電路板的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積99256.11,其中:生產(chǎn)工程60702.94,倉儲工程22766.05,行政辦公及生活服務設施10327.45,公共工程5459.67。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資34877.99萬元,其中:建設投資28302.59萬元,占項目總投資的81.15%;建設期利息404.09萬元,占項目總投資的1.16%;流動
15、資金6171.31萬元,占項目總投資的17.69%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):57300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):44484.91萬元。3、凈利潤(NP):9377.00萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.42年。5、財務內(nèi)部收益率:21.96%。6、財務凈現(xiàn)值:13210.28萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 市場分析一、 行業(yè)壁壘1、客戶壁壘印制電路板制造行業(yè)的產(chǎn)品認證需要較長時
16、間,為了穩(wěn)定供貨渠道,下游客戶尤其是知名企業(yè)對其供應商有較為嚴格的認證程序,審核內(nèi)容包括管理體系審核、質(zhì)量控制體系審核、現(xiàn)場審核以及環(huán)境體系審核等,對其產(chǎn)品的電氣性能、耐熱性能、阻燃性能、物理性能、穩(wěn)定性能等性能的試用及認可,成為合格供應商后,與客戶形成相對穩(wěn)定合作關系。在既定的供應鏈關系下,行業(yè)內(nèi)既有企業(yè)擁有先動優(yōu)勢,在一定程度上形成對行業(yè)內(nèi)新進企業(yè)的壁壘。2、規(guī)模壁壘印刷線路板下游產(chǎn)品種類繁多,印刷線路板行業(yè)主要根據(jù)下游行業(yè)產(chǎn)品的個性化需求進行設計及生產(chǎn),下游客戶對印制電路板布線密集度、輕薄度的要求也不斷提升,產(chǎn)品特性和價格定位決定了只有達到一定的生產(chǎn)規(guī)模,才能降低成本進而產(chǎn)生效益。而隨著
17、生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大,對研發(fā)、制造設備等方面的資金投入要求也將持續(xù)提升,此時流動資金的規(guī)模和資金周轉(zhuǎn)效率都將成為制約企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵要素。因此,基于這種經(jīng)營環(huán)境,資金實力稍遜的新進企業(yè)由于缺乏規(guī)模效應而較難長期生存和發(fā)展,特別是難以在產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得突破,無法與規(guī)模企業(yè)競爭。3、技術和人才壁壘由于印制電路板制造業(yè)是人才密集型行業(yè),對產(chǎn)品開發(fā)、設計和管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高,其技術和知識經(jīng)驗的積累也需要較長的時間,因此人才的吸收和積累對于新進入本行業(yè)的企業(yè)具有一定的難度。印制電路板生產(chǎn)企業(yè)需要具備為客戶量身定做產(chǎn)品的能力,能夠針對不同領域、不同客戶、不同產(chǎn)品展開個性化的工藝設計,提供個性化的解
18、決方案,能夠適應不同客戶對印制電路板的不同要求。除此之外,技術更新?lián)Q代周期越來越短,如果沒有強大的技術研發(fā)能力做支持,很難在激烈的市場競爭中生存。因此,對于行業(yè)新進入的企業(yè)來說,具有一定技術和人才的壁壘。 二、 行業(yè)壁壘1、客戶壁壘印制電路板制造行業(yè)的產(chǎn)品認證需要較長時間,為了穩(wěn)定供貨渠道,下游客戶尤其是知名企業(yè)對其供應商有較為嚴格的認證程序,審核內(nèi)容包括管理體系審核、質(zhì)量控制體系審核、現(xiàn)場審核以及環(huán)境體系審核等,對其產(chǎn)品的電氣性能、耐熱性能、阻燃性能、物理性能、穩(wěn)定性能等性能的試用及認可,成為合格供應商后,與客戶形成相對穩(wěn)定合作關系。在既定的供應鏈關系下,行業(yè)內(nèi)既有企業(yè)擁有先動優(yōu)勢,在一定程
19、度上形成對行業(yè)內(nèi)新進企業(yè)的壁壘。2、規(guī)模壁壘印刷線路板下游產(chǎn)品種類繁多,印刷線路板行業(yè)主要根據(jù)下游行業(yè)產(chǎn)品的個性化需求進行設計及生產(chǎn),下游客戶對印制電路板布線密集度、輕薄度的要求也不斷提升,產(chǎn)品特性和價格定位決定了只有達到一定的生產(chǎn)規(guī)模,才能降低成本進而產(chǎn)生效益。而隨著生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大,對研發(fā)、制造設備等方面的資金投入要求也將持續(xù)提升,此時流動資金的規(guī)模和資金周轉(zhuǎn)效率都將成為制約企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵要素。因此,基于這種經(jīng)營環(huán)境,資金實力稍遜的新進企業(yè)由于缺乏規(guī)模效應而較難長期生存和發(fā)展,特別是難以在產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得突破,無法與規(guī)模企業(yè)競爭。3、技術和人才壁壘由于印制電路板制造業(yè)是人才密集型行業(yè)
20、,對產(chǎn)品開發(fā)、設計和管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高,其技術和知識經(jīng)驗的積累也需要較長的時間,因此人才的吸收和積累對于新進入本行業(yè)的企業(yè)具有一定的難度。印制電路板生產(chǎn)企業(yè)需要具備為客戶量身定做產(chǎn)品的能力,能夠針對不同領域、不同客戶、不同產(chǎn)品展開個性化的工藝設計,提供個性化的解決方案,能夠適應不同客戶對印制電路板的不同要求。除此之外,技術更新?lián)Q代周期越來越短,如果沒有強大的技術研發(fā)能力做支持,很難在激烈的市場競爭中生存。因此,對于行業(yè)新進入的企業(yè)來說,具有一定技術和人才的壁壘。 三、 行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈關系本行業(yè)的上游行業(yè)主要是有覆銅板、油墨、金鹽、干膜以及半固化片等。以上原材料市場上供應商較多,貨源
21、充足、渠道暢通、價格透明,產(chǎn)品質(zhì)量、供給狀況均能支撐印制電路板制造業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。其中,覆銅板是制造印制電路板的主要原材料,在經(jīng)蝕刻、電鍍、多層板壓合后制成印制電路板。銅箔是覆銅板的主要原材料,因銅箔價格與銅價密切相關,因而覆銅板價格受國際銅價影響較大。印制電路板的下游產(chǎn)業(yè)涵蓋計算機、消費電子、網(wǎng)絡通訊、醫(yī)療電子、汽車電子、軍事、航天科技產(chǎn)品等領域。在信息化數(shù)字的發(fā)展趨勢驅(qū)動下,印制電路板產(chǎn)品的應用領域還在不斷擴展。印刷線路板下游產(chǎn)品種類繁多,印刷線路板行業(yè)主要根據(jù)下游行業(yè)產(chǎn)品的個性化需求進行設計及生產(chǎn)。由于下游目標市場可細分,不同的印刷線路板企業(yè)可針對不同的目標市場進行專業(yè)化生產(chǎn),投資規(guī)模及經(jīng)
22、營運作均較為靈活,目前通信和消費電子等已成為中國最大的PCB產(chǎn)品應用領域。第三章 項目背景分析一、 行業(yè)概述印制電路板(PCB,PrintedCircuitBoard)又稱印制線路板或印刷電路板,在電子系統(tǒng)中起著支撐、互連電路元件的作用。印制電路板是電子產(chǎn)品的關鍵電子互連件和各電子零件裝載的基板,是電子元器件的支撐體和電氣連接的提供者,也是電子設備中不可或缺的重要電子元器件之一,應用范圍極為廣泛。按柔軟度劃分,PCB可分為剛性印制電路板、撓性印制電路板(FPC)和剛撓結(jié)合印制電路板。其中FPC又叫柔性電路板,以軟性銅箔基材(FCCL)為原材料制成,具有配線密度高、輕薄、可彎曲、可立體組裝的優(yōu)點
23、,適用于小型化、輕量化和移動要求的電子產(chǎn)品,有望在未來進一步實現(xiàn)快速發(fā)展。2008年以來,智能手機、平板電腦等消費類移動電子產(chǎn)品市場高速增長,極大地推動了FPC行業(yè)發(fā)展;同時,汽車自動化、聯(lián)網(wǎng)化、電動化擴大了對車載FPC的需求。此外,近幾年新興的可穿戴智能設備、無人機等消費類電子產(chǎn)品市場也為FPC帶來新的增長空間。下游電子產(chǎn)品的快速發(fā)展為FPC行業(yè)帶來持續(xù)的需求動力。受此影響,自2008年以來,全球FPC產(chǎn)值保持持續(xù)穩(wěn)定增長,截至2016年,全球FPC產(chǎn)值取得6.5%的復合增速,占PCB行業(yè)的比重穩(wěn)定在20%以上。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù),預計2021年FPC年產(chǎn)值預計將超過125億美元,在PC
24、B中占比有望提升到21%。目前,F(xiàn)PC產(chǎn)品部分核心原材料,如撓性覆銅板、導電膠膜、屏蔽膜等掌握在外資企業(yè)手中,全球消費電子龍頭企業(yè)主要分布在歐美、日韓,如三星、蘋果、日立等。國內(nèi)FPC內(nèi)資廠商發(fā)展兩頭受控的格局尚未根本改變,參與國際市場競爭能力較弱,銷售主要集中在國內(nèi)市場。近幾年來,電子消費品民族品牌如華為、OPPO、小米等突飛猛進,國內(nèi)FPC廠商通過自身技術創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝改造以及產(chǎn)能升級,依托與國內(nèi)客戶良好的合作關系,產(chǎn)銷規(guī)模逐年擴大,技術水平和生產(chǎn)規(guī)模與外資企業(yè)的差距在不斷縮小。二、 行業(yè)風險特征1、宏觀經(jīng)濟波動風險印制電路板的下游應用行業(yè)極為廣泛,涵蓋了消費電子、通訊設備、醫(yī)療電計算機通
25、訊消費電子汽車電子工控醫(yī)療電子軍工航空封裝子、智能安防、清潔能源、航空航天、軍工產(chǎn)品等幾乎所有需要使用電子設備的領域。近年來,以上下游行業(yè)均保持了較為高速的增長,下游行業(yè)發(fā)展導致的需求增長是驅(qū)動印制電路板制造業(yè)迅速發(fā)展的重要因素之一。但是,隨著下游行業(yè)產(chǎn)能的擴大以及消費者需求的變化,不排除部分下游行業(yè)未來增長放緩的可能性。此外,雖然印制電路板的下游應用領域較為分散,但這些下游應用領域均易受到國家宏觀經(jīng)濟形勢、固定資產(chǎn)投資規(guī)模變化、信貸調(diào)控、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素的影響。因此,我國印制電路板制造業(yè)正面臨宏觀經(jīng)濟與下游行業(yè)波動可能導致的市場需求下降風險。2、原材料價格波動風險印制電路板制造行業(yè)的主要原
26、材料為覆銅板、銅箔、油墨等,原材料成本占印制電路板產(chǎn)品成本比重較大,其中,覆銅板、銅箔等銅材料受銅價影響較大,油墨受石油價格影響較大。一旦國際大宗商品金屬和石油價格繼續(xù)上漲,勢必會導致原材料價格上升,進而對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤產(chǎn)生不利影響。3、技術更新風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),技術創(chuàng)新能力是企業(yè)在行業(yè)中保持領先的關鍵。隨著市場競爭的加劇,技術更新?lián)Q代周期越來越短。新技術的應用與新產(chǎn)品的開發(fā)是印制電路板制造行業(yè)核心競爭力的關鍵因素。三、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素(1)下游產(chǎn)業(yè)推動市場需求持續(xù)增長印制電路板的下游產(chǎn)業(yè)涵蓋計算機、消費電子、網(wǎng)絡通訊、汽車電子等領域,并且,在信息化數(shù)字的發(fā)展趨
27、勢驅(qū)動下,印制電路板產(chǎn)品的應用領域還在不斷擴展。我國人口基數(shù)龐大,目前人均電子產(chǎn)品消費水平與發(fā)達國家相比依然較低,消費不斷升級、需求趨于多樣化預計將成為未來我國電子產(chǎn)品消費的主要特征。此外,近年來我國政府大力支持數(shù)字化音視頻、高性能計算機與網(wǎng)絡設備、新一代移動通訊設備的發(fā)展,同時積極推進電信業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)及廣播電視產(chǎn)業(yè)的三網(wǎng)融合,以上政策將在一段時期內(nèi)刺激我國電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在下游行業(yè)巨大市場空間的推動下,我國已成長為全球印制電路板需求最為強勁的區(qū)域之一。(2)國家產(chǎn)業(yè)政策的支持印制電路板作為電子元器件的載體,是電子信息行業(yè)的關鍵基礎,對推動下游消費電子、通訊設備等新興產(chǎn)業(yè)起著重要的作用,對此,
28、國家頒布了一系列法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)范行業(yè)運行,促進行業(yè)發(fā)展。例如,在外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄中,印制電路板(主要是高密度互連積層板、多層撓性板、剛撓印制電路板及封裝載板)同樣被列為鼓勵類產(chǎn)業(yè)。發(fā)展包括印制電路板制造業(yè)在內(nèi)的電子信息產(chǎn)業(yè),對促進社會就業(yè)、拉動經(jīng)濟增長、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式具有重要作用。隨著國家對電子信息產(chǎn)業(yè)的日益重視,國務院及有關部門對行業(yè)的扶植和管理力度進一步加強,印制電路板行業(yè)將會更具發(fā)展前景。(3)全球印制電路板產(chǎn)業(yè)繼續(xù)向中國轉(zhuǎn)移我國電子信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及在全球的重要地位,為我國PCB行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場需求和顯著的區(qū)位優(yōu)勢。2000年以
29、來,國際知名PCB企業(yè)紛紛在我國投資建廠,推動了我國PCB產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,全球PCB產(chǎn)業(yè)重心不斷向我國轉(zhuǎn)移,我國逐漸成為全球PCB制造中心。根據(jù)Prismark預測,未來五年中國PCB產(chǎn)業(yè)各細分產(chǎn)品產(chǎn)值增速均高于全球平均水平,尤其表現(xiàn)在高多層板、HDI板、撓性板和封裝基板等各類高技術含量PCB。以封裝基板為例,2016-2021年中國封裝基板產(chǎn)值年復合增長率約為3.55%,而全球平均水平僅為0.14%,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢明顯。在這一背景下,中國已成為全球最大印制電路板生產(chǎn)國,也是目前全球能夠提供印制電路板最大產(chǎn)能及最完整產(chǎn)品類型的地區(qū)之一。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有助于提高國內(nèi)印刷線路板廠商的技術水平、管理水平,從
30、而進一步促進行業(yè)的良性發(fā)展。2、不利因素(1)勞動力成本上漲近年來,我國勞動力成本不斷上漲,同時國家政府也開始推行全國性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,使得我國PCB行業(yè)的發(fā)展面臨一些新的問題。未來較長一段時間,中國大陸強大的經(jīng)濟增長率將帶動更多的電子產(chǎn)品消費,也促使中國大陸繼續(xù)成為全球最大的PCB生產(chǎn)基地,但勞動力成本的上升、以及日趨嚴厲的環(huán)保要求,將促使我國PCB行業(yè)不斷地進行技術改造和產(chǎn)品升級,技術研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、及成本控制能力不強的企業(yè)可能在未來的競爭中逐漸被淘汰。(2)產(chǎn)品技術含量、附加值不高目前,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,我國印制電路板出口產(chǎn)品主要為中低端印制電路板產(chǎn)品,而進口的則多為HDI板、撓性板和
31、封裝基板等中高端印制電路板產(chǎn)品。國內(nèi)企業(yè)的自主研發(fā)能力與技術實力依然相對薄弱,與歐美、日本等發(fā)達國家與地區(qū)相比,我國印制電路板產(chǎn)品的技術水平尚有差距,總體來看產(chǎn)品技術附加值仍然較低,產(chǎn)品制造技術和工藝水平有待進一步提高。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企
32、業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、印制電路板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形
33、資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資540.00萬元,占xxx投資管理公司45%股份;xx有限責任公司出資660萬元,占xxx投資管理公司55%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目
34、標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、
35、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事
36、務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負
37、責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標
38、,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計
39、劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、郝xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月
40、至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、夏xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、鄭xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、鄧xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任
41、公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、高xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司
42、獨立董事。8、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌
43、補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于
44、彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需
45、求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)
46、金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企
47、業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)
48、同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗,全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務機制,探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作,協(xié)同實施一批技術創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移,合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺,支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(二)優(yōu)化創(chuàng)新金融環(huán)境落實國務院關于促進創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的若干意見,做大新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金規(guī)模,強化對初創(chuàng)期、成長期高技術產(chǎn)業(yè)的融資支持。健全多層次資本市場,支持全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)、機構(gòu)間私募產(chǎn)品報價與服務系統(tǒng)建設發(fā)展,推動區(qū)域性股權(quán)市場
49、建設。(三)深化科技引領深化科技引領,在重大領域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎研究和成果轉(zhuǎn)化有機結(jié)合的科研團隊。推廣普及一批技術,為適應最新法規(guī)標準等需求、解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題提供強有力的科技支撐。(四)加快人才培養(yǎng)和人才引進重視人力資源開發(fā),加大經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用力度,建立科學高效的用人機制和競爭激勵機制,加強隊伍建設,提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競爭力。鼓勵有條件的企業(yè)、科研單位和大專院校設立人才培養(yǎng)專項基金,加強行業(yè)職業(yè)技術培訓,提高行業(yè)的技術應用能力。加強繼續(xù)教育工作,依托高等學校和職業(yè)院校開展從業(yè)人員學歷教育、
50、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,依托區(qū)域重點高等學校開展高端人才培訓。充分利用高校、科研院在人才方面的優(yōu)勢,增強行業(yè)創(chuàng)新能力。(五)營造良好信息環(huán)境深入開展宣傳,建設區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡頻道,加大媒體對產(chǎn)業(yè)建設宣傳報道力度。建設區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗中心,積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術博覽會、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺,開展多種形式宣傳體驗,擴大示范帶動效應。(六)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革,促進民間資本投向產(chǎn)業(yè)領域。加大專利等知識產(chǎn)權(quán)保護力度,營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導“工匠精神”,傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化,為產(chǎn)業(yè)提供強大的精神動力,探索產(chǎn)
51、學研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳,提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認識,調(diào)動社會各方參與的主動性、積極性。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(
52、1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應
53、當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和
54、入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資
55、產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公
56、司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披
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