乾坤秀物業(yè)管理公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)論文大賽乾坤秀文化物業(yè)管理公司指導老師：創(chuàng)作團隊：孫玉鋒 劉志杰 張欽 王金強張亞洲 曹雪曼 2 目目 錄錄第一章第一章 公司簡介公司簡介.2（一）公司名稱寓意：乾坤秀文化物業(yè)管理公司.2（二）公司簡介.2第二章第二章 創(chuàng)業(yè)背景簡介創(chuàng)業(yè)背景簡介.2（一）物業(yè)在成熟.2（二）農(nóng)村物業(yè)將興起.3（三）國家的關(guān)心地農(nóng)村.3(四) 農(nóng)民也科學是必然 .3第三章第三章 市場分析市場分析.4（一）物業(yè)管理綜合市場分析.4（二）農(nóng)村物業(yè)市場分析.5（三）本公司的創(chuàng)辦地及附近市場分析.5第四章第四章 市場競爭狀況分析市場競爭狀況分析.6第五章第五章 公司概況公司概況.6（一）業(yè)務介紹.6（二）公

2、司文化.8（三）經(jīng)營理念.8（四）公司坐標.8（五）管理團隊.9（六）公司優(yōu)劣勢分析.10第六章第六章 公司制度公司制度.12第七章第七章 財務計劃財務計劃.15第八章第八章 公司經(jīng)營戰(zhàn)略及使命公司經(jīng)營戰(zhàn)略及使命.17（一）求生戰(zhàn)略.17（二）穩(wěn)定戰(zhàn)略.18（三）發(fā)展戰(zhàn)略.19 3第一章第一章 公司簡介公司簡介（一）公司名稱寓意：乾坤秀文化物業(yè)管理公司農(nóng)民安康,天下和諧,農(nóng)民幸福,天下一片好景,可謂天下秀也,亦乾坤秀者。（二）公司簡介（二）公司簡介我公司是新時代的物業(yè)管理行業(yè)中新的發(fā)展，即我公司是服務于農(nóng)村的物業(yè)管理公司。我公司為了農(nóng)民過上規(guī)范的、合理的、科學的現(xiàn)代小康生活，借鑒城市物業(yè)管理的

3、經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，在農(nóng)村市場開發(fā)，為農(nóng)村服務，服務到農(nóng)村農(nóng)民的安全、衛(wèi)生、水電、郵政、綠化等，比城市物業(yè)項目更多的還有農(nóng)民的沼氣管理、秸稈處理、河道清理等。第二章 創(chuàng)業(yè)背景簡介（一）（一）物業(yè)在成熟物業(yè)在成熟 隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的日益提高，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)也日趨走向火爆，早在美國房地產(chǎn)曾有過大紅大紫，而如今相對飽和，物業(yè)是隨房地產(chǎn)代生而出的產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)雖飽和，物業(yè)管理卻 4是有著長期性甚至永久性的，而在中國，雖房地產(chǎn)在今天相對火熱，反而物業(yè)有不成熟與青澀一面，但從長景看，物業(yè)將一步一步走向成熟，也將永遠有待研究與發(fā)展。（二）（二）農(nóng)村物業(yè)將興起農(nóng)村物業(yè)將興起 隨著東南經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)的

4、火熱，東南地區(qū)各大城市物業(yè)管理也相對完善，但同時競爭也相對激烈，作為一個白手起家的創(chuàng)業(yè)者去加入激烈競爭行列，實乃稱不上神算，而隨著中國國家整體的綜合發(fā)展，農(nóng)村也逐漸富裕，很多村莊都蓋上了標準平房，樓房，可謂相當一部分農(nóng)村達到了小康水平，而這些先富裕起來的村莊，有了好房子，就有必要有科學的物業(yè)管理，所以從農(nóng)村辦物業(yè)，從競爭緩和，卻有發(fā)展前途的地方著手。（三）（三）國家的關(guān)心地國家的關(guān)心地農(nóng)村農(nóng)村 現(xiàn)如今國家已免除了中國兩千年來的農(nóng)業(yè)大稅，可看的出來，農(nóng)村、農(nóng)民這一塊是國家十分重視的，而當一些農(nóng)村、農(nóng)民富裕起來后，科學的生活，科學的發(fā)展更是國家的想法，把科學的管理帶到農(nóng)村去，這是國家的關(guān)心，這也是

5、社會的必然。(四四)農(nóng)民也科學是必然農(nóng)民也科學是必然 中國十幾億人口有一半以上是農(nóng)民，中國要想走向社會主義現(xiàn)代化，必將使這部分農(nóng)民走向共同富裕，走向小康，走向現(xiàn)代化，那么全國農(nóng)村的房屋勢必越來越美化，越來越規(guī)范，全國各地農(nóng)村 5物業(yè)管理也將是最長遠形式。第三章 市場分析改革開放以來，住宅建設(shè)飛速發(fā)展。城鎮(zhèn)大量住宅小區(qū)投入使用，而農(nóng)村的房屋也越來越規(guī)范,大量的標準房建起,城鎮(zhèn)的小區(qū)帶來了管理工作的變化,而農(nóng)村的標準房也要管理。除了對房屋進行維修外，還必須對附屬物、設(shè)備、場地、環(huán)衛(wèi)綠化、道路、治安進行專業(yè)化管理，農(nóng)村更需要河道的清理,秸稈的處理等,以保持標準房的完好，發(fā)揮其整體功能和綜合效益,使農(nóng)

6、村生活更科學、規(guī)范、環(huán)保。（一）物業(yè)管理綜合市場分析（一）物業(yè)管理綜合市場分析物業(yè)管理自 80 年代初在我國深圳、廣州初起步，至 90 年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。而如今更是炙手可熱，房地產(chǎn)開發(fā)就需要物業(yè)的管理，現(xiàn)在正是中國房地產(chǎn)熱潮時期，那么物業(yè)管理也必然就成了代生的火熱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)的市場廣闊也帶來了物業(yè)市場的可觀。而即使從長遠角度看，等房地產(chǎn)的熱勁緩和，但物業(yè)仍需管理。比如我國城鎮(zhèn)現(xiàn)有住宅已近 80 億平方米，僅 79 年至 99年城鎮(zhèn)新建住宅 52.5 億平方米。鄉(xiāng)村的適合物業(yè)管理的規(guī)范房屋雖不太多但仍在增加?？傊?，全國的物業(yè)是一個非常大的市場，無

7、論城市還是農(nóng)村物業(yè)。 6（二）農(nóng)村物業(yè)市場分析（二）農(nóng)村物業(yè)市場分析慈溪農(nóng)村環(huán)境保潔業(yè)已成為一大產(chǎn)業(yè)，僅注冊的面向農(nóng)村市場的物業(yè)企業(yè)就有 29 家，從業(yè)人員達 1 萬多名，年經(jīng)營收入近 2 億元。從這些數(shù)字來看農(nóng)村物業(yè)的市場是驚人的。而像慈溪這樣的地區(qū)全國并不多，那么也就是說從這個富裕的農(nóng)村看到了這樣龐大的市場，農(nóng)村物業(yè)的潛力是很大的。我們河南又是一個農(nóng)業(yè)大國的農(nóng)業(yè)大省，2005 年人口普查，我們河南居住在鄉(xiāng)村的人口 6499 萬人，占常住人口的 69.35%。近百分之七十的河南人成為了我們農(nóng)村物業(yè)的市場，而中國的農(nóng)民有八億之多，這更是個天文的數(shù)字，也是農(nóng)村物業(yè)的發(fā)展之根源。（三）本公司的創(chuàng)辦

8、地及附近市場分析（三）本公司的創(chuàng)辦地及附近市場分析本公司創(chuàng)辦地祝莊是一個很有發(fā)展的市場，該村莊小，可以以小的投資打開農(nóng)村物業(yè)的開始，該村莊富裕，有千萬元戶、百萬元戶，并且該村有大、小工廠 5 家，醫(yī)院，酒店，大型菜市場，火葬廠，該村住的是統(tǒng)一標準房，該村富裕戶建設(shè)家鄉(xiāng)的思想高，該村村民生活文明，這是直接可以進入的市場。該村不遠處有一片 8 莊相連的富裕村區(qū)，近年來發(fā)展也相當快，其中的趙莊、徐莊、孫莊的村支部正準備于村莊蓋上統(tǒng)一的標準房，并且該三個村已經(jīng)有了沼氣設(shè)備，水塔設(shè)備等，該縣有油田，油田區(qū)的農(nóng)民更加富裕，且油田村民的人均收入比祝莊的還要高，這些都是潛在的市場。 7第四章 市場競爭狀況分析

9、農(nóng)村物業(yè)在我國剛剛起步，競爭相當緩和，城市物業(yè)競爭比較激烈，不顧競爭農(nóng)村這一塊,但幾年后城市物業(yè)公司十分飽和,而農(nóng)村物業(yè)的興起,會引起城市一些較強的物業(yè)公司的興趣,農(nóng)村的物業(yè)也將迎來市場異常的競爭,可是城市的比較厲害的物業(yè)公司的農(nóng)村物業(yè)管理經(jīng)驗到那時較本公司的經(jīng)驗來說是落后的,我公司卻也要正視城市物業(yè)公司的資金、人才等各方面的雄厚力量。本公司創(chuàng)辦地至今還沒有直接競爭對手，甚至河南省都沒有一家真正的農(nóng)村物業(yè)管理公司，在競爭緩和的市場中更容易站穩(wěn)腳步，發(fā)展公司。第五章 公司概況（一）業(yè)務介紹1、針對農(nóng)民家庭 （1）房屋維護維修 免費：樓房本身出現(xiàn)問題（該部分資金由房地產(chǎn)開發(fā)者出） 收費：業(yè)主自身導

10、致 房屋超期出現(xiàn)問題 （2）沼氣池維護維修與清理 免費：沼氣池自身出現(xiàn)問題（該部分資金由沼氣公司出） 8 收費：業(yè)主自身導致 沼氣池超期出現(xiàn)問題 （3）衛(wèi)生 生活垃圾 廁所管理等 （4）水電服務 （5）環(huán)境保護 墻壁、秸稈等2、針對村支部 （1）安全 保安夜晚巡邏 和一些小的村民糾紛 （2）衛(wèi)生 河道 下水道 街道 公廁等 （3）環(huán)境 停車 花園 樹木 公共娛樂 運動器械等（4）郵政服務3、針對工廠、菜市場、醫(yī)院等（1）安全 保安站崗 巡邏等（2）衛(wèi)生 垃圾處理 公廁（3）水電服務（4）停車服務 9（二）公司文化科學 素質(zhì) 修養(yǎng)為博 技能 團隊 激情為大 合理 誠信 創(chuàng)新為美（三）經(jīng)營理念（1

11、）以一切為了農(nóng)民 為了一切農(nóng)民 為了農(nóng)民一切為宗旨（2）以科學規(guī)范的管理為核心（3）以竭誠高效的服務為方式（4）以持續(xù)發(fā)展的追求為目標（5）以業(yè)主的滿意為信念（四）公司坐標 河南省濮陽市范縣龍王莊鄉(xiāng)祝莊該村十幾年前就出現(xiàn)了在外承包工程身有資產(chǎn)數(shù)十萬、數(shù)百萬的致富農(nóng)民，現(xiàn)在該村萬元戶過半，百萬戶十幾家，千萬元戶三家，而且致富農(nóng)民回報家鄉(xiāng)在該村附近創(chuàng)辦兩家小工廠三家大工廠，該村有一個醫(yī)院、一個大酒店、一個大型菜市場、一個火葬廠（該鄉(xiāng)僅有的一個） 。贊助易拉，收益前景好，并且該村致富戶近幾年來為村蓋廟、修路等， 10愿意為家鄉(xiāng)服務，希望家鄉(xiāng)人民過的更好，現(xiàn)如今該村以住上統(tǒng)一標準房，物業(yè)管理有前途。（

12、五）管理團隊（1）組織結(jié)構(gòu)圖（下圖）總經(jīng)理總經(jīng)理財務部客服部辦公室人力資源部拓展部（2）管理團隊孫玉鋒 總經(jīng)理（負責公司重大事情、各瑣事的綜合處理及公司的走向、公司的戰(zhàn)略） ，物業(yè)管理大專畢業(yè)，自考工商企業(yè)管理，有頭腦、有眼光，思想靈活，豐富的管理經(jīng)驗，公司創(chuàng)業(yè)主要貢獻者之一。曹雪曼 拓展部部長（公司的外交者，及公司的拓展與創(chuàng)新） ，具有一定的社會交際關(guān)系網(wǎng)，很強的處事、處人能力，很高的拓展魄力。張欽 辦公室主任（負責公司例會，文件管理，公司 11文化，公司科學知識） ，具有大將風范的領(lǐng)導能力又不乏女性的細心與責任心。王金強 財務室主任（負責財務計劃，財務統(tǒng)計，財務管理） ，物業(yè)管理大專畢業(yè)，

13、自考經(jīng)濟學本科，自考會計師資格證，豐富的會計、財會經(jīng)驗。劉志杰 客服主任及后勤部部長（直接服務客戶、業(yè)主及安排一些后勤工作） ，本人具有很高的服務素質(zhì)，品行好，理念新，有著服務行業(yè)的高深知識。張亞洲 人力資源部部長（人力資源管理規(guī)劃，人員配備，公司招聘）物業(yè)管理大專畢業(yè)，自考工商企業(yè)管理本科證，對管理學及心理學深有研究。（六）公司優(yōu)（六）公司優(yōu)劣勢分析劣勢分析1.公司優(yōu)勢（1）公司團隊 公司團隊學歷都是在大專以上，并有的拿得自考本科文憑，重要的是大學畢業(yè)的他們都具有豐富的社會實踐經(jīng)驗，總經(jīng)理從大學期間就從班級、社團等組織中研究管理，又在社會上有很多管理團隊的經(jīng)驗 公司團隊為年輕人，有著創(chuàng)業(yè)的激

14、情和對成功的渴望公司團隊為來自農(nóng)村的子女，有著回報農(nóng)村的愿望， 12一定能誠心誠意的為人民為家鄉(xiāng)服務。（2）國家政策隨著我們國家社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，一步一個輝煌，農(nóng)民也越來越受關(guān)注，而從農(nóng)村開發(fā)物業(yè)本身就是一個對本行業(yè)的創(chuàng)新和對農(nóng)民關(guān)注的創(chuàng)新，國家肯定能大力支持農(nóng)村物業(yè)，國家政府補助就是一個很好的證明。（3）公司支持者本公司所在的祝莊，十幾名的百萬富翁都樂意給本公司大力的支持，十幾名富翁都與本公司、本公司的總經(jīng)理有很好的關(guān)系，在本公司成立時給予很大的幫助，贈送送貨車一輛，且借款幾十萬。 （4）市場通過市場分析，市場就是我公司一個很大的優(yōu)勢，也只有有市場的公司才能發(fā)展，而市場便成了我公司的絕對

15、優(yōu)勢。而市場分析中，體現(xiàn)的本公司潛在市場更是可觀，以永久的市場在物業(yè)中橫空出世。2.公司劣勢（1）公司團隊公司團隊是本公司的一個優(yōu)勢，也不得不承認是本公司的一個劣勢，沒有龐大的資金源，沒有創(chuàng)辦公司的經(jīng)驗，且暫時沒有很好的公司運作合作網(wǎng)。（2）經(jīng)驗 13因為創(chuàng)新所以需要探索，農(nóng)村物業(yè)在我們國家都沒有幾家，所以對于農(nóng)村物業(yè)管理我們不但沒有豐富的經(jīng)驗而且沒有豐富的他人經(jīng)驗來學習。（3）服務對象農(nóng)村物業(yè)將替代幾千年來農(nóng)民自掃門前雪的習慣，我們的服務我們的誠心，農(nóng)民能不能接受，可謂一次挑戰(zhàn)。第六章 公司制度(一一)上班制度上班制度1.時間為上午 8：00-12：00 下午 2：00-18：00（另外保安

16、實行三班輪流值班制度） ；2.不得無故遲到、早退、外出；3.雇員請假須提前一天通知部門主管批準后方可請假（特殊情況例外） ；4.嚴禁無故曠工；5.上、下班必須簽到；6.不許代別人簽到；7.不得涂改簽到表。(二二)辦公制度辦公制度1. 員工應以認真負責的態(tài)度，嚴謹務實的作風做好本職工作，辦公講求效率。 142. 員工應自覺遵守管理處作息時間，嚴格執(zhí)行勞動紀律，上 班不遲到、不早退、不準中間私自離崗，外出辦公說明去向。有私事或生病不能上班須事先請假。3. 講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔。5. 各辦公室、會議室嚴禁吸煙。6. 保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔，不得隨意丟棄雜物。7. 愛護公共財物，

17、節(jié)約用水用電。8. 重視防水、防盜和安全生產(chǎn)。9. 辦公時間要保持肅靜，不準串崗聊天；嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵。10. 嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。(三三)業(yè)主意見調(diào)查和回訪制度業(yè)主意見調(diào)查和回訪制度1.客服中心每年至少進行一次業(yè)主意見調(diào)查，業(yè)主意見調(diào)查 應列明業(yè)主對以下方面的滿意程度： 供電管理； 供水管理；消防保安管理；衛(wèi)生管理（尤其沼氣池） ；綠化環(huán)境管理（尤其秸稈） ；公共設(shè)施管理；維修服務；服務態(tài)度。 152.服務中心對回收的意見表進行統(tǒng)計分析工作，并將結(jié)果如調(diào)查表的回收份數(shù)，總的滿意率以及分項滿意率，業(yè)主對物業(yè)管理的意見（共性的意見）等書面報告辦公室主任。3.對各部門存在問題

18、，辦公室主任提出整改意見，責成有關(guān)部門限期解決。4.對業(yè)主的誤解，服務中心應進行必要的耐心解釋。5.對業(yè)主意見調(diào)查結(jié)果及整改方案應定期向業(yè)主委員會進行通報，接受監(jiān)督。6.物管員及相關(guān)職能部門應定期對相關(guān)業(yè)主進行回訪。7.回訪時，虛心聽取意見，誠懇接受批評，采納合理化建議， 做好回訪記錄。8. 回訪中，對業(yè)主的詢問、意見，不能當即答復的，應告知預約時間答復。9.回訪后遇到的重大問題，應上例會討論，找出解決方案，做 到件件有落實，事事有回音。(四四)、其它、其它 1.工作時間不準睡覺或做出睡覺姿勢； 2.離開作業(yè)現(xiàn)場（崗位）時一定要跟直接主管打招呼后方可 離開；3.嚴禁在辦公室私用電話，私自使用公

19、司的辦公車、農(nóng)用車； 164.除急事外不許接聽私人電話；5.未經(jīng)許可不準在公司內(nèi)演說集會示威，不可與業(yè)主主觀辦 公；6.不許用任何方式威脅、恐嚇同事；7.不許在公司內(nèi)打架；凡有打架者，無論何原因，一律做無條件開除處理；8.凡在被本公司開除的雇員，一律不準再招入公司，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即時開除并扣除所有工資；第七章 財務計劃（一）公司成立資金（一）公司成立資金 團隊集資十八萬元（總經(jīng)理八萬元其余一人兩萬元） 農(nóng)業(yè)銀行貸款二十萬元 農(nóng)村信用社貸款十五萬元 該村千萬元戶分別借款三萬元共九萬元 該村百萬元戶分別借款一萬五千元共二十一萬元（二）公司預計收費（二）公司預計收費 物業(yè)費：農(nóng)民家庭 500 家*20

20、元*12 月=12 萬元 村支部 3000 元*12 月=3.6 萬元 工廠 3 家（大）*1500 元*12 月=5.4 萬元 2 家（?。?800 元*12 月=1.92 萬元 17 菜市場 800 元*12 月=9600 元 醫(yī)院 800 元*12 月=9600 元酒店 600 元*12 月=7200 元火葬廠 300 元 *12 月=3600 元 電費：500 家*1 元（利潤）*12 月=6000 元 工廠、醫(yī)院、菜市場等共 8 萬元/1 年 水費： 500 家*3 元*12 月=1.8 萬元 工廠、醫(yī)院、菜市場等共 6 萬元/1 年 垃圾回收：1.5 萬元/1 年 維護維修收入：1

21、.5 萬元/1 年 停車費：3000 元 申請國家補助：1.5 萬元 房地產(chǎn)、沼氣公司：1 萬元 其它：1.5 萬元 （三）公司預計支出（三）公司預計支出1.前期公司注冊（三級資質(zhì)）：五十萬元公司房屋裝修（房屋與院子為總經(jīng)理本人的房子，房屋主人是公司總經(jīng)理，房屋免費借于公司使用，期限不限）：五萬元公司維修車輛與設(shè)備：十八萬元 18公司前期流動資金：十萬元2.運作期公司工資：二十五萬元/1 年公司費用（包含繳納稅）：十五萬元公司儲備：收入余額第八章公司經(jīng)營戰(zhàn)略及使命一個好的企業(yè)，目標遠大的企業(yè)要講好的經(jīng)營戰(zhàn)略,要講對社會的責任.從現(xiàn)在到未來，本公司講三個經(jīng)營戰(zhàn)略,在每個戰(zhàn)略的分步走中都有著不同的

22、逐步提高的使命。（一）求生戰(zhàn)略本公司是一個處于青春期的行業(yè)中發(fā)展的另一個創(chuàng)新枝條，所以，要以精致的策劃，堅強的信念，高品位的服務，在這個農(nóng)村物業(yè)行業(yè)中求得一席之地。農(nóng)村的物業(yè)，農(nóng)民能不能接受和適應，怎樣才能讓農(nóng)村感受到農(nóng)村物業(yè)的科學享受，農(nóng)村物業(yè)也跟城市物業(yè)有很大不同，甚至從業(yè)務服務，收費等，所以要有個好的精致的策劃，從服務的各個項目，收費的合理性，農(nóng)民的心理等； 19農(nóng)村物業(yè)的創(chuàng)建肯定要遇到一系列的麻煩，甚至是很大的發(fā)展方向問題，所以我們要有很堅強的信念；而真正能求生，最關(guān)鍵的還是高品位的服務，只有好的服務，才能把農(nóng)民業(yè)主融為一家人，才能愿意、樂意我們?yōu)樗麄兎铡?.公司爭取在一年的時間內(nèi)在

23、本村經(jīng)營成功，做到游刃有余，在一年內(nèi)讓本村人感受到我們真誠的服務，讓他村人感受到需要我們的服務，我們一年內(nèi)在本村打下公司牢固的基礎(chǔ)。而這一年的基礎(chǔ)來自我們竭誠的服務，為農(nóng)民高品位的服務便是我公司的永遠使命。2.本村雖然很富裕，并有工廠、醫(yī)院、菜市場等但人口僅二三千人，所以爭取三年內(nèi)進入另一個市場，便是該鄉(xiāng)南邊的趙莊、尚元莊、孫莊等，該市場共八個村，各村人口不多但村與村相鄰，且這幾個村近幾年來出現(xiàn)相當一部分富裕戶，更重要的是這幾個村，在村支部的領(lǐng)導與先富裕戶的幫助下修路，建房，蓋水塔，整河道，人民相當渴望規(guī)范、健康的生活，拿下該市場能使本公司利潤提高 150%，公司直接享受服務人數(shù)也將增長到四倍

24、。3.爭取十年內(nèi)完全規(guī)范該鄉(xiāng)所有村莊包括龍王莊鄉(xiāng)政府所在的龍王莊村，并且拓展到鄰鄉(xiāng)一些富裕村，十年內(nèi)成為本縣的重點重視對象，本縣舉足輕重的公司，為該縣稅收做出重大的貢獻。 20（二）（二）穩(wěn)定戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略本公司走好第一步求生戰(zhàn)略之后，物業(yè)在全國也將已至成熟期，那時的大城市的物業(yè)管理將競爭相當激烈，也有著相當高的管理質(zhì)量，以至于波及到農(nóng)村物業(yè)，甚至會有很多的大城市的較強物業(yè)公司直接沖擊農(nóng)村物業(yè)，于是這時本公司要拿出多年來經(jīng)營農(nóng)村物業(yè)的經(jīng)驗，保住多年來誠心服務的客戶，以信譽爭得更多的客戶，以科學的管理及優(yōu)質(zhì)的服務爭得更好的信譽。 1.該縣濮城鎮(zhèn)有很大面積的為油田區(qū)，這地方的人民的生活比較富裕，本公司在十年內(nèi)時便拓展該市場，十五年內(nèi)在該地區(qū)建立第一個分公司，且十五