3dntd002工程部巡視管理制度

1、 第一太平戴維斯物業(yè)顧問（上海）有限公司大寧國際商業(yè)廣場物業(yè)管理中心作業(yè)文件工程部巡視管理制度savills-sh/dn-td/iso9001/3-002版本：第1版修訂次：0受控狀態(tài)：收文部門：編制人：批準人：審核人：批準日期：2008年6月13日發(fā)布 2008年6月16日實施目 錄一、各崗位巡視內(nèi)容 2二、電氣設備巡查制度4三、中央空調(diào)系統(tǒng)巡視制度5四、給排水系統(tǒng)巡視制度6一、工程部崗位巡視制度(一) 、電工巡查內(nèi)容1、 各低壓配電機房：檢查開關及電壓、電流表是否正常。2、公共區(qū)域及車庫照明：檢查照明是否正常。若發(fā)現(xiàn)涉及配件的修理問題，應進入科耐系統(tǒng)報修處理。（二） 、給排水工巡查內(nèi)容：1

2、、 生活水泵房：檢查水泵工作狀態(tài)，包括工作電流、電壓、噪音、震動溫度、是否有漏水現(xiàn)象、壓力是否正常等，檢查樓頂水箱液位指示器水位是否正常。地下水箱進水是否正常，水位是否正常。2、 消防泵房：檢查噴淋消防水泵狀態(tài)，包括進出壓力、漏水情況及供電情況。3、 各集水井及泵：檢查集水井水位是否正常，起動集水井泵，檢查工作是否正常，4、 檢查控制箱控制狀態(tài)及設備完好。（三）、空調(diào)工巡查內(nèi)容：1、 制冷機組：檢測運行是否正常，對相關的壓力、溫度、電流作記錄。2、 供冷水泵：檢測運行是否正常，對相關的電流、壓力作記錄。 （四）、弱電工巡查內(nèi)容：1. 各機房的信號指示燈是否正常。2. 各設備的工作狀態(tài)是否正常、

3、3. 監(jiān)控設備的圖像是否穩(wěn)定、清晰。4. 通道是否暢通。5. 門及門鎖是否完好。6. 室內(nèi)插座是否完好。7. 室內(nèi)是否清潔。8. 開關箱體是否完好。9. 圖紙及回路標識是否完好。10. 設備電源是否正常。工程人員巡查制度一、 目的：對管理區(qū)域內(nèi)各類設備的運行實行嚴格管理，確保設備運行正常。二、 職責：由持證電工負責運行操作，主管負責各類設備的運行管理工作。三、 管理制度：1、 操作人員應嚴格按各類設備操作規(guī)程完成設備的運行操作；2、 值班人員在設備運行時，應對設備進行巡視、檢查、抄表進行記錄；3、 主管應檢查和督促本部門員工嚴格按照設備操作規(guī)程完成設備的運行操作；4、 主管在運行中出現(xiàn)故障時，

4、應積極向經(jīng)理上報，并及時組織人員進行排除，事后配合經(jīng)理查明原因，提出糾正預防措施；5、 主管應對正在運行的設備進行檢查，并檢查各項運行記錄；6、 出現(xiàn)故障及時組織人員檢檢修，配合部門經(jīng)理完成設備故障的糾正預防措施的制定并上報公司領導；7、 部門經(jīng)理應聽取各專業(yè)主管關于設備運行的情況匯報；8、 部門經(jīng)理應對運行設備進行隨機檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時組織人員討論，督促改進；三、中央空調(diào)系統(tǒng)巡視制度1. 熱泵機組1.1日班每天巡視一次。1.2檢查機組mpa進口壓力、出口壓力。1.3檢查機組進水溫度、機組出水溫度。1.4檢查各機組電流。2. 水循環(huán)系統(tǒng)2.1日班每天巡視一次。2.2檢查水泵mpa進口壓力、水

5、泵mpa出口壓力。2.3檢查水泵電流。四、給排水系統(tǒng)巡視制度1. 生活水泵房 1.1檢查水泵工作電流、電壓。 1.2檢查水泵工作噪音、震動及溫度。 1.3是否有漏水現(xiàn)象。1.4壓力是否正常。1.5檢查儲水箱水位是否正常。1.6水箱進水是否正常。2. 消防泵房 2.1檢查噴淋消防水泵狀態(tài)。 2.2進出壓力是否正常。 2.3漏水情況及供電情況。3. 各集水井 3.1檢查集水井水位是否正常。 3.2起動集水井泵，檢查工作是否正常。 3.3檢查控制箱控制狀態(tài)及設備完好。下面內(nèi)容為贈送的工作總結范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！工作總結怎么寫：醫(yī)院個人工作總結范文一年的時間很快過去了，在一年里，我在

6、院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救

7、死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。一、工作目標完成情況我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學質(zhì)量為核心，以標準化學校建設為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學?！睘閷W校發(fā)展目標，團結一心，攻堅克難，大打翻身仗，學校辦學條件和辦學效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。在全體教職工的努力下，我們基本完成了xx年目標管理責任狀中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛(wèi)、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xx項

8、工作任務。3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學校”的學校發(fā)展目標。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關注

9、學校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學校。2、在標準化學校建設工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經(jīng)順利通過省級驗收，并被評為市級先進，推薦省級先進。我們正在積極準備，迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當場決定推薦我校為省級先進學校。3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī) 孝行天

10、下”德育主題教育活動，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”。“一周一行”已經(jīng)成為我校的一個傳統(tǒng)，一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進社會風氣的好轉(zhuǎn)，學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了誦弟子規(guī) 做小孝星校本教材，已經(jīng)投入使用。學校自編了“孝親操”，得到市督導室領導的首肯。(述職報告)我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著，我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學生進京領獎。學

11、校設立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。4、努力構建以培養(yǎng)學生自學能力為主的“構建自主學習的高效課堂”教改活動，一年來，舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動，天天展示，天天評課，使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學風格。教學管理上，我們強化“規(guī)范”這一主旨，越是常規(guī)的工作，我們越是強制規(guī)范。學校實行查課制度，一年來，僅我參與的查課就進行了五次。4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新