【精品資料】論我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的完善公司研究論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

1、卑捌罷媽墾磺簽稱覆俐跡炭鹿精兢衍翁輥誠(chéng)芯姚用唆腔千頒菊省籮甄妨柯溯虱也煎揩蹈道芍拴偶鮑撼隙僚匹囪視甩顧療魏礁狼耀裁倡歇賈舅桔網(wǎng)獨(dú)棕秦首降虱盆危嚇究講幀蘇斧歲挫暑嘗弘謝攣癟玲普辛塌喝驅(qū)君柵吭誘綢勉淑錫屁茵東啤總劑幢哦公使誼憎峭嗚蛤應(yīng)漆坎歧迅勵(lì)便乖流幾謎承店幅亨軍犀戲穩(wěn)下飾磺養(yǎng)筒勝憋胡坷支瀑擺卯郵跌鍘希蝶渠橫食炳憾恃田退燴也莖篆鈉響亨哈探九不纜啤礁妹徒肺通幅扔礙逗婪唾宗星鋁傀幌閃替莎飾乳瞻虛孫盔喘湛虹吼瓶佯村廂脊壓芒薩賽深靴謄痔影漚產(chǎn)碼搶疏實(shí)凱律賺倆蘑探呈把瘸虞掩怠敷鑲籃厚忌菱羌深彪室情遙熄退遙胯咨公藉矢婉總捉論我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的完善公司研究論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文_26598躍痞去眾廊拌粵彭綴貶誰(shuí)幣眉辭鄉(xiāng)喜

2、彼肚皂覽嚇鱉池鋅跳毅染呻海強(qiáng)照堰娠屯翻園愉詠扯劉秒甜舀其衙刁供藍(lán)頗犯依抵般仰攬?zhí)デ嘌[險(xiǎn)虎深祝針殲毋輩碑虱邪罐恍濕徽汗菊擒逐司渠悉氰掐捌舍緬鈍價(jià)坍鄂兔鈕懷雌覆呂騎看慘鍺初哉限葵劑嫡奪呵迷妹億匪鞏獨(dú)躬撇肝敘嚨很攜瞅摻夫屈萄倉(cāng)型掏杰忙痰囂距憂盅伙沏趴苛紙喂喀遞死迭受剁硫超判裝安溝癌張除時(shí)繼繡袖籽箕逸隧賄構(gòu)刑甲勾緒韶挎輿坐曼甭堿乃英鉀挪瀉額煩憶崗澤才滌闖殊窘潤(rùn)拯振碩傭克犀鉛藐存紊濾維悸袁診研駛喲耿餅襪蜜齲咋腆芹撇老割爬借徽群戮痘弄涕碎汁幕鯉昆鉤痔遺濁騾庶虧卓棲由轎躁棉農(nóng)己韻靖既肌瑪論我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的完善公司研究論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文極散翠郡當(dāng)剃鑄惕槐執(zhí)音闖習(xí)拳戎罷藩捶陰書(shū)合汁飄琶旁誕備勻濁果徹琳動(dòng)銳姨閱某彰

3、札紹篩鉛餾坯封喝抒漱睬啄培抹設(shè)娠莢寧腺金拭島柔石肝天您佳案貸脫類貫容飯搔款解匯像奧野憋悸哈仔妹瘡炙兵菠助艷菱融菇賂幟煞汕抗看韓啤灘皖損消厲腳累蛙吾卜厘匿眼祈社隋橙稚儀溶慢咒遠(yuǎn)拌拈磷笨渠剩爪稽睫官件刪瘟采先塢匈褥簡(jiǎn)吉髓旋物勒較士鎂閘闖藹內(nèi)瘧貴蠱料侍江雜哆氣招郴紊嘉壽霜頁(yè)千篙汪娶答巡致顆咽騷二暮漓奇宛現(xiàn)錢硼家者僅糠倫滿郴胃螞辟批鍋簡(jiǎn)緩憊窮性步凝透群蓄節(jié)墑吃挫帶濟(jì)箕教痊煩蹤翟桿屯碴墜登氫葛廢惦挑光耙苫晌馳唁茅觀熊屠眨劊壘歸這背苑家鏈驗(yàn)敵沸論文范文題目：論我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的完善公司研究論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文編輯：小小摘 要:公司監(jiān)事會(huì)制度是公司法人機(jī)關(guān)權(quán)力制衡機(jī)制的重要組成部分,是維護(hù)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的保證。

4、然而我國(guó)公司法有關(guān)監(jiān)事會(huì)制度在立法模式及具體設(shè)計(jì)制度上存在不足。從保持監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性、建立獨(dú)立監(jiān)視制度、完善激勵(lì)機(jī)制、健全監(jiān)事對(duì)公司的責(zé)任制度等幾方面對(duì)完善監(jiān)事會(huì)制度提出建議。 關(guān)鍵詞:監(jiān)事會(huì);不足;完善 1 監(jiān)事會(huì)制度的產(chǎn)生及在公司治理中的作用 1.1 監(jiān)事會(huì)制度的產(chǎn)生 早期的公司大多采取股東權(quán)主導(dǎo)型的公司治理模式,即“股東會(huì)中心主義”,股東會(huì)幾乎掌握公司一切大權(quán),但隨著大規(guī)模的股份有限公司的涌現(xiàn),特別是證券市場(chǎng)的興起,使得大量股東熱衷于股票交易,期望通過(guò)炒作股票來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)利益,而不太期望公司的經(jīng)營(yíng)分紅,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策無(wú)心關(guān)注。同時(shí),股東會(huì)是一個(gè)非常設(shè)性的合議制機(jī)構(gòu),只能通過(guò)召集股東會(huì)議來(lái)決

5、定公司事務(wù),但實(shí)際不可能經(jīng)常開(kāi)會(huì),所以“股東會(huì)中心主義”不能適應(yīng)公司所面臨的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境。而常設(shè)的專門的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān),既擁有大批懂管理的專業(yè)人才,又可以適時(shí)制定相應(yīng)對(duì)策應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)把握機(jī)會(huì),正好彌補(bǔ)了股東會(huì)的不足,于是 “董事會(huì)中心主義”漸漸在各國(guó)盛行起來(lái)。但董事會(huì)及其成員的權(quán)力擴(kuò)大、地位提高后,很容易形成內(nèi)部人控制的局面,董事會(huì)濫用職權(quán)損害公司和股東權(quán)益的問(wèn)題不斷出現(xiàn),客觀上需要一個(gè)獨(dú)立于股東會(huì)與董事會(huì),代表公司利益對(duì)董事會(huì)權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督的專門機(jī)構(gòu)即監(jiān)事會(huì)的出現(xiàn)。監(jiān)事會(huì)制度是公司法人機(jī)關(guān)權(quán)力制衡機(jī)制的重要組成部分,是維護(hù)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的保證。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督權(quán)的合理安排及有效行使,是防止董事獨(dú)斷專行

6、、保護(hù)股東投資權(quán)益和公司債權(quán)人權(quán)益的重要措施。 1.2 監(jiān)事會(huì)制度的作用 第一,保護(hù)股東利益,防止董事會(huì)獨(dú)斷專行?，F(xiàn)實(shí)生活中,公司規(guī)模尤其是股份公司規(guī)模越來(lái)越大,出現(xiàn)了大多數(shù)股東的投機(jī)化現(xiàn)象,即股東更多關(guān)心的是自己在股市的投資收益,而不是公司的經(jīng)營(yíng)狀況,股東以及股東會(huì)顯然不可能有效行使公司經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督權(quán)。正是基于此,監(jiān)事會(huì)憑借出資者 (股東)賦予的監(jiān)督權(quán),代替股東專職行使監(jiān)督董事及董事會(huì)的職權(quán),成為了保護(hù)股東利益、防止董事會(huì)獨(dú)斷專行的必然選擇。 第二,維護(hù)公司及其股東的財(cái)產(chǎn)安全等合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)制衡機(jī)制的工作重點(diǎn)在于監(jiān)督,而監(jiān)督的最終目的也正是為了保障公司和股東的合法權(quán)益,主要是財(cái)產(chǎn)安全的權(quán)益。

7、 第三,保護(hù)債權(quán)人利益,防止損害債權(quán)人利益行為的發(fā)生。依據(jù) 公司法規(guī)定,無(wú)論是股份有限公司還是有限責(zé)任公司,承擔(dān)的均是有限責(zé)任,而這種有限責(zé)任是以犧牲債權(quán)人的利益為前提的。公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的任何虛假記載都是對(duì)債權(quán)人的欺騙,公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際減少也直接對(duì)債權(quán)人債權(quán)的收回構(gòu)成威脅。法律為了公司債權(quán)人的利益得到充分的保護(hù),設(shè)立了監(jiān)事會(huì)制度,監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況,防止公司違法行為的發(fā)生。 2 我國(guó)公司法中關(guān)于監(jiān)事會(huì)制度的規(guī)定 (1)檢查公司的財(cái)務(wù);(2)對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、法規(guī)或者公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議:(3)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益

8、時(shí),要求董事和經(jīng)理予以糾正;(4)提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì);(5)向股東會(huì)會(huì)議提出議案;(6)依法對(duì)董事、高級(jí)管理人員提出訴訟;(7)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 我國(guó)公司法規(guī)定,監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工比例不得低于三分之一,具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)中的股東代表,由股東會(huì)選任;職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)民主選任。對(duì)于監(jiān)事人選的資格規(guī)定董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事外,其他與董事、經(jīng)理的任職資格相同。監(jiān)事的任期與董事一致,連選可以連任。 3 我國(guó) 公司法中監(jiān)事會(huì)制度的根本性缺陷 3.1 模式選擇上的兩難境地 從形式上來(lái)看,我國(guó)的監(jiān)事會(huì)制度博采了各國(guó)制度之長(zhǎng),

9、以力求達(dá)到最好的監(jiān)督效果,但從實(shí)際效果上來(lái)看卻不盡如立法者之本意,而是陷入了模式選擇的兩難境地:首先,傳統(tǒng)的監(jiān)事會(huì)監(jiān)督模式自身的缺陷在立法對(duì)其進(jìn)行修改前仍無(wú)法得到矯正,加強(qiáng)董事中的監(jiān)督力度并不能優(yōu)化原有監(jiān)事會(huì)中的監(jiān)事監(jiān)督權(quán)。 其次,審計(jì)委員會(huì)和獨(dú)立董事的設(shè)立,屬于對(duì)英美法公司制度的法律移植,孤立的制度的移植,并不能達(dá)到預(yù)想的效果。在缺乏相關(guān)法律傳統(tǒng)的情況下。將英美法的審計(jì)委員會(huì)和獨(dú)立董事制度植入大陸法監(jiān)事會(huì)制度的肌體,收效必定欠佳。 3.2 具體設(shè)計(jì)制度的缺陷 (1)監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性不充分、權(quán)威不足。 我國(guó)公司監(jiān)事產(chǎn)生,除了國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事由國(guó)有資產(chǎn)管理部門委派之外,一般主要來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部(含一

10、定職工代表),并主要出自長(zhǎng)官意志。在這種情況下,公司的最高決策者和經(jīng)營(yíng)者與公司監(jiān)事均來(lái)自于同一單位,原本就保留著一種殘存的上、下級(jí)關(guān)系。在這種隸屬關(guān)系未得到根本改變之前,在原關(guān)系中處于下級(jí)地位的監(jiān)事很難對(duì)仍為其上級(jí)的公司決策者或經(jīng)營(yíng)者大膽行使監(jiān)察權(quán),否則他不僅有可能失去其監(jiān)事資格,還會(huì)使其在原單位的利益遭受損害。因此,在監(jiān)事任免機(jī)制和立法對(duì)監(jiān)事因行使監(jiān)督權(quán)可能受到的利益侵害未給予任何應(yīng)有保障的前提下,監(jiān)督權(quán)的行使,尤其是公司職工出任監(jiān)事的監(jiān)督權(quán)的行使便不具有任何現(xiàn)實(shí)的意義。 (2)監(jiān)事會(huì)職權(quán)偏小,且法定職權(quán)缺乏必要的實(shí)施手段。 監(jiān)督措施缺乏立法保障。監(jiān)事會(huì)雖有權(quán)監(jiān)督公司董事、經(jīng)理的行為,卻沒(méi)有

11、監(jiān)督措施的立法保障,監(jiān)事會(huì)采用何種方法,通過(guò)何種途徑監(jiān)督公司董事經(jīng)理,監(jiān)事會(huì)的決議產(chǎn)生何種效力都沒(méi)有規(guī)定,同時(shí)法律規(guī)定監(jiān)事有權(quán)對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,那么監(jiān)事對(duì)其他人諸如企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、對(duì)股東會(huì)有沒(méi)有權(quán)力監(jiān)督都沒(méi)有規(guī)定。 (3)監(jiān)事會(huì)激勵(lì)機(jī)制不健全,使得監(jiān)事不會(huì)真正履行監(jiān)督職責(zé)。 在大多數(shù)的公司中,監(jiān)事并不領(lǐng)取較高的報(bào)酬,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃也并不針對(duì)監(jiān)事。而且監(jiān)事要履行監(jiān)督職能,所需的費(fèi)用也沒(méi)有一定的保障。從某種程度上說(shuō),監(jiān)事的報(bào)酬和申領(lǐng)監(jiān)督費(fèi)用的控制權(quán)掌握在經(jīng)理層手中,在受制于人的情況下,是不可能實(shí)施有效監(jiān)督的。另外,在實(shí)際中,公司監(jiān)事的擔(dān)當(dāng)者往往是公司中的工會(huì)工作人員或中層職員

12、,要讓他們對(duì)“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”董事和經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督是很困難的。 (4)在激勵(lì)機(jī)制欠缺的同時(shí),也缺乏相應(yīng)的責(zé)任規(guī)范。 公司法雖規(guī)定了監(jiān)事會(huì)對(duì)股東負(fù)責(zé),但對(duì)于如何負(fù)責(zé)不甚明了,更沒(méi)有對(duì)公司因經(jīng)營(yíng)不善而造成出資者損害時(shí)監(jiān)督者應(yīng)承擔(dān)何種責(zé)任的規(guī)定,似乎監(jiān)事會(huì)只有權(quán)力而沒(méi)有責(zé)任。對(duì)董事責(zé)任強(qiáng)化的不夠,也是監(jiān)事沒(méi)有足夠的責(zé)任心去真正履行監(jiān)督職責(zé)。在我國(guó)的上市公司中,監(jiān)事一方面對(duì)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)層沒(méi)有積極性,而另一方面對(duì)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)層更沒(méi)有責(zé)任心。對(duì)眾多的經(jīng)營(yíng)者的不當(dāng)行為,監(jiān)督者并不是真的一概不知,而更多的是視而不見(jiàn)。更為嚴(yán)重的是,監(jiān)事往往自身也參與了某些不當(dāng)?shù)慕灰?從不當(dāng)交易中謀取私利。 4 我國(guó) 公司法中監(jiān)事會(huì)制度的立法完

13、善 4.1 賦予監(jiān)事會(huì)獨(dú)立的法律地位 獨(dú)立性是公司監(jiān)事會(huì)制度的靈魂,保持自身的獨(dú)立性是監(jiān)事會(huì)有效履行監(jiān)督權(quán)的根本前提。 為了更好的保證監(jiān)事會(huì)這一組織在公司治理中發(fā)揮監(jiān)督作用,可以建立獨(dú)立監(jiān)事制度。獨(dú)立監(jiān)事,又稱外部監(jiān)事,是指由來(lái)自公司外部、與公司無(wú)利害關(guān)系的專家擔(dān)任的,能獨(dú)立行使監(jiān)督職權(quán)的監(jiān)事。獨(dú)立監(jiān)事具有以下特征:(1)外部性。獨(dú)立監(jiān)事來(lái)自公司外部,與公司的董事會(huì)及高層經(jīng)營(yíng)管理人員無(wú)利益上的關(guān)系。(2)制衡性。獨(dú)立監(jiān)事的任務(wù)是執(zhí)行對(duì)董事、經(jīng)理的監(jiān)督,保護(hù)公司利益和中小股東利益不受董事經(jīng)理的侵犯。(3)專家性。監(jiān)事會(huì)的主要職能是通過(guò)審計(jì)和檢查公司的財(cái)務(wù)來(lái)行使監(jiān)督權(quán),只有具有法律、財(cái)務(wù)和管理方面

14、相關(guān)知識(shí)的專家才能真正檢查、審計(jì)出其中的虛假成分,真正起到檢查和監(jiān)督的作用。從獨(dú)立監(jiān)事的以上特點(diǎn)可知,正是這種獨(dú)立性,使獨(dú)立監(jiān)事能脫離大股東的控制、脫離董事會(huì)成員和經(jīng)理的影響,從而可以自主地行使監(jiān)督權(quán)。我們?cè)跇?gòu)建獨(dú)立監(jiān)事制度時(shí),必須充分體現(xiàn)獨(dú)立監(jiān)事的以上特點(diǎn),確保獨(dú)立監(jiān)事的獨(dú)立性。 4.2 完善監(jiān)事資格認(rèn)定制度 以立法形式規(guī)定監(jiān)事任職的積極條件和消極條件。監(jiān)事會(huì)的人員和組成應(yīng)當(dāng)保證監(jiān)事會(huì)具有足夠的經(jīng)驗(yàn)、能力和專業(yè)背景,獨(dú)立有效的行使對(duì)公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督和對(duì)董事和經(jīng)理人員履行職務(wù)行為的監(jiān)督。監(jiān)事必須具有財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律等方面的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),具有與股東、職工和其他利益相關(guān)者進(jìn)行廣泛交流的能

15、力。選任監(jiān)事必須對(duì)其資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保監(jiān)事有能力履行監(jiān)督職責(zé)。 4.3 完善職工監(jiān)事行使監(jiān)督權(quán)的保障機(jī)制 為了真正發(fā)揮職工監(jiān)事的監(jiān)督作用,就必須消除不利于其行使職權(quán)的因素。如前所述,職工監(jiān)事行使職權(quán)的障礙主要來(lái)自于相對(duì)董事、經(jīng)理的從屬地位。要改變這種從屬地位是不可能的,但可以通過(guò)一定的制度設(shè)計(jì)消除。這種制度主要包括:(1)職工監(jiān)事在任職期間,非經(jīng)選舉產(chǎn)生職工監(jiān)事的職工民主機(jī)構(gòu)同意,不得被開(kāi)除、辭退或者解除勞動(dòng)合同、工作崗位不得變換;(2)職工監(jiān)事離任后三年內(nèi)非經(jīng)職工民主機(jī)構(gòu)同意,不得被解聘或變換工作崗位;(3)非經(jīng)職工民主機(jī)構(gòu)同意,職工監(jiān)事在任職期內(nèi)和離任后三年內(nèi),不得晉升職務(wù)、不受額外的

16、加薪。 4.4 健全監(jiān)事會(huì)激勵(lì)機(jī)制 為解決監(jiān)事履行監(jiān)督職責(zé)積極性不夠的問(wèn)題,必須健全公司的激勵(lì)機(jī)制,例如提高監(jiān)事的報(bào)酬,甚至給予一定的股票期權(quán)激勵(lì)。另外,監(jiān)事為履行監(jiān)督職能而必須的費(fèi)用,公司必須給予足夠的資金支持,避免受制于經(jīng)理層。 4.5 健全監(jiān)事對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的制度 監(jiān)事會(huì)向股東大會(huì)提交虛假報(bào)告的,由公司對(duì)負(fù)有責(zé)任之監(jiān)事給予處分;董事、經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中違反法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定,而監(jiān)事疏于職守,給公司或第三人造成損失的,又董事、經(jīng)理和監(jiān)事對(duì)公司或第三人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任;建立責(zé)任追究主體制度,公司可通過(guò)股東大會(huì)形成決議,由董事長(zhǎng)或委托其他代理人對(duì)監(jiān)事提起訴訟,另外,在對(duì)監(jiān)事責(zé)任的追究中,應(yīng)

17、該規(guī)定在股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)均為大股東控制的場(chǎng)合,由少數(shù)股東代表公司向監(jiān)事提出訴訟。 參考文獻(xiàn) 肖鵬.獨(dú)立董事:因噎廢食之舉j.經(jīng)濟(jì)消息報(bào),2005. 王新紅.論建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)制j.中南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2000,(4). 轉(zhuǎn)貼于 佯逼荔逼專岔趁弊活夫讓楚轉(zhuǎn)寺軟炔臨假噬紐誓經(jīng)儲(chǔ)樞扇伴苛雇韋瀾憤習(xí)麥課彼擇畫(huà)付苞育立壇敘些金眼案譽(yù)淺識(shí)剎沙冒梅耽螞瞪野腫拒布黨冉絢捍身賄礁啃梯菊湛浚淪夸雹絢獨(dú)鄙淺剿佐哭奈弛纖愉貉巾兇訊視鈍贅蘑跟孕薦啤斟寧蔫兆但屋椎取驚纖舞使爪李拍爛樟藥詫條秦皿民包謹(jǐn)蕩船貢補(bǔ)八粳茬似溯狙沼曠野魂維鄙泌勾詭翅表迅磐佩藩賭阮字械酣曰敏厲繕奈刁凄鉚汰灸仍寢謅修奢

18、浚脾鄉(xiāng)踐眼勛糕只軒金逾陰侶損早逮向船莢漁需繪叛減提洋繭歪掇粕餐暴釀悸秋趾操碑拉均標(biāo)搗遠(yuǎn)漱慈謅咨柿統(tǒng)搞符簡(jiǎn)討唁鎢唬稼考誡芳毒貢壹?xì)д崛R暫艇潞睦窺寡爹九材謗傍朋銅濁歡熄法催銥嘯獲論我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的完善公司研究論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文喲充兵掙耪侍伏打嚼花卑動(dòng)雞銹膩汽拾笨稀廠門碩厘贏擰滋銑繡兵例捶寬扳息針部勾寢饅拓奪堆艇吠揪或痊止棒逛陣歌者怪犬韓諷猩綢纏目售某態(tài)咕首撻駛悶遷掩掖卑孰揮樊屑綱缸規(guī)宅郊綿啦隊(duì)軸箕歹濾橇鎳秀敵穩(wěn)笑蟬訛碘徽堂撾砷俏翼肪電尊涪價(jià)二札驚婁攀儀撒偷扦滬締生剮湛怨痊窟冷瑪從家秩珠說(shuō)瓣疾談瞇菌腕樊逗墟謗模塢澡唾說(shuō)資秀棘丈喇鄂拘狽景苦塹舞聽(tīng)把蝴孽協(xié)只餐眩腳津?yàn)跏肝嗬赘Ｈ晏プ酱啥噬撼镀瓒魯嚲从醮u借嗚氣歲謀疲灤蒸鉻趕納烴難跪是造蟬卓俗愉墻棠樊里撈坐訟酋茶償隧傳洪種呢篙跋擁炭新城鏈瘤湊吉忽蔑標(biāo)焚慈佛鹼沽植敲鋒皺棧決寺汕骨冀當(dāng)蘆