建筑承包公司合約手冊(cè)投標(biāo)報(bào)價(jià)管理規(guī)定

1、中建建筑承包公司合約手冊(cè) 3-1投標(biāo)報(bào)價(jià)管理規(guī)定 1. 目的規(guī)范公司投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)工作質(zhì)量。2. 編制依據(jù)2.1 建設(shè)工程招投標(biāo)暫行規(guī)定（計(jì)施 1984 2410號(hào)）2.2 工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（建設(shè)部令 第23號(hào)）2.3 建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、投標(biāo)管理工作的通知 （建建 1991 449號(hào)）3. 相關(guān)文件公司合同評(píng)審程序（cscec/dqa/pro/99/003）4. 職責(zé) 4.1 區(qū)域?yàn)橥稑?biāo)報(bào)價(jià)的組織部門4.1.1 制訂投標(biāo)計(jì)劃；4.1.2 確定投標(biāo)原則，向合約估算部、技術(shù)中心等作投標(biāo)交底；4.1.3 組織投標(biāo)及投標(biāo)后評(píng)估；4.1.4 組織合同談判及合同

2、評(píng)審。4.2 合約估算部為投標(biāo)報(bào)價(jià)的業(yè)務(wù)歸口管理部門4.2.1 編制投標(biāo)文件；4.2.2 建立公司投標(biāo)報(bào)價(jià)檔案；4.2.3 參加投標(biāo)后評(píng)估及與業(yè)主的合同談判、合同評(píng)審。5. 工作程序5.1 原則工作程序圖 中建建筑承包公司合約手冊(cè) 3-7 接 收 招 標(biāo) 文 件 招 標(biāo) 文 件 評(píng) 審 不 投 標(biāo) 評(píng)審結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審定 招標(biāo)文件退還業(yè)主 投標(biāo) 判定投標(biāo)計(jì)劃 投標(biāo)交底 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并提出調(diào)查報(bào)告 編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、 工程量計(jì)算、制定計(jì)劃和分包方案 向分包商、供應(yīng)商詢價(jià) 報(bào)價(jià)計(jì)算 與類似工程比較，驗(yàn)證計(jì)算結(jié)果 做投標(biāo)書 投標(biāo)利潤(rùn)分析 總經(jīng)理或其授權(quán)人審批并 簽 發(fā) 投 標(biāo) 書 標(biāo) 書 報(bào) 送

3、 失標(biāo) 作答辯準(zhǔn)備 資料歸檔 中標(biāo) 參加開標(biāo)會(huì) 開工前對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及 有關(guān)人員進(jìn)行交底， 作編制質(zhì)量計(jì)劃安排 資 料 歸 檔 投標(biāo)后評(píng)估 5.2 準(zhǔn)備工作5.2.1 招標(biāo)文件評(píng)審及投標(biāo)計(jì)劃5.2.1.1 區(qū)域在獲取招標(biāo)文件后，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員針對(duì)招標(biāo)文件所提出的工程范圍、工程內(nèi)容、工程要求等，以及公司當(dāng)前力量及滿足招標(biāo)文件要求的能力進(jìn)行評(píng)審，以決定是否參與投標(biāo)。5.2.1.2 招標(biāo)文件評(píng)審后，由組織評(píng)審的人員填寫“招標(biāo)文件評(píng)審表”(附表3-1，見合同評(píng)審程序)。5.2.1.3 區(qū)域匯總對(duì)招標(biāo)文件的質(zhì)疑，組織參加業(yè)主答疑。5.2.1.4 “招標(biāo)文件評(píng)審表”最后由總經(jīng)理或其授權(quán)人批示。5.2.2 對(duì)

4、于不予投標(biāo)的項(xiàng)目，由區(qū)域安排人員將招標(biāo)文件返還業(yè)主，并解釋不能參與投標(biāo)的原因。5.2.3 對(duì)于決定參與投標(biāo)的項(xiàng)目，區(qū)域負(fù)責(zé)制定投標(biāo)計(jì)劃，并向合約估算部、技術(shù)中心、機(jī)電部交底，填寫交底記錄（附表3-2）。5.2.4 公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作統(tǒng)一由區(qū)域組織。對(duì)于含有機(jī)電分項(xiàng)工程的項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，其中機(jī)電部分由機(jī)電事業(yè)部負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)工作，區(qū)域統(tǒng)一協(xié)調(diào)。5.2.5 區(qū)域負(fù)責(zé)確定投標(biāo)原則，方式及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，填寫投標(biāo)報(bào)價(jià)交底記錄(附表3-2),并向合約估算部、機(jī)電事業(yè)部、技術(shù)中心等有關(guān)部門交底。5.3 詢價(jià)5.3.1 工程專業(yè)分包的詢價(jià)5.3.1.1 區(qū)域組織合約估算部等對(duì)工程專業(yè)分包的詢價(jià)。其中機(jī)電部分由機(jī)電事業(yè)部

5、組織詢價(jià)。5.3.1.2 詢價(jià)文件應(yīng)包括：工程量表、圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)資料、執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)、 報(bào)價(jià)要求及返標(biāo)日期等。5.3.1.3 一般選三至五家單位作為詢價(jià)對(duì)象。5.3.2 設(shè)備材料的詢價(jià)5.3.2.1 合約估算部可委托物資中心向有關(guān)設(shè)備、材料供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)。5.3.2.2 一般選三至五家供應(yīng)商為詢價(jià)對(duì)象。5.3.3 合約估算部應(yīng)對(duì)工程專業(yè)分包詢價(jià)返回資料（報(bào)價(jià)文件）進(jìn)行審查。物資中心應(yīng)對(duì)設(shè)備、材料詢價(jià)返回資料進(jìn)行審查，其主要包括：5.3.3.1. 報(bào)價(jià)是否有重項(xiàng)、漏項(xiàng)；5.3.3.2. 計(jì)算是否有誤，取費(fèi)是否合理；5.3.3.3. 報(bào)價(jià)中的內(nèi)容是否與招標(biāo)文件/詢價(jià)條件相一致；5.3.3.

6、4. 報(bào)價(jià)文件中的附加條件的合理性；等。5.4 編制投標(biāo)用方案技術(shù)中心依據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件/合同文件的要求，根據(jù)區(qū)域的交底，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，編制供投標(biāo)用施工方案和施工組織設(shè)計(jì)文件。對(duì)于外資工程，這種施工方案和施工組織設(shè)計(jì)還將是合約估算部進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。5.5 編制投標(biāo)文件5.5.1 合約估算部依據(jù)以下文件資料編制投標(biāo)文件：5.5.1.1. 業(yè)主的招標(biāo)文件/合同文件；5.5.1.2. 區(qū)域的投標(biāo)報(bào)價(jià)交底記錄；5.5.1.3. 施工組織設(shè)計(jì)及主要施工技術(shù)方案；5.5.1.4. 政府有關(guān)部門發(fā)布的現(xiàn)行適用造價(jià)文件。5.5.2 由區(qū)域組織有關(guān)人員對(duì)投標(biāo)文件方案進(jìn)行會(huì)審或征求意見，進(jìn)

7、行必要的調(diào)整或修改。5.5.3 合約估算部負(fù)責(zé)進(jìn)行投標(biāo)利潤(rùn)分析，供投標(biāo)決策參考。5.6 定標(biāo)5.6.1 區(qū)域組織定標(biāo)會(huì)議。會(huì)議參加者為：總經(jīng)理或按授權(quán)規(guī)定審批的人士及有關(guān)部門的責(zé)任人。5.6.2 在定標(biāo)會(huì)議上，應(yīng)對(duì)以下幾方面進(jìn)行評(píng)審：5.6.2.1. 投標(biāo)的策略是否明確；5.6.2.2. 投標(biāo)工作范圍是否明確；5.6.2.3. 所有重要項(xiàng)目的單價(jià)分析是否正確；5.6.2.4. 技術(shù)方案的可行性；5.6.2.5. 必要的財(cái)務(wù)考慮；5.6.2.6. 對(duì)分包商或供應(yīng)商的屬合理的附帶條件的考慮；5.6.2.7. 特殊施工內(nèi)容的考慮；5.6.2.8. 技術(shù)及管理人員的考慮；5.6.2.9. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分

8、析以及是否需要盡力爭(zhēng)取該工程；5.6.2.10. 管理費(fèi)取費(fèi)及利潤(rùn)水平；等。5.6.3 在評(píng)審5.6.2條的內(nèi)容后，合約估算部按照評(píng)審意見計(jì)算該項(xiàng)目的最終報(bào)價(jià)，技術(shù)中心調(diào)整修改技術(shù)方案。機(jī)電事業(yè)部將機(jī)電部分的報(bào)價(jià)調(diào)整后交合約估算部合并。5.6.4 合約估算部負(fù)責(zé)將評(píng)審中議定的修改事項(xiàng)反映到投標(biāo)文件中。 5.7 投標(biāo)5.7.1 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件或政府有關(guān)部門的規(guī)定，由區(qū)域組織填寫/打印/裝訂投標(biāo)文件。5.7.2 區(qū)域組織將全部投標(biāo)文件，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理簽署或其授權(quán)人聯(lián)簽后，按業(yè)主要求包裝投標(biāo)文件。5.7.3 區(qū)域負(fù)責(zé)將投標(biāo)文件在業(yè)主指定的期限內(nèi)送（寄）至業(yè)主指定的投標(biāo)地點(diǎn)。5.7.4 投標(biāo)文件的內(nèi)

9、容應(yīng)符合業(yè)主招標(biāo)文件的要求。5.7.5 投標(biāo)文件書發(fā)出后如發(fā)現(xiàn)有誤需做且又可能修改時(shí)，區(qū)域應(yīng)在投標(biāo)截止日期之前組織有關(guān)部門用正式函件更正。5.8 投標(biāo)后的工作 5.8.1 投標(biāo)后，區(qū)域應(yīng)安排人員做好跟蹤和信息反饋工作，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，并隨時(shí)根據(jù)情況作出必要的反應(yīng)。5.8.2 區(qū)域應(yīng)按照業(yè)主/標(biāo)辦的要求組織有關(guān)人員參加答辯和開標(biāo)會(huì)議。5.8.3 開標(biāo)后，區(qū)域、合約估算部、技術(shù)中心等應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行得標(biāo)或失標(biāo)的投標(biāo)后評(píng)估，并填寫記錄（附表3-3），以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或汲取教訓(xùn)。5.8.4 合約估算部應(yīng)將分包商/供應(yīng)商的書面報(bào)價(jià)資料歸檔，逐步充實(shí)公司信息庫(kù)，以供日后參考。同時(shí)合約估算部負(fù)責(zé)歸檔保存業(yè)主

10、發(fā)來的招標(biāo)文件及有關(guān)資料。5.8.5 合約估算部負(fù)責(zé)保存公司所發(fā)生除技術(shù)方案外的全部土建工程的投標(biāo)文件，技術(shù)中心保存投標(biāo)技術(shù)方案文件，機(jī)電部保存單一機(jī)電工程的投標(biāo)文件（包括技術(shù)方案文件），并建立目錄，以便于查找。5.8.6 對(duì)于中標(biāo)的項(xiàng)目，區(qū)域組織向公司有關(guān)部門（包括區(qū)域、合約估算部、技術(shù)中心、物資中心、財(cái)務(wù)部等）及項(xiàng)目進(jìn)行交底，保存交底記錄。 中建建筑承包公司合約手冊(cè) 3-21附表3-1/1 表式：qp03-01/1 招標(biāo)文件評(píng)審記錄 中建建筑承包公司 共 6 頁(yè) 第 1 頁(yè) 項(xiàng)目名稱： 評(píng)審表編號(hào)： 業(yè)主名稱： 工程地點(diǎn)： 工程內(nèi)容： 工程規(guī)模： 質(zhì)量要求： 承包方式： 工期： 合同價(jià)格方

11、式： 估計(jì)合同金額： 投標(biāo)時(shí)間： 招標(biāo)文件包括： o 標(biāo) 書 o 工程量表 o 合同條件 o 圖 紙 o 技術(shù)規(guī)范 o 勘察報(bào)告 o 其 它 公司目前做標(biāo)力量： 公司現(xiàn)有工程狀況： 公司是否具備滿足并完成合同的能力： o 是 o 否 建議是否投標(biāo)： o 是 o 否評(píng)審人簽名：填表人/日期：批準(zhǔn)人/日期：附表3-1/2 表式：qp03-01/2 招標(biāo)文件評(píng)審記錄 中建建筑承包公司 共 6 頁(yè) 第 2 頁(yè) 業(yè)主： 負(fù)責(zé)人姓名： 電話： 傳真： 設(shè)計(jì)： 負(fù)責(zé)人姓名： 電話： 傳真： 監(jiān)理： 負(fù)責(zé)人姓名： 電話： 傳真： 顧問公司/工程師： 負(fù)責(zé)人姓名： 電話： 傳真： 機(jī)電顧問： 負(fù)責(zé)人姓名： 電話

12、： 傳真： 其他有關(guān)單位情況：附表3-1/3 表式：qp03-01/3 招標(biāo)文件評(píng)審記錄 中建建筑承包公司 共 6 頁(yè) 第 3 頁(yè) 合同條款： 一般合同條款 （版本） 特殊合同條款 預(yù)計(jì)開/竣工日期 預(yù)付款金額 過期罰款 保留金金額 投標(biāo)有效期 分階段交收的單位工程： 階段 單位工程名稱 交工日期 是否需要投標(biāo)擔(dān)保或保證金？ o 否；o 是，金額 是否需要預(yù)付款擔(dān)保或保函？ o 否；o 是，金額 是否需要了履約保證書或保函？ o 否；o 是，金額 預(yù)付款支付方式： （ 天付款） 工程款結(jié)算方式： （ 天付款） 保留金支付方式： （ 天付款）附表3-1/4 表式：qp03-01/4 招標(biāo)文件評(píng)審

13、記錄 中建建筑承包公司 共 6 頁(yè) 第 4 頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)情況： 現(xiàn)場(chǎng)位置： 交通情況： o 需要特別運(yùn)輸設(shè)施 o 需要修建臨時(shí)道路 o 其它情況 地理環(huán)境： o 坡地 o 平整 o 待拆建筑物構(gòu)筑物 o 其它 臨時(shí)供水： 臨時(shí)排水： 臨時(shí)電： 通訊： 圍墻： 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路： 現(xiàn)場(chǎng)施工限制特殊條件： o 場(chǎng)地局限 o 高空限制 o 安全環(huán)保 o 其它附表3-1/5 表式：qp03-01/5 招標(biāo)文件評(píng)審記錄 中建建筑承包公司 共 6 頁(yè) 第 5 頁(yè) 合同中特別情況/可能遇到的困難： 工期是否保證完成 ？ o 是 o 否 否定原因： 合同有無矛盾之處？ o 無 o 有 矛盾之處： 特殊技術(shù)要求？ o 無

14、 o 有 特殊要求： 特殊材料要求？ o 無 o 有 特殊要求： 特殊設(shè)備要求？ o 無 o 有 特殊要求：附表3-1/6 表式：qp03-01/6 招標(biāo)文件評(píng)審記錄 中建建筑承包公司 共 6 頁(yè) 第 6 頁(yè) 投標(biāo)時(shí)應(yīng)附的其它文件： 需要 不要 施工計(jì)劃表 o o 施工方案 o o 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表 o o 施工總平面布置圖 o o 主要機(jī)械配置 o o 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 o o 特別材料樣品設(shè)計(jì)及說明o o 特別材料質(zhì)量保證書 o o 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 o o 其它： o o 備 注 附表3-2/1 表式：qp03-03/1 投標(biāo)交底記錄 中建建筑承包公司 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 項(xiàng)目名稱業(yè)主名稱工

15、程地點(diǎn)業(yè)主聯(lián)系人建筑面積業(yè)主聯(lián)系電話結(jié)構(gòu)類型(區(qū)域)交底人日期經(jīng)總經(jīng)理于 月 日批準(zhǔn)，決定對(duì)該工程投標(biāo)?，F(xiàn)將投標(biāo)計(jì)劃及有關(guān)要求交底如下：計(jì)劃開竣工時(shí)間自 年 月 日至 年 月 日,計(jì)劃工期 月。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)擬定項(xiàng)目經(jīng)理 ，項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃平均 人。需要分包配合的工作報(bào)價(jià)所需方案交底(交底內(nèi)容見附表)提交合約估算部的時(shí)間其他事項(xiàng)說明投標(biāo)文件完成時(shí)間合約估算部 ，技術(shù)中心接受交底人簽字部 門姓名日期附表3-2/2 表式：qp03-03/2 投標(biāo)交底記錄 中建建筑承包公司 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè)序號(hào)交底項(xiàng)目交底內(nèi)容1降水方案2基坑支護(hù)方案3砼供應(yīng)方案4水平模板方案5豎向模板方案6外腳手架體系附表3-2

16、/3 表式：qp03-03/3 投標(biāo)交底記錄 中建建筑承包公司 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè)序號(hào)交底項(xiàng)目交底內(nèi)容7施工機(jī)械配置方案機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格/型號(hào)配置數(shù)量單位使用時(shí)間備注7.1塔吊7.2外用電梯7.3混凝土攪拌機(jī)7.4砂漿攪拌機(jī)7.5木工機(jī)械7.6電焊機(jī)7.7空壓機(jī)7.8打夯機(jī)7.9蹦蹦車7.10鋼筋彎曲/切割設(shè)備7.11塔吊基礎(chǔ)7.12污水泵7.13混凝土震搗機(jī)械7.14備用發(fā)電機(jī)7.15其他：附表3-2/4 表式：qp03-03/4 投標(biāo)交底記錄 中建建筑承包公司 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè)序號(hào)交底項(xiàng)目交底內(nèi)容8現(xiàn)場(chǎng)臨建方案臨建內(nèi)容規(guī)格/型號(hào)配置數(shù)量單位使用時(shí)間備注8.1提供給業(yè)主的辦公室8.

17、2cscec 現(xiàn)場(chǎng)辦公室8.3提供給分包商的辦公室8.4會(huì)議室8.5試驗(yàn)用房8.6鍋爐及備用發(fā)電機(jī)房8.7廚房及食堂8.8衛(wèi)生間及淋浴8.9倉(cāng)庫(kù)8.10混凝土攪拌站/機(jī)用棚8.11木工加工車間8.12鋼筋加工棚8.13工具房8.14急救室8.15保安及門衛(wèi)用房8.16臨時(shí)道路8.17圍墻含出口及大門8.18公司標(biāo)語(yǔ)/ci標(biāo)志8.19臨時(shí)化糞池8.20集裝箱8.21工人宿舍8.22場(chǎng)地租賃8.23其他：附表3-2/5 表式：qp03-03/5 投標(biāo)交底記錄 中建建筑承包公司 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè)序號(hào)交底項(xiàng)目交底內(nèi)容9臨水臨電方案項(xiàng)目說明規(guī)格/型號(hào)配置數(shù)量單位使用時(shí)間備注9.1主配電箱9.2分配

18、電箱9.3電纜9.4電線9.5現(xiàn)場(chǎng)照明用廣場(chǎng)燈9.6電纜電線保護(hù)用管9.7臨時(shí)消防用水管9.8室外消火栓9.9室內(nèi)消火栓9.10消防用水箱9.11施工用水管9.12生活用水管9.13排水管9.14手提式電箱9.15滅火器9.16水表9.17電表9.18臨水臨電標(biāo)識(shí)牌9.19建筑物內(nèi)部臨時(shí)照明9.20其他：附表3-2/6 表式：qp03-03/6 投標(biāo)交底記錄 中建建筑承包公司 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè)序號(hào)交底項(xiàng)目交底內(nèi)容10辦公設(shè)備方案辦公設(shè)備名稱規(guī)格/型號(hào)配置數(shù)量單位使用時(shí)間備注10.1復(fù)印機(jī)10.2電腦+打印機(jī)10.3傳真機(jī)10.4電話機(jī)10.5對(duì)講機(jī)10.6照相機(jī)10.7冰箱10.8轎車10.9小貨車10.10面包車10.11窗式空調(diào)10.12分體式空調(diào)10.13辦公桌/椅10.14會(huì)議桌/椅10.15文件柜10.16廚房設(shè)備10