橋涵工程施工質(zhì)量保證措施_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 中橋下部構(gòu)造開工報(bào)告橋涵施工質(zhì)量保證措施一、組織、管理措施1、建立健全的橋涵施工質(zhì)量保證體系。(1)、橋涵施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以工區(qū)主任為橋涵施工質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)-橋涵施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)質(zhì)檢職能機(jī)構(gòu)質(zhì)檢科,質(zhì)檢科內(nèi)配有專業(yè)技術(shù)職稱的專職質(zhì)檢工程師,利用試驗(yàn)室試驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)檢部門的檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)橋涵工程進(jìn)行施工質(zhì)量控制。各橋涵工程隊(duì)成立質(zhì)量自檢小組,由隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人任正、副組長(zhǎng),安排技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢員,把住現(xiàn)場(chǎng)自檢關(guān)。(2)、質(zhì)量保證體系圖(見附表)2、搞好橋涵分工負(fù)責(zé)在質(zhì)量管理上,工區(qū)主任統(tǒng)管全盤,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,其它領(lǐng)導(dǎo)成員按照工程結(jié)構(gòu)和分類進(jìn)行分工,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部

2、分段、分片質(zhì)量管理責(zé)任制。3、橋涵施工質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)橋涵工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求,將個(gè)人的工作報(bào)酬與其所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)掛鉤,從而保證質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施。4、質(zhì)量分析會(huì)制度在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)質(zhì)量的波動(dòng)情況、存在的問題,由工區(qū)總工主持召開分析會(huì),對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量分析,找出原因,制定措施,對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行反饋,從而提高工程質(zhì)量。二、技術(shù)保證措施1、測(cè)量放樣采用全站儀進(jìn)行施工放樣,做到四個(gè)復(fù)核:水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)復(fù)核,計(jì)算復(fù)核,圖紙復(fù)核,放樣復(fù)核。2、橋涵 (1)確立可靠的檢測(cè)方法,建立嚴(yán)密的檢測(cè)制度。 (2)把好中粗砂、水泥、碎石、鋼筋等的材料關(guān),堅(jiān)決做到不合格材料不驗(yàn)收、不使用。三

3、、施工保證措施1、在施工中實(shí)施全過程的質(zhì)量監(jiān)控,推行高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理,嚴(yán)格各工序技術(shù)要求,狠抓原材料和工藝雙控制,做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。2、嚴(yán)格工序控制,施工中嚴(yán)格執(zhí)行“五不施工”制度,即施工樁號(hào)不清不施工、無技術(shù)交底不施工、無復(fù)測(cè)資料不施工、無質(zhì)檢工程師簽證不施工、無監(jiān)理批復(fù)不施工。3、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度:即工序自檢、監(jiān)理檢驗(yàn)、交工互檢,不經(jīng)三檢合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工,使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中,以確保道道工序規(guī)范,施工全過程創(chuàng)優(yōu)。橋涵施工安全保證措施根據(jù)我工區(qū)施工實(shí)際所處地理位置和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)在的實(shí)際交通發(fā)展情況,制定了一系列的橋涵施工安全生產(chǎn)保證措施和實(shí)施方案。一、

4、健立健全安全保證體系1、安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系成立本工區(qū)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。以工區(qū)主任為組長(zhǎng)、主管一線生產(chǎn)的工區(qū)橋涵副主任為副組長(zhǎng)、橋涵工長(zhǎng)為區(qū)域負(fù)責(zé)人的組織機(jī)構(gòu),定期組織橋涵工長(zhǎng)及相關(guān)人員進(jìn)行安全預(yù)防措施教育,進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,通過檢查、評(píng)比、總結(jié)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。施工生產(chǎn)安全組織機(jī)構(gòu)職務(wù)姓 名負(fù)責(zé)區(qū)域組 長(zhǎng)郭 濤整 體副組長(zhǎng)史建平全 線組 員沈忠仁整體(專業(yè)安全員)組 員陳革新拌和場(chǎng)組 員孫文慶施工現(xiàn)場(chǎng)組 員戰(zhàn)亞峰施工現(xiàn)場(chǎng)組 員姚 軍施工現(xiàn)場(chǎng)組 員何民強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)2、橋涵施工安全目標(biāo)杜絕因工重大傷亡事故。3、橋涵施工安全方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。4、橋涵施工各級(jí)安全員職

5、責(zé)在橋涵施工中,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。工區(qū)主任:對(duì)本項(xiàng)目的橋涵施工安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹國(guó)家、交通部和本公司有關(guān)橋涵安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度;組織制定本項(xiàng)目橋涵施工安全管理制度,研究解決橋涵施工生產(chǎn)中的安全問題,組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級(jí)、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。總工程師、橋涵專業(yè)工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人:對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和施工技術(shù)安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),重點(diǎn)考慮新建工程施工這一實(shí)際情況,編制針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施;采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí),制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)審查改善

6、工人勞動(dòng)條件的技術(shù)措施,認(rèn)真解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出鑒定意見和改進(jìn)措施。橋涵施工隊(duì)長(zhǎng):對(duì)本單位的橋涵安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工時(shí)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定;不違章指揮,不強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。專職安檢員:在橋涵施工中認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)制度并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)制定實(shí)施細(xì)則,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)消除事故隱患,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)、安全紀(jì)律教育;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅(jiān)決制止;發(fā)生重大事故要及時(shí)上報(bào),認(rèn)真分析事故原因,并提出改進(jìn)措施,加以落實(shí)。工長(zhǎng):對(duì)所管橋涵工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工同時(shí)采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并根

7、據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;在格橋涵施工中不違章指揮,及時(shí)制止違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患立即處理;發(fā)生工傷事故立即上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查處理。班組長(zhǎng):教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,按章作業(yè);每天上班前開好安全會(huì),認(rèn)真執(zhí)行安全交底;對(duì)本班組成員思想或身體狀態(tài)反常,采取相應(yīng)對(duì)策或調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)崗位;如發(fā)生工傷或重大未遂事故立即上報(bào)工長(zhǎng)。二、安全保證措施(一)思想教育保證 經(jīng)常化、制度化地對(duì)全體員工進(jìn)行安全思想教育,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全施工技術(shù)規(guī)范。在員工心中樹立起“安全生產(chǎn)第一”、“生產(chǎn)必須安全”的高度安全意識(shí)。開工前,組織施工安全培訓(xùn)班,取得結(jié)

8、業(yè)證后方按規(guī)定持證上崗。對(duì)其它特種作業(yè)人員也在經(jīng)培訓(xùn)合格后才持證上崗;對(duì)新員工必須進(jìn)行隊(duì)部和班組二級(jí)安全教育和培訓(xùn);通過安全競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺性,注意安全、珍惜生命,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。(二) 組織保證按照安全管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目安全管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門的工作人員,明確其安全工作職責(zé)范圍,將施工經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識(shí)強(qiáng)的人員充實(shí)到安全管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)和部門。項(xiàng)目的各級(jí)第一管理者是安全管理的責(zé)任人,以確保安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。(三)工作保證1、 施工準(zhǔn)備階段制訂安全技術(shù)措施,在下達(dá)月份生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)下達(dá)安全計(jì)劃及保證措施;配置與工點(diǎn)(工序)相適

9、應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,杜絕因機(jī)械設(shè)備不符工程特點(diǎn)而造成的安全事故;根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對(duì)性的安全防護(hù)措施;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全措施及防護(hù)方案等技術(shù)交底。2、 施工過程階段操作人員必須熟悉、清楚,并嚴(yán)格遵守所從事施工項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項(xiàng);指揮部、施工隊(duì)、分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施能夠順利執(zhí)行;堅(jiān)持周一安全活動(dòng)、班前講話和安全交接班制度,充分發(fā)揮黨、團(tuán)員安全監(jiān)督崗的積極作用;實(shí)行安全否決制,杜絕違章指揮和違章作業(yè);開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”活動(dòng),以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來,落實(shí)安全技術(shù)和防護(hù)措施,確保按章操作,保障生產(chǎn)安

10、全。3、高處作業(yè)的安全技術(shù)措施(1)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽,并按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用具,如安全帶等安全工具。(2)作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、易滑鞋和裙子上班。(3)設(shè)置護(hù)欄并架設(shè)護(hù)網(wǎng),并要穩(wěn)固可靠。(4)從事架子施工中的人員要取得特種作業(yè)操作證方能上崗。模板施工高度超過5m的架子要由架子工去完成。必須配帶安全帶。(5)施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺(tái)、腳手架、護(hù)欄、安全網(wǎng)等必須牢固可靠,并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。架子工應(yīng)符合建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj-90)和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定要求。(6)作業(yè)用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥,小型工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi),上、下遞工具時(shí),嚴(yán)禁拋擲

11、。(7)支架拆除時(shí),應(yīng)以安全員檢查同意后方可拆除,并按自上而下的順序進(jìn)行,禁止將桿、扣件、模板等向下拋擲。(8)懸掛醒目的安全警示牌。夜間施工必須有充足的燈光照明。3、施工機(jī)械的安全控制措施(1)各種機(jī)械操作人員須取得操作證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理。(2)操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(3)嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí),應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)。(5)嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。(6

12、)指揮施工機(jī)械人員,必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。(7)使用鋼絲繩的機(jī)械,在運(yùn)行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用銅絲繩拖拉機(jī)械或重物時(shí),人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。(8)組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,防止機(jī)械事故的發(fā)生。(四)制度保證根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī),結(jié)合交通部、建設(shè)單位關(guān)于確保施工安全的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度,在施工全過程認(rèn)真貫徹執(zhí)行,即:施工申報(bào)審批制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故報(bào)告和處理制度、安全設(shè)計(jì)制度、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、周一安全活動(dòng)制度、班前安全講話制度、安全交接班制度、安

13、全操作掛牌制度。特別是嚴(yán)格執(zhí)行施工申報(bào)審批制度。在施工進(jìn)點(diǎn)后,立即與設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議書,參加每月的施工協(xié)調(diào)會(huì)。同時(shí),精心組織施工,盡量減少對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊?,確保施工的安全。建立安全事故報(bào)告和處理制度。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)向建設(shè)指揮部和上級(jí)主管部門報(bào)告,不謊報(bào)、不隱瞞,并積極組織人力、物力采取措施進(jìn)行補(bǔ)救處理。建立完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。本項(xiàng)目工程施工前,指揮部擬定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,并與下屬各級(jí)單位簽訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲協(xié)議。施工環(huán)境保護(hù)措施 我01標(biāo)3工區(qū)施工總里程為16公里,沿線設(shè)有1個(gè)互通區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)。橋涵結(jié)構(gòu)物共57座。做好環(huán)境保護(hù)工作是文明施工的首要任務(wù)。所以我工區(qū)制定了以下施工環(huán)

14、境保護(hù)方案。具體措施如下: (1)、成立橋涵施工環(huán)保小組(環(huán)保小組成員見附表),環(huán)保小組由工區(qū)主擔(dān)任組長(zhǎng),由施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者為組員,制訂環(huán)保項(xiàng)目,采取環(huán)保措施,工區(qū)、施工隊(duì)分級(jí)管理,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保工作的落實(shí)。 (2)、對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育,使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義,積極主動(dòng)地參與環(huán)保工作,自覺的遵守環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立人與自然和諧共處的思想。 (3)、保護(hù)生態(tài):在橋涵施工中,不得亂占山野田地,亂伐樹木,破壞自然生態(tài);要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙要求挖基施工,不得擅自無計(jì)劃施工。施工完成后盡快回填臺(tái)基及臺(tái)背,還田與民,促成原貌,防止因施工而造成水土流失。 (4)、控制揚(yáng)塵:對(duì)橋

15、涵施工砼車運(yùn)輸便道進(jìn)行定期灑水,以減少車輛經(jīng)過起塵。易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水,運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。 (5)、噪聲:在居民區(qū)附近,除非經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),夜間不安排噪聲很大的機(jī)械施工,若施工,則對(duì)施工機(jī)械和施工作業(yè)予以控制。施工運(yùn)輸及交通運(yùn)輸車輛車況要保持正常,并安裝有效的消音器。 (6)、廢棄物:對(duì)施工及生活中的垃圾要統(tǒng)一及時(shí)處理,堆放在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁亂扔亂棄,避免阻塞河流和污染水源。 (7)、橋涵防止污染河流措施:在橋涵施工時(shí),以橋涵為個(gè)體單位,現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人,監(jiān)管橋涵施工一切可能造成污染河水的行為和施工方式方法(如將施工廢料、剩料、涂刷模板的機(jī)油等倒入河流

16、中)。將剩余的所有廢料棄指定地點(diǎn)。環(huán)境保護(hù)小組組 長(zhǎng):郭 濤副組長(zhǎng):史建平組員:何民強(qiáng)組員:葛平海組員:李輝組員:占亞峰組員:翟云鵬組員:周學(xué)文組員:孫文慶 安全保衛(wèi)科計(jì)劃合同科機(jī)械設(shè)備科測(cè)量班tqc小組活動(dòng)安全生產(chǎn)進(jìn)度控制機(jī)械管理物資供應(yīng)質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,優(yōu)良品率90%各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證計(jì) 量 、測(cè) 量技術(shù)規(guī)范工藝操作標(biāo)準(zhǔn)技 術(shù) 質(zhì) 量 管 理試驗(yàn)室工程科質(zhì)檢員生產(chǎn)班組自檢、互檢質(zhì)量保證體系圖tqc小組質(zhì)量監(jiān)督站總監(jiān)辦監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理駐地監(jiān)理工程師總工程師質(zhì)檢工程師安全保證體系圖班組安全活動(dòng)小組工程隊(duì)安全小組經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安 全 無 死 亡 事 故經(jīng)理部安全教育中心收尾檢查

17、施工中檢查施工前檢查安全監(jiān)督重點(diǎn)總結(jié)隊(duì)、班安全檢查隊(duì)、班安全措施落實(shí)情況、發(fā)出監(jiān)察指令、對(duì)各工點(diǎn)措施落實(shí)情況、每季進(jìn)行一次安全大檢查在施工方案中,平面布置、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)電力網(wǎng)及臨時(shí)工程符合安全要求經(jīng)理部檢查編制各班組安全技術(shù)措施,對(duì)重點(diǎn)工程安排專人負(fù)責(zé)安全指導(dǎo),檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全工程隊(duì)檢查做好總結(jié)、評(píng)比工作檢查班組安全措施落實(shí)情況,發(fā)出監(jiān)察指令、檢查安全方針預(yù)防為主安全目標(biāo)杜絕一切重大安全質(zhì)量交通火災(zāi)事故進(jìn)行全部安全項(xiàng)目分析檢查各工點(diǎn)制度落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,限期改正按照隊(duì)布置安全要求,進(jìn)行工點(diǎn)技術(shù)交底工作,并落實(shí)各項(xiàng)安全措施,建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度班 組檢查項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人

18、安全保證體系進(jìn)行安全教育及時(shí)進(jìn)行事故處理、結(jié)案實(shí)行安全獎(jiǎng)勵(lì)制度制度建立工班安全制度建立安全生產(chǎn)責(zé)任制三級(jí)教育.傷亡事故罰款.百日無安全事故單位獎(jiǎng)勵(lì).全年安全無事故單位獎(jiǎng)勵(lì).全年安全先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì).班前安全講話制.周一安全活動(dòng)制.工序安全交接班制.百日安全無事故制.工地安全標(biāo)志佩戴制.工地安全自檢制.班組安全互保合同制.各工種安全操作規(guī)程掛牌制.建立q小組重大事故由當(dāng)?shù)貦z察院結(jié)案編制安全技術(shù)措施施工下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)時(shí)有安全目標(biāo)、要求死亡事故由公司批復(fù)、當(dāng)?shù)貦z察院結(jié)案計(jì)劃特殊工種教育機(jī)械新工藝教育重傷事故由公司批復(fù)、備案制定和實(shí)施機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育輕傷事故由隊(duì)處理、報(bào)公司備案保證

19、物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提供防護(hù)設(shè)備物資實(shí)行安全否決權(quán)監(jiān)督崗組活動(dòng)實(shí)施貫徹全總?cè)齻€(gè)條例工 會(huì)行 政團(tuán)組織檢查制度落實(shí)建立青年安全監(jiān)督崗實(shí)行安全否決權(quán)進(jìn)行安全信息交流、采取預(yù)防措施開展團(tuán)員身邊無事故活動(dòng)健全班組勞動(dòng)保護(hù)檢查員建立逐級(jí)保證責(zé)任制教育青工尊章守紀(jì)開展百日安全無事故活動(dòng)開展黨員身邊無事故活動(dòng)活動(dòng)做好職工安全思想工作黨組織文明施工措施根據(jù)業(yè)主要求和實(shí)際公路市場(chǎng)形式,文明施工已是公路施工中重要組成部分,做好文明施工也提高了我集團(tuán)整體的文明形象,給業(yè)主和地方政府留下一個(gè)好的印象,同時(shí)為下一個(gè)工程打下良好的基礎(chǔ)。文明施工的具體措施如下: (一)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理 1、工區(qū)在開工前編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、

20、編寫施工組織進(jìn)度計(jì)劃,繪制施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置圖,做到科學(xué)、合理,切實(shí)可行。 主要規(guī)章制度及施工總體平面布置圖、施工進(jìn)度圖等張掛上墻,各種圖表標(biāo)注規(guī)范、醒目。 主要規(guī)章制度包括:施工質(zhì)量控制制度、施工安全控制制度、施工進(jìn)度控制制度、部門職能、崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理制度,環(huán)境保護(hù)規(guī)定等。 2、按照文明工地要求,設(shè)置各類公告牌、標(biāo)志牌做到內(nèi)容齊全、式樣規(guī)范、位置醒目。 在本標(biāo)段的施工駐地設(shè)置標(biāo)明工程名稱、工程范圍、建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)代表、質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)、標(biāo)段監(jiān)理負(fù)責(zé)人(或高級(jí)駐地監(jiān)理)、旁站監(jiān)理、施工企業(yè)名稱、工區(qū)主任、總工程師(或技術(shù)總負(fù)責(zé))、自查人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員等內(nèi)容和公告牌。 在工區(qū)施工段內(nèi),橋涵施工各段設(shè)公示工程名稱、施工負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、試驗(yàn)員等內(nèi)容的公告牌。 在水泥混凝土拌和站設(shè)置標(biāo)有混凝土理論配合比、施工配合比、每缸混凝土各種材料用量、外加劑名稱及用量、坍落度等內(nèi)容的公告牌。 各類公告牌,標(biāo)志牌主要包括施工公告牌,指路標(biāo)志、減速標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志、安全標(biāo)志等。 3對(duì)混凝土拌和場(chǎng),預(yù)制梁場(chǎng),生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)內(nèi)地面實(shí)施硬化?,F(xiàn)場(chǎng)材料分類分隔堆放,并做好各種標(biāo)識(shí),防止

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