錦綸己內(nèi)酰胺項目非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程技術(shù)標(biāo)書

1、工程名稱：衢州巨化錦綸13.8萬噸/年己內(nèi)酰胺項目（二期）非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程 技術(shù)標(biāo)目 錄第一章、綜合說明2第二章、工程概況6第三章、施工總進度及保證措施9第四章、施工資源計劃13第五章、材料供應(yīng)計劃及質(zhì)量保證措施16第六章、施工技術(shù)方案21第七章 安全、質(zhì)量及文明施工保證措施35第一章、綜合說明巨化集團公司工程有限公司：我有幸參加貴公司13.8萬噸/年己內(nèi)酰胺項目（二期）非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程投標(biāo)，衷心感謝貴公司對我的信任。我在認(rèn)真閱讀并深刻領(lǐng)會招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，承諾全面響應(yīng)招標(biāo)文件的各項條款，全面接受招標(biāo)文件及合同條款的原則、規(guī)定和要求，保證提供的資料真實。我本著竭誠為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則和態(tài)度

2、。根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求，對施工總體部署、施工網(wǎng)絡(luò)進度、施工平面布置說明、主要技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系、安全保證措施、資源需用計劃等方面進行了認(rèn)真編制。“我將從資源、管理等多方面進行積極籌備和完善、優(yōu)化，提前籌建項目經(jīng)理部，重視施工前的策劃，強化現(xiàn)場管理，強調(diào)服務(wù)一線，加大質(zhì)量、安全檢查力度，真正實現(xiàn)“以項目管理為中心，以專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以資源統(tǒng)配為重點，以安全質(zhì)量為目標(biāo)，確保工期后墻不倒”。我鄭重承諾：一旦中標(biāo)，本投標(biāo)文件即成為約束我方的合同附件，我方將誠實守信、全面履約，為貴公司提供一流技術(shù)、一流工程、一流服務(wù)，用我們的決心和誠意換取業(yè)主的放心和滿意，高速、高效、高質(zhì)地建成用戶滿意的精品工程

3、?！百|(zhì)量第一，信譽至上”是我的質(zhì)量目標(biāo)，意識到僅有良好的工程質(zhì)量是不夠的，還需要有良好的服務(wù)意識與品牌意識，在施工過程中要有良好的服務(wù)，能急業(yè)主所急，不等、不靠、主動積極解決困難，與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理保持良好的關(guān)系，為業(yè)主的投資，早日創(chuàng)造效益而努力。1.工期及施工進度承諾本工程工期為90個日歷天，具備投入使用條件。開工日期以批準(zhǔn)的開工日為起始日。承諾：由于我方施工原因引起工程拖期，我方負(fù)責(zé)采取措施搶回，費用由我方負(fù)責(zé)。經(jīng)采取措施仍未達到合同工期要求，每延遲1天按2000 元賠償，延誤合同工期賠償限額為合同造價的3.0%。 如果貴公司對上述工期目標(biāo)有提前的要求，我們將作出積極的響應(yīng)。本工程一旦由于

4、客觀原因造成脫期時，我將竭盡全力采取有效措施。為了保證施工工期，堅持“實干苛求，拼搏進取，精心組織，精心施工”。在工程全過程中，從施工準(zhǔn)備到配合系統(tǒng)調(diào)試的每個環(huán)節(jié)，都處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)，以確保施工工期。2.工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是：項目綜合質(zhì)量為合格。由于我方原因達不到合同文件要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格部分無償返工整改至合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量若返工后仍達不到約定條件的，接受違約金限額為合同造價的3.0%處罰。針對本工程的特點，編制本工程的項目質(zhì)量計劃，建立完善的組織機構(gòu)和質(zhì)量責(zé)任制，保證本工程質(zhì)量管理體系的正常有效運行，對本工程實施全過程質(zhì)量控制，并接受國家質(zhì)監(jiān)部門、發(fā)包人的監(jiān)理監(jiān)督檢查，

5、嚴(yán)格按照國家、部有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計圖紙和制造廠有關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)進行施工，接受現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。3.現(xiàn)場安全施工及保證不發(fā)生職工人身傷亡事故。不發(fā)生建設(shè)工地重大安全、環(huán)保事故。不發(fā)生施工項目重大質(zhì)量事故。不發(fā)生交通、火災(zāi)、刑事、治安案件。不違反巨化集團公司“安全生產(chǎn)十大禁令”堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立以項目經(jīng)理為首的安全施工組織保證體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。編制安全施工保證措施和確定安全目標(biāo)，并對危險源進行識別和評價，對重大危險源編制管理措施，提高預(yù)防事故的控制能力，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建安全施工樣板而努力。堅決執(zhí)行國家、業(yè)主各項安全管理制度，并貫徹到全體施工

6、人員和每個工序中去。本工程項目部設(shè)置專職安全員。在項目上建立“分區(qū)劃片、一片一崗、一崗一人”的安全監(jiān)督機制，確保安全施工全面處于受控狀態(tài)。安全保證體系見安全保證體系和措施。4.文明施工創(chuàng)建安全文明務(wù)（施）工單位和安全文明標(biāo)化工地將巨化集團公司文明施工管理的相關(guān)規(guī)定和制度，并制定現(xiàn)場管理、治安保衛(wèi)、消防和廠區(qū)環(huán)境等保證措施，向全體施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。按“文明標(biāo)化工地管理”要求實施，并接受發(fā)包人的考核。由于我方原因達不到招標(biāo)文件要求的安全、文明標(biāo)準(zhǔn)，接受違約金限額為合同造價的3.0%處罰。5.資源配置及組織體系我方將全面集中自有優(yōu)勢資源，隨時聽候調(diào)遣。根據(jù)業(yè)主要求和工程實際需要，優(yōu)選精兵強將和業(yè)

7、務(wù)骨干，組建高效、務(wù)實的項目經(jīng)理部，及時調(diào)配和平衡專業(yè)力量，確保業(yè)主滿意。我公司將組建強有力的“項目經(jīng)理部”，由具有豐富施工和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理 擔(dān)任項目經(jīng)理，配置高級工程師 為本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。調(diào)集參加過多次現(xiàn)場非標(biāo)設(shè)備制作安裝的施工骨干，特別是化工設(shè)備現(xiàn)場制手安裝技術(shù)骨干和技術(shù)工人組成具有豐富制作、安裝經(jīng)驗的施工人員。6.工程管理及相關(guān)承諾我方項目管理班子及施工隊伍進場，需經(jīng)業(yè)主確認(rèn)同意。壓力管道、特種設(shè)備的施工接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。我方承諾不將本工程進行轉(zhuǎn)包。我承諾項目經(jīng)理施工現(xiàn)場到位率達到90%以上，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他管理人員施工現(xiàn)場到位率達到95%以上。如未履行

8、項目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人到場承諾，接受違約金限額按合同造價的 0.5%處罰.我承諾所需的主要機械設(shè)備按工程計劃進場，如未履行主要機械設(shè)備到場承諾，接受違約限額按合同造價的 0.5%處罰。我承諾特殊工種人員必須持有上崗證等有效證件。7.施工平面及現(xiàn)場管理堅持總圖統(tǒng)一管理，局部服從總體的原則。充分利用現(xiàn)場平面空間，合理布置現(xiàn)場施工及臨設(shè)?，F(xiàn)場施工平面設(shè)專人按標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)進行管理，接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查。我堅決滿足業(yè)主對施工現(xiàn)場總平面的管理的各項要求，并服從協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場搭建臨設(shè)必須經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)。我將充分利用現(xiàn)場平面，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，靈活調(diào)度動態(tài)管理，提高場地利用率，為工程提供設(shè)備、材料堆放周轉(zhuǎn)場

9、地。合理安排工序，規(guī)劃好、使用好，從而解決好工程施工用地的矛盾。8.材料管理及使用計劃材料管理方面，我將積極配合業(yè)主相關(guān)部門，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)制度，加強材料計劃管理，做好入庫保管和驗收工作。9.工程保修和服務(wù)我堅決按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，與業(yè)主簽定工程質(zhì)量保修書，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量保修制度。我竭誠按照業(yè)主要求在負(fù)荷試運行和試生產(chǎn)保駕期間，配制健全的、有豐富維修經(jīng)驗的保駕隊伍，全力確保負(fù)荷試運行和試生產(chǎn)順利進行。 第二章、工程概況1.概述：1.1編制依據(jù)1）施工招標(biāo)文件；2）國家、地方有關(guān)施工、質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3）招標(biāo)提供的工程量清單4）我公司同類工程施工經(jīng)驗；1.2編制原則1）積極響應(yīng)招標(biāo)文件

10、的規(guī)定，確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)；2）在總體部署和資源配置上盡量做到科學(xué)、優(yōu)化；3）在具體方案上盡量做到先進、合理，編制上突出重點。1.3工程概況本工程主要工程內(nèi)容：序號設(shè)備名稱規(guī)格材料（單臺）重量 數(shù)量1v0241 己水液緩沖罐vn=135m3 5600 h=7455s304088910其中不銹鋼824512v0501甲苯肟罐vn=300m3 6800 h=10200s3160313730其中不銹鋼1280013v0502粗甲苯罐vn=225m3 6400 h=8006s30408/q235a11400其中不銹鋼1053514v0507苯罐vn=400m3 8000 h=9750s30

11、408/q235a21480其中不銹鋼1978015v0509苯己罐vn=400m3 8000 h=9890s3040320690其中不銹鋼1966016v0510ab 98%濃硫酸罐vn=200m3 6000 h=8085q235b1169027v0513ab 105煙酸罐vn=500m3 8500 h=10338q235b2480028v0516環(huán)己酮罐vn=400m3 8000 h=9230q235b1813529v0524ab 50%雙氧水罐vn=500m3 8500 h=10294s3216820745其中不銹鋼19361210v09a01ab 污水緩沖槽vn=800m3 10500

12、 h=11926s3040827710其中不銹鋼27600211v2282ab 消防水罐vn=1188m3 12000 h=12473q235b41680 212tk-1804工藝水槽vn=360m3 7625 h=9118s3040316675其中不銹鋼157901共18非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場制作安裝等。2.工程承建方針在本工程的建設(shè)中，我們本著服務(wù)業(yè)主，一切為業(yè)主著想的指導(dǎo)思想，集中分公司化工施工的優(yōu)勢資源，組成高效、務(wù)實的項目班子，以豐富的施工經(jīng)驗、雄厚的技術(shù)力量、合格的技術(shù)裝備、先進的施工工藝、認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)格科學(xué)的管理來實施本工程的施工，服從業(yè)主協(xié)調(diào)，精心組織好本工程的建設(shè)。我的承建方針是

13、：明確責(zé)任權(quán)利，資源配置統(tǒng)一；優(yōu)選精兵強將，突顯專業(yè)優(yōu)勢；提供有力支持，滿足進度需要；確保質(zhì)量安全，節(jié)省投資造價.3. 本工程擬采用的主要施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范 sh3501-2011石油化工金屬管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb 50517-2011現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范 gb 50236-2011工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范 gb 50126-2008石油化工涂料防腐蝕工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 sh/t3548-2011石油化工工程起重施工規(guī)范 sh/t3536-2002施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 jgj46-2005涂裝前鋼材表面銹蝕等級和

14、除銹等級 gb8923-88石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范 sh3022-2011起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 gb50278-2010 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 gb50236-2011 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50683-2011 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì) gb50185-2010 工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50252-2010 固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程 tsg r0004-2009 立式圓筒形鋼制焊接儲罐施工及驗收規(guī)范 gb 50128-2005石油化工靜設(shè)備安裝工程施工技術(shù)規(guī)程 sh/t3542 -2007 石油化工

15、靜設(shè)備現(xiàn)場組焊技術(shù)規(guī)程 sh3524-2009 石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范 sh/t3538-2005石油化工鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 sh/t3507-2005石油化工工程起重施工規(guī)范 sh/t3536-2002工程建設(shè)安裝工程起重施工規(guī) hg20201-2000 化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo) hg20236-1993 工業(yè)設(shè)備管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 hgj229-91 中低壓化工設(shè)備施工及驗收規(guī)范 hgj209-83化工塔類設(shè)備施工及驗收規(guī)范 hgj211-85承壓設(shè)備焊接工藝評定 nb/t47014-2011 壓力容器焊接規(guī)程 nb/t47015-2011 承壓設(shè)備無損

16、檢測第1部分 通用要求 jb/t4730.1-2005 承壓設(shè)備無損檢測第2部分 射線檢測 jb/t4730.2-2005 承壓設(shè)備無損檢測第3部分 超聲檢測 jb/t4730.3-2005 承壓設(shè)備無損檢測第4部分 磁粉檢測 jb/t4730.4-2005 承壓設(shè)備無損檢測第5部分 滲透檢測 jb/t4730.5-2005 石油化工建設(shè)監(jiān)理規(guī)范 sh/t3903-2004石油化工建設(shè)工程項目施工過程技術(shù)文件規(guī)定 sh/t3543-2007 石油化工建設(shè)工程項目交工技術(shù)文件規(guī)定 sh3503-2007 石油和化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)項目管理規(guī)范 hg/t20705-2009工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

17、 gb50252-2010工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) gb50184-2011建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 gb50194-93石油化工建設(shè)工程項目交工技術(shù)文件規(guī)定 sh3503-2007第三章、施工總進度及保證措施1.施工總進度計劃按本工程施工組織設(shè)計施工部署編制的施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃見附圖。計劃工期：90個日歷天。2.進度保證措施2.1工期影響因素根據(jù)以往非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場制作安裝經(jīng)驗，工期與施工準(zhǔn)備、施工組織、人員配備、機具配置及天氣條件等有關(guān)，詳見工期影響因素分析圖。工期影響因素外部因素工程管理施工人員1、 目標(biāo)明確2、 責(zé)任分明3、 施工準(zhǔn)備4、 進度控制5、 現(xiàn)場管理6、 調(diào)度平衡

18、7、 物質(zhì)供應(yīng)8、 機具配備1、 設(shè)計出圖時間及變更2、 相關(guān)施工單位工程進度3、 氣候影響4、 資金到位情況5、 材料供應(yīng)1、骨干勞動力2、責(zé)任心3、勞動技能4、協(xié)作配合工期影響因素分析圖內(nèi)部因素2.2保證按時開工1） 如我方中標(biāo)本標(biāo)段，我保證按本投標(biāo)書的承諾按時開工。2） 細(xì)致、周全的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時開工的前提，如我方中標(biāo)，我保證將提前組織本工程的項目班子進場，進行前期準(zhǔn)備工作。3） 如我方中標(biāo)，為保證前期工作盡快投入，我方將采取有效措施，對生產(chǎn)區(qū)域進行合理安排，快速進場形成生產(chǎn)能力。4）一旦我方中標(biāo)，本工程所需的各種施工工、器具，將按進場計劃確保工、器具及時進場。2.3 實施合

19、理組織，加大技術(shù)投入1） 如果我中標(biāo)，為了使本工程的工期目標(biāo)如期實現(xiàn)，我方承諾認(rèn)真制定進度控制措施，進度控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等；2） 根據(jù)業(yè)主單位對工程進度的總體規(guī)劃，科學(xué)合理地組織施工，嚴(yán)格圍繞施工計劃運行，確保計劃的嚴(yán)肅性，及時解決施工中的矛盾。每星期至少一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。3） 以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實施計劃，包括季度、月度、旬及周計劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)班組下達任務(wù)。在安排施工進度時，各分部分項工程根據(jù)實際情況，

20、分別給予以提前5%-10%；4） 為了確保本工程的工期目標(biāo)，我將編制合理的施工方案，合理地安排施工計劃，加強組織協(xié)調(diào)工作，建立、健全進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；5）在施工組織總設(shè)計基礎(chǔ)上，每個單位工程均編制施工方案，關(guān)鍵分部分項工程或關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書報業(yè)主單位、監(jiān)理、設(shè)計等部門審核后，層層交底、落實，切實按施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，保證各施工方案的順利實施。6） 實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，關(guān)鍵工序采取每日兩班制，發(fā)揮最大潛力能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期，強化質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗達到優(yōu)良，避免因返工造成的工期延誤和材料浪費；7） 加強施工圖會審工作，在每個項

21、目施工前都編制好作業(yè)指導(dǎo)書，積極采用新技術(shù)、新工藝組織施工；8） 由于本工程工期較緊，工程高峰期應(yīng)投入大量施工力量（包括人力、物力），采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟措施，鼓勵一線施工人員在工程繁忙、設(shè)備圖紙交付拖后造成分部工程工期延誤時進行加班加點，采取趕工措施以確保進度目標(biāo)的如期實現(xiàn)；9） 對主體施工及其他影響工期的關(guān)鍵工序?qū)⒉扇∵B續(xù)工作制度；10） 對跨專業(yè)、有干擾的交叉工作，合理組織、協(xié)調(diào)、溝通，采用打時間差的方式輪流施工，盡量縮短關(guān)鍵施工線路上的工期。11）注重現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方,產(chǎn)品能否達到優(yōu)良、高效地進行，很大程度決定于現(xiàn)場管理水平。管理標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)、均衡地施工，嚴(yán)格按圖按標(biāo)準(zhǔn)施工

22、，對現(xiàn)場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用時間，建立文明施工秩序，完備施工資料積累的傳遞機制。12）土建施工進度對安裝影響大，對具備安裝條件的，我們集中施工力量盡快安裝完畢，對土建滯后的，我們采取增加勞動力，加班加點，必要時采取兩班制或者三班制把土建拖延的工期盡量往回?fù)?，確保總體工期目標(biāo)。2.3 趕工措施總則 編制科學(xué)、合理、安全、保證質(zhì)量的趕工計劃，包括進度計劃、設(shè)備材料供應(yīng)計劃及資源投入計劃等； 實施獎勵措施，對趕工過程中做出重要貢獻的人員實施嘉獎。 對設(shè)計變更、設(shè)備材料及施工圖紙交付推遲等原因引起的工期延誤實施的趕工措施; 充分利用我的人才優(yōu)勢、施工經(jīng)驗優(yōu)勢，認(rèn)真進行施

23、工圖預(yù)審查工作，及時發(fā)現(xiàn)圖紙疑問和錯誤，并主動與設(shè)計院聯(lián)系變更； 提前做好充分的施工準(zhǔn)備工作，編寫科學(xué)合理的施工技術(shù)方案，調(diào)整施工順序和進度計劃中的工序邏輯關(guān)系； 加強與業(yè)主、監(jiān)理及其他承包商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，減少接口問題?？傊?，我堅信，只要通過科學(xué)安排、合理組織，充分發(fā)揮施工人員的主觀能動性和工作積極性，預(yù)定的工期目標(biāo)是可以得到保證的。4.施工機具及勞動力保障措施1）在工程開工前編制詳細(xì)的勞動力計劃。2）勞動力的投入按照工程進度的需要統(tǒng)一調(diào)配，滿足施工需要，由于本工程工期非常緊及其他各種客觀因數(shù)，施工存在加班加點的情況非常嚴(yán)重，應(yīng)提前作好勞動力及機具的儲備工作。3）特殊工種（特別是焊工）可根

24、據(jù)特殊材質(zhì)量的多少和工期把本單位有合格證的焊工派到本工程中。4）我正在施工的任務(wù)不多，許多勞動力都在家待工，近期又有幾個工程竣工，這些人員都能派到本工程中，能滿足要求。5）我還長期與幾家吊裝公司合作，可以租用他們的大型吊車及運輸車輛。由于我正在施工的任務(wù)不多，許多機具都閑置在倉庫里，本工程若中標(biāo)施工機具能滿足施工要求。第四章、施工資源計劃1.勞動力配備表 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況總數(shù)第1月施工前期第2月施工高峰第3月安裝掃尾鉚工7121212起重工4444焊工10202020維護電工2222架子工2222油漆工2666無損檢測2333輔助工10151515總數(shù)39646464

25、注： 1）、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的；2）、以上勞動力是根據(jù)我單位施工經(jīng)驗編制的，若我單位中標(biāo)，在開工前根據(jù)施工圖編制詳細(xì)的勞動力計劃，我將根據(jù)勞動力計劃作好勞動力安排，確保勞動力滿足本工程的要求。2.勞動力資源動態(tài)分布示意圖人數(shù)（每格10人月份（13年）第1月第1月第3月注：1）圖中沒有反映出施工準(zhǔn)備階段的人力分布； 2）第3個月后保留足夠的人員進行保鏢2.擬安排用于本工程施工的主要機具配備計劃2.1擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號機械名稱、牌號、產(chǎn)地規(guī)格（功率）數(shù)量（臺）計劃進場及退場時間1汽車吊160t、中國1根據(jù)實際情況定2汽車吊80t、中國1根據(jù)實際情況定350噸級汽

26、車吊qy50 、中國1根據(jù)實際情況定425噸級汽車吊qy25、中國1根據(jù)實際情況定516噸級汽車吊、中國1根據(jù)實際情況定610噸平板車1根據(jù)實際情況定71-10噸千斤頂12根據(jù)實際情況定8手拉葫蘆 10t36根據(jù)實際情況定9手拉葫蘆5t10根據(jù)實際情況定10手拉葫蘆2t6根據(jù)實際情況定11鋼絲繩扣32.5 l=40米2根據(jù)實際情況定12鋼絲繩扣30.5 l=40米2根據(jù)實際情況定13鋼絲繩扣28l=40米2根根據(jù)實際情況定14逆變式焊機zx7400st20臺根據(jù)實際情況定15交流電焊機 bx330010臺根據(jù)實際情況定16等離了切割機3臺根據(jù)實際情況定17臺鉆14mm2臺根據(jù)實際情況定18半自

27、動切割機4臺根據(jù)實際情況定19水準(zhǔn)儀2臺根據(jù)實際情況定20經(jīng)緯儀2臺根據(jù)實際情況定21測厚儀1臺根據(jù)實際情況定22壓力表1.5級各種規(guī)格10塊根據(jù)實際情況定23空壓機2臺根據(jù)實際情況定24卷板機w12-3030001臺根據(jù)實際情況定第五章、材料供應(yīng)計劃及質(zhì)量保證措施1.適用范圍 甲供的材料和乙供自購材料與使用于本工程的全部物資。2.物資的采購、驗收、使用和管理原則制訂并實施物資質(zhì)量管理制度，保證物資質(zhì)量控制系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)并對物資質(zhì)量進行有效的控制。 項目物資供應(yīng)流程如下：保管使用采購計劃調(diào)撥計劃調(diào)撥生產(chǎn)計劃 材料預(yù)算 機具設(shè)備進場計劃 施工材料進場計劃 甲供材料設(shè)備進場計劃 常備材料計劃 采購

28、驗收 發(fā)放 施工員 材料員 采購員 保管員 工人注：虛線為信息的反饋，如：到貨情況、庫存數(shù)量、質(zhì)量問題等。3. 物資供應(yīng)的范圍及要求1） 本次施工承包范圍內(nèi)，除業(yè)主指定甲供的材料外，其余的材料均由承包方根據(jù)設(shè)計技術(shù)文件和國家有關(guān)規(guī)定的具體要求進行采購、運輸、檢驗、保管。2） 所有材料須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且須經(jīng)業(yè)主委托的監(jiān)理檢測合格后才能使用。4.物資的采購、驗收、使用和管理計劃 根據(jù)項目提供的月、旬、周用料計劃，確定物資的需用量編制物資需要計劃；建立工程物資供應(yīng)臺帳，利用電腦進行動態(tài)管理。 物資供應(yīng)要堅持計劃原則，嚴(yán)格按計劃供應(yīng)物資，滿足工程進度需要，要準(zhǔn)確和

29、及時的編制計劃。常用物資的備庫計劃，依據(jù)現(xiàn)場使用情況和施工進度情況確定合理庫存，依據(jù)現(xiàn)場實際需求情況調(diào)整庫存和調(diào)整合理的訂購日期。要及時匯總現(xiàn)場物資到貨和領(lǐng)用情況，并扣除預(yù)算，做好物資動態(tài)匯總表反映現(xiàn)場物資供應(yīng)實際情況，當(dāng)工程進度達到80%時，要對現(xiàn)場物資進行盤點，及時對照計劃和現(xiàn)場使用實際情況，對尚缺的物資抓緊進場，對工程余料、廢料要經(jīng)常性的組織清理。甲供物資領(lǐng)用計劃應(yīng)至少提前一個星期報業(yè)主作供料依據(jù)。5.物資調(diào)撥與采購過程 項目設(shè)備材料管理員依據(jù)物資需求計劃向采購部門提出申請，確定物資的到貨時間、批量和供應(yīng)時間；對調(diào)撥的物資，及時安排時間表確定進場數(shù)量和批次，對采購的物資，通過“三比一算”

30、（比質(zhì)、比價、比運距、算成本）綜合評價確定合格的分承包商。 依據(jù)甲供材料進場計劃向業(yè)主辦理申請、領(lǐng)用手續(xù)，組織人員將物資運輸入場，及時了解甲供設(shè)備、材料到貨及庫存情況，并要求提供相關(guān)資料（如：材料的質(zhì)保書、合格證等）。物資在運輸?shù)倪^程中要注意保護產(chǎn)品標(biāo)識。乙供和自購物資的采購依據(jù)和原則1）招標(biāo)文件提供的設(shè)備材料采購有關(guān)要求；2）工程合同中有關(guān)要求；3）圖紙設(shè)計要求；4）以上不同文件中的差異，以要求全者和要求合理者為準(zhǔn)；5）在符合以上要求基礎(chǔ)上，要滿足設(shè)備材料的“三性一比”要求，既當(dāng)?shù)厥褂玫钠毡樾?、可管理性、可維修性和性價比；6）利用原有的信息渠道，對本項目設(shè)備材料的制造商、供應(yīng)商和產(chǎn)品進行調(diào)研

31、；7）凡招標(biāo)文件指定廠家、品牌的設(shè)備材料，按指定選擇；8）招標(biāo)文件只提供技術(shù)條件的，按符合度要求選擇；9）制造廠家資質(zhì)、形象、信譽要良好；10）生產(chǎn)能力和供貨期滿足要求。11）承諾最惠價格。12）相同條件，本省及近地廠家優(yōu)先。13）對合格廠家初選23個，以便比較。6.物資的驗收6.1檢查驗收要求按業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的檢查驗收大綱進行，一般檢查驗收要求如下：6.1.1材料檢查驗收（1）材料質(zhì)量證明文件1）證件的驗收a. 質(zhì)量證明文件上必須有具有發(fā)證資質(zhì)的發(fā)證單位公章、檢查驗收員簽章以及供貨單位公章、經(jīng)辦人簽章。且字跡清晰；b. 質(zhì)量證明文件所確定的品名、規(guī)格、型號、材質(zhì)、生產(chǎn)批號、數(shù)量等要與材料實物

32、和其標(biāo)記的內(nèi)容相符；c. 根據(jù)招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對質(zhì)量證明文件進行審核，對審核合格的質(zhì)量證件應(yīng)由檢查驗收員和材料主管共同簽章確認(rèn)；d. 原始質(zhì)量證件由材料管理員按材料類別分類歸檔保管，可供施工人員隨時查閱，工程竣工時，交資料員匯總；e. 材料發(fā)放后，應(yīng)向施工人員提供質(zhì)量證件復(fù)印件，并在證件背后加蓋材料質(zhì)量證件簽發(fā)章，注明使用工程項目、使用單位及數(shù)量。（2）材料驗收1）由材料管理員主持驗收，是否有業(yè)主代表或監(jiān)理到場，按業(yè)主意見辦；2）材料驗收及合格判定以外觀檢查為準(zhǔn)，性能檢測根據(jù)需要另行安排。外觀檢查包括核對名稱、型號、數(shù)量、幾何尺寸、外觀完好情況等。（3）材料檢查驗收方法1）鋼板、型材

33、的外觀檢查驗收a. 表面不得有氣泡、結(jié)疤、拉裂、裂紋、夾渣、折疊和壓入氧化鐵皮；不得有分層現(xiàn)象；b. 銹蝕、凹陷及其它機械損傷的深度不得超過其標(biāo)準(zhǔn)允許的壁厚負(fù)偏差；c. 表面缺陷清理后應(yīng)平緩無棱角，清理深度不得超過鋼板厚度負(fù)偏差；2）鋼管的外觀檢查驗收a. 表面不得有裂痕、縮孔、夾渣、重皮、壓扁、離層、結(jié)疤等缺陷；b. 銹蝕、凹陷及其它機械損傷的深度不得超過其標(biāo)準(zhǔn)允許的壁厚負(fù)偏差；c. 管子端部應(yīng)平整無毛刺，不得有超過標(biāo)準(zhǔn)的陷坑，劃傷、壓入物、碰傷等缺陷；鍍鋅鋼管兩端應(yīng)切成直角，切口內(nèi)外毛刺高度均不得大于0.5mm，各類管子管端均有防止異物進入的護帽；d. 厚度、橢圓度等幾何尺寸應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

34、規(guī)定；e. 焊接管內(nèi)外表面的焊縫凸起高度、焊縫的錯邊量在允差范圍內(nèi)；焊縫表面不得有裂縫、斷弧、燒穿、弧坑和氣孔等缺陷；焊縫不得有未焊透或未熔合；3）法蘭的外觀檢查驗收a. 法蘭公稱壓力、直徑、材質(zhì)標(biāo)識正確；b. 法蘭密封面平整無裂紋、毛刺、凹槽、徑向劃痕及銹斑、翹曲等缺陷；c. 法蘭的坡口，螺紋等聯(lián)接部位完好；d. 法蘭的螺栓孔數(shù)量，尺寸正確；e. 接口部位的厚度，橢圓度符合要求。4）焊材的外觀檢查驗收a. 檢查焊條的直徑、長度、夾持端無銹斑符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；b. 藥皮的表面是否有裂紋、氣泡、雜質(zhì)及剝落等影響焊接質(zhì)量的缺陷；c. 引弧端藥皮倒角是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；d. 焊條的偏心度是否符合標(biāo)準(zhǔn)

35、要求；e. 焊絲表面應(yīng)光滑平整、無毛刺、劃痕、銹蝕、氧化皮等缺陷；f. 焊絲表面鍍層應(yīng)均勻牢固，焊絲纏繞時不應(yīng)出現(xiàn)起鱗與剝離現(xiàn)象。7.設(shè)備材料保管7.1工地倉庫根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，甲供材料存放在甲方的倉庫內(nèi)，我們按計劃領(lǐng)取，對于我們在現(xiàn)場的工地倉庫，計劃利用集裝箱，擺放在業(yè)主同意的安裝設(shè)施區(qū)內(nèi)，接收和存放輔助材料、消耗材料、易損件、貴重件，以及當(dāng)前加工預(yù)制和安裝使用的材料等。7.2設(shè)備材料發(fā)放1）施工員根據(jù)進度要求和現(xiàn)場條件，開具設(shè)備材料領(lǐng)用單，經(jīng)專業(yè)工程師審核確認(rèn)。開具領(lǐng)料單時要把材料名稱、規(guī)格型號、證件自編號、工程名稱或編號等內(nèi)容填寫清楚。2）設(shè)備材料發(fā)放時，保管員要認(rèn)真核對領(lǐng)用單，存在

36、以下情況不應(yīng)出庫：手續(xù)不全、不清不出庫；數(shù)量未點交清楚不出庫；未經(jīng)檢查驗收的材料不出庫；材質(zhì)不清、質(zhì)量不合格、保養(yǎng)不好不出庫。保管員發(fā)料后及時下帳，并查點庫存，做到日清月結(jié)、永續(xù)盤存。第六章、施工技術(shù)方案1、設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)序號設(shè)備名稱規(guī)格材料（單臺）重量 數(shù)量1v0241 己水液緩沖罐vn=135m3 5600 h=7455s304088910其中不銹鋼824512v0501甲苯肟罐vn=300m3 6800 h=10200s3160313730其中不銹鋼1280013v0502粗甲苯罐vn=225m3 6400 h=8006s30408/q235a11400其中不銹鋼1053514v050

37、7苯罐vn=400m3 8000 h=9750s30408/q235a21480其中不銹鋼1978015v0509苯己罐vn=400m3 8000 h=9890s3040320690其中不銹鋼1966016v0510ab 98%濃硫酸罐vn=200m3 6000 h=8085q235b1169027v0513ab 105煙酸罐vn=500m3 8500 h=10338q235b2480028v0516環(huán)己酮罐vn=400m3 8000 h=9230q235b1813529v0524ab 50%雙氧水罐vn=500m3 8500 h=10294s3216820745其中不銹鋼19361210v0

38、9a01ab 污水緩沖槽vn=800m3 10500 h=11926s3040827710其中不銹鋼27600211v2282ab 消防水罐vn=1188m3 12000 h=12473q235b41680 212tk-1804工藝水槽vn=360m3 7625 h=9118s3040316675其中不銹鋼1579012、施工方法及步驟2.1施工方法：根據(jù)近年來的施工經(jīng)驗，為確保施工安全，提高工程質(zhì)量和工作效率，本工程所有設(shè)備均采用現(xiàn)場倒鏈提升倒裝法施工。以消防水罐施工為例，詳細(xì)闡述施工方法2.2 倒裝工作原理 立柱倒裝法利用均布在罐內(nèi)的側(cè)的立柱提（頂）升與壁板下部臨時脹緊的脹圈，使上節(jié)壁板隨

39、脹圈一起上升到預(yù)定高度，組焊第二圈壁板，然后將脹圈松開，降至第二圈壁板下部脹圈，固定后再次起升，如此往復(fù)直至組焊完所有壁板。 施工步驟：施工準(zhǔn)備 材料驗收 預(yù)制加工 基礎(chǔ)驗收、罐底組裝 頂部壁板安裝 頂板托架安裝 頂板安裝 提升裝置安裝 壁板自上而下逐圈頂升組裝底板角焊縫及收縮縫焊接并檢驗 罐體接管、構(gòu)件安裝 罐體總體水試 除銹防腐或酸洗鈍化 竣工驗收3、施工技術(shù)要求3.1 施工準(zhǔn)備3.1.1 儲罐施工前，應(yīng)組織有關(guān)有員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)法規(guī)，并做好下列工作：1）通過圖紙會審，明確與儲罐施工有關(guān)的專業(yè)工程相互配合的要求2）根據(jù)到場的材料規(guī)格做好排版圖的繪制3）對施工班組進行圖紙技術(shù)交底工作

40、4）根據(jù)選用的施工方法，準(zhǔn)備施工機具設(shè)備和專用工裝5）做儲罐的焊接工藝評定6）組織并把有關(guān)參加儲罐施工的焊工，應(yīng)取得相關(guān)規(guī)定的相應(yīng)資格3.1.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場要求平整，基礎(chǔ)周圍不得積水。并合理布置下列內(nèi)容：1）施工用電2）施工道路3）焊機棚4）焊材室5）工具房及材料庫6）半成品堆放場地7）組裝場地8）工裝、設(shè)備擺放場地3.2施工材料準(zhǔn)備3.2.1 儲罐用的鋼板、型材應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)有質(zhì)量證明書。質(zhì)量證明書中應(yīng)標(biāo)明鋼號、爐批號、規(guī)格、化學(xué)成份、力學(xué)性能、供貨狀態(tài)及材料標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2 儲罐所用的鋼板必須逐張進行外觀檢查，其表面不得有氣孔、結(jié)疤、拉裂、折疊、夾渣和壓入的氧化皮，且不得有分

41、層現(xiàn)象。鋼板表面銹蝕減薄量、損傷深度與鋼板實際負(fù)偏差之和不大于鋼板厚度允許偏差的規(guī)定。3.2.3 鋼板應(yīng)按材質(zhì)、規(guī)格、厚度做好標(biāo)識并分類存放。存放過程中應(yīng)防止鋼板產(chǎn)生變形。型鋼應(yīng)按規(guī)格存放，且防止產(chǎn)生變形。同時卷板機滾筒需纏繞白棕繩以防污染不銹鋼板。3.2.4 焊接材料的驗收1）焊接材料入庫前應(yīng)檢查出廠質(zhì)量證明書應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。2）焊接材料應(yīng)按種類、牌號、批號、規(guī)格和入庫時間分類存放。3）焊接材料存放應(yīng)離開地面和墻壁距離均不得少于300并嚴(yán)防焊材受潮。4）焊材庫房內(nèi)溫度不得低于5，空氣相對濕度不應(yīng)高于60%。5）焊材庫必須干燥通風(fēng)，庫房內(nèi)不得放置有害氣體和腐蝕性介質(zhì)。3.3 儲罐預(yù)制3.

42、3.1 壁板預(yù)制1）壁板預(yù)制前，根據(jù)到貨規(guī)格，應(yīng)先繪制排版圖。2）根據(jù)繪制的排版圖，對每張鋼板進行檢查直線度和垂直度后，方可進行彈線下料、切割，并且按設(shè)計要求開坡口，下料尺寸偏差應(yīng)符合下表：測量部位環(huán)縫對接（板長10m）寬度ac、bd、ef1mm長度ab、cd1.5mm對角線之差|ad-bc|2mm直線度ac、bd1mmab、cd2mm a e b c f d 3）下料尺寸檢查合格后，對于壁板要求進行滾圓，并且對壁板兩端進行預(yù)彎曲，壁板經(jīng)滾圓后，立置于平臺上用樣板檢查，垂直方向用直樣板檢查，其間隙不得大于1mm，水平方向用弧形樣板檢查，其間隙不得大于4mm，經(jīng)檢查合格后放置胎具上，以防變形。3

43、.3.2 底板預(yù)制1）底板預(yù)制前，根據(jù)到貨規(guī)格，應(yīng)先繪制排版圖，排版直徑宜按設(shè)計直徑放大0.1%0.2%。罐底邊緣板沿罐底半徑方向的的最小尺寸不得小于700。中幅板的寬度不得小于1000,長度不得小于20002）本底板為對接焊縫，坡口型式為v型，角度60。3）罐底板與基礎(chǔ)接觸的一面，在鋪設(shè)前需經(jīng)除銹后，涂刷煤焦瀝青漆兩道。4）罐體弓形邊緣板下料尺寸應(yīng)符合下列表測量部位環(huán)縫對接（板長10m）寬度ac、bd、ef2mm長度ab、cd2mm對角線之差|ad-bc|3mma e b c f d3.3.3頂蓋板預(yù)制：1）拱頂預(yù)制前應(yīng)先繪制排版圖，以利于瓜皮板拼接縫錯開。2）拱頂?shù)捻敯寮凹訌娎邞?yīng)進行成型加

44、工，加強弧形樣板檢查，其間隙不得大于2。加強肋與頂板組焊時應(yīng)采取防變形措施。3）加強肋與瓜皮板組焊應(yīng)在胎具上進行，并按圖樣要求放置徑向加強肋，后連環(huán)向肋，肋板與瓜皮板應(yīng)貼緊。加強肋與瓜皮板之間的斷續(xù)角焊縫宜在胎具上焊接。4）瓜皮板預(yù)制成型后應(yīng)用弧形樣板檢查其間隙不得大于10。合格后按罐號、安裝順序放置于胎具上存放。3.3.3構(gòu)件預(yù)制要求1) 包邊角鋼及加強圈可采用熱加工,其減薄量不應(yīng)大于1。2) 弧形構(gòu)件成型后應(yīng)弧形樣板檢查其間隙不得大于2，放在平臺上檢查其翹曲變形不得超過構(gòu)件長度的0.1%且不得大于6。3) 盤梯預(yù)制先按作圖法或計算法制作側(cè)板，然后在內(nèi)外側(cè)板上用樣板劃出踏步板的安裝線,用卡具

45、將內(nèi)外側(cè)板各按所畫的同心圓弧線固定,，組裝線組裝踏步。3.4 儲罐組裝、焊接罐本體的組裝及焊接應(yīng)按gb50128立式圓筒形鋼制焊接儲罐施工及驗收規(guī)范的要求進行。基礎(chǔ)驗收：安裝前由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、安裝單位一起，會同基礎(chǔ)施工單位一同進行對基礎(chǔ)的檢查，并對基礎(chǔ)施工記錄進行核對3.4.1 罐底組裝焊接1）首先在基礎(chǔ)上劃出中心線，做好標(biāo)記，并找出所有開孔位置和盤梯平臺投影點，并用油漆做好標(biāo)記。2）底板焊接順序：鋪板全部結(jié)束后，應(yīng)先對短焊縫進行焊接，長焊縫待壁板底角縫焊接完成后再焊接，以防止變形。原則上焊接不分順序,每條焊縫可分二段,進行逐段退焊,長焊縫焊接應(yīng)隔條分段退焊或跳焊法,由二名焊工對稱布置,

46、由中心向外施焊。3）焊接完畢后，按施工圖紙要求，焊縫在圈板處磨平，墊板伸出邊緣板部分切除。4）底角焊縫在焊接前，必須進行t型接頭角焊縫試件檢驗合格，待壁板全部組裝完畢后，組對底角焊縫，底角縫應(yīng)先焊內(nèi)側(cè)，后焊外側(cè)，4名焊工周向均布，同量同方向分段退焊，要求每個焊工焊接參數(shù)基本一致。5）上述焊縫焊完后，最后進行收縫的焊接，由4名焊工同時同方向施焊。3.4.2 罐頂組裝焊接1）罐頂板可在頂部一圈壁板組裝焊接后進行。2）在罐底板中心設(shè)置頂板中心蓋板的臨時支架，要求頂板中心與罐底板中心重合，并比設(shè)計值高出50-803）在頂圈壁板上組對好包邊角鋼，包邊角鋼對接焊縫應(yīng)于壁板縱縫錯開300以上。4）安裝包邊角

47、鋼并使其橢圓度在規(guī)范要求內(nèi)，然后在罐中心設(shè)置好的中心平臺和包邊角鋼進行同方位按圖紙要求等分，作為安裝頂蓋板的基準(zhǔn)線，防止累積誤差。5）頂蓋板安裝時，采取對稱同方向安裝，以防單面受力而變形，甚至傾斜而發(fā)生事故。頂蓋板下面用腳手架支撐下凹點，上面用卡具及時定位，頂蓋安裝好后檢查其整體成形的情況，對于有下凹或變形嚴(yán)重處及時采取措施糾正后，按規(guī)定的焊接程序進行焊接。6）待徑向焊縫和環(huán)向焊縫全部焊完后，拆除臨時支架。頂板焊接完成后用弧形樣板檢查，其間隙不得大于103.4.3壁板的組裝焊接：貯罐頂板安裝完畢后，即開始手拉葫蘆提升裝置安裝和壁板的組焊倒裝。1）根據(jù)排版圖位置，畫出下一圈每張壁板位置進行圍板并

48、焊接，每圈壁板留二處活口，每條活口處上下用二只葫蘆牽引，頂升前應(yīng)檢查各手拉葫蘆提升裝置是否安裝完畢及可靠情況。2）在壁板的提升過程中，應(yīng)密切注意壁板的起升情況，在提升到位前要慢速上升，以防提升過多后出現(xiàn)異常，提升到位后，應(yīng)立即分四組由兩活口中間向二側(cè)組對環(huán)縫。組對時用鐵皮卡板控制錯口情況。每圈壁板環(huán)縫組對完畢后，都必須測量其圈板上、下二處的周長，方可切除活口進行組焊，以后每圈壁板的提升組裝均按上述同樣步驟進行。3）壁板每圈的立縫、橫縫坡口應(yīng)按設(shè)計及規(guī)范要求，所有的焊接方法采用手工電弧焊。4）立縫的焊接，每圈壁板留二處活口。環(huán)縫組對仍應(yīng)內(nèi)壁對齊，先焊立縫，后焊環(huán)縫，焊接時要求4名焊工同方向均布，同時、同向、同速分段退焊，以利減少變形。5）點焊組對時，所有點焊均作假縫處理，其所在焊縫焊完一段（或一面）后，應(yīng)用磨光機磨去點焊接縫，以免在點焊處產(chǎn)生缺陷。6）各焊工間的焊接接頭，要相互配合分層疊壓，嚴(yán)禁在同一點反復(fù)引弧、熄弧，保證焊縫交接處的質(zhì)量。7）罐壁內(nèi)表面的焊肉應(yīng)磨平到1 mm以下，并將可能損傷密封裝置的焊瘤、毛刺等一切障礙清除干凈。3.4.3附件的組裝焊接：1）罐壁加強圈是在所在的一圈壁板立縫焊完后并檢查合格后進行的，壁板頂升同步。2）罐壁加強圈安裝要求離環(huán)縫的距離不應(yīng)小于150,其曲率應(yīng)與罐壁相一致，避免強行組對。3）盤梯支架應(yīng)在壁板頂升過程中及時安裝，待壁板全部安裝后再安