食品安全監(jiān)管-機制與能力并重

1、食品安全監(jiān)管:機制與能力并重 本期特邀嘉賓 胡虎林 浙江省人大法制委員會主任委員。 食品安全已經(jīng)成為全民關注的焦點話題，也是社會管理的熱點問題。如何破解食品安全監(jiān)管這個民生難題，正在考驗從立法到執(zhí)法的諸多環(huán)節(jié)。 “七八頂大蓋帽”不能“單打獨斗” 接連不斷的食品安全問題，給人民群眾的健康帶來了損害，引發(fā)了消費者對不良食品生產(chǎn)經(jīng)營者的譴責，對政府監(jiān)管部門的不滿。不少人認為，引發(fā)食品安全問題自然有企業(yè)主的不道德，更有政府監(jiān)管部門的工作不到位。 政府對食品衛(wèi)生監(jiān)管工作不力，存在責任落實上的問題，也反映出了食品監(jiān)管機制的缺陷。據(jù)我們調(diào)查了解，目前，食品安全檢驗檢測資源分布在食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)

2、、貿(mào)易等多個部門，存在重復建設、設備落實、能力不足、資源不能實現(xiàn)有效整合和共享等問題，資源浪費與不足并存，檢驗檢測質(zhì)量效率不高。也就是人們通常所說的“七八頂大蓋帽，管不住一把殺豬刀”的問題。 此外，我們也發(fā)現(xiàn)，部分產(chǎn)品還缺乏相應的檢測標準或者相應的檢測設備，導致檢測項目尚不能覆蓋所有安全指標，出現(xiàn)“沒辦法檢測，沒能力檢測”的問題。前階段出現(xiàn)的“地溝油”難以測定的問題，也說明了我們檢測能力的不足。 多頭管理可以說是食品監(jiān)管的致命“硬傷”。從您了解的情況來看，應該如何改變食品監(jiān)管“散兵游勇”、單打獨斗的局面。 關鍵是要做好“整合”這篇大文章。首先，要加強和整合“三支隊伍”力量行政部門自身的監(jiān)管隊伍

3、、食品企業(yè)的安全管理隊伍以及廣大市民組成的社會公眾監(jiān)督隊伍。具體而言，就是從政府、企業(yè)、社會三個層面分別組建食品安全指導員、食品安全專管員和食品安全監(jiān)督員，促進三方合作，形成管理合力。 其次，推進執(zhí)法資源整合。具體包括兩個層面，一是涉及不同監(jiān)管部門之間的整合。對一些界限模糊，一時難以確定具體監(jiān)管部門的，宜由食品安全委員會辦公室協(xié)調(diào)組織聯(lián)合執(zhí)法，綜合運用城市管理、食品安全等法律法規(guī)賦予的手段，有效減少執(zhí)法中的扯皮推諉現(xiàn)象，使執(zhí)法資源效能最優(yōu)化。二是監(jiān)管部門內(nèi)部力量的整合。加強質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門協(xié)同執(zhí)法，形成食品監(jiān)管的制度鏈條，一環(huán)扣一環(huán)，緊緊咬住不松懈。各負有食品安全監(jiān)督管理職責的部門

4、則要加強部門內(nèi)部力量整合、協(xié)同，從而提高執(zhí)法效能。 兵強馬壯，“智慧監(jiān)管” 業(yè)內(nèi)人士指出，要做好食品安全監(jiān)管工作，核心和源頭在基層。然而，有研究表明，目前基層監(jiān)管力量不足是一個普遍現(xiàn)象，人員缺少和素質(zhì)參差不齊同樣制約和束縛著職能監(jiān)管。 確實是這樣?；鶎邮鞘称钒踩O(jiān)管主戰(zhàn)場，必須讓基層“兵強馬壯”，拉得出、用得上、打得贏。 具體怎么做？ 要探索建立扁平化監(jiān)督體制。監(jiān)管力量的分布應當呈現(xiàn)“正三角形”形態(tài)，要全面向基層傾斜，尤其是加強農(nóng)村地區(qū)監(jiān)管機構和隊伍建設，重心下沉到基層。在基層的生產(chǎn)一線，建立與監(jiān)管對象、監(jiān)管事項相對應的扁平化監(jiān)管網(wǎng)絡，扎實推進“縱向到底，橫向到邊”的監(jiān)管網(wǎng)絡和機制的形成。 目

5、前，基層執(zhí)法人員大多是“一看、二摸、三聞”，主要集中在食品包裝的商標使用、文字標注、生產(chǎn)日期等感官檢查上。這些“土辦法”根本無法判斷食品是添加劑濫用、重金屬超標還是細菌含量過多。因此，要充實基層監(jiān)督人數(shù)，優(yōu)化人員結構，加強教育培訓，使其能用行政和技術手段解決食品市場存在的復雜問題。 對于目前的食品問題治理，我們往往采取頭疼醫(yī)頭的“原始療法”，缺乏現(xiàn)代化的手段。據(jù)悉，北京奧運會期間，北京市政府通過“奧運食品安全追溯、監(jiān)控信息系統(tǒng)”保障了奧運食品的安全。關于實施食品安全監(jiān)管信息化問題，您是怎么看待的？ 實施食品安全監(jiān)管信息化是提高監(jiān)管效率、彌補監(jiān)管人力不足的重要手段。我認為要大力推進食品安全信息化

6、建設，打造“食品安全智慧監(jiān)管”工程，運用信息化手段實現(xiàn)全程實時監(jiān)控和預警，食品監(jiān)管數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)精確監(jiān)管、精確打擊的目標，改變?nèi)撕?zhàn)術、盲目出擊的被動式監(jiān)管的方式。 您認為，我們應該如何運用信息化手段對食品企業(yè)進行全方位的監(jiān)管？ 應該給每一個從事食品生產(chǎn)經(jīng)營食品的業(yè)戶建立專門的“戶籍檔案”，從生產(chǎn)經(jīng)營資格、生產(chǎn)經(jīng)營行為、組成人員的健康情況、產(chǎn)品構成等方面嚴格規(guī)范入檔，預防不具備資格的、存在違法經(jīng)營行為的、帶有傳染疾病業(yè)戶和人員從事食品生產(chǎn)經(jīng)營。 以工商部門企業(yè)信息的“經(jīng)濟戶口”為基本數(shù)據(jù)，按照完整性、準確性、及時性的要求，利用年檢、日常巡查等工作，把所有食品生產(chǎn)經(jīng)營主體建立數(shù)據(jù)庫，提升食品安全

7、監(jiān)管的精確性、針對性和有效性，并實現(xiàn)與相關部門執(zhí)法信息的互通共享。 我們知道銀行系統(tǒng)有“征信系統(tǒng)”，可以建立企業(yè)或個人“黑名單”。那么，食品安全監(jiān)管上，我們是否也可以建立類似的征信系統(tǒng)？ 當然可以，而且必須要建立相應的監(jiān)管系統(tǒng)。以食品安全追溯系統(tǒng)為例，我們要對生產(chǎn)、加工、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)都要追根溯源，對食品安全隱患和風險要做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早解決。要進一步提升流通環(huán)節(jié)電子監(jiān)管平臺的實用性，通過普查和日常監(jiān)管，將食品代理商、新辦從事食品批發(fā)的企業(yè)、大中型超市、經(jīng)營嬰幼兒配方乳粉經(jīng)營單位等納入電子監(jiān)管平臺。 此外，要積極探索各部門監(jiān)管信息、食品質(zhì)量檢測信息、食品安全風險預警信息等共享機制，讓企業(yè)實

8、現(xiàn)信息共享并履行主體義務；各監(jiān)管部門要依托“網(wǎng)上辦事大廳”建設，積極完善食品安全監(jiān)管信息政務公開細則。 輿情應對，不做沙中“鴕鳥” 近年來，食品安全一直是媒體報道的熱點領域。在對食品安全狀況普遍焦慮的心態(tài)下，公眾更愿意相信媒體這個“社會風險望者”的報道。在這種情況下，如何為公眾構建一個接近真實環(huán)境的“媒介環(huán)境”成為各界關注的熱點。 對于食品安全事件，不能做沙中的“鴕鳥”，應該由食品安全委員會辦公室第一時間通過新聞發(fā)布會、互聯(lián)網(wǎng)、政務微博等渠道發(fā)出權威聲音，及時、主動向媒體發(fā)出準確的信息。不能含糊其詞，也不能一問三不知，做到掌握主動，說明事實，消除社會公眾的群體憂慮。同時，按照法律法規(guī)的規(guī)定，細化和明確需要統(tǒng)一發(fā)布的信息以及各部門可以發(fā)布的日常監(jiān)管信息類別。 由于各種原因，媒體的報道有可能失真和失實。那么，應該如何理性客觀地應對和引導？ 食品安全委員會辦公室要牽頭建立立體監(jiān)控、分類研判、及時應對以及后續(xù)跟進“四位一體”的應對機制，及時發(fā)現(xiàn)輿情事件、負面事件、突發(fā)事件，對涉及到的各個部門食品安全監(jiān)管職能的輿情進行及時的掌握，及時了解社會動態(tài)，對一些掌握信息不全面或者失實錯誤的輿論做出正確引導，積極主動地處理突發(fā)