規(guī)劃系統(tǒng)貫徹全市治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報發(fā)言

1、本文格式為word版，下載可任意編輯規(guī)劃系統(tǒng)貫徹全市治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報發(fā)言提高認識深入發(fā)動全面開展治理規(guī)劃系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作各位領導、同志們：按照會議安排，下面我代表市規(guī)劃局治理商業(yè)賄賂領導小組，將規(guī)劃系統(tǒng)內貫徹全市治理商業(yè)賄賂專項工作的具體情況，從四個方面做以簡要匯報：自今年2月24日，國務院總理溫家寶在全國廉政會議上要求把“治理商業(yè)賄賂”作為黨風廉政建設重點以來，我們規(guī)劃系統(tǒng)以高度的政治責任感和使命感，以優(yōu)化政務環(huán)境、建設“誠信”機關為目標，以強化效能監(jiān)督、簡化辦事程序、提高辦事效率、轉變機關作風、加強依法行政和廉潔從政為重點，按照內強素質、外樹形象的總體要求，認真貫徹落實中央

2、和省市的戰(zhàn)略部署，狠抓具體落實，規(guī)范行為，凈化環(huán)境，為推動規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展奠定了堅實的基礎。一、健全組織機構，周密安排部署全市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂動員大會召開后，局黨組成員、紀檢組長協(xié)同監(jiān)察室對規(guī)劃系統(tǒng)機關處（室）、分局、下屬院隊等進行了調研，征求基層組織的意見，進一步摸清了整個規(guī)劃系統(tǒng)的具體情況，了解廣大干部職工對治理商業(yè)賄賂的認識和看法。我們把局系統(tǒng)內的總體情況詳細匯總后，專門召開了局黨組會議，專題研究部署在規(guī)劃系統(tǒng)全面展開治理商業(yè)賄賂工作。會上通過了由局黨組書記、局長郭治明為組長，局黨組成員、紀檢組長陳先忠為副組長，其他黨組成員為組員的規(guī)劃系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂領導小組，并在局監(jiān)察室設立了

3、領導小組辦公室，具體負責開展治理商業(yè)賄賂工作。規(guī)劃系統(tǒng)形成了“局黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管，領導小組指導協(xié)調、成員處室各司其責，機關處室、下屬單位廣泛參與”的領導體制和工作機制，會上還通過了太原市規(guī)劃局治理商業(yè)賄賂實施方案，明確了目標、落實了責任，并就治理重點、方法步驟、具體措施和政策規(guī)定，做出了具體要求。5月16日，我們組織各處（室）、分局全體人員及各下屬院隊中層以上干部220余人，召開了全局系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂動員大會。會議邀請了省建設廳、市紀檢委領導參加了會議，并做了重要講話。會后，各基層單位又分別進行了再動員。6月7日，局治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室專門召開了會議，傳達了省市開展治理商業(yè)賄賂

4、的開展情況，并根據人員的情況，分別成立了督導檢查組、資料組和案情調查組，細化了人員分工，為深入開展局系統(tǒng)內治理商業(yè)賄賂專項工作奠定了基礎。二、統(tǒng)一思想認識，開展自查自糾。為確保局系統(tǒng)內廣大干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到中央和省、市的部署上來，把治理商業(yè)賄賂專項工作抓緊抓實，抓出成效，我們在思想發(fā)動，學習動員的基礎上。認真開展了自查自糾。一是在反復動員、深入調查的基礎上，規(guī)劃系統(tǒng)各部門相對集中時間，深入查找問題，深挖思想根源，重點針對2021年以來的觀念和行為進行了“三查”。一查思想，對治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認識到位，是否有商業(yè)賄賂是權利交易的“潛規(guī)則”等錯誤觀念，對治理商業(yè)賄賂是否充

5、滿信心；二查行為，機關工作人員在公務活動中是否有接受基層單位和管理相對人的禮金、有價證券、銀行消費卡、支付憑證或有礙公務的宴請招待，報銷應由本人或親友承擔的費用。三查制度，企事業(yè)單位要認真查找經營、財務、購銷等管理制度方面是否健全，本單位有沒有“小金庫”、帳外帳、帳外物等，機關各部門要從制度建設方面認真查找監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。二是各部門對自查中發(fā)現的問題，進行分門別類的歸納整理，找準問題癥結，明確整改的重點。通過調查摸底，了解到規(guī)劃系統(tǒng)在治理商業(yè)賄賂的過程中，可能出現的一些環(huán)節(jié)和表現：在行政審批中，工作人員利用審批權，鉆法律、法規(guī)的空子，或者打“擦邊球”，收受好處費，為開發(fā)商、企業(yè)、建設單位

6、謀取不正當利益大開方便之門；在監(jiān)督檢查中，工作人員利用檢查權對違法建筑開“綠燈”，損害群眾的切身利益，從中收受好處；在重大規(guī)劃設計項目招投標中，工作人員利用發(fā)包權收受投標人的賄賂，或收取好處后強行指定中標方。針對以上易發(fā)生的問題，我們要求廣大干部職工進行全面認真的剖析反思，并制定出切實可行的整改措施，并落實人員、落實時間。最后將整改的情況進行梳理，以工作報告的形式報局治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室。三是局治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室不定時對各部門的整改落實情況進行監(jiān)督檢查。對整改落實效果不好的單位，給予通報批評，并監(jiān)督其重新進行整改。在查辦系統(tǒng)內商業(yè)賄賂案件和對不正當交易行為過程中，組織力量排查線索，拓寬發(fā)現商業(yè)賄賂案件線索的渠道。在局機關一樓大廳設立投訴舉報箱，公開舉報電話，暢通發(fā)現商業(yè)賄賂案件線索的渠道，擴大案件來源。正確把握政策和適用法律，堅持寬嚴相濟的原則。動員、督促有商業(yè)賄賂問題的人員向紀檢監(jiān)察部門主動交代問題，對主動交代并積極退贓的，依法從輕處罰。對查出的