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文檔簡介
1、組長申請書4 篇范文大全條據(jù)書信申請書組長申請書篇尊敬的老師:首先很高興也很榮幸有機(jī)會(huì)來申請團(tuán)隊(duì)組長這一職務(wù)說實(shí)話團(tuán)隊(duì)組長這一職務(wù)很重要其任務(wù)也更重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不論大小都應(yīng)當(dāng)具有一種精神一種團(tuán)結(jié)拼搏自強(qiáng)不息互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神而這種具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)組長所以說團(tuán)隊(duì)組長之重要。而今日我之申請團(tuán)隊(duì)組長成則矣不成也則矣因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信“能者居之不能者則學(xué)之 ”這一原則有能力然后你就勝任沒能力就應(yīng)當(dāng)向能者學(xué)習(xí)爭取機(jī)會(huì)更好的提高自己爭取也能成為能者。然后我具體闡述一下我對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識以及咱們團(tuán)隊(duì)具體的一些計(jì)劃和措施希望能對咱們團(tuán)隊(duì)有些許的幫助。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是僅靠團(tuán)隊(duì)組長就能完成的而是需要每
2、個(gè)成員的共同努力因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)是大家大家才是團(tuán)隊(duì)這時(shí)候團(tuán)隊(duì)組長一定要尊重、關(guān)心、真誠對待每位成員也就是搞好人際關(guān)系幫助團(tuán)隊(duì)成員提高各人綜合能力因?yàn)槊總€(gè)人都想得到提高爭取努力創(chuàng)造好的工作環(huán)境給予他們同等付出匹配的回報(bào)尤其是處理好毎個(gè)人的利益分配以身作則要有一定的說服力在重大決策上要求同存異。做到以上幾點(diǎn)我想團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)協(xié)作量化工作效率提高團(tuán)隊(duì)精神加強(qiáng)也就不成問題啦。在團(tuán)隊(duì)長方面坦白的說我做的不是很好有時(shí)候很缺少團(tuán)隊(duì)帶頭人那種武斷和強(qiáng)勢那種氣勢這一點(diǎn)我還是承認(rèn)的我想我以后會(huì)改變這些問題爭取提高的。在人員選拔上我個(gè)人始終認(rèn)為能者居之盡管我們現(xiàn)在已有了固定的人員和將要擬定的團(tuán)隊(duì)但是我還是認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)汲取一些
3、新生力量尤其是個(gè)人能力強(qiáng)的我們可以推薦或者引薦一些有能力的人為我們共建中心所服務(wù)具體通過面試、 筆試、以及能力測試來考核她也可在大一新生時(shí)招收一些大二的代理輔導(dǎo)員以便于我們更好的宣傳讓能者居之不能者退職這一原則貫徹到每個(gè)人以增加他們的競爭力更好的為咱們共建中心服務(wù)具體的措施由組長來決策向上申請推薦或撤銷某人做決定時(shí)必須經(jīng)老師給予指示否則容易造成團(tuán)隊(duì)人心不齊。在團(tuán)隊(duì)組合這塊我個(gè)人提倡女多男少一方面根據(jù)咱們學(xué)校的實(shí)際情況女多男少這方面好做宣傳另一個(gè)原因是一個(gè)團(tuán)隊(duì)女多男少的話團(tuán)隊(duì)不容易產(chǎn)生紛爭而團(tuán)結(jié)起來的話比男多女少的團(tuán)隊(duì)更積極更有凝聚力在一些問題的討論、 建議及女生對新生的親和力來說女多男少不失為
4、一個(gè)很好的選擇。在關(guān)于發(fā)傳單與招生我有一個(gè)建議就是把固定的人發(fā)發(fā)展為團(tuán)體發(fā)到時(shí)候把所有人統(tǒng)一整合然后分成四個(gè)團(tuán)隊(duì)然后團(tuán)隊(duì)增加一個(gè)任務(wù)就是發(fā)傳單這相比人來說有諸多好處、人發(fā)任務(wù)量大個(gè)人很累、還就是工資固定容易產(chǎn)生惰性易只管發(fā)不管別的、單人發(fā)容易與團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生糾紛、如果團(tuán)隊(duì)組合的話團(tuán)隊(duì)在固定那幾個(gè)系的情況下成員可以輪流發(fā)而且管那幾個(gè)系發(fā)那幾個(gè)系這樣時(shí)間一長就很容易與大一新生搞好關(guān)系有啥不懂的也可以直接問我們這樣或許可以間接的拓展業(yè)務(wù)量宿舍這樣班級也可以這樣。到時(shí)候具體工資成員可以按勞自由分配也不會(huì)發(fā)生糾紛、這樣一來也可以減少共建中心的支出更能提高利用率是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能積極調(diào)動(dòng)起來在業(yè)務(wù)量好的情況下都
5、有錢掙在業(yè)務(wù)量不好的情況下團(tuán)隊(duì)成員也可以通過發(fā)傳單間接的增加一下收入不容易懈怠綜合所述我個(gè)人認(rèn)為將人改為團(tuán)體作戰(zhàn)更有利也更有效在具體的招生計(jì)劃上我有如下幾點(diǎn)建議、首先在新生開學(xué)那幾天把咱共建中心的牌子打出去通過一些宣傳欄、 海報(bào)、志愿者或者是條幅之類的讓大一新生知道咱們是干什么知道咱們學(xué)校原來有這么一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前三天的宣傳只要達(dá)到這個(gè)效果就夠啦、接下來就是團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn)啦各個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)自己的各個(gè)系到宿舍到班級開始宣傳這時(shí)候宣傳單可以提前發(fā)也可以同步發(fā)要是到班的話大二代理輔導(dǎo)員這塊咱們共建中心可以在開學(xué)后具體抽個(gè)時(shí)間把各個(gè)系的大二代理輔導(dǎo)員都聚起來簡單的開個(gè)會(huì)然后到時(shí)候給他們些看得著的利益估計(jì)就成可以讓
6、他們從側(cè)面烘托宣傳一下咱們共建中心是不錯(cuò)的選擇到時(shí)候我們到班的話也可以很好的做好工作互利雙贏這個(gè)肯定行。、在次期間咱們的宣傳力度要適度加大一點(diǎn)宣傳單照樣不間斷的發(fā)咱們共建中心也可以投資一些活動(dòng)在活動(dòng)中宣傳咱們共建中心。以上幾點(diǎn)僅是個(gè)人觀點(diǎn)如若采用固然很好倘若不是也沒啥這說明我還要好好學(xué)習(xí)總而言之希望能為咱們團(tuán)隊(duì)有所幫助。最后我想說的就是團(tuán)隊(duì)組長倘若申請成功固然很好如若不行也沒什么只能說明我能力欠佳我一定會(huì)好好學(xué)習(xí)繼續(xù)努力地到時(shí)只希望老師能把我安在一優(yōu)秀組長那就成這樣我就可以向他好好學(xué)習(xí)總之爭取讓咱們團(tuán)隊(duì)更加積極??头?chǔ)備組長競聘申請書組長申請書() | 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!我是客服
7、部的 * 非常榮幸參加這次的客服儲(chǔ)備組長競聘。非常感謝可以給這次機(jī)會(huì)不管競聘的結(jié)果如何我覺的能參加到這次競聘本身就是對自己的一次歷練一次挑戰(zhàn)。再過兩個(gè)月我到客服部就滿兩年了。這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)到了很多東西。較為熟練的掌握客服工作中所需用的知識跟技巧。可以獨(dú)立且較好的處理客戶問題跟需要協(xié)助處理問題的其他相關(guān)部門溝通都很好。對于客服工作的開展我認(rèn)為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)。、對客戶反饋的問題一直都是耐心處理有較好的服務(wù)客戶的意識。忍耐與寬容是優(yōu)秀客服人員的一種美德很多的時(shí)候可能我們會(huì)覺得客戶錯(cuò)怪我們了但這個(gè)時(shí)候我認(rèn)為我們應(yīng)該更耐心的引導(dǎo)客戶處理相關(guān)問題。我們有很多客戶可能對互聯(lián)網(wǎng)的了解不是那么多我們應(yīng)該用
8、更寬容的態(tài)度去跟客戶溝通跟交流。、對于客服所需應(yīng)用的專業(yè)知識的掌握較好。熟練的專業(yè)知識是開展工作的必備基礎(chǔ)。只有我們自己掌握了才能更好的解答客戶的問題。、有良好的學(xué)習(xí)能力。我們公司是個(gè)推陳出新的公司經(jīng)常會(huì)有新的產(chǎn)品。技術(shù)不斷發(fā)展知識不斷更新。學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識對客服工作的開展非常重要。對于提升小組的滿意度我個(gè)人認(rèn)為我們可以多討論下跟客戶溝通的時(shí)候的話術(shù)。如果我們說的話術(shù)顯得很專業(yè)客戶就會(huì)更加信任我們。還有就是無論什么情況下只要客戶的電話接通了我們都要以熱情耐心的態(tài)度處理客戶的問題。相信我們認(rèn)真執(zhí)行了對提高客戶的滿意度將會(huì)有幫助。我們的部門我沒有發(fā)現(xiàn)有什么問題。我喜歡我們的客服團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)對工作
9、很細(xì)致也很團(tuán)結(jié)。以上是我的競聘申請報(bào)告。謝謝大家!團(tuán)隊(duì)組長申請書 subinfoid=sub 組長申請書() | 尊敬的老師:首先很高興也很榮幸有機(jī)會(huì)來申請團(tuán)隊(duì)組長這一職務(wù)說實(shí)話團(tuán)隊(duì)組長這一職務(wù)很重要其任務(wù)也更重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不論大小都應(yīng)當(dāng)具有一種精神一種團(tuán)結(jié)拼搏自強(qiáng)不息互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神而這種具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)組長所以說團(tuán)隊(duì)組長之重要。而今日我之申請團(tuán)隊(duì)組長成則矣不成也則矣因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信“能者居之不能者則學(xué)之 ”這一原則有能力然后你就勝任沒能力就應(yīng)當(dāng)向能者學(xué)習(xí)爭取機(jī)會(huì)更好的提高自己爭取也能成為能者。然后我具體闡述一下我對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識以及咱們團(tuán)隊(duì)具體的一些計(jì)劃和措施希望能對咱
10、們團(tuán)隊(duì)有些許的幫助。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是僅靠團(tuán)隊(duì)組長就能完成的而是需要每個(gè)成員的共同努力因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)是大家大家才是團(tuán)隊(duì)這時(shí)候團(tuán)隊(duì)組長一定要尊重、關(guān)心、真誠對待每位成員也就是搞好人際關(guān)系幫助團(tuán)隊(duì)成員提高各人綜合能力因?yàn)槊總€(gè)人都想得到提高爭取努力創(chuàng)造好的工作環(huán)境給予他們同等付出匹配的回報(bào)尤其是處理好毎個(gè)人的利益分配以身作則要有一定的說服力在重大決策上要求同存異。做到以上幾點(diǎn)我想團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)協(xié)作量化工作效率提高團(tuán)隊(duì)精神加強(qiáng)也就不成問題啦。在團(tuán)隊(duì)長方面坦白的說我做的不是很好有時(shí)候很缺少團(tuán)隊(duì)帶頭人那種武斷和強(qiáng)勢那種氣勢這一點(diǎn)我還是承認(rèn)的我想我以后會(huì)改變這些問題爭取提高的。在人員選拔上我個(gè)人始終認(rèn)為能者居之盡管我們現(xiàn)
11、在已有了固定的人員和將要擬定的團(tuán)隊(duì)但是我還是認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)汲取一些新生力量尤其是個(gè)人能力強(qiáng)的我們可以推薦或者引薦一些有能力的人為我們共建中心所服務(wù)具體通過面試、 筆試、以及能力測試來考核她也可在大一新生時(shí)招收一些大二的代理輔導(dǎo)員以便于我們更好的宣傳讓能者居之不能者退職這一原則貫徹到每個(gè)人以增加他們的競爭力更好的為咱們共建中心服務(wù)具體的措施由組長來決策向上申請推薦或撤銷某人做決定時(shí)必須經(jīng)老師給予指示否則容易造成團(tuán)隊(duì)人心不齊。在團(tuán)隊(duì)組合這塊我個(gè)人提倡女多男少一方面根據(jù)咱們學(xué)校的實(shí)際情況女多男少這方面好做宣傳另一個(gè)原因是一個(gè)團(tuán)隊(duì)女多男少的話團(tuán)隊(duì)不容易產(chǎn)生紛爭而團(tuán)結(jié)起來的話比男多女少的團(tuán)隊(duì)更積極更有凝聚
12、力在一些問題的討論、 建議及女生對新生的親和力來說女多男少不失為一個(gè)很好的選擇。在關(guān)于發(fā)傳單與招生我有一個(gè)建議就是把固定的人發(fā)發(fā)展為團(tuán)體發(fā)到時(shí)候把所有人統(tǒng)一整合然后分成四個(gè)團(tuán)隊(duì)然后團(tuán)隊(duì)增加一個(gè)任務(wù)就是發(fā)傳單這相比人來說有諸多好處、人發(fā)任務(wù)量大個(gè)人很累、 還就是工資固定容易產(chǎn)生惰性易只管發(fā)不管別的、 單人發(fā)容易與團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生糾紛 (這個(gè)糾紛肯定存在因?yàn)橛欣婢陀屑m紛)、如果團(tuán)隊(duì)組合的話團(tuán)隊(duì)在固定那幾個(gè)系的情況下成員可以輪流發(fā)而且管那幾個(gè)系發(fā)那幾個(gè)系這樣時(shí)間一長就很容易與大一新生搞好關(guān)系有啥不懂的也可以直接問我們這樣或許可以間接的拓展業(yè)務(wù)量宿舍這樣班級也可以這樣。到時(shí)候具體工資成員可以按勞自由分配也不
13、會(huì)發(fā)生糾紛、這樣一來也可以減少共建中心的支出更能提高利用率是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能積極調(diào)動(dòng)起來在業(yè)務(wù)量好的情況下都有錢掙在業(yè)務(wù)量不好的情況下團(tuán)隊(duì)成員也可以通過發(fā)傳單間接的增加一下收入不容易懈怠綜合所述我個(gè)人認(rèn)為將人改為團(tuán)體作戰(zhàn)更有利也更有效在具體的招生計(jì)劃上我有如下幾點(diǎn)建議、首先在新生開學(xué)那幾天把咱共建中心的牌子打出去通過一些宣傳欄、 海報(bào)、志愿者或者是條幅之類的讓大一新生知道咱們是干什么知道咱們學(xué)校原來有這么一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前三天的宣傳只要達(dá)到這個(gè)效果就夠啦、接下來就是團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn)啦各個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)自己的各個(gè)系到宿舍到班級開始宣傳這時(shí)候宣傳單可以提前發(fā)也可以同步發(fā)要是到班的話大二代理輔導(dǎo)員這塊咱們共建中心可以
14、在開學(xué)后具體抽個(gè)時(shí)間把各個(gè)系的大二代理輔導(dǎo)員都聚起來簡單的開個(gè)會(huì)然后到時(shí)候給他們些看得著的利益估計(jì)就成可以讓他們從側(cè)面烘托宣傳一下咱們共建中心是不錯(cuò)的選擇到時(shí)候我們到班的話也可以很好的做好工作互利雙贏這個(gè)肯定行。、在次期間咱們的宣傳力度要適度加大一點(diǎn)宣傳單照樣不間斷的發(fā)咱們共建中心也可以投資一些活動(dòng)在活動(dòng)中宣傳咱們共建中心。以上幾點(diǎn)僅是個(gè)人觀點(diǎn)如若采用固然很好倘若不是也沒啥這說明我還要好好學(xué)習(xí)總而言之希望能為咱們團(tuán)隊(duì)有所幫助。最后我想說的就是團(tuán)隊(duì)組長倘若申請成功固然很好如若不行也沒什么只能說明我能力欠佳我一定會(huì)好好學(xué)習(xí)繼續(xù)努力地到時(shí)只希望老師能把我安在一優(yōu)秀組長那就成這樣我就可以向他好好學(xué)習(xí)總之爭取讓咱們團(tuán)隊(duì)更加積極外圍電工組長申請書subinfoid=sub 組長申請書() |尊敬領(lǐng)導(dǎo):本人左 xxx 年月進(jìn)廠先在搬運(yùn)組做一名搬運(yùn)工在進(jìn)廠兩個(gè)月后應(yīng)聘生產(chǎn)線電工在 ab 線工作一年多
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